人力资源诊断分析报告

公司2015年度人力资源诊断分析报告2016年4月为全面摸清家底、破解管理难题、提高全员人力资源意识，以“三全”管理为统领，按照公司统一部署和要求，组织开展了人力资源诊断分析工作，现将有关情况汇报如下。

一、诊断工作总体情况（一）诊断范围诊断单位机构情况。

从层级上，覆盖了公司、集体企业两个管理层级；从用工性质上，覆盖职工、劳务派遣用工、集体企业用工方式。

（二）诊断方式采取的诊断方式主要包括数据分析、基层调研诊断方式。

1.数据分析。

以全口径用工总量和用工结构配置分析为重点，按照单位类型、定员专业、组织机构等维度，全面摸清家底，掌握所属各单位、各层级、各专业的超缺员和用工配置情况。

2.基层调研。

注重基层，可自下而上逐级开展自查，通过广泛听取基层意见和建议，找准问题和短板，并按照诊断类别和项目，对发现的问题进行梳理、汇总、提炼。

二、人力资源现状从用工总量、素质结构两个维度，对员工队伍现状进行分析，现将情况汇报如下：（一）用工总量截至2015年底，全口径用工总量133人，其中，职工114人，占85.7%；劳务派遣用工4人，占3%；集体企业用工（包含集体身份职工、集体企业聘用职工、劳务派遣及其他用工，下同）15人，占11.3%。

人员具体分布情况见下表：表1：全口径用工总量情况表（二）素质结构1.职工截至2015年底，职工114人，平均年龄43.8岁，人才当量密度0.868；女职工27人，占比23.68%；不在岗0人，占比0%；“三无”人员2人，占比1.75%，其中从事生产技能岗位58人，内退0人。

具体结构如下：（1）学历结构：截至2015年底，职工114人中研究生学历2人，占比1.75%；大学本科36人，占比31.57%；大学专科47人，占比41.22%；中等职业教育12人，占比10.52%；高中学历5人，占比4.38%；初中及以下12人，占比10.52%。

具体学历结构情况见下表：表2：职工学历结构情况表（2）专业技术资格结构：同上。

截至2015年底，职工114人中高级职称3人，占比2.63%；中级职称16人，占比14.03%；初级职称46人，占比40.35%；无专业技术资格49人，占比42.98%。

具体专业技术资格结构见下表：表3：职工专业技术资格结构情况表（3）技能等级结构：同上。

截至2015年底，职工114人中高级技师1人，占比0.87%；技师5人，占比4.38%；高级工31人，占比27.19%；中级工23人，占比20.17%；初级工0人，占比0%；无技能等级54人，占比47.36%。

具体技能等级结构情况见下表：表4：职工技能等级结构情况表（4）年龄结构：同上。

截至2015年底，职工114人中年满55岁及以上15人，占比13.15%；50-54岁25人，占比21.92%；40-49岁42人，占比36.84%；30-39岁14人，占比12.28%；29岁及以下18人，占比15.78%。

具体年龄结构情况见下表：表5：职工年龄结构情况表（5）岗位结构：同上。

截至2015年底，职工114人中经营类岗位4人，占比3.50%；管理类岗位30人，占比26.31%；技术类岗位7人，占比6.14%；技能类岗位58人，占比50.87%；服务类岗位15人，占比13.15%；不在岗0人，占比0%。

具体岗位结构情况见下表：表6：职工岗位结构情况表2.主业支援集体职工无。

3.集体企业聘用职工截至2015年底，集体企业聘用职工（包括集体身份职工和聘用职工）15人，平均年龄45.47岁。

具体结构如下：（1）学历结构：文字描述，后附图（表）展示。

截至2015年底，集体企业聘用职工（包括集体身份职工和聘用职工）15人中，研究生学历0人，占比0%；大学本科0人，占比0%；大学专科1人，占比6.66%；中等职业教育0人，占比0%；高中学历1人，占比6.66%；初中及以下13人，占比86.66%。

具体学历结构情况见下表：表12:集体企业聘用职工学列结构情况表（2）年龄结构：同上。

截至2015年底，集体企业聘用职工（包括集体身份职工和聘用职工）15人中55周岁及以上0人，占比0%；50-54岁0人，占比0%;40-49岁14人，占比93.33%；30-39岁1人，占比6.66%；29岁及以下0人，占比0%。

具体年龄结构情况见下表：表13：集体企业聘用职工年龄结构情况表（3）岗位结构：同上。

截至2015年底，集体企业聘用职工（包括集体身份职工和聘用职工）15人中经营类岗位 1人，占比6.67 %；管理类2人，占比13.33 %；技术类 0人，占比 %；技能类 0人，占比 %；服务类 12人，占比80%；不在岗0人，占比0%。

具体岗位结构情况见下表：表14：集体企业聘用职工岗位结构情况表三、专业管理诊断（一）组织机构1.机构编制二级机构（含职能部门、业务机构）总量6个，其中本部**个，业务支撑机构及其他单位**个、市公司**个、县公司**个，超批复设置**个。

三级机构（含专业室、班组）11个，其中省公司本部**个，业务支撑机构及其他单位**个、市公司**个、县公司**个，超批复设置**个。

表17：组织机构设置情况表2.负责人职数各级负责人批复职数4个、实际配置4人，超配0人，总体配置处于**现状。

按照层级划分，助理副总师批复职数2个、实际配置2人，超配0人；二级机构负责人批复职数10个、实际配置10人，超配0人；三级机构负责人批复职数13个、实际配置13人，超配0人。

表18：各级负责人职数配置情况表（二）员工管理1.员工入口2011-2015年累计录用毕业生18人，其中研究生及以上学历1人，占比5.55%；本科学历17人，占比94.44%；大专及以下学历0人，占比0%。

电工类专业7人，占比38.88%；电子信息类专业0人，占比0%；财会类专业1人，占比5.55%；管理类专业0人，占比0%；工学专业10人，占比55.55%；其他专业0人，占比0%。

复转军人0人，其中军转干部0人，占比0%。

（1）新进毕业生情况按单位层级，本部新进**人，占比**%；业务支撑及实施机构新进**人，占比**%；地市公司新进18人，占比**%；县公司新进**人，占比**%；其他单位新进**人，占比**%。

表19：2011-2015年新进毕业生总量及结构表按从事岗位近五年新进毕业生情况。

表20：2011-2015年度新进毕业生成长情况统计表近五年新进毕业生流失情况。

表21：2011-2015年新进毕业生流失情况表省公司毕业生按定员专业分布情况。

表22：2011-2015年省公司新进毕业生专业分布比例展示表（2）新进复转军人情况无2.劳动用工（1）职工职工总量114人，主业在岗职工114人，占比100%；主业支援集体人员0人，占比0%；主业内退人员0人，占比0%。

表24：职工配置情况表（2）劳务派遣用工共有劳务派遣用工4人，占用工总量3.3%；非“三性”岗位0人，占劳务派遣用工总量0%；派遣资质不符合规定0家。

表25：劳务派遣用工情况表（3）集体企业用工集体企业用工总量（不含主业支援集体职工）15人，其中，地市公司15人、占100%；县公司0人、占**%；业务支撑实施机构**人、占**%；其他单位**人、占**%。

按用工形式分，集体职工15人、占**%；集体企业聘用职工0人、占**%；劳务派遣用工0人、占**%；非全日制及其他用工**人，占**%。

表26：集体企业用工情况表3.用工配置公司核定定员114人，现有全口径用工118人，总体配置率100%、超员0人。

其中超员单位0个，超员0人；缺员单位0个，缺员0人。

表27：全口径用工配置情况表（三）薪酬福利1.企业负责人薪酬2015年，各级企业负责人年度平均薪酬水平控制情况，国网公司批复执行情况。

表29：各级企业负责人（本部各层级人员）薪酬发放标准情况表2.岗位绩效工资制度执行情况薪酬制度改革后，薪点工资、绩效工资和辅助工资三部分占比分别为30%，54%，16%。

实施岗位绩效工资制度后，莲水公司点值已统一设置，执行2-3薪档的人员占全部人员的43.8%。

（1）按单位层级展示岗位绩效工资各单元占比情况。

表30：各不同类别单位四类工资项目占比情况（2）按单位层级展示用工类型、职务层级、岗位类别等方面人均收入水平差异情况。

表31：职务层级、岗位类别、用工类型人均水平表(万元/人.年）3.福利保障“五险一金”及职工福利费执行情况。

落实国家调整“五险一金”费率政策情况及缴费（存）基数刚性约束影响分析；职工参保缴费情况分析；职工福利费主要结构变动情况分析。

表32：保障项目成本变动情况分析表（四）绩效考核表33：2015年公司绩效考核管理诊断分析表1.企业负责人业绩考核（1）指标体系建设情况：指标数量达标率。

各层级企业负责人业绩考核指标数量达标率分别达到100%。

指标量化率。

各层级企业负责人业绩考核指标量化率分别达到100%。

（2）考核结果应用情况负责人薪酬挂钩比例。

各层级负责人薪酬挂钩比例分别达到100%，未达到50%的，分析说明原因以及下一步改进措施。

工资总额挂钩比例。

各层级工资总额挂钩比例分别达到**%。

2.全员绩效管理（1）全员绩效考核覆盖情况各层级组织机构绩效考核覆盖率、员工绩效考核覆盖率分别达到100%。

（2）考核结果分级评价情况各层级员工考核结果分级偏差率分别达到5%。

（3）考核结果应用情况绩效薪金占比。

各层级绩效薪金占比分别达到54%。

绩效薪金高低倍数。

各层级绩效薪金高低倍数分别达到1.14倍，目前绩效薪金差距水平是比较合理。

岗位晋升人员绩效积分达标率。

各层级岗位晋升人员绩效积分达标率分别达到100%。

专家人才绩效积分达标率。

各层级专家人才绩效积分达标率分别达到100%。

评优评先人员“B”级以上比率。

各层级评优评先人员“B”级以上比率分别达到52%。

(未达到100%的，分析说明原因以及下一步改进措施)（五）培训开发专家人才队伍建设、培训经费使用、培训机构规范管理、培训师资队伍建设、职业院校招生规模等情况。

表34：2015年“四级四类”人才情况统计表表35：2015年培训经费使用情况统计表（六）综合业务1.信息化建设一级部署系统、自建系统的数量情况。

表36：人资信息化建设及应用情况表2.人资队伍建设人资队伍学历结构，其中本科及以上学历人员占比，具有人力资源专业和人力资源职业资格人员占比，以及2013-2015年人资队伍建设规范情况等。

表37：人资专业人员配置情况表表38-1：2013-2015年人资队伍建设规范情况表表38-3：2013-2015年人资队伍建设规范情况表表38-4：2015年人资队伍建设规范情况表四、诊断存在的问题各单位根据人力资源各专业指标诊断结果，聚焦本单位存在的主要问题和薄弱环节，根据下列问题点自行归纳提炼，填报人力资源诊断分析问题汇总统计表（见附1）。