管理沟通第2次在线作业
大工12秋 管理沟通在线作业1、2、3习题及答案

一、单选题(共 10 道试题,共 60 分。
)1. 伦理道德、风俗习惯、宗教信仰是影响沟通有效性的()。
A. 选择性因素B. 延缓性因素C. 即时性因素D. 结构性因素满分:6 分2. 发生在不同文化背景下的人们之间的信息和情感的相互传递过程是()。
A. 人际沟通B. 群体沟通C. 团队沟通D. 跨文化沟通满分:6 分3. 组织形象指的是公众心目中对一个()的整套要求、全部看法和总体评价。
A. 组织系统B. 社会形象C. 社会组织D. 组织结构满分:6 分4. 沟通的六要素:()A. 信息源、沟通对象、沟通目标、情绪、沟通的场所、沟通社会角色B. 沟通者、沟通对象、信息、媒介、沟通目标、情绪C. 沟通目标、信息源和受众、信息、媒介、环境、反馈满分:6 分5. 文件是()类型的沟通?A. 深层沟通、单向沟通、正式沟通B. 浅层沟通、单向沟通、正式沟通C. 单向沟通、浅层沟通、非正式沟通D. 双向沟通、深层沟通、非正式沟通满分:6 分6. 人际沟通本质上是人与人之间的(),是一种受多种心理作用和影响的复杂的心理活动。
A. 心理沟通B. 礼尚往来C. 眼神交流D. 动作交换满分:6 分7. 科学选择沟通的媒介,必须根据()来选择。
A. 沟通内容、沟通形象、组织文化B. 沟通内容、沟通对象、组织的经济能力C. 沟通原因、沟通类型、组织形象D. 沟通本质、沟通对象、组织文化满分:6 分8. 有效沟通的“六步”流程的最后一步是:()。
A. 前期思考B. 推敲意念C. 因人制宜D. 换位思考满分:6 分9. 逆商是是一种测量一个人在处于()时所表现出的信心、勇气、智慧、创新能力高低程度的一种商数。
A. 常态B. 顺境C. 逆境多选题(共 5 道试题,共 20 分。
)V1. 以下哪些是沟通过程的模型?()。
A. 沙农的信息理论模型B. 反馈的控制论模型C. 树形单向模型D. 生态模型满分:4 分2. 德鲁克提出的管理沟通的四个基本原则是:()。
吉大14秋学期《管理沟通》在线作业二答案

吉大14秋学期《管理沟通》在线作业二
一,单选题
1. 冲突处理策略中基本合作和自信行为,它涉及谈判和让步,这是指( )行为。
A. 回避
B. 对抗
C. 妥协
D. 合作
?
正确答案:C
2. 有一种沟通方式是通过动态无声性的目光、表情、手势语言等身体运动或者静态无声的身体姿势、空间距离及衣着打扮等等形式来实现沟通的,这种沟通方式是( )
A. 书面沟通
B. 正式沟通
C. 身体语言沟通
D. 表情沟通
?
正确答案:C
3. 一方在争取对方一定让步的基础上,继续进攻,提出更进一步的要求,以争取已方利益,这种策略被称为( )
A. 寸步不让
B. 得寸进尺
C. 决不妥协
D. 坚持到底
?
正确答案:B
4. 下面哪种沟通不属于非语言沟通()。
A. 面露微笑
B. 咳嗽
C. 眉头紧蹙
D. 打电话
?
正确答案:D
5. 组织结构中最传统也是最常见的形式是()。
A. 直线职能型组织
B. 矩阵型组织
C. 扁平型组织
D. 流线型组织
?。
管理沟通--在线作业(1-3)

1111111111111111111111111111管理沟通在线作业1-3(一)沟通的概念及其过程沟通是指将可理解的信息进行传递和交换的活动过程。
完整的沟通过程包括六个环节1.沟通主体:信息的发出者或来源。
2.编码:沟通主体传递信息所采取的某种形式。
3.沟通渠道:传递信息借助的媒介。
4.译码:信息接受者对信息的解释、理解。
5.沟通客体:信息的接受者。
6.反馈:信息、接受者对沟通主体的信息所做出的反应。
(二)沟通的类型1.按照沟通渠道的不同,沟通可以分为正式沟通和非正式沟通。
2.按照沟通形式的不同,沟通可以分为口头沟通、书面沟通、非语言沟通和电子媒介沟通。
(三)沟通的作用1有利于正确法理地选行决策。
2有利于统一思想、行动。
3.有利于提高工作效率。
4.有利于形成良好人际关系。
(四)有效沟通的障碍1.有效沟通的主观障碍。
这类障碍主要是因沟通双方的语言差异、理解差异、感受差异、非语言提示等而形成。
2.有效沟通的客观障碍。
这类障碍主要是由空间距离、沟通环节、沟通渠道、沟通方式等而形成。
(五)实现有效沟通应注意以下几点:1.沟通要有明确的目的。
2.沟通要有诚意。
3.沟通要控制情绪。
4.沟通要准确运用语言。
5.沟通要认真倾听。
6.沟通要畅通渠道。
7.沟通要选用恰当的方式。
判断题1.对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别活跃时。
×2.“像谈话一样写作”可以作为写初稿时的规则,但必须要编辑成比较好的书面格式。
√3.在国际商务信函中,月份应放在日期前。
×4.随着你在组织中不断晋升,技术能力通常变得越来越不重要,而更多的综合能力,如写和说的能力,将决定你发展的前景。
√5.完整的沟通过程包括沟通主体、编码、沟通渠道、沟通的客体、译码、作出反应和反馈等环节。
√6.听众越多,你需要越注意发音清晰,也就是说,必须发清楚每一个词的音。
√7.你在陈述复杂的财务信息时,应该进行口头汇报而不是书面汇报,因为这样你可以回答出现的任何问题。
管理沟通·平时作业二

第一章绪论马陆今年34岁,在一家保险公司工作,由于工作出色,不久前,他被公司任命为索赔部经理,那是一个受到高度重视的部门。
走马上任后,马陆了解到在自己谋求索赔部经理这一职位的同时,另外还有两名业务能力很强的同事(吴豪和苏丽)也曾申请过这个职位,他确信公司之所以任命他到这个位置部分原因也是为了避免在两个有同等能力的员工中作出选择。
马陆在索赔部的第一个月的业绩很不错,他因此而对部门员工的素质及能力感到十分满意。
即使是吴豪和苏丽也表现得很合作。
于是马陆信心百倍地决定用培训员工及安装新计算机系统的计划来推动部门快速发展。
然而当马陆提出实施这一计划时,苏丽却埋怨说他在还没有完全了解部门运作程序前就这样干,显然有些操之过急。
马陆认为苏丽可能还没有完全地接受他得到她想要的职位的事实,当吴豪来找马陆的时候这一点似乎得到了证实。
吴豪说,在面对所有即将到来的变革时要关注一下员工的士气,他甚至对马陆暗示说某些人正考虑要提出调任。
尽管吴豪没有指名道姓,马陆确信苏丽是问题的根源。
因此,马陆一方面谨慎地推出新计划,另一方面对苏丽的言行保持一定的警觉。
在日后的工作中,苏丽隐约地觉察到这位新上任的马经理正在与她疏远,这使她陷入苦恼之中。
请根据案例回答问题:1、马陆和苏丽的冲突在哪里?2、如果你是马陆,你将如何做?第二章客体沟通策略去年7月份公司为了奖励销售部门的良好业绩,制定了一项海南旅游计划,名额限定为10人。
可是销售部门有12名员工,而且都想去。
因此,销售部门要么舍去2个人,要部门项经理区向公司再多争取2个名额。
最后项经理为了大家的团结稳定和工作积极性,决定还是去向上面争取多2个名额。
于是,礼拜一早上在公司中高级管理人碰头会上,项经理向上级领导朱总说:“朱总啊,我们部门今年业绩这么好,可是怎么才给了10个旅游名额啊,还少了2个名额。
这让我怎么安排阿,安排了谁不去都不好办啊,你看能不能再给我们2个名额啊?反正旅游费用又没有多少”朱总一听,顿时脸就拉长了,说:“公司有公司的安排,什么叫旅游费又没有多少?作为经理,这是你应该自己解决的问题,别什么都往公司推”。
南开大学16秋《管理沟通》在线作业

南开⼤学16秋《管理沟通》在线作业16秋《管理沟通》在线作业⼀、单选题(共 40 道试题,共 80 分。
)1. 轻重缓急、抑扬顿挫的语⽓语调是属于(). ⼝头语⾔. 副语⾔. 通俗语⾔正确答案:2. 成功演讲的第⼀个步骤是(). 阐明主题. 确定⽀持性信息. 明确演讲的⽬的正确答案:3. 管理者作为联络者是(). 提供信息,维护外部联络与关系⽹络. 寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状. 将重要信息传递给有关⼈员。
正确答案:4. 以下哪⼀项是管理⽂体常⽤的表达⽅式?(). 叙述、说明、议论. 叙述、说明、描写. 说明、议论、抒情正确答案:5. 以下哪⼀项不是个⼈主义⽂化的特点?(). 关键的单位是个⼈,空间和隐私都很重要. 沟通倾向于直接、明确和个⼈化. 商业是相互关联,相互协作的正确答案:6. 管理者的沟通⾓⾊不包括(). 挂名领袖和联络员. 领导者和危机驾驭者. ⼩道消息传播者正确答案:7. 在印度,进⾷时恰当的举⽌是(). ⽤右⼿取⾷物,⽤左⼿吃. ⽤左⼿取⾷物,⽤右⼿吃. 取⾷物和吃都只⽤右⼿正确答案:8. 关于介绍他⼈认识,以下哪种说法不正确?(). 先把地位⾼者介绍给地位低者,再把地位低者介绍给地位⾼者. 先把晚辈介绍给长辈,再把长辈介绍给晚辈. 先把男⼠介绍给⼥⼠,再把⼥⼠介绍给男⼟正确答案:9. 是否应该对下属公开赞美,以下哪⼀种说法正确?(). 公开赞扬最好是能被⼤家认同及公正评价的事项. 尽可能公开赞美,这样激励⼒度更⼤. 不能公开赞美,这容易引起其他下属⼼态不平衡正确答案:10. 在西欧,当送礼送花时,不要送(). 郁⾦⾹和长寿花. 菊花和马蹄莲. 丁⾹和苹果花正确答案:11. 以下哪⼀项传递的不是⾃信的信息?(). 保持⽬光接触但不盯着看。
. 游离的⽬光. 放松的形体语⾔正确答案:12. ⾼权⼒距离的代表国家有(). 美国、英国. 中国、韩国. 芬兰、丹麦正确答案:13. 以下哪种握⼿称为“控制式握⼿”?(). ⼿掌垂直于地⾯. 握⼿时掌⼼向上. 握⼿时掌⼼向下正确答案:14. 倾听的五位⼀体法则是指(). 微笑、点头、⽬光接触、即时回应和专注. ⽿听、眼看、嘴问、动脑和感受. 同理⼼、克制、记录、提问和反馈15. 以下哪⼀项不是负⾯信息的缓冲语?(). 表⽰同意,表⽰谢意. 作出承诺,给予赞扬. 表⽰⽴场,亮明观点正确答案:16. 成功演讲者的部分特征为(). ⽬的明确、关注听众、措辞深奥. 热情奔放、⽬和明确、随⼼所欲. 幽默风趣、机智灵活、热情奔放正确答案:17. 要突出某⼈的⾝份地位,与此⼈保持的距离称为(). 私⼈空间. 社交空间. 公共空间正确答案:18. 以下哪⼀项不是会议主持⼈的主要职责?(). 做好会前的准备. 提出会议的议题. 准确记录会议要点正确答案:19. 以下哪⼀点不是报纸媒体⼴告的优点?(). 信息传递迅速,传播范围⼤,读者多⽽稳定. 信息量⼤,内容详细. 有效时间长,阅读率⾼正确答案:20. 表⽰双⽅是在处理公务,⽐如商务谈判,双⽅之间的距离是(). 私⼈空间. 社交空间. 公共空间正确答案:21. 以下哪⼀种不是绩效评估⾯谈的原则?(). 实事求是,客观评估. 先肯定成绩,再指出缺点. 应简洁明快、直截了当指出对⽅的不⾜之处22. 关于⼩轿车的座位,以下哪种说法不正确?(). 如有司机驾驶时,以后排右侧为⾸位,左侧次之,中间座位再次之,前坐右侧殿后. 如果由主⼈亲⾃驾驶,以驾驶座右侧为⾸位,后排右侧次之,左侧再次之,⽽后排中间座为末席. 主⼈亲⾃驾车,坐客只有⼀⼈,应坐在主⼈旁边若同坐多⼈,中途坐前座的客⼈下车后,在后⾯坐的客⼈不应移动座位正确答案:23. 与员⼯⾃我实现需求相对应的组织措施是(). 让员⼯承担挑战性的⼯作. 创建和谐的⼯作群体. 给员⼯普遍增加⼯资正确答案:24. ⼩道消息是存在于组织中的⼀种⾮正式沟通形式,其特点是(). 被⼤多数员⼯视为可信并可靠,传播迅速、破坏性⼤. 在管理层控制范围、涉及组织中所有⼈的利益,传播迅速. 不受管理层控制、关系到⼈们的切⾝利益、传播迅速正确答案:25. 以下哪⼀种不是上⾏沟通的形式?(). 通知性质会议. 员⼯座谈. 意见反馈系统正确答案:26. 与员⼯⾃我实现需求相对应的组织措施是(). 让员⼯承担挑战性的⼯作. 创建和谐的⼯作群体. 给员⼯普遍增加⼯资正确答案:27. 以下哪⼀项不是管理⽂体的特点?(). 实⽤性、真实性、针对性. 程式性、朴实性、时效性. 复杂性、曲折性、灵活性正确答案:28. 以下哪⼀项不属于组织内部正式的沟通⽅式?(). 指⽰与汇报,会议与个别交流. 内部刊物和宣传告⽰栏,意见箱与投诉站,领导见⾯会和群众座谈会. 员⼯在聚餐时相互传递⼩道消息29. 以下哪⼀种不是上⾏沟通的形式?(). 通知性质会议. 员⼯座谈. 意见反馈系统正确答案:30. 财务部经理下属的某⼀业务主管直接与市场部经理沟通,这属于(). 上⾏沟通. 平⾏沟通. 斜向沟通正确答案:31. 以下哪⼀种不是下⾏沟通的形式?(). 通知性质会议. 闭路电讯系统新闻⼴播. 意见反馈系统正确答案:32. 以下哪⼀项是管理⽂体的⽂风?(). ⽤词造句朴实、准确、简约、鲜明,统⼀的平实的稳重的⽂风. 通俗易懂,雅俗共赏. 清新淡雅,从容平和正确答案:33. 沟通模式告诉我们,沟通中的噪⾳(). 发⽣在从渠道到反馈的过程中. 贯穿沟通的全过程. 只发⽣在接收者译码时正确答案:34. 以下哪⼀种不是结构型⾯试的缺点?(). 缺乏统⼀的标准. 所收集信息的范围受到限制. 难于随机应变正确答案:35. 以下哪⼀项不是书⾯沟通的优点?(). 长期保存、有形展⽰、受法律保护. 速度较快,可以即使反馈. 语⾔严密、清晰正确答案:36. 以下哪⼀项不是演讲的语⾔特点?(). 结构复杂,修饰成分多,句⼦长. 要⼝语化,要通俗易懂. 要具体⽣动,有幽默感正确答案:37. 以下哪⼀项不是会议主持⼈的主要职责?(). 做好会前的准备. 提出会议的议题. 准确记录会议要点正确答案:38. 以下是⼈们对沟通的认识,哪条是错误的?(). 沟通并不容易,它是⼀门技巧性颇强的艺术. 当我想沟通时,才会有沟通。
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案

XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二(随机)一,单选题1.管理者对()实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案:C1.激励研究的是()A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C1. ____主要适用于销售部门。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案:D1.授权就是职权的放弃或让渡。
____A.错误B.正确正确答案:A2. ____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案:A2.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是精确答案:B2.来自下级尊敬的权力是()A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案:D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案:B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A.正确B.错误精确答案:A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案:A3.利益的差别可以推动()A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案:A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案:A3.培训工作必须与组织性质相结合。
____A.精确B.错误正确答案:B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案:A4.在大的构造中,即使是在同样的职位上,具有的权利也会更大。
____A.精确B.错误精确答案:A4.事情效率最高的带领体式格局是()A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案:B4.全球战略管理,是指管理主体使用现代科技手段,制定面向全球的谋划决策的发展战略方案,并加以施行的过程。
____A.是B.不是精确答案:A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()A.是B.不是正确答案:A5.使生产要素变成现实生产力的条件是()A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案:C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。
2023年管理沟通第2次在线作业

管理沟通第2次在线作业您的本次作业分数为:100分।202" 单选题।2°299.书面信息的组织取决于:rA信息的长度和复杂性。
益B你的读者、目的和情形。
rc是否必须传递很多数字或非数字的数据。
rD是内部文献还是外部文献。
对的答案:B尸^单选题严1.下列哪一项并不是导致倾听失误的因素?rA粗心大意益B耳聋rc误解rD译码对的答案:BA使用正式的书面语B通俗易懂rc生动感人rD准确朴实。
对的答案:A再5单选题P555321.小唐有•个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。
因此,一方面她需要获得每一位参与管理的股东的批准。
小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的批准。
请问,下列哪种渠道更有也许使她陈述所有的信息?rA给每一位股东打一个私人电话。
rB给每一位股东写一份简短的电子邮件。
rc作为股东每月例会的议程中的•项。
益D写一份书面建议书。
对的答案:D由单选题E22.当你想要顾客买你的产品时,可采用下列哪种沟通形式?A参与B征询rc告知益D说服对的答案:D单选题p555523.当有人在抱怨•个问题时,比较好的是不久提出•个解决方案的建议吗? rA是的,由「迅速建议表白你思维灵敏。
rB是的,由于提供解决方案表白你关心别人。
益C不是,由于其别人也许没想要听到解决方案。
rD不是,由于其别人需要的是行动,而不是说说而已。
对的答案:C产单选题2 4.下列哪种策略不会节省读者的时间?A只给出重要要点并规定读者打电话来获取具体信息。
B使用列表和标题。
C有逻辑性地组织信息。
rD仔细校正,去除机械性错误。
对的答案:A尸单选题由2 5 .“我们不久乐地告知您已获得一张白金信用卡。
”请问,这句话运用了换位思考吗?rA是的,由于是枳极肯定的。
rB是的,由于包含了读者利益。
rc没有,由于句子没有以“你”开头。
益D没有,由于读者并不关心作者的感情。
对的答案:D20280〜」20280।单选题।26.你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
inspur东大管理沟通二在线平时作业123答案

《管理沟通(二)》在线平时作业1-00001试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 25 道试题,共 100 分)1.自我暗示不属于自我沟通。
答案:错误2.危机沟通可以降低危机的冲击,并存在化危机为转机的可能。
答案:正确3.说服属于指导性沟通策略。
答案:正确4.演讲是一个双向沟通的过程。
答案:正确5.心灵相通是指交流双方采取支持的、坦诚的态度交换意见。
答案:正确6.谈判开始一定要先声夺人、这样才能占得先机。
答案:错误7.演讲是一个双向沟通的过程。
答案:正确8.创新型上司不喜欢约定时间,沟通时要使其参与到问题的解决中来。
答案:正确9.办公室的主要倾听障碍源有不平等造成的心理负担,紧张,他人或电话打扰。
答案:正确10.面谈过程一定是互有听和说的谈话。
答案:正确11.团队建设失败的主要原因是沟通不足。
答案:正确12.好的倾听者会寻找方法来克服倾听过程中潜在的障碍。
答案:正确13.讨论会中主要倾听障碍源有缺乏从大量散乱信息中发现闪光点的洞察力。
答案:正确14.沟通的可信度包括初始可信度和后天可信度。
答案:正确15.互联网使人们的沟通方式增加了许多渠道。
答案:正确16.倾听是认真地听、积极地听。
答案:正确17.手势也能在沟通中传递不同的信息。
答案:正确18.征询属于指导性沟通策略。
答案:错误19.电子邮件是传递私人信息的最好媒介。
答案:正确20.自我认知也称为自我意识,是对自己存在的觉察,包括对自己的行为和心理的认知。
答案:正确21.团队不同于群体。
答案:正确22.自我思考属于自我沟通的方式。
答案:正确23.自定义幻灯片深受演讲者推崇,文字视觉效果较生动。
答案:正确24.手势也能在沟通中传递不同的信息。
答案:正确25.演讲后接受提问容易失去听众的注意力。
答案:正确《管理沟通(二)》在线平时作业2-00001试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 25 道试题,共 100 分)1.沟通是企业和管理者重要的职责之一。
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管理沟通第2次在线作业您的本次作业分数为:100分单选题1.书面信息的组织取决于:A 信息的长度和复杂性。
B 你的读者、目的和情形。
C 是否必须传递很多数字或非数字的数据。
D 是内部文件还是外部文件。
正确答案:B单选题2.下列哪一项并不是造成倾听失误的原因?A 粗心大意B 耳聋C 误解D 译码正确答案:B单选题3.下列哪个不是人们特别采用书面形式的原因?A 为了使公司内所有人都能看到。
B 为了传递复杂的数据信息。
C 为了有记录。
D 为了促进群体进行决策。
正确答案:D单选题4.下面哪一种不是口头演讲中开场白所采用的模式?A 惊人的陈述B 叙述或轶事C 综述D 提问正确答案:C单选题5.下列哪项不是演讲的目的?A 了解听众B 说服听众C 激励听众D 娱乐听众正确答案:A单选题6.在下列哪种情况下,你应该间接地进入主题?A 读者对该信息感兴趣。
B 你必须要说服一个很难对付的读者。
C 你有好消息告诉读者。
D 该信息很复杂。
正确答案:B单选题7.下列哪个不是换位思考的原则?A 总是使用“你”。
B 特别提到读者的要求。
C 不要谈论感觉,除非表示庆祝或同情。
D 使用被动语态和非个人的表达以避免直接指责。
正确答案:A单选题8.当你有大量与你口头演讲的主题相关的信息时,你会:A 选择三到五个不同的观点,然后把别的都去掉。
B 选择与某一观点相关的三到五点,然后其他的都去掉。
C 详细地包括所有信息。
D 简要地谈及每个方面,并为那些需要更多信息的人提供参考书目。
正确答案:B单选题9.对于倾听环境的障碍分析,下列哪一项不是考虑的因素?A 安逸性B 封闭性C 氛围D 对应关系正确答案:A单选题10.在演讲后的提问阶段,有人要求你解释一下你已经在演讲中解释过的一个内容,而且该内容在你发给听众的材料上也有。
你会:A 指出在材料中的位置。
B 指出在演讲中的哪个部分你已经提到过。
C 回答问题,并不指出你已经解释过。
D 不理这个问题,要求提下一个问题。
正确答案:C单选题11.根据约哈里窗,个体可以通过以下哪些方法来有效地减少人际沟通中的知觉偏差?A 反馈和他人告知B 理解和他人告知C 反馈和自我透露D 理解和自我透露正确答案:D单选题12.口头演讲中的开场白应该:A 告诉听众要干什么。
B 解释你为什么有资格来讲这个主题。
C 总结你在演讲中将说到的三到五点。
D 引起听众的兴趣并与他们建立关系。
正确答案:D单选题13.小王非常有活力,善于说服人,但他的写作很差。
如果他想要被提升到管理岗位,他应该:A 雇一名优秀的秘书B 提高他的技术技能C 提高写作技能D 在老板允许的范围内,尽可能多地进行口头演讲正确答案:C单选题14.下面哪一个不是正确性问题?A 法律用语B 错别字C 语法错误D 错误的价格正确答案:A单选题15.下面哪个是关于语言沟通的例子?A 你按时到达,但为了约好的面试在面试官门口等30分钟B 看一份报告C 在电脑屏幕上看IBM的标志D 看一套只有图片的说明书正确答案:B单选题16.下列哪位受众会得到内部文档?A 你最好的顾客B 人力资源主管C 你希望录用的求职者D 对你公司账目进行审计的会计师正确答案:B单选题17.下列哪一项不属于内部沟通环境中的主要障碍?A 主观障碍B 客观障碍C 倾听障碍D 沟通方式障碍正确答案:C单选题18.下面哪一种不是企业家必须处理的沟通?A 招聘人员B 处理客户抱怨C 激励员工D 为产品的成败承担责任正确答案:D单选题19.笔头沟通的写作过程一般可以分为五个阶段:(1)起草文章;(2)组织观点;(3)修改文稿;(4)收集材料;(5)提炼材料。
这五个阶段的合理顺序是:A 2-1-4-5-3B 1-4-3-5-2C 4-2-5-1-3D 5-4-1-2-3正确答案:C单选题20.以下哪一项不是对演讲的语言表达的基本要求?A 使用正式的书面语B 通俗易懂C 生动感人D 准确朴实。
正确答案:A单选题21.小唐有一个新的招聘计划,她确信肯定能极大提高公司的员工保持率,但管理层肯定需要再讨论。
因此,首先她需要获得每一位参与管理的股东的同意。
小唐明白她必须阐述大量的证据来取得他们的同意。
请问,下列哪种渠道更有可能使她陈述所有的信息?A 给每一位股东打一个私人电话。
B 给每一位股东写一份简短的电子邮件。
C 作为股东每月例会的议程中的一项。
D 写一份书面建议书。
正确答案:D单选题22.当你想要顾客买你的产品时,可采取下列哪种沟通形式?A 参与B 征询C 告知D 说服正确答案:D单选题23.当有人在抱怨一个问题时,比较好的是很快提出一个解决方案的建议吗?A 是的,因为迅速建议表明你思维敏捷。
B 是的,因为提供解决方案表明你关心别人。
C 不是,因为其他人可能没想要听到解决方案。
D 不是,因为其他人需要的是行动,而不是说说而已。
正确答案:C单选题24.下列哪种策略不会节省读者的时间?A 只给出主要要点并要求读者打电话来获取详细信息。
B 使用列表和标题。
C 有逻辑性地组织信息。
D 仔细校正,去除机械性错误。
正确答案:A单选题25.“我们很高兴地通知您已获得一张白金信用卡。
”请问,这句话运用了换位思考吗?A 是的,因为是积极肯定的。
B 是的,因为包含了读者利益。
C 没有,因为句子没有以“你”开头。
D 没有,因为读者并不关心作者的感情。
正确答案:D单选题26.你准备进行一次演讲,演讲的表现将决定你会得到晋升还是陷入麻烦。
你非常紧张。
这时,你会:A 喝上一杯,仅一杯,以稍稍放松一下。
B 喝一杯可乐,使自己保持警醒。
C 告诉大家你很紧张。
D 告诉自己“已充分准备,非常自信”。
正确答案:D单选题27.下列哪种情况下使用技术术语是最可接受的?A 销售信B 建议书C 求职信D 给组织内其他部门同事的备忘录正确答案:C单选题28.以下哪种不属于正式沟通网络主要的小群体网络类型?A 链式B 葡萄藤式C 轮式D 全通道式正确答案:B单选题29.你进入一个新的销售区域,必须要给那些从未谋面的顾客写信。
你应该使用哪种风格?A 友好、事务性的B 友好、幽默的C 正式、事务性的D 正式、热情的正确答案:A单选题30.下列哪个例子没有说明沟通如何成为关注质量和顾客需求的中心?A 对新员工进行有关公司政策的培训。
B 自由讨论,想出更高效的方法来做事。
C 倾听顾客所说的话。
D 在整个公司传播创新者的好想法。
正确答案:A单选题31.当你和日本人打交道时,对日本人来说,一群人中谁看上去最有权威?A 年长者B 最重的人C 最高的人D 最矮的人正确答案:A单选题32.下面哪种身体语言在所有的社会中都具有相同的意思?A 微笑B 拇指朝上C 摇头表示“是”D 以上都不是正确答案:D单选题33.在演讲后回答问题时,下列哪种是最好的建议?A 点头表明你听懂了所提的每个问题。
B 如果有人提了一个你已经解释过的问题,那就温和地说你没有时间重复这些内容,然后继续下一个问题。
C 把你的回答与你在演讲中所提的内容联系起来。
D 当有人提到特别切题的问题时,回答说“这个问题很好”,以鼓励大家仔细考虑他们的问题。
正确答案:C单选题34.下列哪一项不能作为优秀的商务写作的标准?A 展示了作者及其组织的良好形象。
B 只有一个目的。
C 读者能阅读、理解信息并很快地作出相应行动。
D 所有读者的问题都做了回答。
正确答案:B单选题35.你认为下列哪个句子是最有礼貌的?A 周五之前把你的详细费用提交给我。
B 请在周五之前把你的详细费用提交给我。
C 所有的费用必须在周五之前提交来报销。
D 请问你能在周五前提交费用报告吗?正确答案:D单选题36.当你要求下属执行一项常规任务时,可采取下列哪种沟通形式?A 说服B 征询C 告知D 参与正确答案:C单选题37.下列哪种不属于倾听者的障碍?A 用心不专B 急于发言C 排斥异议D 吵闹声正确答案:D单选题38.下列哪一项并不包含在合理定位原则中?A 问题导向定位B 责任导向定位C 人员定位原则D 事实导向定位正确答案:C单选题39.下面哪一种不属于表里不一致的情形?A 表达的观点与问题的不一致B 处事态度与意识到的态度之间不一致C 个人感觉与表达意见的不一致D 表达内容与举止、口气的不一致正确答案:A单选题40.了解沟通时的各种受众的特点,可以通过以下方法:A 个体分析B 整体分析C 局部分析D A和B正确答案:D加入错题集关闭窗体底端。