工作态度及工作能力考核
(完整版)工作能力和工作态度考评指标库
附件3：工作能力考评指标库工作能力考评指标库说明：1 能力考核定义●是考核员工在岗位实际工作中具备的能力，根据被考核人表现的工作能力参照能力考核标准，对被考核人所但当的职务与其能力匹配程度作出评定。
2能力考核方式●被考核人的主管对被考核人进行能力考核，综合考虑本年度该员工在工作中反映出的各项核心能力，参考核心能力打分标准，并通过比较相同岗位其他员工的能力表现最终确定该员工的核心能力得分。
●打分标准依据详见后附的《A公司员工工作能力考核指标及评分标准》。
3 人员分类参加能力考评的人员共分为五类：管理类、研发类、操作类、保障类和市场开拓类。
各类中包含的岗位见本制度正文。
A公司员工工作能力考核指标及评分标准3－1 管理类岗位工作能力考评表姓名：团队：注：每个指标中包含不同要素，各要素权重相同。
3－2研发类岗位工作能力考评表姓名：团队：注：每个指标中包含不同要素，各要素权重相同。
3－3操作类岗位工作能力考评表姓名：团队：注：每个指标中包含不同要素，各要素权重相同。
3－4保障类岗位工作能力考评表姓名：团队：注：每个指标中包含不同要素，各要素权重相同。
3－5市场开拓类岗位工作能力考评表姓名：团队：注：每个指标中包含不同要素，各要素权重相同。
附件4：工作态度考评指标库工作态度考评指标库1 态度考核定义●工作态度是对某项工作的认知程度及为此付出的努力程度，工作态度是工作能力向工作业绩转换的桥梁，在很大程度上决定了能力向业绩转化的效果。
2 态度考核方式●被考核人主管对被考核人进行态度考核，综合考虑本年度该员工在工作中反映出的各项态度，参考态度考核打分标准，确定态度考核得分。
●工作态度考核可选取对工作业绩能够产生较大影响的考核内容，如创造性、敏捷性、责任性、积极性、纪律性、独立性、坚韧性、主动性、团队精神、民主性，注意一些纯粹的个人生活习惯等与工作无关的内容不要列入。
●态度打分依据详见《A公司员工工作态度考核指标及评分标准》。
员工工作态度考核标准
员工工作态度考核标准员工工作态度考核标准员工工作态度是体现员工对工作的投入程度、对工作的认可程度，以及与领导、同事之间的合作与沟通程度的重要衡量指标。
为了规范员工工作态度，提高工作效率和绩效，可以从以下几个方面进行考核：1. 诚信守信诚信是信仰、原则和诚实，守信是讲究信誉、信用和承诺。
员工在工作中应诚信守信，遵守公司内部规章制度，不得故意违背公司和团队的决策，不得泄露公司的商业秘密和同事的个人信息，也不得做出虚假信息或不诚实的承诺。
2. 积极主动员工应具备积极主动的工作态度，能够主动承担工作任务，能够主动寻找和发现问题并提出解决方案，能够站在企业的全局角度思考问题，积极参与并推动企业的发展。
3. 主动学习随着时代的发展，行业和技术都在不断更新和变化，员工应具备主动学习的态度，关注行业动态和前沿技术，不断完善自己的专业知识和技能，为企业提供更好的服务和解决方案。
4. 团队合作员工应具备团队合作的态度，能够积极参与团队活动和分享经验，能够理解和支持团队中其他成员的工作，能够与团队成员建立良好的沟通和合作关系，以实现团队的共同目标。
5. 反馈沟通员工应具备积极的反馈沟通态度，能够正面接受他人的反馈和批评，并积极改善自身不足，能够清晰和准确地表达自己的想法和意见，与领导和同事进行有效的沟通，协商解决问题。
6. 效率和质量员工应具备高效率和高质量的工作态度，能够在规定的时间内完成工作任务，且保证工作质量符合公司标准和客户要求，能够积极主动地解决问题和工作中的难题。
7. 抗压能力员工应具备一定的抗压能力，能够在工作中面对各种挑战和压力时保持冷静和理智，能够善于分析问题、解决问题，并适当地向领导寻求帮助和建议，以保证工作的正常进行。
对于员工的工作态度考核，可以通过日常观察、工作日志、个人目标完成情况、同事评价等方式进行评估。
定期对员工进行工作态度考核，可以发现并解决员工工作态度的问题，提高其工作效率和绩效，同时也能够提升整个团队的工作氛围和凝聚力。
员工工作态度考核标准
4.评分方 式：
4.1 技能 学习（根据 《学习跟踪 单》上面学 习进度和要 求进行打 分，受训人 和培训人都 需要在跟踪 表上签字确 认并与其面 谈，且再次 给出培训要 求和目标 值，再次接 受培训需要 给出培训记 录）：
4.1.1 技能学习掌 握很快，且 接收和理解 能力很好： 只用1/2的 培训规定课 时就能弄懂 或学会技能 的，善于提 出问题。给 20分；
4.6 出 勤：
4.6.1 正常出勤， 给予加10 分；
4.6.2 请假，只要 主管和经理 都批假，这 天将不纳入 考核，出勤 为0分；
4.6.3 旷工，只要 旷工一天或 一天以上， 按照人事部 条例进行处 罚，一天为 口头警告， 一天以上为 书面警告。
注1>意事当项天: 如员工未出 勤, 则其他5 项不计分, 单元格不需 要填写, 而 出勤一项的 得分则根据 评分细则计 分;
工作态度考核标准
姓名
区域
考核指标
考核标准
严格遵守公司的规章制度，纠正不良行为，成为员工的 模范
遵守公司的规章制度，听从指挥，并为形成良好的工作 秩序努力 敬业程度 基本能够遵守公司的规章制度，无违纪行为
偶有轻微违纪行为，但能改正
有违纪行为且不悔改，经常不听从命令，不服从指挥
能够主动协助同事出色的完成任务
4.3.1 一般情况 下，一位员 工犯有三次 不同的错误 而得到三次 面谈，将在 人事自动转 成一份口头 警告；
4.3.2 一位员工如 果两次犯有 同样的错 误，将在人 事自动转成 一份口头警 告；
4.3.3 一位员工如 果两次犯有 不同的错 误，OSD将 建议用人单 位延长其试 用期进行考 察个人行为 或改善是否 符合生产部 规定要4求.3；.4 每位员工面 谈记录不用 立刻上缴 HR，与他 们的《试用 期评估报告 》一起递交 人事，如果 提前fail， 同时也要附 上这份表单 。
工作能力、态度考核
姓名：
B（4分） 不知疲倦，不断进 取，主动接受工作任 务，不挑不拣 责任心强，清楚自己 的责任，勇于承担责 任 充分理解集体目标愿 为集体目标作出贡献 服从指挥，配合上级 工作，不找理由、不 打折扣，尽力完成任 务
岗位：
考核标准 C（2分） D（1分）
打分人员：
E（0分） 得分
主动性
有较浓的工作兴趣， 遇到问题、困难就灰 不上进，工作挑 接受工作任务不找借 心，不能主动想办法解 拣，避难就易 口，不推诿 决，工作没成果 有一定的责任心，并 消极被动，不负 敢于对自己的工作负 多数情况下缺乏责任心 责任 责，知错能改 理解领导意图，主动 为领导分担工作责 只考虑本职工作，对其 只求自己方便、 任，帮助同事解决问 他事情不闻不问 合适 题 经常不服从上级 一般能听从上级安排， 基本上能够服从上级 安排，我行我 有事找理由、打折扣的 安排，完成工作任务 素，一意孤行， 现象 影响团队工作顺
员工工作能力考核表
部门：
项目 A（6分） 充分掌握本职工作的全 部技能和专业知识，工 作处理能力强，能够充 分适应自身职务和岗位 的需要 具备很好的人际沟通技 巧，能有效说服他人。 能够通过书面和口头形 式进行有效表达，并产 生积极效果，善于倾 听，有效反馈
姓名：
B（4分） 具有本职岗位所需的 能力和专业识，工作 处理能力较强，适应 自身职务和岗位的需 要 具备较好的人际沟通 技巧，能够通过书面 和口头形式进行有效 表达，能够征求并接 纳不同意见，工作开 展无障碍。 有较强的求职欲望， 能主动了解和学习新 知识，有创新意识能 经常提出工作改进思 路，工作有创新，有 改善
沟通能力
人际沟通技巧尚需提 有一些人际沟通技 高，口头和书面表达能 巧，书面和口头表达 力欠缺，同事间交流较 基本满足工作需要。 少，工作中存在障碍。
工作人员工作能力考核评语
工作人员工作能力考核评语一、工作态度1. 本人在工作中认真负责，积极主动，能够主动沟通、协调工作事宜，保持良好的工作秩序。
2. 对待本职工作认真负责，时刻保持工作状态，不推诿扯皮，做到尽职尽责。
3. 坚持以用户为中心的工作原则，能够积极主动地为用户提供满意的服务，处理用户问题及时、准确。
4. 对于工作中的困难和问题能够积极寻求解决方法，不畏困难，始终保持乐观向上的工作态度。
二、专业知识与技能1. 具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用相关工具软件和设备完成工作任务。
2. 对于岗位相关的专业知识有一定的了解和掌握，并能够随时更新和拓展自己的知识结构。
3. 在工作中能够运用所学知识解决实际问题，并能够提出合理的建议和改进意见。
三、工作效率与执行力1. 工作能力较强，能够高效、迅速地完成各项工作任务，并能够在压力下保持工作质量和效率。
2. 具备较强的组织能力和执行力，能够合理安排时间和资源，提高工作效率和产出效益。
3. 对于工作中的重要事项和紧急情况能够迅速响应和处理，始终保持高度的敏捷性和应变能力。
四、团队合作能力1. 具备良好的团队合作精神，能够与各部门及同事积极协调、配合，实现工作目标。
2. 在与他人合作过程中，能够尊重他人的价值和意见，合理沟通和协商，形成有效的工作合力。
3. 有较强的团队管理能力和组织协调能力，能够有效整合资源，推动团队工作的顺利进行。
五、创新意识和问题解决能力1. 具备较强的创新意识和创新能力，能够主动提出改善工作流程和方法的建议，并能够在实际工作中落实。
2. 在工作过程中能够主动发现问题，并能够迅速找出问题的根源，并提出可行的解决方案。
3. 对于工作中的问题和挑战能够保持积极的态度，勇于面对困难，寻求创新解决方案。
六、沟通与表达能力1. 具备良好的沟通和表达能力，能够清晰明了地表达自己的观点和意见，并且能够倾听他人的意见。
2. 在与他人沟通过程中能够理解和尊重对方的立场和需求，保持良好的工作关系和合作氛围。
工作能力和态度评语
工作能力和态度评语企业的生存发展离不开员工素质态度的提高。
企业员工素质在企业的发展过程中起着重要的推动作用;下面是有工作能力和态度评语，欢迎参阅。
工作能力和态度评语1、该同志在思想上坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，积极参加单位组织的各项政治学习，努力提高自己的思想政治觉悟，严格遵守单位的各项规章制度。
在工作中，该同志具有强烈的事业心和高度的责任感，工作勤勤恳恳、任劳任怨。
勇于开拓、锐意创新，能够虚心向老教师学习，认真钻研教材，积极参与教研，努力提高自身的业务素质，取得了显著的工作效果。
在生活中，该同志想他人之所想，急他人之所急，团结同志，乐于助人，注重提高个人修养，在搞好本职工作的同时，积极参加各种集体活动，认真完成组织交给的各项工作任务，受到了学校领导和家长的一致好评。
2、工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
3、该同事工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。
4、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评6、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
7、xxx同志在我单位试用期间，工作态度认真，积极主动，尊敬领导，团结同事，待人诚恳，能够做到服从指挥，踏实肯干，不怕苦，不怕累，并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。
在工作期间得到领导和同事们的一致好评。
同意该同志按期转正。
员工考核评分模板
员工考核评分模板部门：____________________职位：____________________考核日期：____________________评分标准：1. 工作态度（10分） - 优秀（10分）：工作积极主动，乐于助人，态度积极向上，能够有效解决问题。
- 良好（7分）：工作态度较好，能够按时完成工作任务，与同事和蔼相处。
- 一般（5分）：工作态度一般，需要改进，有时候会出现工作懈怠的情况。
- 不及格（0分）：工作态度消极，不愿意与同事合作，对工作不负责任。
2. 工作能力（10分） - 优秀（10分）：工作能力出色，能够独立完成工作任务，有很强的解决问题能力。
- 良好（7分）：工作能力较好，能够按时完成工作任务，需要在某些方面进一步提高。
- 一般（5分）：工作能力一般，需要加强学习和提高工作效率。
- 不及格（0分）：工作能力较差，经常出现工作失误，需要进行严格的培训和指导。
3. 工作成果（10分） - 优秀（10分）：工作成果显著，能够为公司带来实质性的收益和效益。
- 良好（7分）：工作成果较好，能够按时完成工作任务，但需要进一步提高工作效率。
- 一般（5分）：工作成果一般，需要加强工作成果的产出和效益。
- 不及格（0分）：工作成果不达标，无法为公司带来实质性的收益和效益。
总分：______________评定人：______________备注：____________________评定结果：____________________评定日期：____________________评定人签名：____________________员工签名：____________________以上为员工考核评分模板，希會对您的工作考核有所帮助。
转正工作考核报告
一、考核背景根据公司规定，新员工在试用期内需经过为期三个月的考核，以检验其工作能力、工作态度以及团队协作能力。
本人于XXXX年XX月XX日入职公司，现试用期即将结束，为全面评估本人工作表现，特此进行转正工作考核。
二、考核内容1. 工作能力（1）专业知识：本人具备扎实的专业知识，能够熟练运用所学技能解决工作中遇到的问题。
（2）业务能力：在试用期内，本人迅速熟悉了公司业务流程，能够独立完成各项工作任务，且质量符合要求。
（3）创新能力：在工作中，本人积极探索，提出了一些改进建议，得到了领导和同事的认可。
2. 工作态度（1）责任心：本人对工作认真负责，积极主动地完成各项任务，确保工作质量。
（2）敬业精神：在工作中，本人始终保持敬业精神，不怕困难，勇于担当。
（3）团队合作：本人善于与同事沟通交流，能够积极配合团队完成各项工作。
3. 团队协作能力（1）沟通能力：本人具备良好的沟通能力，能够与同事、领导保持良好的沟通，及时解决问题。
（2）协作精神：在工作中，本人能够主动承担责任，与同事共同推进项目进度。
（3）解决问题能力：面对工作中的难题，本人能够积极寻求解决方案，并与其他同事共同攻克。
三、考核结果1. 工作能力：本人具备较强的专业知识、业务能力和创新能力，能够胜任本职工作。
2. 工作态度：本人责任心强，敬业精神突出，具备良好的团队合作精神。
3. 团队协作能力：本人沟通能力强，协作精神良好，具备较强的解决问题能力。
四、改进措施1. 提高自己的业务水平，关注行业动态，紧跟市场步伐。
2. 加强与同事的沟通交流，提高团队协作能力。
3. 不断学习，提升自己的综合素质，为公司创造更多价值。
五、总结经过三个月的试用期，本人已经具备了胜任本职工作的能力。
在今后的工作中，本人将继续努力，充分发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢领导和同事在试用期内给予的关心与帮助，期待在今后的工作中与大家共同进步，共创辉煌。
考核人：XXX考核时间：XXXX年XX月XX日。
员工工作能力、工作态度评价表
工作技能
度评价表
评语
名:
员工工作考核评语模板(三篇)
员工工作考核评语模板如下：1. 出色的工作表现：1) 工作积极主动，始终保持高度的工作热情和责任感；2) 完成工作任务的质量和效率都非常出色；3) 具有很强的团队合作精神，能够与同事密切配合；4) 在工作中展现出良好的创新能力和解决问题的能力；5) 能够承担额外的工作任务，并且能够顺利完成。
2. 工作能力：1) 具有扎实的专业知识和技能，并能够灵活运用；2) 具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识和新技能；3) 具有较强的分析和解决问题的能力；4) 在工作中能够做到高效自律、条理清晰；5) 在工作中能够始终保持高度的紧迫感和责任感。
3. 工作态度：1) 对工作认真负责，能够主动承担工作任务；2) 具备良好的沟通能力，善于与同事和其他部门进行有效的沟通；3) 严格遵守公司的规章制度和工作纪律；4) 能够对工作中的困难和挑战保持积极的态度；5) 具备良好的人际关系管理能力，能够与同事和领导保持良好的合作关系。
4. 个人素质：1) 具有良好的职业道德和团队意识；2) 具备较强的组织和协调能力；3) 具有良好的分寸和判断力，能够在工作中处理好各种复杂情况；4) 具有较强的抗压能力，能够在工作中保持良好的心理状态；5) 具有良好的职业形象和仪态，能够代表公司形象。
5. 领导评语：1) 在工作中始终积极向上，能够给予员工良好的示范作用；2) 具备较强的领导能力，能够有效地指导和激励下属；3) 对工作和团队有较强的责任心，能够保证团队的工作顺利进行；4) 具有良好的沟通能力和人际关系管理能力，能够与员工和同事保持良好的关系；5) 能够灵活运用管理方法，有效地推动团队的成长与发展。
以上是员工工作考核评语模板，供你参考使用。
根据具体情况，可以对模板进行适当的修改和调整，以体现出员工的实际表现和优势。
员工工作考核评语模板（二）1. 优秀员工评语：1) 某某员工在过去的一年里表现出色，工作认真负责，业绩突出。
他/她深入研究市场动态，提出了许多创新的营销策略，有效推动了公司的销售增长。
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被考核人：内容
1、专业技能：
1.1掌握专业知识（与本岗位相关的业务、行业知识及相关技能、工具等）
1.2能用自己的方法解决问题(A.主动独立解决 B.主动外界支持解决 C.被动解决)
1.3专业上达到岗位要求的程度
2、积极主动：
2.1主导或推动事情的进展 提出问题的同时提出解决方案（A.提出一个问题带出多个可选方案或方案被采纳 B.提出问题只带出一个可选方案 C.提出问题没有方案）
2.2主动为自己设定目标并不断改进方式和方法（A.设定目标达到改进预期 B.有改进没有目标 C.有目标没改进）
2.3按规定保管及使用办公电脑等设备 维护良好的办公环境 遵守公司颁布的各项规章制度等。
(A.自我约束力强 可带动他人；B.自我约束力一般 经主管提醒积极改正；C.自我约束力弱 常违反一些规章制度)3、计划和预见性：
3.1有计划地完成工作目标 执行力强（A.独立制订计划并推动完成 B.被动计划主动完成 C.有计划没完成）
3.2对工作有预见性（A.可以提前预见风险并规避B.有预見风险有方案 但没有完全规避风险 或方案不全面C.没有预见）
3.3并能及时向上司汇报(A.提前准确完整汇报 B. 提前准确但不够完整 C. 不能提前准确并完整汇报)
4、纪律性
4.1严格遵守公司相关制度（A.严格遵守并监督其他人员 B.偶尔未遵守 C.从不遵守）
4.2对待上级、同事、外部人员有礼貌，注重礼仪（A.非常有礼貌礼仪 B.有礼貌未有礼仪 C.都未有礼貌礼仪）
4.3严格遵守工作汇报制度（口头、书面） 按时完成工作报告（A.及时准确汇报工作 B.及时但未准确汇报工作 C.需领导提醒汇报工作）
5、责任心：
5.1对待工作有正面的态度（A.对所有任务正面态度B.对本职工作有正面态度 对额外或异常工作没有正面态度）C.消极）
5.2不为不能完成的任务找借口（A.主动承担责任并寻求解决办法B.主动承担没有方法解决C.找借口 推托责任）
5.3 计划确定后即按计划严格执行（A.按计划完成 B.增加投入按计划完成 C.无法按计划完成）
6、品质/质量管理：
个人工作态度考核
在接下来的评估中使用以下的等级标准：以分数评价：0-10分代表从低到高
[ 0-3 ]不匹配岗位要求 [ 4-6 ]需要改善 [ 7-9 ]达到岗位要求-胜任-优秀 [ 10 ]卓说明：关于评分 请将本人的能力及贡献与本人当前岗位的岗位职责及胜任标准进行比较 不进行不同岗位间评分说明（每项打分不打小数点）
* 7分 做到各项“A”所描述的是达到岗位要求 如独立解决问题 能设定目标并达成目标。
* 8分 胜任岗位要求 是指工作效率高 工作娴熟 对身边的人有良好的影响。
* 9分 即优秀 即达到本岗位工作良好的绩效 并可以指导本岗位其他人员的工作。
* 10分 指工作卓越或成为表率 在公司内是标杆的作用 成为全公司人员的典范 他的工作能力、
6.1工作达到优质标准（A.高效高质量 B.高质量但效果待得升 C.勉强达标）
6.2注意细节（A.事先分析出事物的细节 B.事中分析出事物的细节 C.事后分析出事物的细节）
6.3有责任心和有将事情做好的决心（A.有责任心及有决心 B.有责任没有决心 C.需外界推动）
7、团队意识
7.1工作中考虑他人感受（A.能主动站在对方角度考虑事情，并顾及对方立场感受 B.就事论事，但未估计对方立场感受 C.无理取闹）
7.2主动协助上级、同事和下属的工作（A.主动协助领导同事或下属工作，并提出有效工作建议 B.主动协助领导同事或下属工作，但无有效建议 C.不协助上级、同事和下属工作）
7.3使工作气氛活跃、协调，充满团队精神（A、主动调动团队氛围，并营造积极活跃的气氛 B、调动工作气氛但活跃程度不高 C、态度比较萎靡消极）
8、团体合作：
8.1表现出能与他人一起愉快工作（A.推动团队正面工作氛围B.合作中能愉快工作且注重效率C.合作中工作愉快不高效）
8.2支持和体谅同事（A.可以正面支持及辅导并提供有效帮助B.可以提供有效帮助C.可以体谅及得到有限帮助）
8.3明白团队合作的价值（A.理解团队价值 体现出团队价值高于个人价值 B.理解团队价值 体现出团队价值平衡于个人价值 C.理解团队价值 体现出团队价值低于个人价值）
9、敬业精神
9.1对分配的任务是否讲条件、主动、积极、尽量多做工作（A.主动积极请求工作，并高质量完成任务 B.主动请求任务，但完成度不理想 C.从不主动请求任务）
9.2工作是否热情饱满，且能经常提出合理化建议（A.工作热情且经常提出合理化建议，并有助于工作完成 B.工作热情，建议合理性不高 C.工作态度倦怠且不工作）
9.3敢于承担责任，不推卸责任（A.高质量完成工作，出现问题勇于承担，想到解决方案并努力使影响最小化 B.勇于承担问题，未想到解决方案 C.逃避问题）
10、奉献精神
10.1为公司和组织的目标和利益不计较个人得失（A.公司目标、利益高于一切，并主动承担责任 B.注重关心公司目标利益，计较个人得失 C.自我利益高于一切）
10.2不搞部门本位主义，坚持事业部全局观点（A、坚持全局战略性，不搞部门本位主义 B.基本符合全局性，略微有本位主义 C.搞本位主义）
评分汇总
考核人：日期：
自评自评备注直接上级
评分
直接上级评分意见
度考核表
10 ]卓越/成为表率
岗位间或部门间的横向比较。
能力、工作方法、工作态度等可以在全公司宣传或推广。