采购市场调研报告
调研报告采购需求分析
调研报告采购需求分析调研报告：采购需求分析一、引言采购需求分析是企业开展采购活动前的必要步骤，通过深入了解市场情况、了解企业自身需求和供应链环境，确定并优化采购需求，以实现采购效益最大化。
本调研报告旨在针对某企业的采购需求进行细致分析，为企业的采购决策提供有力依据。
二、采购需求的背景该企业是一家制造业企业，主要产品为家具。
由于商业竞争激烈，企业迫切需要优化供应链，降低采购成本，提高产品质量和生产效率。
因此，针对采购需求进行全面分析对企业的发展具有重要意义。
三、供应市场调研通过对供应市场的调研分析，发现该市场存在以下情况：1.供应商数量众多但质量参差不齐。
市场上有许多家具供应商，但产品质量和售后服务存在较大差异。
因此，为了保障产品质量和售后服务，企业需要进行供应商筛选和评估。
2.价格波动较大。
由于市场供求关系变化和原材料价格的波动，家具的采购价格较不稳定。
企业应根据市场行情及时调整采购策略，避免采购成本不必要的增加。
3.产品创新速度较快。
随着消费者需求的不断变化，家具市场的产品创新速度较快。
企业需跟踪市场动态，及时更新采购需求，为市场需求提供适宜产品。
四、企业内部需求分析在企业内部，通过对生产链各环节的分析，得出以下需求：1.原材料的采购。
企业对原材料的需求量较大，主要包括木材、织物和五金等。
企业需要选择质量好、价格合理的供应商，并建立长期稳定的合作关系。
2.配件的采购。
家具的配件包括各种合金五金件、尺寸标识、包装材料等。
企业需要根据产品设计和生产需求，选择适合的配件供应商。
3.设备的采购。
为了提高生产效率和产品质量，企业需要购买先进的生产设备和检测设备。
企业应根据生产需求和技术发展，定期更新设备。
4.外包加工的需求。
企业在生产过程中需要外包的环节较多，如油漆、镶嵌等。
企业需要寻找信誉良好、工艺精湛的外包加工供应商。
五、采购需求优化建议基于以上调研分析结果，针对采购需求的优化，提出以下建议：1.建立稳定供应链关系。
采购前市场调研报告
采购前市场调研报告一、背景介绍随着市场竞争的加剧，采购在企业的运营中扮演着至关重要的角色。
采购前的市场调研是确保企业在选择供应商、确定采购策略和决策采购方案时的重要工作。
本文档旨在对采购前的市场调研进行详细分析和报告。
二、市场概况1. 市场规模本次市场调研的对象为XX行业。
根据相关行业数据统计，该行业的市场规模在过去几年都保持了稳定增长的态势。
预计未来几年内，市场规模将进一步扩大。
2. 市场竞争目前，XX行业的市场竞争较为激烈。
存在着来自国内外的众多竞争对手。
这些竞争对手在产品质量、价格、服务等方面存在差异化竞争。
三、供应商调研1. 主要供应商情况1.1 供应商A•公司名称：XXX有限公司•主营产品：产品1、产品2•优势：多年行业经验、高品质产品、良好的售后服务•劣势：价格相对较高1.2 供应商B•公司名称：YYY有限公司•主营产品：产品3、产品4•优势：价格相对较低、具备大规模生产能力•劣势：产品质量有待提升、售后服务较一般2. 供应商评估指标在选择合适的供应商时，我们需要根据以下评估指标进行综合评估：•产品质量：包括产品的质检记录、质量认证等。
•价格：供应商的价格水平是否合理，并与其他供应商进行比较。
•供货能力：供应商的生产能力、交货时间是否能够满足我们的需求。
•售后服务：供应商是否提供及时的售后服务，包括维修、更换等。
四、采购策略在市场调研的基础上，我们可以得出以下采购策略：1. 选择供应商A和供应商B作为潜在供应商综合考虑产品质量、价格、供货能力和售后服务等指标，我们认为供应商A和供应商B都有一定的优势和劣势。
我们可以与这两家供应商建立合作关系，并通过合作来评估他们的真实能力。
2. 建立长期合作关系在选择供应商时，我们希望能够与供应商建立长期的合作关系。
这样有利于稳定供应链，提高供应商的责任感和合作意愿，并获得更好的价格和服务。
3. 细化采购流程和管理为了最大限度地保证采购的效率和准确性，我们计划细化采购流程和管理。
采购调研报告总结
采购调研报告总结1. 调研目的本次采购调研的目的是为了了解市场上关于特定产品（或服务）的信息和供应商情况，为公司的采购决策提供参考依据。
2. 调研范围和方法本次调研的范围包括市场调研和供应商调研两个方面。
市场调研采用问卷调查、访谈等方式，主要了解市场竞争情况、产品质量、价格等方面的信息，以及消费者的需求和反馈。
供应商调研通过现场访问、网络搜索、咨询等方式，主要了解供应商的信誉度、生产能力、售后服务等方面的情况。
3. 调研结果分析3.1 市场调研结果经过问卷调查和访谈，我们获得了大量的市场调研数据。
调研结果显示，该产品市场竞争激烈，涉及的供应商众多。
消费者对产品综合质量要求较高，价格和售后服务也是他们关注的重点。
同时，我们还了解到一些对产品的改进和创新的需求意见，这对于未来产品的研发和优化提供了参考。
3.2 供应商调研结果通过供应商调研，我们详细了解了多家供应商的情况。
供应商的信誉度、生产能力、产能规模、产品质量等方面存在差异。
在价格方面，我们发现不同供应商之间存在一定的差异，但价格并不是唯一的决策因素，还需要综合考虑其他方面的因素。
另外，我们还发现一些供应商在售后服务方面存在一定的短板，这需要在合作时进行更加详细的沟通和约定。
4. 建议和决策基于调研结果的分析，我们对于采购决策提出了以下建议和决策:- 在综合考虑价格、产品质量、供应商信誉度和售后服务等因素的基础上，选择优质的供应商进行合作。
可以考虑建立长期合作伙伴关系，以获得更好的价格和服务。
- 针对消费者的需求和反馈，进行产品的改进和创新，以提升产品的竞争力。
- 对于存在售后服务短板的供应商，可以在合作协议中明确约定售后服务的责任和要求，保障公司的利益。
同时，可以积极寻找具备优质售后服务的供应商。
5. 总结本次采购调研为公司采购决策提供了重要的信息和依据。
通过市场调研和供应商调研，我们了解了市场竞争情况、产品质量、价格和供应商的情况。
基于调研结果的分析，我们提出了相应的建议和决策，以优化采购决策，提升公司的采购效益。
采购事前调研报告
采购事前调研报告采购事前调研报告一、引言随着经济的发展，企业进行采购活动已成为必不可少的一环。
采购事前调研是企业进行采购前必须进行的一项重要工作，其目的在于对市场、供应商和产品进行全面了解，以为采购决策提供依据。
本报告将对某采购项目进行事前调研分析，并提供调研结果和建议。
二、项目背景本次采购项目为企业的办公设备采购，包括打印机、电脑等相关产品。
由于办公设备对企业的正常运营和办公效率起着重要作用，因此，此次采购项目尤为关键。
三、市场调研1. 市场概况就全球范围而言，办公设备市场规模庞大，竞争激烈。
预计未来几年内，该市场将保持稳定增长。
在全球市场中，亚太地区和北美地区是最大的办公设备市场，其中包括中国和美国。
2. 市场竞争分析当前，办公设备市场的竞争主要集中在产品质量、品牌知名度、售后服务和价格等方面。
国内外知名品牌在市场中占据着优势地位，且社会各界对产品质量和售后服务的关注度逐渐提升。
3. 市场趋势随着科技的不断进步，办公设备的功能和性能也在不断提升。
近年来，可持续发展和环保意识的兴起，对办公设备的能源消耗、废弃物回收等问题也提出了更高的要求。
四、供应商调研1. 供应商背景本次调研共选取了五家办公设备供应商进行深入调研，其中包括国内外知名品牌和一些小型供应商。
通过对供应商的资质、产品质量和售后服务进行评估，得出以下结论。
2. 供应商评估根据调研结果，我们发现T公司在市场中享有较高的知名度，并具备一定的技术优势，产品质量和售后服务表现良好。
而H 公司虽然是新进入市场的小型供应商，但其产品性价比较高，具备一定的成长潜力。
五、产品调研1. 产品需求分析根据企业实际需求，我们对办公设备的性能和功能进行了调研。
通过与各供应商的沟通，明确了产品的技术规格和价格区间。
2. 产品评估通过对不同供应商提供的样品进行使用和测试，我们对产品的品质和性能进行了综合评估。
在整体评价中，X品牌的打印机性能较为出色，而Y品牌的电脑价格更为亲民。
采购市场调研报告总结(8篇)
采购市场调研报告总结(8篇)政府采购市场调研报告一调查时间：20xx年5月12——15日调查地点：郑州市区建筑材料市场调查对象：建筑饰面陶瓷材料调查员：张雪（市场营销专业20_3230225）调查经过与方法：分散式参观结合专业人员现场讲解，调查共进行了四次，每次半天。
调查目的：通过对郑州市区各种建筑装饰材料的市场调查，了解陶瓷材料的主要特点，且能正确的区分各种材料，同时了解市场对于陶瓷材料的需求以及材料的价格和通用尺寸。
陶瓷，陶器和瓷器的总称。
陶瓷的传统概念是指所有以粘土等无机非金属矿物为原料的人工工业产品。
它包括由粘土或含有粘土的混合物经混炼，成形，煅烧而制成的各种制品。
由最粗糙的土器到最精细的精陶和瓷器都属于它的范围。
对于它的主要原料是取之于自然界的硅酸盐矿物(如粘土、长石、石英等)，因此与玻璃、水泥、搪瓷、耐火材料等工业，同属于“硅酸盐工业”的范畴。
迄今为止，陶瓷器的界说似可概括地作如下描述：陶瓷是用铝硅酸盐矿物或某些氧化物等为主要原料，依照人的意图通过特定的物理化学工艺在高温下以一定的温度和气氛制成的具有一定型式的工艺岩石。
表面可施釉或不施釉，若干瓷质还具有不同程度的半透明度，通体是由一种或多种晶体或与无定形胶结物及气孔或与熟料包裹体等微观结构组成。
本次我们专门针对陶瓷的种类，用途进行调查，并针对点差结果对建筑材料行业的前景进行合理的推测，是调查变得更真实和实际。
（一）陶瓷制品的品种繁多，常用的有从用途角度出发的分类：1．日用陶瓷：如餐具、茶具、缸，坛、盆、罐、盘、碟、碗等。
2．艺术陶瓷：如花瓶、雕塑品．陈设品等。
3.工艺陶瓷：花瓶花盆花插套餐系列灯座园林陶瓷树脂工艺器皿等；4．工业陶瓷：指应用于各种工业的陶瓷制品。
(1)、建筑一卫生陶瓷：如砖瓦，排水管、面砖，外墙砖，卫生洁其等；(3)、化学瓷：用于化学实验室的瓷坩埚、蒸发皿，燃烧舟，研体等；(5)、耐火材科：用于各种高温工业窑炉的耐火材料；(6)、特种陶瓷：甩于各种现代工业和尖端科学技术的特种陶瓷制品，有高铝氧质瓷、镁石质瓷、钛镁石质瓷、锆英石质瓷、锂质瓷、以及磁性瓷、金属陶瓷等。
采购调研报告8篇
采购调研报告8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采购市场调研报告（通用8篇）
采购市场调研报告采购市场调研报告(通用8篇)在日常生活和工作中，需要使用报告的情况越来越多，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的采购市场调研报告，希望能够帮助到大家。
采购市场调研报告11、目的为及时刻掌握市场信息和市场动向，开发更具竞争力的供货来源，建立完备的物资供应网络，提升物资采购质量和降低采购成本，提高生产效率，特制定本制度。
2、范围适用于采购部各类物资采购的市场调查。
3、职责采购部相关人员负责按本制度拟定调查计划、实施调查、整理调查数据及报告调查结果；4、工作程序4.1制定调查目标4.1.1调查物资的选择原则：1）单价较高的物资；2）用量大的物资；3）因现有供应商所提供的物资在技术、质量、交期、价格等方面已不再具有竞争力，调查寻找新的供应商；4.1.2调查目标：供应商物资提供的的成套性、货源充足性、质量、价格、交期、服务、付款方式等。
4.2制定调查方案调查方案应包含以下几方面内容：1）调查目的：根据调查目标，在调查方案中列出每次调查的具体目的，如降低价格、变更付款方式、改善交期、寻找货源充足供应商等。
2）调查对象：采购市场调查的对象一般为零售商、批发商、电子商务平台；在进行市场调查之前须在调查方案中确定要对什么样的群体进行调查；因为供应商太多，一般应对信誉度高、执行合同能力强的供应商进行重点调查。
3）调查内容：调查内容是收集资料的依据，为实现调查目的服务；应根据市场调查的目的确定具体的内容。
调查的内容要全面、具体，条理清晰、简练，避免面面俱到，过于繁琐，防止把与调查目的无关的内容列入其中4）制作调查表：调查表的设计要与调查主题密切相关，重点突出，要条理清楚，符合逻辑顺序。
4.3组织实地调查:实地调查要按照事先制定的调查地点确定每个地点调查的供应商数量，应认真地向供应商询问，对他们提出的有关采购的问题，应该避免透露太多的信息4.4调查资料的整理和分析实地调查结束后，即进入调查资料的整理和分析阶段。
关于采购的市场调研报告4篇
采购的市场调研报告关于采购的市场调研报告4篇我们眼下的社会，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编精心整理的关于采购的市场调研报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
关于采购的市场调研报告1一、前言应“黄河杯"赛事需颁发奖品，特进行此次采购调研！二、采购调研计划1、xx月xx日在长廊商讨制定采购的计划，采购的目标，采购的地点及人员的分工。
2、xx月xx日在长廊进行资源的整合，完善调查问卷，为出去调研做好准备。
3、xx月xx日外出调研。
4、xx月号在长廊进行最后的开会，就市场调研做下总结，按人员分工，将各自的资料进行总结，交给做ppt的同学。
三、调研方案1、调研方向：体育与我们的生活是密不可分的，所以，我们调研的方向为排球、乒乓球。
2、调研地点：地点定在了书店街，因为那里的体育器材用品店很多，而且种类很多，可以满足我们的调研需求。
3、调研时间：xx月三xx日星期四下午xx二点开始到下午四点结束。
四、调查问卷1、请问，你们店里的乒乓球（排球）有什么牌子的？2、请问哪一种卖的最好？3、请问乒乓球牌（排球）的价位是多少？4、请问你们店里那种牌子的乒乓球牌质量好点？5、请问你们对商品进行三包吗？五、采购预算学校拨款为xx元，采购xx只乒乓球拍，二xx个排球。
六、总结经研究，确定购买xx元/只的友谊牌乒乓球牌，购买xx元/个的排球，共计xx元。
关于采购的市场调研报告2实训超市采购实训报告学校：鄂州职业大学院系:经济学院专业：工商企业管理年级：20xx级班级：一班姓名：成家辉学号：2010160149 指导教师:王石晖前言这是第一次进行采购的实训,我们怀着欣喜的心情和老师一起来到实训超市进行采购方面的调查。
古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。
这是一次理论和实践相结合的实训，把理论运用到实践当中去，并在实践中积累更丰富的理论知识。
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采购市场调研报告
采购市场调研也是要写报告的，应该怎么写呢？下面是小编为大家整理的采购市场调研报告，欢迎参考
采购市场调研报告一、市场价格调查
1、博世角磨机GWS5100价格调查
通过QQ向华之杰询问，华之杰报价如下：
博世角磨机为GWS7100，单价为：元，产地为杭州。
牧田角磨机为9556HN，单价为：元。
上海沪工无角磨机。
东成角磨机型号为：FF03100A，单价为元。
作为较大的电动工具经销商，为何牧田的角磨机比收集到的价格还要高，推荐了一款型号为9553HB的角磨机，其功率小一点的，为710W，单价为：元。
在查实目前企业所用博世角磨机的型号为GWS5100，华之杰报价如下：目前公司使用角磨机为博世GWS5100，供应商为厦门圣利锋工贸有限公司，对于该企业的介绍在《企业精神“立即行动”的现象与思考》一文中已经作过说述。
角磨机价差为元（），偏高%，根据价格供货协议，允许
价格偏高5%，扣除5%，仍然偏高元（×），偏高%（÷(×））。
角磨机价格：
XX年佳邦供货含税价格：元，
厦门圣利锋供货含税价格：元，
华之杰目前含税报价：元。
2、鑫刚角磨片价格调查
鑫刚角磨片每次采购为1,200张，其价格为元，在XX 年6月财务分析会中曾经提过减少物资中间周转环节，以达到降本目的。
每年角磨片的耗用量已经达到上万张。
4个月之后，采购部没有任何反馈，通过鑫刚角磨片使用说明书上的联系电话，确认重庆直销点在陈家坪机电市场B区20号，联系电话为：68676290。
XX年11月2日，财务部到陈家坪机电市场鑫刚直销点咨询，咨询结果为：由于重庆为直销点，不能及时开具17%增值税专用发票，增值税发票由工厂直接开具，需要现款现货，增值税发票累计到4,元以上，可以开具17%增值税专用发票。
重庆直销点发经销商不含税批发价为元/张，现款现货开具17%的增值税专用发票价格为元/张，目前价格偏高：元，偏高%。
根据每次采购1,200张计算，每次采购偏高元，全年采购至少偏高6,元。
XX年110月厦门圣利锋已经累计开票数量为8,350元，累计
开票含税金额为：11,元，采购金额偏高5,元（8350×（×））。
角磨片价格：
XX年佳邦供货含税价格：元（详见佳邦XX年角磨机发票扫描件）。
厦门圣利锋供货含税价格：元（鑫刚）
鑫刚电动磨具厂重庆直销点价格：元
3、纸胶带
在XX年5月财务部对粘胶带提出降本要求后，根据采购合同和比价表，采购部收集到的部分信息如下：对于纸胶带的采购，财务部曾经提醒过，所有粘胶带生产厂家都生产纸胶带，采购部相关采购人员提出，纸胶带的采购量不大。
财务部提出：如果采购量不大，请作出价格比较表，说明目前纸胶带供应商有价格优势即可，但相关工作一直未进行。
ERP系统中纸胶带的规格型号信息为：φ××24。
XX年11月1日弘业需要采购粘胶带，与目前海排粘胶带供应商签定合同，财务部要求需要原件，弘业采购人员回复，因采购量小，需要等到下次送货时，方能取得采购合同。
XX年11月2日，财务部带上目前使用的纸胶带向目前
粘胶带供应商咨询，作为生产厂家，为什么纸胶带的价格比经销商贵。
向粘胶带的生产厂家咨询规格型号，ERP系统中信息φ××24为纸胶带外包装纸箱的尺寸。
目前粘胶带供应商提供的纸胶带价格为元/米。
按10米计算，价格为元/个。
而目前企业采购的纸胶带价格为元/个，其长度为10米，价格偏高元，偏高275%。
根据供货合同，允许高出5%，即正常价格为：元，价格偏高元，偏高%。
至XX年10月止，共采购8691件，采购金额为：10,元，采购价格偏高7,元。
XX年7月至10月共采购3,408件，采购价格偏高2,元。
4、自封袋
通过查询ERP系统，自封袋在ERP系统中的物料名称分别有自封袋、自封带、自封口袋，其计量单位有件和包，价格有不同差异。
重庆励精商贸有限公司在XX年2月开具的增值税专用发票为元/件（含税价，如增值税发票扫描件）在XX年12月，厦门圣利锋工贸有限公司开具发票含税金额为2,元（3000×），重庆市天亿元物资有限公司开具发票含税金额为1,元（3000×），自此，自封袋一直由厦门圣利锋所供货，含税单价为元，价格偏高元（），偏高率%。
厦门圣利锋工贸有限公司XX年110月累计含税供货金额为3,元（6000×），重庆市天亿元物资有限公司XX年110月累计含税供货金额为5,元(累计数量为9,800件)。
累
计偏高金额为：5,元（3000+501015800×），偏高率%。
5、现象
通过纸胶带和自封袋的价格调查，再次印证了采购员对自己所负责的物资并不熟悉，在粘胶带的调查过程中，对于当时粘胶带的生产厂家并不熟悉，告诉粘胶带的生产厂家，却问是不是联系人。
如此采购员不具备采购人员的基本条件。
采购部相关人员将采购价格信息泄露，财务部在审核劳保用品中的洗衣粉价格偏高时发现，根据自封袋的采购也能印证，通过ERP系统中橡皮筋的采购也得到印证。
橡皮筋的采购信息如图所示。
采购部相关人员在财务部审核价格过程中曾经提出的问题反应不够及时，从粘胶带的市场调查中和财务部的提醒中，并未及时响应。
以上行为就是“懒蛤蟆夺一下跳一下”，自XX年5月对粘胶带和纸箱的价格调查，已有五个月，采购部的相关人员还是像幼儿园的“小朋友”，需要去管教，五个月的时间，还不合格，若不加以解决，该类似问题将永远得不到根本性的解决。
财务部在审核厦门圣利锋发票时，发现劳保用品中线手套和毛巾未在确定的劳保用品供应商处采购，采购部写出了《情况说明》，如下图。
以上价格不含第1项博世角磨机，第2、3、4项共计金
额偏高18,元（角磨片5,元，纸胶带7,元，自封袋5,元）。
根据企业全年上班情况计算全年费用：12月×22天/月×元/天=15,元。
仅三种物资110月累计采购金额就高出18,元。
这样的情况解释有点勉强，采购部相关人员是否没有履行好相应的本职工作。
二、五金类物资供应商的选择
目前企业除产品直接材料以外的物资主要分为辅料、包装物、低值易耗品等，而辅料和包装物类物资均由直接的生产厂家供应，而低值易耗品类物资目前主要由厦门圣利锋工贸有限公司供应。
XX年10月16日，采购部发出文件《低值易耗品牌的确定》，对气动工具、电缆和电线、手动工具、电器元件、电动工具、刀具和刃具、螺丝和螺母、量具、轴承九类物资的品牌进行确定。
采购提出：低值易耗产品种类繁多，品牌质量、价格差异很大，确定品牌可以达到以下效果，
1、保证产品质量，提高性价比，增加使用寿命，减少采购频率。
2、减少采购中品牌差异的比较，提高采购效率。
3、市场采购价格容易了解，更加透明。
财务部在会议上提出：该类物资年采购量有多大？采购
部回答没有进行过统计，可能在四五万左右，应该不会超过十万元。
财务部根据采购部所发PPT文件，在上对九类物资的个别大类物资进行了全部或部分品牌的查询，其查询记录扫描如下：
从列举九类物资来看，大部份属于五金类物资，因此规模较大的五金类物资经销商相对来价格和服务是具有一定优势的。
其中电动工具中的角磨机确定为博世品牌，通过https://,查询重庆经销商名录如下：
通过对以上九家经销上上查询，其中博世电动工具在重庆规模较大的经销商分别为华之杰和大禾物资。
华之杰在《企业精神“立即行动”的现象与思考》一文中已经对华之杰的经营范围作了介绍。
华之杰也派人到企业进行了实地考察。
同时报送了企业的宣传图册，宣传图册已送邓总和熊总。
宣传图册介绍了公司最具有竞争优势的品牌产品，资料如下：大禾物资在上查询资料如下：
重庆大禾物资有限责任公司成立于1989年，是一家专营工机具和电工材料的工业品集成供应商。
公司董事长罗大铭先生现任:全国工商联合会五金机电商会副会长、重庆市
政治协商委员会经济委员、重庆市渝中区政治协商委员会委员、重庆总商会五金机电商会名誉会长、第一、二届重庆总商会五金机电商会会长.
我司注册资金1000万人民币，旗下拥有：渝中区分公司、石桥铺渝州交易城分公司和渝北分公司以及一个物流配送中心(即黄沙溪总仓库)，下设新产品开发部﹑市场开拓部﹑质量监督部﹑结算中心和售后服务部.总营业面积达4000平方米以上,交通发达,物流方便,仓储便利,商业设备齐全.公司长期坚持以合理的价格优势,诚实守信的商业道德,完善的售后服务立足于市场。
在产品结构上定位于中高档产品。
主要代理国内外知名品牌如：美国史丹利工具、鑫达工具、德克电力工具、德国博世电动工具、英格索兰气动工具、春龙气动工具、美国WD40万能防锈润滑剂、北京时代电焊机、上海通用电焊机、日本松下照明；特变电工电线电缆、TCL 罗格朗国际电工、新加坡克恩达KENTA精密量具等。
公司本着专业、诚信的经营理念，坚持以客户为重心，以服务为核心，以市场为中心，尊重客户，理解客户，关心客户的经营原则，我们将永远以诚信﹑热忱﹑优质﹑精益求精的工作作风回报用户。
我们深信：只要大家都本着以诚为本、团结互助的合作精神我们就一定能战胜市场,一定可以取得成功!真诚的希
望与您一起共创辉煌!。