采购市场调研的报告

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采购市场调研报告

采购市场调研报告

采购市场调研报告采购市场调研也是要写报告的,应该怎么写呢?下面是小编为大家整理的采购市场调研报告,欢迎参考采购市场调研报告一、市场价格调查1、博世角磨机GWS5100价格调查通过QQ向华之杰询问,华之杰报价如下:博世角磨机为GWS7100,单价为:元,产地为杭州。

牧田角磨机为9556HN,单价为:元。

上海沪工无角磨机。

东成角磨机型号为:FF03100A,单价为元。

作为较大的电动工具经销商,为何牧田的角磨机比收集到的价格还要高,推荐了一款型号为9553HB的角磨机,其功率小一点的,为710W,单价为:元。

在查实目前企业所用博世角磨机的型号为GWS5100,华之杰报价如下:目前公司使用角磨机为博世GWS5100,供应商为厦门圣利锋工贸有限公司,对于该企业的介绍在《企业精神“立即行动”的现象与思考》一文中已经作过说述。

角磨机价差为元(),偏高%,根据价格供货协议,允许价格偏高5%,扣除5%,仍然偏高元(×),偏高%(÷(×))。

角磨机价格:XX年佳邦供货含税价格:元,厦门圣利锋供货含税价格:元,华之杰目前含税报价:元。

2、鑫刚角磨片价格调查鑫刚角磨片每次采购为1,200张,其价格为元,在XX 年6月财务分析会中曾经提过减少物资中间周转环节,以达到降本目的。

每年角磨片的耗用量已经达到上万张。

4个月之后,采购部没有任何反馈,通过鑫刚角磨片使用说明书上的联系电话,确认重庆直销点在陈家坪机电市场B区20号,联系电话为:68676290。

XX年11月2日,财务部到陈家坪机电市场鑫刚直销点咨询,咨询结果为:由于重庆为直销点,不能及时开具17%增值税专用发票,增值税发票由工厂直接开具,需要现款现货,增值税发票累计到4,元以上,可以开具17%增值税专用发票。

重庆直销点发经销商不含税批发价为元/张,现款现货开具17%的增值税专用发票价格为元/张,目前价格偏高:元,偏高%。

根据每次采购1,200张计算,每次采购偏高元,全年采购至少偏高6,元。

电脑采购市场调研报告

电脑采购市场调研报告

电脑采购市场调研报告一、背景介绍随着科技的不断发展,电脑已经成为现代社会不可或缺的工具之一。

随之而来的是电脑采购市场的日益繁荣。

本文旨在对当前电脑采购市场进行调研分析,以期为消费者提供更加全面准确的采购信息。

二、市场概况1. 市场规模根据数据显示,目前电脑采购市场规模已经超过1000亿元,并且还在不断增长中。

2. 市场分布电脑采购市场主要分布在一线城市和二线城市,其中一线城市的市场份额占比更高。

3. 市场主要参与者市场上主要的电脑品牌有苹果、华为、戴尔、联想等,其中苹果在高端市场占有较大比例。

三、消费者需求分析1. 消费者群体特征根据调研结果显示,消费者群体主要分布在80后和90后,这两个群体对于电脑的需求较为高。

2. 消费者选择因素消费者在选择电脑时,更加注重性能、外观、品牌和价格等方面,其中性能是他们选择电脑的重要因素之一。

四、市场机遇与挑战1. 市场机遇目前电脑采购市场发展迅速,市场潜力巨大,未来的发展空间广阔。

2. 市场挑战电脑市场竞争激烈,各大品牌在市场上竞争激烈,如何提升自身品牌竞争力是一个重要的挑战。

五、市场发展趋势1. 产品个性化定制随着消费者需求的不断提高,个性化定制成为了未来电脑市场的一个发展趋势。

2. 互联网销售模式随着互联网技术的迅猛发展,网络销售模式已经成为电脑市场的一大趋势。

六、结论与建议综上所述,电脑市场目前发展迅速,市场潜力巨大,消费者对电脑的需求不断提升。

针对市场机遇和挑战,建议电脑品牌可以加大产品研发力度,提升产品性能,不断创新,满足消费者的个性化需求。

以上是本文对电脑采购市场进行的调研报告,希望能对相关行业的从业者提供有益参考。

最后更新时间:2023年1月1日。

单一来源采购市场调研报告

单一来源采购市场调研报告

单一来源采购市场调研报告1. 调研目的和背景本调研旨在了解和分析单一来源采购市场的现状和趋势。

单一来源采购是指采购方只通过一家供应商进行采购活动,而不进行竞争性招标。

在我国,单一来源采购更多地用于紧急采购、国际组织援助项目以及知识产权保护等特定情况下。

然而,由于单一来源采购可能存在的腐败风险和缺乏公开竞争的问题,对其市场进行调研和监管显得尤为重要。

2. 调研方法本次调研采用了多种方法,包括以下几个方面:2.1 文件分析通过对相关政策文件的细致分析,包括《政府采购法》、《政府采购实施条例》和《单一来源采购实施办法》等,了解了我国单一来源采购市场的法规制度和操作规范。

2.2 实地调研选择了五个不同领域的典型案例进行实地调研,包括医疗设备采购、农业机械采购、交通设施采购、能源建设采购和环境工程采购等。

通过对采购方和供应商进行访谈和观察,收集了大量的数据和信息。

2.3 数据分析对收集到的数据进行整理和分析,包括采购金额、采购类型、供应商评价等方面的指标,从而得出对单一来源采购市场的客观评价。

3. 调研结果3.1 市场现状根据实地调研和数据分析,目前我国单一来源采购市场仍然存在一些问题。

首先,单一来源采购对供应商的门槛要求较高,使得中小企业难以进入市场。

其次,由于缺乏竞争,采购方可能出现过度依赖某一家供应商的情况,导致风险的集中。

此外,单一来源采购的透明度和公平性仍然需要进一步提高。

3.2 市场趋势随着我国经济的发展和市场竞争的加剧,单一来源采购市场未来可能出现以下趋势:一方面,政府主动推动采购领域的市场化和竞争化,减少单一来源采购的应用范围。

另一方面,通过建立更为严格的供应商资质审核制度和评价机制,保证单一来源采购的公平性和合理性。

4. 建议和展望基于对调研结果的分析,提出以下建议和展望:4.1 完善法规制度进一步完善单一来源采购的法规制度,明确采购方对于单一来源采购的限制条件和申请程序,确保采购活动的合规性和透明度。

采购前市场调研报告

采购前市场调研报告

采购前市场调研报告一、背景介绍随着市场竞争的加剧,采购在企业的运营中扮演着至关重要的角色。

采购前的市场调研是确保企业在选择供应商、确定采购策略和决策采购方案时的重要工作。

本文档旨在对采购前的市场调研进行详细分析和报告。

二、市场概况1. 市场规模本次市场调研的对象为XX行业。

根据相关行业数据统计,该行业的市场规模在过去几年都保持了稳定增长的态势。

预计未来几年内,市场规模将进一步扩大。

2. 市场竞争目前,XX行业的市场竞争较为激烈。

存在着来自国内外的众多竞争对手。

这些竞争对手在产品质量、价格、服务等方面存在差异化竞争。

三、供应商调研1. 主要供应商情况1.1 供应商A•公司名称:XXX有限公司•主营产品:产品1、产品2•优势:多年行业经验、高品质产品、良好的售后服务•劣势:价格相对较高1.2 供应商B•公司名称:YYY有限公司•主营产品:产品3、产品4•优势:价格相对较低、具备大规模生产能力•劣势:产品质量有待提升、售后服务较一般2. 供应商评估指标在选择合适的供应商时,我们需要根据以下评估指标进行综合评估:•产品质量:包括产品的质检记录、质量认证等。

•价格:供应商的价格水平是否合理,并与其他供应商进行比较。

•供货能力:供应商的生产能力、交货时间是否能够满足我们的需求。

•售后服务:供应商是否提供及时的售后服务,包括维修、更换等。

四、采购策略在市场调研的基础上,我们可以得出以下采购策略:1. 选择供应商A和供应商B作为潜在供应商综合考虑产品质量、价格、供货能力和售后服务等指标,我们认为供应商A和供应商B都有一定的优势和劣势。

我们可以与这两家供应商建立合作关系,并通过合作来评估他们的真实能力。

2. 建立长期合作关系在选择供应商时,我们希望能够与供应商建立长期的合作关系。

这样有利于稳定供应链,提高供应商的责任感和合作意愿,并获得更好的价格和服务。

3. 细化采购流程和管理为了最大限度地保证采购的效率和准确性,我们计划细化采购流程和管理。

物资采购市场调研报告

物资采购市场调研报告

物资采购市场调研报告1. 调研目的及背景本次调研旨在了解物资采购市场的现状和发展趋势,为企业制定合理的采购策略提供参考。

针对不同行业的物资采购需求,我们通过实地访谈和文献研究的方式,全面了解市场情况。

2. 市场规模与趋势据数据统计,物资采购市场在过去几年保持了稳定增长的态势。

其中,建筑行业和制造业对物资采购的需求最为旺盛。

随着国家经济的不断发展,物资采购市场预计将继续保持良好的增长势头。

3. 主要参与方在物资采购市场中,主要参与方包括供应商、采购商和中介机构。

供应商根据需求提供物资产品,采购商进行采购决策,而中介机构则起到桥梁和协调的作用。

市场上供应商的竞争激烈,采购商则倾向于寻找价格合理、质量可靠的供应商。

4. 动态因素影响物资采购市场的动态因素有很多,其中最主要的包括经济环境、政策法规、市场竞争和技术创新等。

经济环境的波动和政策调整,对市场需求和价格产生较大影响。

市场竞争的加剧迫使供应商不断进行技术创新和效率提升。

5. 市场痛点与挑战在物资采购市场中,存在一些痛点和挑战。

其中主要包括信息不对称、价格波动和交付延期等。

供应商和采购商之间的信息交流不畅,导致双方无法获得准确的市场信息。

价格波动和交付延期给企业的生产经营带来一定的不确定性。

6. 发展趋势与机遇随着科技的进步和数字化的发展,物资采购市场有望迎来更多机遇。

数字化平台的出现将加强市场信息的透明度,便于供应商和采购商之间的信息交流。

物联网技术的应用将提高供应链的可追溯性和效率。

7. 建议与总结基于对物资采购市场的调研分析,我们提出以下几点建议:- 采购商应加强与供应商的沟通和合作,建立长期稳定的供应关系。

- 关注技术创新和数字化平台的应用,提高采购效率和信息透明度。

- 注意市场动态和政策法规的变化,及时作出调整和应对措施。

- 提高企业内部的采购管理水平,优化采购流程和成本控制。

综上所述,物资采购市场是一个充满机遇和挑战的领域。

通过深入了解市场情况,企业可以制定科学合理的采购策略,提高采购效率和成本控制能力。

设备采购市场调研报告

设备采购市场调研报告

设备采购市场调研报告《设备采购市场调研报告》一、市场概况随着科技的不断发展和生产水平的提高,设备采购在各个行业中变得愈发重要。

设备采购市场调研报告显示,全球设备采购市场规模不断扩大,各行业对高效、智能设备的需求日益增加。

特别是在制造业、医疗设备行业和物流领域,设备采购市场呈现出快速增长的趋势。

二、市场需求1. 制造业:在制造业中,各企业对自动化设备、智能制造设备的需求不断增加。

根据市场调研结果显示,高精度、高效能的设备将成为未来制造业的发展趋势。

2. 医疗设备行业:随着人口老龄化的加剧,医疗设备的需求量也在逐年增加。

各种高科技、智能化的医疗设备将会更好地满足市场的需求。

3. 物流领域:随着电商行业的快速发展,对于智能化、高效能的仓储设备和物流设备的需求也在不断增加。

三、市场竞争随着市场需求的增加,设备采购市场竞争也日益激烈。

一方面,国内外各大企业对技术创新和产品研发进行了大量投入,提高了产品的性能和质量;另一方面,市场准入门槛较低,新进入者也在市场中寻求机会。

因此,设备采购市场竞争日趋激烈。

四、发展趋势1. 智能化发展:未来设备采购市场将更加偏向智能化,各种智能设备将成为市场的主流。

2. 服务化成为关键:设备供应商将更加注重产品的售后服务,提高客户体验,发展服务化的市场。

3. 绿色环保:随着环保意识的提高,设备采购趋向绿色环保化的发展方向,节能减排的设备将更受欢迎。

通过《设备采购市场调研报告》,我们可以看到,设备采购市场具有广阔的发展前景,但同时也要面对激烈的市场竞争。

企业应该不断提升产品的技术含量和服务水平,抓住市场的发展机遇,实现持续健康发展。

采购调研报告(精选4篇)

采购调研报告(精选4篇)

采购调研报告(精选4篇)采购篇1一、市场基本情况调查1.市场环境2. 市场容量3.主要品牌销量/占有/覆盖率4.人均消费量与增长趋势5、主要消费场所二、产品调查 1.口味 2.包装/规格 3.产品/品牌结构三、产品价格调查 1.出厂价格 2.一批价格 3.二批价格 4. 终端价格 5.零售价格 6.折扣/奖励四、分销渠道\模式调查 1.现有的渠道数量 2.渠道成员构成 3. 分销模式五、推广与促销调查1.渠道激励手段(1)经销商促销政策(2)零售商促销政策2.消费者促销3.人员促销4.媒体广告/生动化(1)媒体手段(2)广告策略六、销售组织/队伍调查1.销售组织设置2.销售队伍管理市场模板一、调查基本情况:1、交代调查目的2、调查起止时间3、调查简单背景(主要调查对象、调查样本量、抽样量、对调查结果真实性承诺等)二、调查的正文部分:1、市场基本情况调查:1)市场环境人口/经济技术/自然政治/法律社会/文化2)酒市场总容量:市场总容量(分去年\今年\明年预测量)各品牌总容量分解并排序其他参考内容(如该市场白酒、饮料、红酒销售增长状况等)3)酒销量状况:销量/预算进展状况(新开发市场指竞争品牌的,分月/季/年增长曲线或图表、图形)各品牌/包装增长状况(分月/季/年增长曲线或图表、图形)各品牌包装两率变化情况(占有/覆盖率)明年的总销量预测4)人均消费量及消费趋势:人均消费增长率 %(去年/今年/明年预测)增长趋势消费趋势(指包装/口味的发展变化趋势)5)机会点:2、产品调查产品结构-超高档酒/-高档酒/-中档酒/-主流高价酒/-主流酒/-主流低价/-低价酒产品-品牌名/-口味/-包装/-规格-价格(指零售终端价格)3、产品价格调查中间渠道价格-厂家出厂价/-一批(进价、转批价)/-二批卖价/终端进价(现场、非现场)平均消费价格(终端卖价)折扣或促销手段(渠道、终端)4、分销渠道/模式调查渠道成员调查-承运商(数量、运费)/-一批、二批商(数量、销量、占公司销量比重)-终端客户数(细分现场、非现场)分销模式调查-分销模式特点/-渠道服务特点5、推广与促销调查渠道进价/折让/终端促销政策人员促销(人数/促销手段)广告/媒体促销手段6、销售组织与队伍调查销售组织设置销售队伍的管理销售服务的实施状况7、内部执行与市场监控调查三、主要结论:1、对如上六个方面总结(在每个方面提出机会点)提出调查结论2、报告提交人提出建议方向采购调研报告篇2调研时间:20xx年3月24日至20xx年3月30日调研部门:物资设备中心、审计监察中心调研人:冯海兵、魏振华、胡少杰调研单位:石药集团有限公司、河南省立安实业有限责任公司、神华集团有限责任公司、中国华电集团公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司调研情况如下:20xx年3月24日至20xx年3月30日,由物资设备中心、审计监察中心共同对我公司电子采购平台投标厂家进行了业绩调研。

采购调研报告总结

采购调研报告总结

采购调研报告总结1. 调研目的本次采购调研的目的是为了了解市场上关于特定产品(或服务)的信息和供应商情况,为公司的采购决策提供参考依据。

2. 调研范围和方法本次调研的范围包括市场调研和供应商调研两个方面。

市场调研采用问卷调查、访谈等方式,主要了解市场竞争情况、产品质量、价格等方面的信息,以及消费者的需求和反馈。

供应商调研通过现场访问、网络搜索、咨询等方式,主要了解供应商的信誉度、生产能力、售后服务等方面的情况。

3. 调研结果分析3.1 市场调研结果经过问卷调查和访谈,我们获得了大量的市场调研数据。

调研结果显示,该产品市场竞争激烈,涉及的供应商众多。

消费者对产品综合质量要求较高,价格和售后服务也是他们关注的重点。

同时,我们还了解到一些对产品的改进和创新的需求意见,这对于未来产品的研发和优化提供了参考。

3.2 供应商调研结果通过供应商调研,我们详细了解了多家供应商的情况。

供应商的信誉度、生产能力、产能规模、产品质量等方面存在差异。

在价格方面,我们发现不同供应商之间存在一定的差异,但价格并不是唯一的决策因素,还需要综合考虑其他方面的因素。

另外,我们还发现一些供应商在售后服务方面存在一定的短板,这需要在合作时进行更加详细的沟通和约定。

4. 建议和决策基于调研结果的分析,我们对于采购决策提出了以下建议和决策:- 在综合考虑价格、产品质量、供应商信誉度和售后服务等因素的基础上,选择优质的供应商进行合作。

可以考虑建立长期合作伙伴关系,以获得更好的价格和服务。

- 针对消费者的需求和反馈,进行产品的改进和创新,以提升产品的竞争力。

- 对于存在售后服务短板的供应商,可以在合作协议中明确约定售后服务的责任和要求,保障公司的利益。

同时,可以积极寻找具备优质售后服务的供应商。

5. 总结本次采购调研为公司采购决策提供了重要的信息和依据。

通过市场调研和供应商调研,我们了解了市场竞争情况、产品质量、价格和供应商的情况。

基于调研结果的分析,我们提出了相应的建议和决策,以优化采购决策,提升公司的采购效益。

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物流专业2011届第11组关于采购市场调研的报

系别:管理系
班级:物流1103班
小组名称:X帝国
小组成员:
杨号、陈建美、杨喆、黄蓉
时间:2013年4月29日
目录
一、调研目的 (2)
二、调查方法 (2)
三、调查情况 (3)
四、调研小结 (8)
五、局限性 (9)
六、意见和建议 (9)
七、调查问卷(附件) (10)
八、实训计划表(附件) (12)
九、采购计划表(附件) (13)
十、采购预算表(附件) (16)
市场调研报告
一、调研目的
本次市场调研主要是系统地、客观地调查、分析台式电脑在市场上具体情况,根据调查情况收集、整理数据,根据调查的结果为机房采购性价比最好的电脑及其设备。

二、调查方法
(1)调研设计:我们使用的是描述性调研,描述性调研是指对所面临的不同因素、不同方面现状的调查研究,其资料数据的采集和记录,着重于客观事实的静态描述。

(2)调查媒介:采用书面调查和口头调查结合。

(2)资料收集方法:主要是二手资料的收集、整理和分析。

还有网上市场调研,在网上查询相关资料。

实地调查与网上调查相结合。

(3)抽样方法:我们主要是通过调查来了解各种牌子的电脑市场状况,到电脑市场选择挑信誉较好,消费市场大,性价比较好的电脑厂家做调查。

(4)实地工作:我们小组全部出动,每个人的任务都很明确。

(5)分析方法:定量分析方法是对社会现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。

我们选择3家销售商做调查是为了使得到的结果更具代表性。

理论分析方法:就是采用理论性的知识对调查结果进行分析判断。

调查具有很大的局限性,我们组通过运用理论知识对调查资料进行了一些合理的分析。

三、调查情况
1、调查数据:此次调查我们小组团体行动到兴和科技数码城进行了调查。

分别对华硕电脑、戴尔电脑、三星电脑3家卖家进行了调查。

2、调查结果
(1)计算机
只够学生用的电脑,选择价格合理,系统配置一般,性价比较好的就可以了,所以我们可以选择购进华硕K5130-A02C电脑组建机房。

(2)服务器
总选择亿时空SI1124服务器。

(3)桌椅
过对
三家
桌椅
的综
合比
较,考
虑到
实用
性、价
格和
售后
等因
素,我
们决定使用博奥的桌椅。

(4)交换机

上所
述,可
以看出
三种交
换机的
参数基
本相
似,只
有名称
不一
样,所
以我们
根据价格的不同来选择;从表中可以看出“Mercury S105M”交换机的价格比较低,
所以我们选择“Mercury S105M”交换机。

影仪

上所
述,根
据对以
上产品
的主要参数和价格的分析比较,三种类型的投影机相差不太多,对比度不用选太高的就可以,所以可以排除第二种,从分辨率来看可以选择分辨率较大的,从整机功率来看选择功率较小的比较好。

综合来说,我认为选择“酷乐视Q1”投影机较好。

四、调研小结
本次采购主要用于学校机房,所以我们认为对品牌的关注并不是重要因素,我们要采购的产品最主要的是性能稳定的,售后很好的产品。

我们调研之后认为机房电脑所需配置不需太好,采购价格底线为3000元.浮动区间范围为500元之内.根据初步调研分析,我们综合考虑比较三种品牌在质量、价格、售后、运送情况等方面,初步筛选拟定采购华硕品牌。

五、局限性
本次市场调研相对来说是比较顺利,比较成功的。

但是也存在一些局限。

第一:时间局限性。

调查只是在4月份这一段时间里进行的,调查结果只能更多的反映4月份及其以前几个月的情况。

由此得出的结论是相对片面的。

第二:空间局限性。

我们只是针对于开封市科技城中的三家比较有代表
性的电脑销售商进行了问卷调查,不能全面的反映出开封或者更大空间范围
内的市场情况。

第三:问卷内容的局限性。

我们并非专业的调研人员,所以设计的调查问卷专业性较低,所反映出的问题显然不全面。

六、意见和建议
针对于开封市目前的市场情况,价格和售后服务对学校的利益至关重要,而开封本地区电脑销售商给出的条件大同小异。

因此我们小组建议学校采取招标的方式对供应商进行筛选,最后留下2-3家供应商进行详谈,最终确定一家销售商承办学校机房的电脑建设。

附件1:调查问卷
调查地点调查时间
您好!我们是黄河水利职业技术学院的学生,我们正在进行一次机房设备调查。

(小组成员:陈建美、杨喆、黄蓉、杨号)
1、目前市面上计算机种类复杂多样,你所经营的是哪(几)种品牌?
□联想□三星□华硕□戴尔□其它
2、你们安装的是哪种系统?
□ windows系统□ XP系统□其他
3、您经营的计算机产品都在什么价位?
□ 2000~3000 □ 3000~5000 □ 5000以上
4、如果购买这种型号的计算机,你们的售后服务时间是多久?
□一年□两年□三年□更长
5、您还经营哪些计算机配套设备?(接第6题)
□集线器□路由器□总线□其他
6、你们接到黄校维修电话后一般多久能赶到?
□ 2~3小时□ 3~4小时□ 4~5小时□半天以上7.你们是否负责运送?
□完全负责□完全不负责□承担部分运费8、你们一般采取怎样的付款方式?
□预付□订金□货到付款□后付
9、除了以上的,你还能为我们提供哪些服务或优惠?
附件2:实训计划(包括人员和进度安排)
4月17日星期三在8412实训室小组商讨计划及人员分工,上网查找相关资料。

小组商讨计划如下:
4月18日上午,将按昨天商讨的计划及人员分工,个人把自己的分工作好,是我们的调查有一个清晰的思路;
4月19日上午,完善调查问卷,选择要调查的对象及品牌,为出去调查做好充分准备;
4月23日上午,小组成员开始确定调查对象;下午2:00准时出发去兴和科技数码广场及周围的卖场进行调查;大约调查1~3个电脑商家,向他们提问一些相关问题,帮助我们完成调查问卷。

4月24日到现在,小组成员就市场调查总结一下,看看有哪些不足之处,并加以完善;按人员分工把调查的相关资料做一下整理,并试着开始制作PPT,并加以完善。

附件3:采购计划表
编号:C001 用料单位:黄河水院
申请时间:2013年 4 月 25日。

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