实施精细控制纵深推进“三零”工程建设
社区创建三零工作实施方案
社区创建三零工作实施方案社区创建三零工作是指在社区内推行零废弃物、零碳排放、零污染的工作，旨在促进社区可持续发展，建设宜居环境。
为了有效实施社区创建三零工作，以下是一个1200字的实施方案：一、方案背景和目标社区创建三零工作是响应国家环保政策的重要举措，旨在推动社区可持续发展，营造良好的环境。
本方案的目标是在社区内开展全面的废弃物减量、碳排放减少和污染防治工作，最终实现社区的三零目标。
二、组织架构和责任分工1. 设立社区创建三零工作领导小组，由社区党委书记担任组长，社区相关部门负责人及专家学者担任成员。
2. 下设三零工作推进组、宣传组、监测组和总结推广组，分别负责工作推进、宣传宣传、监测评估和总结推广等工作。
3. 各组成员职责明确，负责相关工作的具体实施。
三、废弃物减量措施1. 开展废弃物分类工作，实施垃圾分类收集、运输和处理，推广可回收物再利用。
2. 鼓励社区居民采取低碳环保的购物方式，减少一次性塑料袋的使用。
3. 加强废物资源利用，在社区内设立废物回收站，推广废物资源化利用技术。
四、碳排放减少措施1. 指导社区企事业单位制定节能减排计划，通过加强设备管理、节约用能，减少能源消耗。
2. 组织进行节能宣传教育活动，加强对居民的能源消耗意识教育。
3. 鼓励低碳出行，推广步行、骑行和公共交通工具的使用，减少私家车辆的使用。
五、污染防治工作措施1. 加强环境监测，建立环境污染源监测和预警机制，及时发现和处理环境污染问题。
2. 加强对企事业单位的环保监管，确保其生产活动符合环保要求。
3. 组织开展环保宣传活动，提高居民对环境保护的意识和参与度。
六、宣传推广工作措施1. 制定宣传计划，通过社区广播、电视、微信等多种形式开展宣传活动。
2. 制作和发放宣传材料，包括宣传册、海报等，向社区居民普及三零工作的重要性和方法。
3. 建立社区创建三零工作的微信公众号，及时发布宣传信息和动态。
七、工作推进和监测评估1. 每年定期召开工作推进会议，总结前一年工作，制定新的目标和计划。
实施精细控制纵深推进“三零”工程建设
实施精细控制纵深推进“三零”工程建设作者：刘加法来源：《科技资讯》 2012年第18期刘加法(兖矿集团济宁二号煤矿山东济宁 272072)摘要:济宁二号煤矿是兖矿集团本部地质条件最为复杂的矿井,商品煤质量控制难度大。
近年来,该矿通过强化“管理零缺陷、产品零杂物、顾客零投诉”的“三零”工程建设,走出了一条适合复杂地质条件下的煤质提升之路,为全国同类型矿井提供了有益借鉴。
关键词:矿井软件体系煤质管理中图分类号:U415.1 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)06(c)-0163-01济宁二号煤矿自投产伊始就遇到了异常复杂地质条件的挑战,给煤质管理工作带来了极大困难。
面对这种困难,多年来,济宁二号煤矿坚持质量立矿,推行精益生产,实施精细控制,突出杂物控制,努力降低灰份,力推“三零”工程,保证了煤质管理的实际效果,特别是2011年,济宁二号煤矿采掘工作面地质条件异常复杂,掘进岩巷和半煤岩巷占总进尺的80%。
3上煤工作面煤层薄、断层多,全年回采的9个工作面薄煤层占70%;累计过落差0.5m～12m断层302条;毛煤灰分平均达到41%的情况下,有力维护了“兖矿煤”的品牌形象。
1 拓展渠道,构筑“软”体系“三零”工程有着丰富的科学管理内涵,是一项复杂的系统工程,其目标的实现需要软件体系强有力的支持。
通过对全矿广大干部职工质量意识教育,大力开展两厂(场)标准化建设,深入开展“6E”质量文化宣贯活动,形成了全矿上下以追求卓越品质为核心,以“管理零缺陷、产品零杂物、顾客零投诉、服务零距离”为质量目标,以精益求精、锲而不舍为质量精神的宗旨,强调每一个人、每一天、每一次将每一件事情、每一个方面的工作都要卓越完成,树立了全员参与、全过程控制、全方位实施的全面管理质量理念以及零缺陷、精细化和持续改进的思想。
2 狠抓关键,塑造“硬”环境充分发挥科学技术在煤质管理中的保障作用,不断加大选煤系统技术改造力度,努力提高技术装备、技术管理水平和煤炭产品科技含量。
河南三零创建实施方案
河南三零创建实施方案一、背景近年来，河南省在经济发展和城市建设方面取得了长足的进步，但同时也面临着环境污染、资源浪费和生态破坏等问题。
为了推动河南省建设美丽宜居的生态环境，实现经济、社会和生态的协调发展，我们制定了河南三零创建实施方案。
二、目标1. 零环境污染：减少工业排放和生活污染，改善大气、水质和土壤环境质量。
2. 零资源浪费：提高资源利用效率，推动绿色生产和循环利用。
3. 零生态破坏：保护生态系统，恢复植被覆盖，维护生物多样性。
三、实施方案1. 加强环境保护（1）加大环境治理力度，严格执行环境保护法律法规，加强对排污企业的监管和处罚。
（2）推动清洁能源利用，加快发展可再生能源，减少对化石能源的依赖。
（3）加强大气、水质和土壤环境监测，及时发布环境质量信息，加强环境风险防控。
2. 节约资源（1）推广绿色生产技术，提高资源利用效率，降低能耗和物耗。
（2）加强节能减排工作，鼓励企业采用节能技术，推动绿色供应链建设。
（3）加强资源循环利用，推动废弃物资源化利用，建设资源综合利用基地。
3. 保护生态（1）加强生态环境保护，严格控制土地开发和破坏性开采，保护湿地、森林、草原等生态系统。
（2）推动生态修复工程，加强植被恢复和水土保持工作，修复受损生态系统。
（3）加强生态环境监测和评估，建立健全生态环境监测网络，及时掌握生态环境变化情况。
四、保障措施1. 完善政策法规，强化环境保护责任，建立健全环境保护激励和约束机制。
2. 加强宣传教育，提高公众环保意识，倡导绿色生活方式，推动全社会参与环境保护工作。
3. 加强组织领导，建立健全河南三零创建工作机制，明确责任分工，推动方案落实。
五、预期效果通过河南三零创建实施方案的全面实施，预计将在未来五年内实现零环境污染、零资源浪费和零生态破坏的目标。
河南省的生态环境质量将得到明显改善，人民群众的生活质量将得到提升，为可持续发展打下坚实基础。
六、总结河南三零创建实施方案是河南省环境保护和可持续发展的重要举措，是实现经济、社会和生态协调发展的重要保障。
全面推进三零创建工程实施方案
全面推进三零创建工程实施方案一、背景介绍三零创建工程是指按照市场经济的原则，采取简政放权、放管结合、优化服务的改革思路，推进政府职能转变，以提高市场主体活力为核心，营造稳定、公平、透明的市场环境，全面提升市场主体的创新能力和竞争力。
二、推进思路1. 深入贯彻党的十九届四中全会精神，坚持党的全面领导，加强党对三零创建工程的领导，确保改革任务顺利落实。
2. 坚持市场化原则，推进简政放权，进一步减少政府对市场的干预和限制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。
3. 加强监管力度，建立健全监管体系，完善市场主体退出机制，淘汰低效企业，优化市场竞争环境。
4. 提供优质服务，加大政府支持力度，为市场主体提供便利的创业环境和公平的竞争平台。
三、重点任务1. 简政放权（1）简化审批程序，减少审批环节，提高审批效率。
（2）放宽市场准入，取消不合理限制，鼓励社会资本进入市场。
2. 放管结合（1）加强对市场主体的监管，建立健全信用评价和监测机制，防范市场风险。
（2）完善行业标准，促进市场公平竞争，提高产品质量和服务水平。
3. 优化服务（1）建立健全投诉处理机制，及时解决市场主体遇到的问题。
（2）加强培训和咨询服务，提高市场主体的管理和创新能力。
四、工作措施1. 加大宣传力度，提高市场主体对三零创建工程的认知度和支持度。
2. 制定相关政策文件，明确改革目标和任务，明确责任分工。
3. 加强组织协调，建立工作机制，确保改革落地落实。
4. 优化资源配置，加大对重点领域和创新型企业的支持力度。
5. 加强对改革进展的监测评估，及时总结经验，完善政策措施。
三零创建农村实施方案
三零创建农村实施方案
在当前的农村发展中，实施三零创建计划是十分必要的。
三零创建计划是指零
食品安全隐患、零环境污染、零农产品质量安全事故，这是对农村发展提出的新要求，也是对农村实施方案的重要内容。
为了有效实施三零创建计划，我们需要从以下几个方面入手：
首先，加强农产品质量安全监管。
要建立健全农产品质量安全监管体系，完善
农产品质量安全监测网络，加大对农产品生产、加工、流通全过程的监管力度，确保农产品质量安全。
其次，推动农业生产绿色发展。
要加大对农业生产的环保政策支持力度，引导
农民科学种植、科学施肥、科学用药，推广绿色农业生产技术，减少化肥农药使用，降低农业面源污染。
再次，加强农村食品安全宣传教育。
要通过开展食品安全宣传教育活动，提高
农民对食品安全的认识，普及食品安全知识，引导农民树立食品安全意识，增强自我保护意识。
最后，建立健全食品安全监管机制。
要加强对农村食品生产、加工、销售环节
的监管，建立健全农村食品安全追溯体系，加大对食品安全违法行为的查处力度，保障农民食品安全权益。
综上所述，实施三零创建计划是当前农村发展的迫切需要，需要全社会各方共
同努力，政府部门要加大政策支持力度，农民要增强食品安全意识，共同推动农村实施方案的顺利实施，为农村发展注入新的活力。
希望通过我们的共同努力，农村实施方案能够取得更好的成效，为农村经济的发展做出更大的贡献。
安全生产三零创建实施方案
安全生产三零创建实施方案一、背景。
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和财产安全的重要保障。
近年来，由于一些安全事故的发生，安全生产形势依然严峻。
因此，为了全面提高企业安全生产管理水平，减少安全事故的发生，制定并实施安全生产三零创建实施方案势在必行。
二、目标。
1. 实现零伤亡，全员零伤亡是企业安全生产的首要目标，通过加强安全教育培训，提高员工安全意识，减少安全事故的发生，实现全员零伤亡。
2. 实现零事故，企业安全事故的发生会给企业带来巨大的损失，因此，实现零事故是企业安全生产的重要目标，通过加强安全管理，排除安全隐患，减少事故发生的可能性，实现零事故。
3. 实现零违章，员工违章行为是安全事故的主要原因之一，因此，实现零违章是企业安全生产的重要目标，通过加强监管，规范员工行为，杜绝违章行为的发生，实现零违章。
三、实施方案。
1. 加强安全教育培训，定期组织安全知识培训，提高员工安全意识，加强安全技能培训，提高员工安全操作能力，确保全员了解安全生产相关法律法规和企业安全生产管理制度。
2. 完善安全管理制度，建立健全企业安全管理制度，明确安全责任人，规范安全操作流程，加强安全管理监督检查，及时发现和排除安全隐患，确保安全生产。
3. 加强安全生产督导，设立专门的安全生产管理部门，加强对各部门安全生产工作的督导检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的落实。
4. 建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对违章违规行为进行严肃处理，形成安全生产工作的长效机制。
四、落实措施。
1. 提升管理者安全意识，强化安全管理责任，确保安全生产工作的全面推进。
2. 加强安全生产宣传教育，营造浓厚的安全生产氛围，全员参与安全生产工作。
3. 加强对重点岗位、重点工序的安全监管，确保重点环节的安全生产。
4. 加强对外包单位和承包商的安全管理，确保外来人员的安全工作。
五、总结。
安全生产三零创建实施方案的制定和实施，对于企业的安全生产工作具有重要意义。
河南省三零创建工作总结
河南省三零创建工作总结
近年来，河南省在推动三零创建工作方面取得了显著成绩。
三零创建工作是指零事故、零污染、零投诉的工作目标，是对企业生产经营活动进行全面规范和管理的一项重要工作。
在河南省的积极努力下，三零创建工作取得了令人瞩目的成果。
首先，河南省加大了对企业的监管力度。
通过建立健全的监管体系和加强执法力度，对企业的生产经营活动进行全面监管和检查，严格落实各项安全生产和环保政策法规，有效遏制了事故和污染的发生。
其次，河南省积极推动企业技术改造和设备更新。
通过政府引导和支持，鼓励企业加大技术改造力度，更新设备和工艺，提高生产效率和产品质量，减少了对环境的污染和对员工的伤害，为实现零事故、零污染打下了坚实的基础。
再次，河南省加强了对企业员工的安全生产培训。
通过开展各类安全生产和环保知识培训，提高员工的安全意识和环保意识，使他们能够自觉遵守各项安全生产和环保规定，有效降低了事故和污染的发生率。
最后，河南省积极倡导绿色生产和可持续发展理念。
通过推动企业实施清洁生产，减少能源消耗和废物排放，提高资源利用率，促进了生产方式的转型升级，为实现零事故、零污染提供了坚实的保障。
总的来看，河南省在三零创建工作上取得了显著成绩，但也要清醒地认识到，三零创建工作是一项长期的系统工程，需要持之以恒地进行下去。
希望河南省能够继续加大对企业的监管力度，推动企业技术改造和设备更新，加强对员工的安全生产培训，倡导绿色生产和可持续发展理念，为实现零事故、零污染、零投诉的目标不懈努力。
相信在河南省政府和社会各界的共同努力下，三零创建工作将取得更加辉煌的成就。
城管三零创建工作总结
城管三零创建工作总结
近年来，我市城市管理工作取得了显著成绩，其中城管三零创建工作成果显著。
城管三零创建工作是指城市管理服务中心化、智能化、精细化的工作模式。
通过多年的努力，我市城管工作在创建三零工作方面取得了一系列成果，为城市管理工作注入了新的活力和动力。
首先，城市管理服务中心化。
我们建立了城市管理服务中心，集中统一管理城
市管理工作，实现了信息共享和资源整合。
通过城市管理服务中心，我们能够更加高效地协调各项城市管理工作，提高了工作效率和服务质量。
其次，城市管理智能化。
我们引入了先进的科技手段，如人工智能、大数据分
析等，为城市管理工作提供了强大的支持。
通过智能化技术，我们可以更加准确地掌握城市管理的各项数据，及时发现和解决问题，提高了城市管理的科学性和精准度。
最后，城市管理精细化。
我们注重细化管理，将城市管理工作划分为各个细分
领域，实行精细化管理。
通过精细化管理，我们能够更加有针对性地进行城市管理工作，提高了管理的精细度和针对性。
总的来说，城管三零创建工作为我市城市管理工作注入了新的活力和动力，取
得了显著成绩。
但同时，我们也清醒地意识到，城市管理工作依然存在一些问题和不足，需要我们继续努力。
未来，我们将继续坚持城管三零创建工作的理念，不断完善和提升城市管理工作，为打造宜居宜业的城市环境做出更大的贡献。
三零三治实施方案
三零三治实施方案为了有效推进城市管理和社会治理现代化，提高城市治理水平，我市制定了三零三治实施方案，旨在构建全社会共同参与、全方位覆盖、全过程监督的社会治理新格局。
具体实施方案如下：一、三零化管理。
1. 零纸质化，建立电子化信息管理系统，实现政府部门内部文件、数据的电子化管理，减少纸质文件的使用，提高信息传递效率。
2. 零延迟化，推行即时响应机制，建立政务服务“一次办好”制度，加强政务服务的高效性和便捷性，提高政府服务水平。
3. 零距离化，推动基层社区建设，构建网格化管理体系，实现政府与居民之间的零距离沟通，及时解决居民关切的问题。
二、三治融合。
1. 治安与治理融合，建立社会治安与社会治理联动机制，加强社会面治理，维护社会稳定，提升城市治理水平。
2. 治理与服务融合，整合城市公共资源，提供多元化、个性化的公共服务，满足不同居民的需求，增强城市凝聚力和社会和谐度。
3. 治理与创新融合，鼓励社会创新创业，促进科技与治理的深度融合，推动城市治理体系和治理能力现代化。
三、三级联动。
1. 政府部门联动，建立政府部门间的信息共享机制，实现政府各部门之间的协同办公，提高政务效率，优化政府服务。
2. 政府与社会联动，鼓励社会组织和志愿者参与社会治理，建立政府与社会的合作共治机制，共同推动社会治理现代化。
3. 上下联动，加强上下级政府之间的沟通协调，形成上下贯通的治理体系，实现城市治理的整体性和协调性。
通过三零三治实施方案的推行，我市将实现政府治理体系和治理能力的现代化，推动城市社会治理水平的提升，构建更加和谐、宜居的城市环境。
希望全市各级政府部门和社会各界能够共同努力，积极落实三零三治实施方案，共同促进城市治理水平的提高，为城市的长远发展做出更大的贡献。
三零创建实施方案计划
三零创建实施方案计划一、背景分析。
随着科技的不断发展和社会的进步，数字化、智能化已经成为了各行各业的发展趋势。
在这个大背景下，三零创建实施方案计划应运而生。
本文档将从多个方面对三零创建实施方案进行详细的规划和分析，以期能够更好地推动三零创建实施方案的落地和实施。
二、目标设定。
1.明确目标，明确三零创建实施方案的目标和意义，包括提高效率、降低成本、优化服务等方面。
2.具体目标，具体分析三零创建实施方案的具体目标，包括数字化、智能化、信息化等方面的目标。
三、具体措施。
1.技术支持，加大对三零创建实施方案的技术支持力度，包括引进先进的技术设备、培训技术人员等。
2.流程优化，优化各项业务流程，提高工作效率，降低成本。
3.信息化建设，加强信息化建设，建立完善的信息管理系统，实现信息共享和快速响应。
四、时间安排。
1.短期目标，明确短期内的工作目标和时间节点，确保短期内能够完成阶段性任务。
2.中期目标，规划中期内的工作目标和时间节点，为长期目标的实现做好准备。
3.长期目标，明确长期内的工作目标和时间节点，为未来发展做出规划和安排。
五、风险评估。
1.技术风险，分析可能存在的技术风险，采取相应措施进行规避和化解。
2.人员风险，评估人员变动可能带来的风险，建立人员稳定机制，确保人员的稳定和团队的稳定性。
3.市场风险，分析市场变化可能带来的风险，及时调整策略，应对市场变化。
六、实施方案。
1.组织架构，明确三零创建实施方案的组织架构和工作分工，确保各项工作有序进行。
2.资源配置，合理配置资源，确保三零创建实施方案的顺利实施。
3.监督评估，建立监督评估机制，对三零创建实施方案的实施情况进行监督和评估，及时发现问题并进行调整。
七、总结。
三零创建实施方案是一个复杂的系统工程，需要各方的共同努力和支持。
通过本文档的详细规划和分析，相信三零创建实施方案一定能够顺利实施，取得良好的效果。
希望全体员工能够积极配合，共同推动三零创建实施方案的顺利实施，为企业的发展贡献力量。
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实施精细控制纵深推进“三零”工程建设
摘要:济宁二号煤矿是兖矿集团本部地质条件最为复杂的矿井,商品煤质量控制难度大。
近年来,该矿通过强化“管理零缺陷、产品零杂物、顾客零投诉”的“三零”工程建设,走出了一条适合复杂地质条件下的煤质提升之路,为全国同类型矿井提供了有益借鉴。
关键词:矿井软件体系煤质管理
济宁二号煤矿自投产伊始就遇到了异常复杂地质条件的挑战,给煤质管理工作带来了极大困难。
面对这种困难,多年来,济宁二号煤矿坚持质量立矿,推行精益生产,实施精细控制,突出杂物控制,努力降低灰份,力推”三零”工程,保证了煤质管理的实际效果,特别是2011年,济宁二号煤矿采掘工作面地质条件异常复杂,掘进岩巷和半煤岩巷占总进尺的80%。
3上煤工作面煤层薄、断层多,全年回采的9个工作面薄煤层占70%;累计过落差0.5m～12m断层302条;毛煤灰分平均达到41%的情况下,有力维护了“兖矿煤”的品牌形象。
1 拓展渠道,构筑“软”体系
“三零”工程有着丰富的科学管理内涵,是一项复杂的系统工程,其目标的实现需要软件体系强有力的支持。
通过对全矿广大干部职工质量意识教育,大力开展两厂(场)标准化建设,深入开展“6E”质量文化宣贯活动,形成了全矿上下以追求卓越品质为核心,以“管理零缺陷、产品零杂物、顾客零投诉、服务零距离”为质量目标,以精益求精、锲而不
舍为质量精神的宗旨,强调每一个人、每一天、每一次将每一件事情、每一个方面的工作都要卓越完成,树立了全员参与、全过程控制、全方位实施的全面管理质量理念以及零缺陷、精细化和持续改进的思想。
2 狠抓关键,塑造“硬”环境
充分发挥科学技术在煤质管理中的保障作用,不断加大选煤系统技术改造力度,努力提高技术装备、技术管理水平和煤炭产品科技含量。
根据工作面煤质变化情况,合理安排落煤,在井下设立1个专门煤仓,存储质量较好的毛煤,实行单独灌仓、单独提升、单独落地,保证了落地煤质量。
运行了自动化配煤系统、火车煤样智能化监测系统及动筛系统,为科学合理配煤、减少采样误差、优化产品结构创造了条件。
完善了除杂工艺流程,根据杂物清除的难易程度分别制定了清除技术路线流程图和技术措施,达到了精煤除杂环环相扣目标。
对主洗跳汰机进行持续的改进,及时调整跳汰机参数,合理搭配控制过程,解决了跳汰入洗煤灰分波动大、入洗困难的问题,提高了洗选加工效果。
增加了变频调速装置和工业电视监视装置,对动筛矸石量实行动态监测,提高了动筛跳汰洗选过程的稳定性,降低了原煤灰分。
投资45万元在801洗矸皮带安装了高灰测灰仪,矸石灰分提高85%,矸石带煤率降至1.31%。
通过缩短跳汰机第一室和第二室的排气期,降低了跳汰机矸石段的透筛量,透筛量降至3.0%,多回收精煤2.7万吨。
深入开展煤泥水技术攻关。
在系统分析煤泥水处理能力的基础上,将粗煤泥浓缩机与
倾斜板改为串联关系,粗煤泥处理效率提高到3～5t/h。
3 精控细管,保证“好”效果
针对矿井地质条件复杂,煤质状况波动大的实际,始终坚持“精、细、深”的方针,加大措施,狠抓现场管理,保证煤质管理实际效果。
(1)着眼一个“精”字,闭环管理源头。
始终把控制源头作为煤质管理的一个关键环节。
坚持有疑必探、先探后定方案的原则,充分利用三维物探等先进技术手段,动态探测、准确掌握采场地质构造、煤层赋存情况。
优化采场设计和工作面几何尺寸,尽量避开大断层、断层带、冲刷带和无煤区,对不同地质情况的回采工作面分别采用大、中、小、特的形式进行合理布置,并把灰分指标作为工作面设计的一个重要指标来考虑,合理布置采区及工作面。
努力提高采煤工作面过断层的技术水平,每一个工作面都制定了详细的割煤、放煤路线和完善的过断层措施,降低采高,减少割顶、割底量,从源头上减少了矸石产生量。
坚持每天对煤层变化情况进行观察,并根据工作面断层情况,绘制采煤工作面剖面图,及时指导采煤区队调整提卧刀参数,减少了矸石进入煤流。
2011年累计绘制工作面剖面图750余张,减少出矸量10万余吨。
(2)着力一个“细”字,钢性控制过程。
充分发挥基层单位在“三零”工程中的重要作用,不断深化矿、区队、班组、个人四级管理网络系
统,形成了横到边、纵到底、全方位的煤质管理模式。
一方面,钢性细控杂物,对煤炭运输、提升、洗选加工等管理环节实行全过程钢性控制,精细除杂环节和工艺工序,严把质量控制区间段,最大限度地降低煤中杂物,确保质量稳定受控。
另一方面,钢性细控灰分,在利用在线灰分测试仪强化对灰分状况动态监测的基础上,运行了配煤自动化系统和动筛系统,既能够科学合理配煤,适控煤炭灰分,又能够实现精煤落地,优化产品结构,提高经济效益。
三是刚性细控产品水分。
加强沉降机和精煤离心机的维护和检修力度,确保精煤产品水分符合用户要求。
加大煤质采样频次,先后做煤质大样10次,累计24t以上;采取长时段在胶带运输机截取煤样的方式,人工进行采样,用编织袋装运、按粒度级进行人工分筛,保证了精煤产品质量。
实施了粗煤泥系统改造,增设1台380离心机,降低了洗混煤水分,产品水分降至14.5%。
(3)突出一个“深”字,紧把外运关口。
火车装车外运作为控制商品煤质量的最后一道关口,对保证外运煤炭质量状况的综合稳定起着至关重要的作用。
进一步完善了涵盖装车程序、车皮清理、卫生管理、信息反馈等全部管理内容的装车管理控制措施和保证制度,及时联系车皮,科学安排装车,压缩矿停时间,抓好车皮清理、表面除杂、仓存上报和车皮报请等事项,保证装车质量和数量。
加强平车管理,在平车器上标刻辅助刻度线,提高了平车质量,偏载率由8.3%降至5.2%。
抢抓煤炭销售旺季有利时机,完成了3个煤场的底煤、煤泥等清理发运工作,增加经济收入1340万元;转运次煤703车,创造价值300余万元。
4 纵深推进,实现“新”突破
深化“三零”工程,进一步提升经济效益。
按照“四个优化”要求,完善煤质管理办法,严格商品煤品种结构分析及质量区间控制;精煤、毛煤含杂率实现稳定受控;持续实现用户“零投诉”,煤炭质量和矿井经济效益进一步提高。
精细硬件管理,完成新煤场建设、末精落地改造、煤场场地清理、第二煤场围墙加固、煤场管理制度建设、信息示意排板和高度标尺架设等工作。
对矿西磅房重车汽车衡进行了防作弊改造,加装特种螺丝24个、防作弊自动声光报警装置1台,增设防撬防护设施36块,堵塞了发运管理漏洞。
对运煤公路排水设施进行了改造,避免了煤场积水,改善了运煤公路形象。
精煤装车全程录像做法和标准化选煤厂建设做作法在兖矿集团公司得到推广。