本报告仅供内部交流
任职公司交流情况汇报材料

任职公司交流情况汇报材料
尊敬的领导:
我是XX公司的XX,今天我向您汇报一下最近在公司任职期间
的交流情况。
首先,我认为公司内部的交流非常重要。
作为一名员工,我始
终坚持与同事之间保持良好的沟通和合作。
在日常工作中,我与同
事们经常进行交流,共同讨论工作中遇到的问题,并寻求解决方案。
我会积极倾听他人的意见,虚心接受建议,努力与同事们保持良好
的工作关系,共同推动工作的顺利进行。
其次,我还与公司领导和其他部门的同事保持密切的沟通。
在
工作中,我会及时向领导汇报工作进展情况,向他们请教和反馈工
作中的困难和问题。
同时,我也会与其他部门的同事进行交流,共
同协作完成跨部门的工作任务。
我相信,通过与领导和其他部门的
有效沟通,可以更好地协调工作,提高工作效率。
另外,我也注重与客户和合作伙伴的交流。
在工作中,我会与
客户保持密切联系,了解他们的需求和反馈,及时处理客户提出的
问题和建议。
与此同时,我也会与合作伙伴进行沟通,共同商讨合作事宜,寻求双方共赢的合作模式。
我坚信,通过与客户和合作伙伴的有效沟通,可以建立良好的合作关系,推动业务的发展。
总的来说,我在任职公司期间,始终重视交流,努力保持良好的工作关系。
我相信,通过有效的沟通,可以促进团队合作,提高工作效率,实现个人和公司的共同发展。
谢谢领导的关注和支持!
XX谨上。
交流调研报告

交流调研报告
《交流调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解员工对于企业内部交流方式的使用情况以及对现有交流模式的满意度和改进建议,以及了解员工对于与客户、合作伙伴和外部人员进行交流的情况及需求。
二、调研方法
通过面对面访谈、问卷调查以及员工参与度调研的形式,对公司内部的员工进行了调研。
同时,也对部分客户和合作伙伴进行了电话调查,以获取更全面的反馈。
三、调研结果
1. 内部交流
大部分员工对于公司内部的交流渠道较为满意,认为公司提供的内部沟通工具和平台能够满足他们的沟通需求。
但也有部分员工提出了对于交流工具的改进建议,希望能够更加方便快捷地进行信息交流。
2. 外部交流
在与客户和合作伙伴的交流中,员工普遍反映出对于沟通的需求较高,希望能够在沟通工具和方式上有更多的选择和灵活性。
同时也提出了对于跨部门和跨团队的协作交流的需求,认为这对于解决问题和提高工作效率有着重要的作用。
四、改进建议
1. 内部交流
针对员工的改进建议,公司可以对现有的内部沟通工具进行优化,提高其使用的便捷性和效率。
同时也可以鼓励员工多参与团队协作和讨论,促进更加充分的信息共享和交流。
2. 外部交流
针对外部交流的需求,公司可以考虑引入更多的沟通工具和方式,以满足员工对于沟通灵活性的需求。
同时,也可以加强团队间和部门间的协作交流机制,促进更加高效的工作合作和协同。
五、总结
通过本次交流调研,可以看出员工对于内部和外部交流方式的需求有着不同的特点,公司可以根据调研结果对现有的交流模式进行调整和改进,以更好地满足员工的交流需求,提高工作效率和团队合作能力。
报告仅供内部交流,不得复制、转载或

三、人才培养模式改革成果
人才培养 1、师范生就业率历年在98%以上。专升本以来,先 后培养了3千多名优秀的中小学英语教师,这些学生绝 大部分都在基层的中小学从事英语教育工作,现已在基
础教育领域中起到了引领和骨干作用,深受社会的欢迎。
2、非师范专业就业率每年都是100%。这些毕业生活 跃在广西、广东、珠江三角洲和长江三角洲经济区,从 事外贸、外事、商务等工作。
设“虚拟实践教学场景”。
校内语言实习基地依托本院的英语俱乐部,英语交流协会, 充分利用外教资源,定期定班级进行口语实践、组织外国言文化
节等活动。并且举行丰富多彩的学科竞赛。
二、外语专业人才培养模式改革
实践性教学体系创新 B.教学实习基地:教学实习基地主要利用就近资源, 分布在玉林、贵港两市。成立职前教师成长协作团,形成 了以实践为取向的职前教师培养形式。
三、人才培养模式改革成果
课程建设 1、省级精品课程:《英语语音》 2、建立了以省级精品课程《英语语音》为龙头的外语专业 网络课程群。出版教材8部,建立了外语教学资源库, 共开发外语专业网络课程16门。其中有6门网络课程在 全国多媒体网络课件大赛中获一等奖。
教学团队建设
英语专业教学团队2011年获广西教师教育学科教学团 队称号。英语专业教师教育教学团队2012年获广西“五一 巾帼标兵岗”称号。
人,形成了师范和非师范并举的办学格局。 38%
62%
师范专业 非师范专业
一、基本情况介绍
师资队伍
目前外国语学院有教职工102人, 教师队伍中有教授7人,副
教授25人。另外,有6名来自美国、英国、澳大利亚、日本、
加拿大的外教在本学院任教。
办学定位 1、面向农村基层,培养能够下得去、用得上、留得住、干 得好的高素质的基础教育外语师资。 2、培养从事外贸、外
企业内部沟通总结汇报

企业内部沟通总结汇报
在一个企业内部,良好的沟通是成功的关键。
无论是在团队之
间还是在不同部门之间,有效的沟通都可以促进合作,提高工作效率,并确保每个人都了解公司的目标和愿景。
因此,我们需要对企
业内部的沟通进行总结和汇报,以便更好地了解我们的沟通方式是
否有效,并提出改进建议。
首先,我们需要分析我们目前的沟通方式。
我们是否在使用适
当的沟通工具?我们的信息传递是否清晰明了?我们是否及时地分
享重要信息?这些问题都需要被认真对待并进行反思。
其次,我们需要对我们的沟通效果进行评估。
我们的团队之间
是否存在误解或信息不对称的情况?我们的沟通方式是否影响了工
作效率?我们是否需要更好地协调工作流程以提高沟通效果?
最后,我们需要提出改进建议。
也许我们需要引入新的沟通工具,或者进行更频繁的团队会议。
也许我们需要更多的跨部门交流,以确保每个部门都了解其他部门的工作。
无论是技术上的改进还是
文化上的改变,我们都需要提出切实可行的建议,以提高企业内部
的沟通效果。
总的来说,企业内部沟通总结汇报是一个非常重要的工作。
通过对我们的沟通方式进行反思和评估,并提出改进建议,我们可以不断改进我们的沟通效果,从而推动企业的发展和成功。
让我们一起努力,打造一个更加高效和紧密的团队!。
企业内部沟通总结汇报

企业内部沟通总结汇报
在一个企业内部,良好的沟通是保持团队合作和高效工作的关键。
无论是在团队内部还是跨部门之间,有效的沟通都是至关重要的。
因此,我们需要对过去一段时间的内部沟通情况进行总结和汇报,以便更好地改进和优化我们的沟通方式。
首先,我们需要对过去的沟通方式和工具进行评估。
我们可以考虑使用问卷调查或者小组讨论的方式,收集员工对内部沟通工具和方式的反馈意见。
这些反馈意见将有助于我们了解员工对当前沟通方式的满意度,以及他们对改进的建议。
其次,我们需要对内部沟通的效果进行分析。
通过收集团队目标的达成情况、工作进度的情况以及员工满意度等数据,我们可以评估当前的沟通方式是否能够有效地传递信息、促进团队合作和提高工作效率。
如果发现沟通效果不佳,我们需要找出问题所在,并提出改进的建议。
最后,我们需要制定改进内部沟通的计划并进行汇报。
在汇报中,我们可以提出一些具体的改进措施,比如优化沟通工具、加强沟通培训、建立更加透明和开放的沟通氛围等。
同时,我们需要明
确责任人和时间表,确保改进计划能够得到有效执行。
总之,企业内部沟通总结汇报是一个重要的工作,它有助于发现问题、提出改进建议,并最终优化我们的内部沟通方式。
通过不断地改进和优化,我们相信我们的团队合作和工作效率将会得到进一步提升。
企业内部沟通效果评估工作总结汇报

企业内部沟通效果评估工作总结汇报
企业内部沟通是一个非常重要的环节,它直接影响着企业的运营效率和员工的工作效果。
为了评估企业内部沟通的效果,我们进行了一项全面的工作总结汇报。
首先,我们对企业内部的沟通方式进行了全面的调研和分析。
我们发现,企业内部的沟通方式多样化,包括会议、邮件、电话、即时通讯工具等多种形式。
然而,我们也发现了一些问题,比如部门之间的沟通不畅、信息传递不及时等。
其次,我们通过员工问卷调查和访谈的方式,收集了大量的数据和反馈意见。
通过分析这些数据,我们发现了一些普遍存在的问题,比如信息不对称、沟通渠道不畅等。
最后,我们制定了一系列改进措施,以提高企业内部沟通的效果。
我们将加强部门之间的沟通协调,建立更加高效的沟通渠道,提高员工沟通技能等。
这些改进措施将有助于提高企业内部沟通的效果,提高工作效率,促进企业的发展。
总的来说,通过这次工作总结汇报,我们对企业内部沟通的效
果有了更清晰的认识,也为今后的改进工作提供了有力的依据。
我们相信,在全体员工的共同努力下,企业内部沟通的效果将会得到进一步提高,为企业的发展注入新的活力。
内部沟通协调总结汇报

内部沟通协调总结汇报
在组织中,内部沟通和协调是非常重要的,它们对于团队的效
率和协作至关重要。
而对于团队的总结和汇报也是一项必不可少的
工作。
在过去的一段时间里,我们团队在内部沟通和协调方面取得
了一些成绩,现在我将对此进行总结和汇报。
首先,我们团队在内部沟通方面取得了一些进展。
通过定期的
团队会议和沟通渠道的建立,我们成功地促进了团队成员之间的信
息交流和思想碰撞。
团队成员之间的沟通更加顺畅,这有助于我们
更好地理解彼此的工作内容和需求,从而更好地协同工作。
其次,我们在协调方面也取得了一些成绩。
通过制定明确的工
作计划和任务分工,我们成功地实现了团队成员之间的协作。
每个
人都清楚自己的责任和任务,这有助于我们高效地完成工作并达成
团队目标。
最后,我们团队在总结和汇报方面也有所改进。
我们意识到总
结和汇报对于团队的发展和提高非常重要,因此我们建立了定期的
总结和汇报机制。
通过总结和汇报,我们可以及时发现问题和不足,并及时采取措施加以改进,从而不断提高团队的工作效率和质量。
综上所述,内部沟通、协调和总结汇报是团队工作中非常重要的环节。
我们团队在这方面取得了一些进展,但也意识到还有很多地方需要改进和提高。
希望在未来的工作中,我们可以继续努力,不断完善内部沟通和协调机制,做好总结和汇报工作,为团队的发展和壮大贡献自己的力量。
内部沟通协调总结汇报

内部沟通协调总结汇报
在工作中,内部沟通和协调是非常重要的环节。
只有通过有效
的沟通和协调,团队才能高效地工作,达成预定的目标。
因此,我
想在这篇文章中总结一下我们在内部沟通和协调方面取得的成绩,
并对未来的工作提出一些建议。
首先,我们要感谢每一位团队成员在过去的一段时间里对内部
沟通和协调工作的付出。
大家在工作中都能够积极主动地与他人沟通,及时地传递信息,解决问题,这为我们的工作提供了很大的便利。
此外,我们在协调工作上也取得了一定的成绩。
在团队合作中,大家都能够充分发挥自己的优势,互相配合,共同完成工作任务。
然而,我们也要看到一些问题。
在内部沟通方面,有时候信息
传递不够及时,导致工作进展受到一定的影响。
在协调工作上,有
时候由于各自工作的繁忙,导致工作分工不够清晰,出现了一些重
复劳动的情况。
因此,我认为我们需要在内部沟通和协调方面做一
些调整和改进。
首先,我们需要建立更加高效的内部沟通机制。
可以通过定期
的团队会议,每日的工作汇报等方式,来及时地传递信息,解决问
题。
其次,我们需要明确每个人的工作职责和分工,避免出现重复
劳动的情况。
最后,我们需要加强团队协作意识,鼓励大家在工作
中互相帮助,互相支持,共同完成工作任务。
总之,内部沟通和协调是我们工作中非常重要的一环,只有通
过有效的沟通和协调,我们才能更好地完成工作任务,提高工作效率。
希望大家能够在今后的工作中,更加注重内部沟通和协调工作,共同努力,取得更好的成绩。
谢谢大家!。
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中报点评
6/7
平安证券综合研究所投资评级:
z 强烈推荐(预计6个月内,股价上涨幅度在20%以上) z 推荐(预计6个月内,股价上涨幅度介于10%至20%之间) z 中性(预计6个月内,股价上涨幅度介于±10%之间) z 回避(预计6个月内,股价下跌幅度超过10%)
此报告旨为发给平安证券有限责任公司(以下简称“平安证券”)的特定客户及其他专业人士。未经平安证券事先 书面明文批准,不得更改或以任何方式传送、复印或派发此报告的材料、内容及其复印本予任何其它人。
2009H1 1.86% 1.21% 3.84% 0.46% 5.51%
136.35%
2008H1 2170 -74 2 142 95 69 3 71 71
2008H1 0.44% 0.91% 2.27% 0.49% 3.66%
201.07%
单位:百万元 同比 -37.17% -28.90% -89.29% -0.52% 2.91% 30.05% 460.54% 46.91% 46.69%
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中报点评
一汽富维 (600742)
推荐
(维持)
本部减亏、投资收益稳定
余 兵 汽车行业高级研究员 2009 年 08 月 21 日
王德安 汽车行业研究员
86-21-62078960 86-21-62078709
yubing@ wangdean@
图表4 权益法核算的合资子公司业绩
公司名称 合营企业
2009H1 营业收入 股比
金额 同比
富奥-江森
50% 1424.33 32.19%
一汽四环江森自控 50% 62.16
联营企业
富奥东阳塑料制品 49% 248.63 108.53%
曼胡默尔富奥滤清器 40% 91.02 -13.99%
富奥梅克朗汽车镜 40% 91.38 14.39%
单位:百万元
投资收益占净利润比例
2008H1
2009H1
64.77%
42.17%
60.43%
39.32%
56.83%
34.13%
6.31%
10.87%
9.58%
6.38%
197.92%
132.86%
富奥江森主要为一汽大众、解放、一汽轿车部分车型配套座椅、仪表板、门板等内饰件。 09年新增配套车型为奥迪B8、奥迪Q5、奔腾B50。
-0.30 -0.05
-0.82
2.17
-119.61 -58.35
3、盈利预测与投资评级
公司业务主要客户为一汽集团,收入、利润增长有赖于一汽大众、一汽解放、一汽轿车、 一汽丰田等企业销量的提升。09年下半年,一汽集团的卡车业务将同比明显增长,而轿车 业务将延续复苏态势,一汽大众、一汽丰田、一汽轿车等公司的销量将在09年下半年维持 较高增速。
公司09年收入相较于08年有两块将减少,一块为车厢业务收入,预计为1.4亿元;一块为 轮胎销售,预计为4—5亿元。合计约为6亿元。剔除这两块收入,预计车轮收入将同比增 长5%。
此外,一汽集团存在一定资产整合可能,公司有望受益于该事项。
我们判断公司2009年、2010年每股收益分别为1.07元、1.36元。按照09年8月20日收盘价 15.16元计算,动态市盈率为14.2倍,市净率为2.3倍,维持“推荐”评级。
1、本部减亏、投资收益稳定
公司09H1净利润同比增长46.7%,主要原因有三点:本部减亏、资产置换收益、投资收益 稳定。
2009年上半年一汽富维专用车资产和一汽集团厂房土地资产成功进行了置换,使公司减少 了专用车分公司的巨额亏损。本部业务亏损额降低近三成,资产减值损失减少,合资公司 利润贡献稳定。
本部剥离此前贡献巨额亏损的车厢业务而专注于车轮业务后,公司的净利润主要来源依然 是参股的合资公司,09H1投资收益贡献净利润比例为136%,而08同期比例为201%,08全年 比例为191%。
平安证券在法律许可的情况下可能参与此报告所提及的发行商的投资银行业务或投资其发行的证券。
单位:百万元
2009E
2010E
2999.88
3239.87
3102.98
3345.35
2924.88
3158.87
4.50
4.86
36.60
40.50
114.00
123.12
13
13
10
5
315.15
392.01
212.06
286.53
15.70
4.50
0.05
2.50
227.76
291.03
2
2.5
2007 年 3323.97 3522.52 3302.40 3.59 42.97 119.71 18.74 35.12 246.10 47.55 1.49 0.39 48.65 0.67 47.98 47.98 0.23
2008 年 3475.57 3650.12 3419.00 4.30 37.61 150.97 17.97 20.28 362.35 187.80 4.70 2.57 189.94 0.42 189.52 189.52 0.90
二季度毛利率同比增长2.78,同期费用率也提高逾2个百分点。09Q2投资收益占净利润比 例明显降低,主要是本部减亏所致。
图表5 一汽富维单季度业绩
项目
2008Q3
营业总收入
737
营业总收入-营业总成本 -13.86
资产减值损失
0
投资收益
66
联合营企业贡献投资收益
57
营业利润
53
营业外收支净额
-1.69
-3.83% -11.91%
9.27% 8.07% 18.16% 10.73%
7.66% 9.46% 21.60% 9.91%
近年来公司投资收益稳定增长,对净利润贡献明显。公司投资收益与一汽集团经营情况相 关性较大。我们判断随着一汽集团的发展,下半年中高档轿车的高增长,公司投资收益将 有较大幅度增长。
图表2 投资收益与本部亏损
150
100
50
0
-50
-100
-150 资料来源:公司公告
投资净收益 净利润 营业总收入-营业总成本
单位:百万元
9 合资公司经营情况
09H1投资收益折合每股为0.67元。其中:一汽财务贡献度最大,上半年分红4383万元,折 合每股收益0.21元,其次为富维江森、天津英泰,分别贡献净利润比例为58%、50%,折合 每股为0.19元、0.17元。
图表1 一汽富维 09H1 业绩 项目
营业总收入 营业总收入-营业总成本
资产减值损失 投资收益
联合营企业贡献投资收益 营业利润
营业外收支净额 利润总额 净利润 比率 毛利率 销售费用率 管理费用率 财务费用率 三项费用率
投资收益/净利润 资料来源:公司公告
2009H1 1364 -53 0 142 98 89 16 105 104
同比增加百分点 1.42 0.31 1.57
-0.03 1.85
-64.72
由于本部业务发生变化,加上成本改善,09H1毛利率提高1.42个百分点,三项费用率增长 了1.85个百分点。
2006Q1 2006Q2 2006Q3 2006Q4 2007Q1 2007Q2 2007Q3 2007Q4 2008Q1 2008Q2 2008Q3 2008Q4 2009Q1 2009Q2
一汽富维公布 2009 中报:实现营业收入 13.64 亿元,同比下降 37%;净利润 1.04 亿元, 同比增长 46.7%。每股收益 0.49 元,每股净资产 6.62 元。
公司本部主要为钢车轮业务, 是国内最大的车轮生产基地。此外还有冲压件分公司及全资 子公司一汽富维八达汽车电器公司。钢车轮主要为一汽集团及其各子公司配套。
中报点评
4/7
图表6 一汽富维盈利预测表 项目
一、营业总收入 二、营业总成本 其中:营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 投资收益 三、营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 四、利润总额 减:所得税费用 五、净利润 归属于母公司所有者的净利润 基本每股收益(元) 资料来源:平安证券研究所
此报告所载资料的来源及观点的出处皆被平安证券认为可靠,但平安证券不能担保其准确性或完整性,报告中的信 息或所表达观点不构成所述证券买卖的出价或询价,报告内容仅供参考。平安证券不对因使用此报告的材料而引致 的损失而负上任何责任,除非法律法规有明确规定。客户并不能尽依靠此报告而取代行使独立判断。
平安证券可发出其它与本报告所载资料不一致及有不同结论的报告。本报告及该等报告反映编写分析员的不同设 想、见解及分析方法。报告所载资料、意见及推测仅反映分析员于发出此报告日期当日的判断,可随时更改。此报 告所指的证券价格、价值及收入可跌可升。为免生疑问,此报告所载观点并不代表平安证券有限责任公司的立场。
225.76
288.53
225.76
288.53
1.07
1.36
中报点评
5/7
汽车行业2009年8月投资月报——环球同此凉热(2009年8月12日) 一汽富维调研简报——投资收益稳定增长,资产置换有助本部减亏(2009年4月2日)
研究员简介:
余兵:内燃机专业学士,经济管理专业硕士。工程师,经济师。10年技术经济工作经验, 6年证券研究经历。现为平安证券综合研究所汽车行业高级分析师。 王德安:机械专业学士,产业经济学硕士。现为平安证券研究所汽车行业分析师。
天津英泰主要为一汽丰田二工厂的皇冠、锐志配套。上半年一汽丰田销量下滑,天津英泰 收入利润均同比下滑,但盈利能力却有所提升。随着一汽丰田二工厂09年新皇冠的上市和 二工厂产能从10万辆扩充到09年底的15万辆,天津英泰配套量有望随之跟进。