2012年中总结：衣柜业大考之年
2012年中国家具行业的发展现状及趋势分析
2012年中国家具行业的发展现状及趋势分析中国家具的历史源远流长，特别是处在巅峰时期的明清家具，一直以它特有的人文情怀和经典的造型影晌着一代又一代的设计师。
在改革开放后的三十多年里，伴随着国门的打开，中国家具业有了突飞猛进的发展。
在这三十多年里，中国家具行业在文化断层的历史背景下一直在摸索着向前发展，现在的家具行业其生产方式已经开始从以手工业为主向机械化、自动化和以信息化为标志的新型工业化过渡，家具行业正在成为一—个现代化产业。
目前的中国家具业已经形成了大型企业为龙头、中小型企业为主体的格局，生产技术方面大量引进国际先进加工设备和工艺，有先进的加工能力和生产条件，同时拥有庞大的生产、管理和营销队伍以及上下游完整的产业链。
家具市场产品种类齐全，家具流通业发达，专业市场快速成长，基本能够满足国民经济发展和人民生活需要以及国际市场的要求。
发展历程特点：市场规模不断增长：我国家具行业规模和产值一直稳定增长。
2010年家具行业逐渐走出金融危机影响，产值逐年递增，中咨网（/）统计数据显示，2010年家具行业工业总产值9667亿，比2009年增长了32％左右。
目前家具制造业已经成为国民经济四大支柱产业之一。
作为世界第一的家具出口大国，2010年出口达337美元，占世界家具总产值的25％，出口增长率达到前所未有的30％。
市场结构细分：目前中国家具行业分为木质家具、金属家具、塑料家具、竹藤家具和其他五大类。
在家具生产分类中分为：木质家具、金属家具、软体家具。
在2010年国内销售产值结构上，木制家具占58％，金属家具占24％，其他类型家具的销售比重在上升。
中国家具行业经历了30多年的成长，逐步走向成熟期，同时也面临着诸多困境，比如家居设计人才严重缺乏、生产方式粗放化、企业文化缺失等等，这些因素已经成为制约家具行业发展的瓶颈。
家具设计人才缺乏，不重视产品开发：本土家具设计师的培养是当前亟待解决的问题。
中国的家具业发展源远流长，有着丰富的宝藏供我们吸取，但是具备专业知识和设计能力的家具设计人才却数量有限，素质更是参差不齐。
家具行业年中总结报告
家具行业年中总结报告家具行业年中总结报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是家具行业的相关工作人员，今天非常荣幸能够站在这里给大家做一份关于家具行业年中总结的报告。
首先，我将从市场分析、产品开发、销售情况和未来发展四个方面进行总结。
首先是市场分析。
今年上半年，家具行业面临着一些困难和挑战。
由于疫情的持续影响，消费者购买力度减弱，整体需求下降。
另外，原材料价格上涨，劳动力成本增加等因素也给行业带来了一定的压力。
然而，随着经济逐渐复苏，国内市场需求正在逐步恢复，我们应该积极应对市场变化，寻找新的增长点。
其次是产品开发。
今年我们推出了一系列新的家具产品，包括家具材质的创新、款式设计的更新等。
我们注重产品的品质和实用性，提高了用户的满意度和体验感。
同时，我们也加强了与设计师和供应商的合作，提高了产品的创新性和差异化。
再次是销售情况。
今年上半年，我们通过多种销售渠道进行产品推广和销售。
我们积极参加各类家具展览会，通过线上线下的销售方式拓展市场。
在销售过程中，我们注重与客户的沟通，了解他们的需求并提供满意的解决方案。
这些努力使得我们的销售业绩有了一定的增长，但仍然需要持续努力。
最后是未来发展。
家具行业作为一个重要的消费品行业，具有很大的潜力和市场空间。
未来，我们需要加强与科技、设计等方面的融合，推出更加智能化和个性化的产品。
我们还应该加大品牌建设和营销力度，提升品牌知名度和影响力。
同时，我们也要注重售后服务，提供更完善的售后保障，增加客户忠诚度。
总结一下，今年上半年，家具行业面临着一些挑战，但我们通过与市场的积极互动、产品的创新和销售策略的调整等措施，取得了一些积极的成绩。
未来，我们还将继续努力，不断提升自身竞争力，为客户提供更好的产品和服务。
谢谢大家！。
衣柜年终总结范文
时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了年终总结的时刻。
在这一年中，我的衣柜陪伴我度过了一个又一个美好的日子，见证了无数个瞬间。
在此，我将对我的衣柜进行一次年终总结，回顾过去，展望未来。
一、衣柜的变化1. 品牌升级在过去的一年里，我逐渐摒弃了追求低价、盲目跟风的消费观念，开始关注衣柜的品质。
经过多方比较，我选择了知名品牌的衣柜，其设计、材质和功能都得到了很大提升。
2. 款式更新为了满足不同的生活需求，我在衣柜的款式上进行了更新。
从简约风格的衣柜到具有现代气息的衣柜，我都能找到适合自己的款式。
这使得我的衣柜更具个性，也提升了我的生活品质。
3. 功能优化为了提高衣柜的实用性，我对衣柜的功能进行了优化。
例如，增加了抽屉分隔、挂衣杆调节、鞋柜等设计，使得衣物、鞋子等物品井然有序，方便我随时取用。
二、衣柜的使用心得1. 分类收纳在衣柜的使用过程中，我学会了合理分类收纳。
将衣物按照季节、颜色、款式等进行分类，不仅方便我查找，还能延长衣物的使用寿命。
2. 定期整理为了保持衣柜的整洁，我养成了定期整理的习惯。
每季度对衣柜进行一次彻底清理，将不再穿的衣物捐赠或处理掉，让衣柜始终保持清新。
3. 保养维护衣柜的保养也是非常重要的。
我定期用湿布擦拭衣柜表面，保持其光亮如新。
同时，对于衣柜的五金配件，我也进行了保养，以确保其正常使用。
三、未来展望在新的一年里，我将继续关注衣柜行业的发展，不断优化我的衣柜。
以下是我对未来的一些规划：1. 持续关注品牌动态，挑选更优质的衣柜产品。
2. 根据季节变化，适时调整衣柜的收纳方式。
3. 不断提升自己的收纳技巧，使衣柜更具实用性。
总之，过去的一年，我的衣柜给我带来了许多便利和惊喜。
在新的一年里，我将继续关注衣柜的发展，让我的衣柜成为我生活中的一道亮丽风景线。
年度衣柜总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着人们生活水平的不断提高，衣柜作为家居生活中的重要组成部分，其设计和质量越来越受到消费者的关注。
本年度，我司衣柜产品在市场表现良好，得到了广大消费者的认可。
现将本年度衣柜销售情况、产品质量、售后服务等方面进行总结，以便为下一年的发展提供参考。
二、销售情况1. 销售额：本年度，我司衣柜销售额达到XX万元，同比增长XX%，市场占有率稳步提升。
2. 销售区域：本年度，我司衣柜产品在XX省、XX市等地区销售情况良好，销售额占比较高。
3. 销售渠道：本年度，我司衣柜产品主要通过线上线下相结合的方式进行销售，线上渠道销售额占比达到XX%。
三、产品质量1. 设计创新：本年度，我司衣柜产品在设计上不断创新，推出多款时尚、实用的产品，满足消费者多样化需求。
2. 材料选择：本年度，我司衣柜产品选用优质板材、五金配件等原材料，确保产品质量。
3. 生产工艺：本年度，我司衣柜生产线严格执行国家标准，严格控制生产流程，确保产品质量稳定。
四、售后服务1. 售后服务团队：本年度，我司成立专业的售后服务团队，为消费者提供及时、高效的服务。
2. 售后服务满意度：本年度，我司衣柜售后服务满意度达到XX%，消费者满意度较高。
3. 售后服务案例：本年度，我司共处理XX起售后服务案例，其中XX起为免费维修服务。
五、总结与展望1. 总结：本年度，我司衣柜产品在市场表现良好，销售额、市场占有率均有所提升。
在产品质量、售后服务等方面也取得了显著成果。
2. 展望：在新的一年里，我司将继续加大研发投入，提升产品质量，拓展销售渠道，提高品牌知名度。
同时，不断完善售后服务体系，为消费者提供更优质的产品和服务。
具体措施如下：（1）加强产品设计，推出更多符合消费者需求的衣柜产品；（2）提高生产效率，确保产品质量稳定；（3）拓展线上线下销售渠道，提高市场占有率；（4）加强售后服务团队建设，提升售后服务质量；（5）开展品牌宣传活动，提高品牌知名度。
欧派衣柜年终工作总结
欧派衣柜年终工作总结时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，欧派衣柜团队在公司领导的正确指引下，积极进取，攻坚克难，取得了一系列的辉煌成绩。
在这个特殊的年份里，我们面临了各种挑战和机遇，但是我们团结一心，共同努力，最终取得了圆满的成绩。
首先，我们在产品研发方面取得了长足的进步。
在过去的一年里，我们不断引进先进的生产设备和技术，加大对产品研发的投入，推出了一系列具有创新性和竞争力的产品。
这些产品不仅在国内市场上取得了良好的销售业绩，还赢得了国际市场的认可和好评。
我们的产品不断优化，不断创新，为公司带来了持续的增长动力。
其次，我们在营销方面取得了显著的成绩。
在过去的一年里，我们不断加大对市场的开拓和推广力度，通过多种渠道和方式进行宣传和推广，提升了品牌知名度和美誉度。
我们还与各大电商平台和实体店合作，拓展了销售渠道，使公司的销售额持续增长。
我们的产品不仅在国内市场上取得了良好的销售业绩，还赢得了国际市场的认可和好评。
最后，我们在团队建设方面取得了显著的成绩。
在过去的一年里，我们不断加强团队建设，提升员工的整体素质和专业能力。
通过各种培训和学习，员工的工作技能和综合素质得到了显著提升，使公司的整体实力得到了进一步增强。
我们的团队凝聚力更加强大，员工的积极性和创造力得到了有效释放，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
总而言之，过去的一年是欧派衣柜发展历程中的关键一年，我们在公司领导的正确指引下，团结一心，攻坚克难，取得了一系列的辉煌成绩。
在新的一年里，我们将继续发扬团队精神，不断创新，不断进取，为公司的发展再创佳绩。
相信在全体员工的共同努力下，欧派衣柜一定会迎来更加美好的未来！。
衣柜年度总结范文
时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这个充满收获与反思的时刻，我作为家庭中的“收纳专家”——衣柜，也有必要对自己的年度工作进行一次全面总结。
以下是我这一年来的工作回顾与反思：一、工作亮点1. 优化空间布局在过去的一年里，我根据家庭成员的衣物需求，对内部空间进行了合理规划，确保各类衣物都能有序存放。
通过增加隔板、抽屉等收纳工具，提高了衣柜的实用性。
2. 保持衣物整洁我时刻关注衣物存放情况，定期清理衣物，确保衣物不变形、不沾灰。
同时，我还为易皱衣物配备了防皱架，让衣物始终保持最佳状态。
3. 提高使用效率我积极响应家庭成员的收纳需求，根据季节变化调整衣物摆放顺序，确保家庭成员能够快速找到所需衣物。
此外，我还为特殊衣物（如礼服、运动装备等）设置了专用收纳区域，方便使用。
4. 节能环保我采用环保材料制作，具有良好的保温性能，有效降低了家庭空调和暖气的能耗。
同时，我还能根据季节变化自动调节温度，为家庭成员提供舒适的穿着环境。
二、工作不足1. 存储空间有限随着家庭成员衣物的不断增加，我的存储空间逐渐变得紧张。
部分衣物需要叠放或悬挂，导致空间利用率不高。
2. 搬运不便在搬家或进行大扫除时，我需要被拆卸，给家庭成员带来一定的不便。
3. 部分部件老化经过一年的使用，部分部件出现磨损现象，如拉链、滑轮等，影响了衣柜的使用寿命。
三、未来展望1. 优化空间布局在未来的日子里，我将进一步优化空间布局，提高空间利用率，为家庭成员提供更舒适的收纳环境。
2. 加强维护保养我将定期对自身进行维护保养，确保各个部件正常运行，延长使用寿命。
3. 个性化定制根据家庭成员的喜好和需求，我将提供个性化定制服务，满足不同家庭的收纳需求。
总之，在过去的一年里，我作为家庭中的衣柜，为家庭成员提供了便捷、舒适的收纳服务。
在新的一年里，我将继续努力，为家庭创造更多美好回忆。
索菲亚衣柜工作总结
索菲亚衣柜工作总结
在过去的一年里，索菲亚衣柜团队经历了许多挑战和成就。
在这篇文章中，我
将对我们团队的工作进行总结，回顾我们取得的成绩和面临的困难。
首先，我要感谢每一位团队成员的努力和奉献。
在过去的一年里，我们共同努力，克服了许多困难，取得了一些重要的成就。
我们团队的合作精神和团结一致是我们取得成功的关键。
在过去的一年里，我们不仅成功推出了新的产品线，还与供应商建立了良好的
合作关系。
我们的销售额比去年同期增长了20%，这是我们团队共同努力的成果。
我们还成功地解决了一些生产上的问题，提高了生产效率，降低了成本。
这些成绩使我们团队在公司内部获得了高度的认可和赞扬。
然而，我们也面临了一些挑战。
市场竞争激烈，我们需要不断创新，提高产品
质量和服务水平，以保持竞争力。
我们还需要更加关注客户的需求，不断改进产品，提高用户体验。
另外，人员流动和团队建设也是我们需要重点关注的问题。
总的来说，过去的一年对我们来说是充满挑战和机遇的一年。
我们取得了一些
重要的成绩，但也面临了一些困难和挑战。
我相信，在未来的日子里，我们团队将继续努力，不断进步，取得更好的成绩。
让我们携手并进，共同为索菲亚衣柜的发展做出更大的贡献。
家具店长销售年终工作总结二
编 辑：__________________
时 间：__________________
在过去的一年里，我作为家具店长，见证了店面的成长和变化。在这个特殊的时刻，我想对过去一年的销售工作进行一个总结，以期为未来的工作借鉴和改进的方向。
一、业绩回顾
过去的一年，我们的家具店在市场竞争中取得了一定的成绩。销售额同比增长了10%，这是店员们共同努力的结果。尤其在疫情期间，我们迅速调整经营策略，拓宽了线上销售渠道，保证了业务的顺利进行。
一、工作重点
1.团队建设：注重培养店员的业务能力和团队协作精神，通过定期培训和经验分享，提升店员的专业素质。
2.客户服务：始终坚持以客户为中心，为客户优质的服务，了解客户需求，量身定制家居解决方案。
3.营销活动：积极开展各类营销活动，如优惠促销、家居设计大赛等，吸引客户关注，提升品牌知名度。
4.产品创新：加强与供应商的合作，引进更多新颖、多样的家居产品，满足客户需求。
2.优化客户服务：始终坚持以客户为中心，为客户优质的服务。
3.加强营销活动策划：积极开展各类营销活动，提升品牌知名度和市场占有率。
4.拓展产品线：加强与供应商的合作，引进更多新颖、多样的家居产品。
5.提升市场竞争力：分析市场动态，找准定位，提升店面竞争力。
6.完善售后服务：加大售后服务投入，完善售后服务流程，提升客户满意度。
2.市场竞争加剧：面对市场竞争的加剧，我们还需进一步加强市场调研，找准定位，提升店面竞争力。
3.售后服务仍有提升空间：虽然我们在售后服务方面取得了一定成绩，但仍有改进空间。原因在于售后服务流程不够完善，人员配置不足。
三、经验总结及改进措施
1.深化团队合作：通过团队建设，提升店员的业务能力和团队协作精神。
家具导购员年终总结
这一年的努力让我取得了不错的成绩。我成功地帮助了许多顾客找到了他们满意的家具，收到了不少的好评。同时，我的专业知识也得到了同事和领导的认可，有时候他们也会来咨询我的意见。
工作反思：
尽管取得了一些成绩，但我也清楚地知道自己的不足。比如在面对一些特殊的顾客需求时，我有时候会感到有些手足无措。此外，我也意识到，家具导购不仅仅是关于产品知识，更多的是关于人，如何和顾客建立信任，如何理解他们的需求，都是我需要进一步学习和提高的。
工作中存在的问题与原因：
然而，在工作的道路上，我也遇到了一些困难和挑战。例如，在处理某些特殊需求时，我曾感到力不从心。反思原因，我认为主要在于两点：一是对家具市场的了解还不够深入，二是对人心理需求的把握还不够准确。
经验总结及改进措施：
面对这些挑战，我逐渐总结出一些经验。首先，深入了解市场动态，关注行业资讯，提升自己的专业知识。其次，学会站在顾客的角度思考问题，培养同理心，更好地把握他们的需求。最后，加强与同事的沟通和协作，取长补短，共同进步。
其次，我要感谢我的同事们。在日常工作中，我们相互支持、共同进步，形成了一种良好的团队氛围。在与同事们的合作中，我学会了如何沟通、如何协调、如何解决问题。这些经验对我个人的成长具有重要意义。
再次，我要感谢每一位顾客。是你们让我明白了服务行业的真谛，那就是用心去关注每一位顾客的需求，为他们真诚的帮助。在与顾客的交流中，我学会了如何倾听、如何理解、如何满足他们的需求。这使我更加坚定了从事导购工作的信念。
未来展望：
展望未来，我会继续提升自己的专业知识，同时也会更加注重和顾客的沟通和关系建立。我希望能够更好地理解顾客，帮助他们找到最适合他们的家具。同时，我也会更加注重自己的成长，不断学习，提高自己的能力。
衣柜年终工作总结
衣柜年终工作总结时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，衣柜的每一个成员都为了共同的目标不懈努力，为了满足客户的需求，提供优质的产品和服务。
现在，让我们一起来总结一下衣柜的年终工作成果。
首先，我们回顾了一年来的销售业绩。
通过大家的共同努力，我们成功实现了销售目标，不仅提升了销售额，还拓展了市场份额。
这离不开每一位销售人员的辛勤付出，他们不仅在销售过程中积极向客户推荐产品，还不断提升自己的销售技巧，为公司赢得了更多的订单。
其次，我们对产品质量进行了全面的检查和总结。
我们不仅严格控制了产品的生产过程，确保了产品的质量，还不断改进产品设计，满足了客户对于品质的追求。
在这一方面，我们也要感谢生产部门的同事们，他们不辞辛劳地工作，保证了产品的出货质量。
再者，我们还对客户的满意度进行了调查。
通过客户反馈和市场调研，我们了解到了客户对我们产品和服务的评价，发现了一些问题和不足之处。
在新的一年里，我们将继续改进，提升客户满意度，为客户提供更好的产品和服务。
最后，我们对员工的工作进行了总结和评估。
我们发现，大部分员工都在工作中兢兢业业，尽职尽责，为公司的发展做出了积极贡献。
但也有一些员工存在工作态度不端正，工作效率不高等问题。
在新的一年里，我们将加强员工培训，提高员工的专业素养，确保每一位员工都能在工作中发挥出最大的潜力。
总的来说，衣柜在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，改进不足，提升优点，为客户提供更好的产品和服务。
希望大家能够继续保持团结合作的精神，共同努力，创造更加辉煌的明天！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2012年中总结：衣柜业大考之年房价未见触底，楼市依然疲软，成本上扬，年初开始衣柜行业就“涨”声一片，面对诸多不利因素， 2012 年的衣柜业注定不会“风调雨顺”，而是厂商奋力一搏，求生图存的“大考年”。
回望已经走过的这半年，这些事可谓不可不提：1、借着2012第二届衣柜展的平台，索菲亚等名企吹起“企业向外开放工厂风”，引来同行高度关注;2、第二届中国衣柜总裁高峰论坛，业内精英纷纷集合，在“竞与和”，“精与专”的话题下各抒己见，促交流树新标;3、3.15家居企业诚信经营承诺书活动，数百家家居企业纷纷签署承诺书，共同推进行业健康诚信发展;4、亚太传媒衣柜经销商联盟成立，全国17个省会建立联盟为经销商谋福利。
纵观其上，已是风云万千，而衣柜之事还远不止次，下面随小编一一道来。
1、企业向外开放工厂风就在刚刚结束的第二届广州衣柜展上，吹起了一股“企业向外开放工厂风”。
索菲亚于展会第一天便向外宣布“向外开放工厂”，展示其现代化的生产设备及生产流程;劳卡也在展会期间宣布向同行开放其智能化、信息化的新工厂，并且派专车接送到厂参观者;此外，玛格、好莱客等企业也在展会期间高调宣布向外开放工厂，欢迎参观。
知名品牌“向外人亮家底”的举动，引起了业界的高度关注。
点评：在经历“达芬奇”和“博西尼”等事件之后，2012年，玛格、劳卡等企业相继对业内同行和经销商实行开放。
这些表象背后的是他们经营思路和产销架构的重大变革。
在开放和多元化的市场里，厂家长期闭门自修是一种极为短视的行为，要知道一个成功的企业，其呈现出来的必然是社会、企业、员工三方共赢的局面，而非某一方独得其利。
企业要想实现三方共赢，就必须以开放的思路来经营。
“两耳不闻窗外事，一心闭门充老大”的时代已经过去，企业要始终关注市场的需求、不回避开放。
只有以开放营销思想贯穿企业管理始终，企业才能实现可持续发展，才能保持行业标兵的地位。
2、第二届中国衣柜展览会三月广州开展第二届中国(广州)衣柜展览会3月26日在广州琶洲保利世贸馆圆满落幕。
本届共吸引了近 400家行业名企参加，其中索菲亚、好莱客、劳卡、诗尼曼、韩丽、艾依格、鸿扬宅配等业内大牌悉数参展。
展会同期还举办了第二届中国衣柜总裁高峰论坛、“全国百强衣柜经销店”颁奖、第二届中国衣柜设计大赛颁奖、亚太传媒衣柜经销商联盟成立、亚太传媒衣柜商学院揭牌等活动。
数据显示，第二届衣柜展共接待专业观众约65879人次。
除广东外，浙江、山东、江苏、湖南、福建、江西、湖北、河南、四川等省到场的专业观众与上届相比，有大幅度的上升;展会同时也吸引了乌鲁木齐、宁夏、辽宁等地的经销商、参展团远道而来观展。
点评：中国衣柜展作为一个最专业、最权威、最具规模的衣柜展会，为衣柜行业“招商加盟，交流合作”提供了一体化的平台，为衣柜品牌文化的展现提供了广阔的舞台，给厂商创造了更多机会和惊喜，使得参展企业获益多多。
3、亚太传媒衣柜经销商联盟成立3月24日，在广州保利世贸博览馆举办的中国衣柜经销商大会上，亚太传媒衣柜经销商联盟正式成立。
目前已分别在17个省会城市和地级市组建了亚太传媒衣柜经销商联盟分会。
所谓经销商联盟就是把分散的经销商组织起来，以组织的形式保障个体经销商的话语权，为衣柜经销商和生产企业架起桥梁，最大化地为经销商谋取更大福利。
点评：经销商的独立性和分散性使他们与品牌企业和卖场对话时身处劣势地位，当市场走向发生变化时，主导市场走向的往往是品牌企业和强势的卖场，经销商由于缺少话语权，利益容易蒙受损失。
因此，经销商一定要懂得合作，组建战略联盟，学会抱团出击。
这样的话，一旦遭遇利润危机或是不平等规章制度，经销商就可通过联盟与企业或卖场进行协商，确保自己的利益不受损害，牢牢掌握主动权。
4、楼市对衣柜行业的影响仍在持续随着一年多的房地产调控，全国楼市成交量持续低迷，房价下降的效果也已经逐渐显现，今年上半年，量价齐跌的局面基本难以改变了。
由于楼市行情的惨淡直接影响了衣柜行业的市场，诸多潜在购买者在买涨不买跌的心态支配下，也都捂紧口袋，这也是上半年国内衣柜销量依旧不见好转的主要原因之一。
点评：今年尤其是上半年，对于许多中小企业来说都是一道坎，由于市场整体环境不好，衣柜行业肯定会出现一些波动，但情况不会很坏，不用过分悲观。
因为目前的市场不景气只会短期存在，中小企业一定要树立信心，主动求变，确保安全过冬。
实力较强的企业则应当大胆逆市扩张，抢抓机遇。
5、年初开始衣柜行业“涨”声一片受原材料价格、物流和加工成本持续上涨影响，今年上半年衣柜行业开始“涨”声一片。
好莱客、索菲亚、联邦高登等衣柜品牌纷纷传出消息称要上调产品价格，不少整体衣柜品牌也在已经暗暗上调商品零售价，从年初到现在已经涨了约1010%左右。
点评：成本增加是事实，不过采用…涨价‟的方式，将成本压力直接转嫁到消费者头上，无疑是不明智的，也不是长久之计。
此外，市场一片“喊涨”，不光是成本的问题，还有一部分原因是利用了消费者“买涨不买跌”的心态。
涨价一定紧俏，降价反而乏人问津。
在市场形势严峻的今天，行业内“涨价”呼声不排除有一部分是为了迎合消费者这种心理。
无论是企业、经销商，还是消费者，在涨价的境况下，都会产生明显的变化，是好是坏，还有待市场检验。
6、保障房持续建设将带来市场需求保障房市场是衣柜市场的一大增长点，据分析人士粗略测算，今年的1000 万套和“十二五”的3600 万套保障房对水泥、玻璃、陶瓷、涂料、地板、五金、家具、橱衣柜、灯饰等产品的销售将产生巨大拉动作用。
假如每一套房所带来的家装等方面的平均消费量为1 万元，那么其将拉动约4600 亿元的消费市场。
点评：保障房的建设延续到今年，已有部分去年建成的新楼开始着手装修，加上目前正在陆续建设的保障房，这些房屋的配套需求对今年的家居市场而言，是个利好的消息。
企业应早做准备，根据保障房的特点，推出相配套的新品以及营销策略，争取的市场并不晴朗的2012找到自己的小阳春。
7、3.15家居企业诚信经营承诺书活动2012年3月，亚太家居网发起《3.15家居企业诚信经营承诺书活动》。
本次活动活动的开展在行业内掀起了一股强烈的诚信经营之风，上百家知名企业积极参与进来，纷纷签署《家居企业诚信经营承诺书》。
此次承诺书的内容主要包括：诚信经营，不销售伪劣假冒及不合格产品;严格质检，确保产品品质;明码实价，公平交易;完善售后，及时解决;自觉接受社会舆论监督等。
点评：今年来，家居行业负面新闻层出不穷，行业诚信已经面临极大的考验，这次活动的开展无疑为重塑市场信心搭建了一个很好的平台，从而把衣柜行业质量诚信保障体系建设提高到新水平。
这不仅有益于企业重新获得消费者的信赖，也有益于消费者购买时的品牌选择，对于整个行业的健康向上发展更是有一个积极的推进作用。
8、第二届中国衣柜总裁高峰论坛在广州举行2012年3月，第二届中国衣柜总裁高峰论坛在广州举行。
全国工商联家具装饰业商会副秘书长张仁江、亚太传媒股份有限公司董事长骆合理、索菲亚营销总经理王飚、好莱客销售总监但咸熙、劳卡全球运营总裁金理伟、诗尼曼董事长辛福民等精英人士纷纷入席参与本次论坛，共同探讨未来中国衣柜业的发展之势。
点评：随着中国房地产的持续推进，内销市场日益重要，给衣柜行业带来商机是不断的增加。
然而商机不断的同时也引来了无数竞争，如何在竞争中发展是企业最为关心的论点。
本次的高峰论坛就“竞争与合作”、“精细与专一”的话题上展开了深入的讨论，可以说这次论坛很好地促进了行业间的交流与合作，不仅为2012年的衣柜业竖起了风向标，同时也为企业在制定后期发展规划时提供了妙招良策。
9、衣柜行业跨界现象热中国衣柜行业发展十年，终于进入高速成长期。
而这个时期，行业前景广阔、业内竞争不充分、品牌格局未成型，正是资本进入的黄金期。
衣柜业的蓬勃发展吸引无数投资者开始跻身于衣柜行业。
厨电品牌开始介入，门窗品牌也开始介入，包括地板、橱柜品牌也开始介入衣柜行业。
2012年，跨行经营之势愈演愈烈，衣柜业首当其冲。
点评：衣柜行业发展情景很好，也有人把这个行业称之为建材行业的最后一块蛋糕，所以大家都想来分一块。
盈利当然是商家最终的追逐点，然而跨界并非人人都有蛋糕分。
对于一个企业而言，在它的规模和营销力度还没有达到一定程度的时候，去介入另外一个行业，那么就会分散自己的一些精力和资源，不仅不能如愿，可能还会造成内伤。
所以当跨界经营风热吹之时，三思而后行不乏为上上之策。
10、环保风盛行掀起原料革命环保低碳绝对是2012的关键词之一，衣柜作为板式家具的代表性产品，中纤板和刨花板一直占据了整个衣柜板材的主流地位。
今年，多个衣柜品牌陆续推出禾香板、多层实木板等新板材，并围绕低甲醛甚至零甲醛的概念，在行业刮起了一阵“环保风”。
同时，实木衣柜、实木贴皮衣柜的出镜频率越来越高。
消费者在选择衣柜时也更倾向于环保材质的产品。
点评：“低碳”为2012年的橱柜衣柜设计潮流奠定了基调。
无论奢华还是简约，无论是欧式还是复古，低碳设计成为每一个橱柜衣柜设计师开始考虑方案的前置词汇。
低碳观念的加强，让家居业“轻装修，重装饰”的设计理念得以发展。
总结：2012将是衣柜行业的整合之年，各方都需要调整状态，以顺应市场所需。
中国衣柜市场非常大，然而真正做大的企业并不多。
虽然康洁、海尔、珊嘉、隆森等衣柜品牌大家耳熟能详，但年销售额过亿元的企业寥寥无几。
与家具企业动辄过亿元相比，如何做大做强，扩大企业规模，是衣柜业目前要解决的问题之一。
目前的衣柜业虽然已经慢慢趋于成熟，但仍不太稳定。
健康、稳定的产业链的构建需要相关的各行业的相互配合，缺少一环或是其中的任何一环出现问题，产业链都不完整。
首先，衣柜企业应该打破价格战的怪圈。
为解决生存和发展的危机，建材行业年底将掀起“涨价潮”，成本压力当前，衣柜全行业企业需要自觉避免价格战。
其次，打造健康的产业链以降低成本。
从原材料到成品，再到物流、销售及售后，每个环节都必须做到成本最省，企业需要通过资源整合与优化、合理分配来降低生产成本和交易成本，增强抗风险能力。
“术业有专攻”，在同质化竞争激烈的环境中，企业考虑的不应是通过何种手段抢占现有的市场份额，而应思考如何整合拥有的优势资源集中突破，去寻求新的利润增长点。
再次，企业还要考虑转型，由生产商向服务商转变。
当前“大家居”深得企业推崇，很多企业不断扩大生产线增加投入。
然而在市场萎缩的情况下，开工不足造成极大的资金压力和成本压力，在这个背景下，整合产业链就成为企业发展的最合理途径。
每个企业都有自身的优势，盲目贪大，会使自身的优势无法发挥。
企业要善于做减法，保留自身最强势的一部分，其余的部分交给各自强势的企业去做，通过优势互补达到产业链的最优配置，获得最强的竞争力。
在这个过程中，企业由单纯的生产商脱离出来，成为整合各种资源之后的整体服务商才是一条可行的发展之路。