企划工作总结12篇

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周工作总结与计划12篇

周工作总结与计划12篇

周工作总结与计划12篇周工作总结与计划1一、一周工作回顾。

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。

这周在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了必须掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。

现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作。

完成马士基仓库出入库流程图绘制。

组织员工进行马士基系统培训。

完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异。

绘制三运仓库平面草图。

参与新秀丽审计盘点等。

能准确、及时地与客户协调处理特殊情景,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识。

1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情景,包括库房库区、货架、货品摆放等。

2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程。

qc流程。

增值服务操作流程。

特殊处理流程。

盘点流程等。

3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理。

仓库安全管理。

库区规划。

货品摆放。

成本节俭。

人员安排等。

4、对职责的认识:明白了团队的重要性。

工作合理安排、保障效率的重要性。

较好地协调本组人员的工作和保障准确性。

对工作能够负责和能够按时顺利完成。

二、几点粗浅体会。

(一)高效服务,全力做好客户服务工作。

我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,仅有做好了客户服务,得到了客户的认可。

客户才会真正地认同我们。

能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉。

我们的工作价值是什么是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到提高。

假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自我都不能认可自我。

专业的学习,使自我的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地提高,才真正是我们的工作价值。

点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自我能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自我。

市场部营销工作总结以及工作计划12篇

市场部营销工作总结以及工作计划12篇

市场部营销工作总结以及工作计划12篇市场部营销工作总结以及工作计划1xx年是5+7发展的关键的一年,是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年。

市场部应积极做好各方面工作,尤其是在企划和营销两大块,任务艰巨,我们将竭力完成年度工作任务,做好本部门工作,积极配合各部门,实现公司的经营目标。

市场部15年年度工作总体内容如下:一、明确市场部职能,健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。

一个部门能够行之有效的完成工作,必须明确部门职能和工作内容。

没有清晰明确的目的只能事倍功半,浪费资源,浪费成本,浪费时间。

有目标,有思路,有方法是市场部门的基本要点。

切忌做事杂乱无章,容易一事无成。

市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同,合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件。

二、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工作。

1、对周销售额进行分析,根据一周内营业额对比,做出相应措施,尽力使日营业额平衡。

2、对月、季营业额进行对比分析,制定淡旺季营销策略,尽力使淡季不淡。

3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息,禁止对外传播,防止竞争对手作出对公司不利举动。

三、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。

知己知彼,百战不殆。

要想做到同行业领导品牌,必须对同行业的信息进行分析,做到“你无我有,你有我优”,始终走在竞争者的前端,尽可能的抢占市场份额。

竞争者不仅是我们的对手,更是我们的老师,三人行,必有我师。

能偷师,会偷师是任何行业发展的有效捷径。

四、大力发展外卖市场,从零点外卖到团体外卖逐步扩展。

根据涡阳现有条件的限制,涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气。

这一现象对5+7来说是一个考验,也是一个机会。

对空白市场的进军,不仅需要勇气,更需要的是毅力。

勇气很多人都有,能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的成功人了。

市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步:1、首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传,目的是扩散5+7外卖服务信息,使外卖得到大多数人的认可,同时也是店内员工对外卖工作的熟悉过程。

万能工作总结12篇

万能工作总结12篇

万能工作总结12篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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平面设计师工作总结与计划12篇

平面设计师工作总结与计划12篇

平面设计师工作总结与计划12篇平面设计师工作总结与计划1新年要有新发展,正如公司所提出的口号一样,我觉得这句话非常好,这也是我们今后所要立起的一面旗帜。

身处在这个世界我们必须遵循一个法则,那就是适者生存的法则,对于这个法则我觉得有句话表达的很贴切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么说呢,反抗的意思就是我们改变不这种法则,享受呢就是我们提升自己的竞争力去享受淘汰别人的一种成就感了,我觉得我们每个人都应该会去选择做一个淘汰别人的人,而不是做被别人淘汰的一种人。

所以特制定20xx年工作计划如下:1、每个人对自己的过去进行深度的总结,总结背后的优点和不足。

保留优点,对不足的进行改进。

在这里我总结一下我在过去一年工作当中的一些不足吧,工作方面:在我手头上的项目也比较多,虽然自己这里负责的稿子还能把控的住,但是分配给下面人做的稿子中,在品质上还是会出现些问题,所以在20xx 年中我在指导工作上要再做做到位,不仅把握自己出品稿子的品质还要把握分配出去做的稿子的品质。

我觉得自己优点就是还够细心做为一位设计师细心和责任是对自己的基本要求。

另为还有在沟通方面我觉得还可以,在年终大会上也很荣幸获得公司沟通力这个奖,所以我会继续保留自己的优点,继续努力做的更好。

2、在原有基础上进行改进提升。

我觉得每个人都要往前看,有所提高,有所进步,对于个人来说是提高个人的品牌效应,也就是提高自己的竞争力,对于公司来所是提高公司的品牌效应,提升公司在市场上的综合竞争力。

对于我们房产服务性公司来说今年的行情,众所周知是不容乐观的,所以我们更有必要去不断提高我们的竞争力。

对于我个人来说,我觉得在设计上还可以有很大提升的,我觉得好设计师要创造出视觉兴奋点来升华你的作品,另外平面设计的过程也是一个有计划有步骤的渐进式不断完善的过程,设计的成功与否很大程度上取决于理念是否准确,考虑是否完善。

设计之美永无止境,完善取决于你自己态度。

所以我会坚持这种态度来更好的提升自己。

工作总结怎么写简短(通用12篇)

工作总结怎么写简短(通用12篇)

工作总结怎么写简短(通用12篇)怎么写简短篇1在工厂里工作了这么些年,我又一次的迎来了年末,说起来,今年的工作还是比较辛苦的,因为工厂里的订单多了不少,我身为车间里的一名员工,干的活自然而然也多了不少,但劳动是肯定有回报的,虽然是累了一点,但这也意味着我的收入有所增加。

现在距离新的一年只有短短的十几天了,趁着工作的间隙,我得好好地总结一下自己在本年度里的工作情况。

还记得我第一次来到工厂,那是20__年,那时候我身上没有钱,也没有多少朋友,整日都是浑浑噩噩的度过的,好在经过熟人的介绍后,我来到了咱们的__工厂,并成为了车间里的一名员工。

刚来的时候,我还没啥经验,做起事来也是慢手慢脚的,好在带领我的老师傅对我很有耐心,给我演示了一遍又一遍的操作手法,我也渐渐地掌握了在车间工作的要领。

如今,我已不是当初那个生涩的新人了,我也算得上工厂里面的老一号员工了,有时候还负责带一带新人,这种转变虽然让我变得有一点骄傲,但是我知道自己还有着很多东西需要去了解学习呢,所以现在还不是沾沾自喜的时候。

这一年里,我把自己的工作重心转移到了如何提高工作效率上,毕竟在工厂里,如何创造效益才是重点,我们每天的工作其实就是流水线工作,按照既定的流程和操作进行产品的组装和筛选,这种工作是比较枯燥和繁琐的,所以如何才能提高效率一直都是我们所探讨的问题。

我在这一段时间内,一直都在寻求提升自己的办法,首先是手法这一方面,我先是找车间里的老员工去请教经验,然后还会在下班后去学习一些和工作相关的知识,这一切让我的大脑变得越来越充实,我渐渐地掌握了一种适合自己的工作模式,所以在工作的时候我的效率有了保障,而且干起活了也不容易产生厌倦感。

车间里的工作毕竟是比较辛苦的,所以如何调整自己的状态是很重要的,我会在空闲的时间里积极锻炼身体,并去认识一些新朋友,这样才不会让自己的生活变得空荡荡的,另外还有一点,那就是我不喜欢寂寞的感觉,但是我耐得住寂寞,这也是我为什么能保持工作积极性的重要原因之一。

2024年企划部年度工作总结简洁版(六篇)

2024年企划部年度工作总结简洁版(六篇)

2024年企划部年度工作总结简洁版本学期的工作随着期末的日益临近,已逐步进入尾声。

在此之际,我们对企划部的工作进行了全面而细致的总结,以期为未来工作的持续改进奠定坚实基础。

一、主要工作内容回顾1. 策划书编制工作在____月初,我们部门在部长的悉心指导下,首次尝试撰写了关于“文明月”活动的策划书。

随后,在____月中旬,我们根据之前的经验,对“文明月”活动中的四大核心活动——“文明办公室评比”、“五彩海报评比”、“课桌文化”活动及文明话剧节进行了细致的分工与修订。

至____月末,我们顺利完成了消防疏导队组建的相关策划书编制工作。

2. “文明月”活动执行在“文明月”活动期间,企划部主要负责“课桌文化”活动的具体执行。

我们提前安排了与各学院的联络负责人对接,确保活动所需物资如香蕉水、一次性手套等的采购到位,并通过短信提醒确保各学院活动的顺利进行。

活动结束后,我们还负责了相关通讯稿及照片的整理工作。

对于其他三个活动,我们部门也积极发挥协同作用,协助其他部门完成了如海报张贴、横幅悬挂等宣传工作,并严格按照人事安排表完成了各自的任务。

3. 工作总结与反思进入____月后,我们的工作重心逐渐转向常规任务,如值班盖章、宣传阵地检查等。

我们也对前几个月的工作进行了全面的总结与反思,深入剖析了工作中的优点与不足。

我们特别关注了实际活动流程与策划书之间的差异,并据此对策划书进行了及时的修改与完善。

二、工作经验与不足在肯定工作成绩的我们也清醒地认识到自身存在的不足。

具体而言,包括以下几个方面:1. 人员安排合理性有待进一步提升。

2. 宣传方式缺乏新颖性与独特性。

3. 各部门之间的联系与沟通尚需加强。

4. 经费预算的精确度有待提高。

三、工作展望展望新的学期,我们部门将制定更为详尽的工作计划,努力再创佳绩。

针对存在的不足,我们将采取以下措施加以改进:1. 认真履行本职工作,如日常值班、宣传阵地管理等。

2. 加强与其他部门干事的联系与沟通,促进工作协同。

单位年度工作总结(精选12篇)

单位年度工作总结(精选12篇)

单位年度工作总结(精选11篇)【导语】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。

单位年度工作总结(精选11篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.单位年度工作总结篇一转眼间11xx年即将过去,新的一年即将来临,回顾这一年来的工作,在公司和项目部领导的正确领导下,本人本着恪尽职守、严从律己、宽以待人的工作态度,较好的完成了公司和领导分配的各项工作任务。

为了在以后的工作中能够更好的扬长避短,做好管理工作,现将个人这一年来工作中情况向公司领导和同事作简要汇报:一、在工作中增强政治意识,较好的完成各项工作本人自从参加工作以来,便严格遵守公司和项目部的各项规章制度,坚持学习党和国家的各项政策和方针,时刻保持着头脑清醒,对待事物反复思考,抓住重点,做到把具体问题研究透彻,把手头工作做得细致,做到办事不延误、不积压、不差错,使自己真正成为工程建设的得力助手。

二、工作情况在过去的一年里,本人工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。

每天坚持在施工一线,对施工过程中的质量、安全、进度等负起责任,及时解决生产中的各种问题,并在工作中处理好工序与工序之间、项目与项目之间的关系,避免了各种矛盾发生,保证了工程的进度、安全和质量。

对于xxx工程,由于天气原因,工期遭到了严重滞后,为了按时圆满完成该工程,经常加班加点做xxx、xxx和xxx,不管在寒风中,还是烈日下,我都坚守在岗位,管理着一个个工序顺利完成。

今年五月又兼管了xxx施工,由于xxx施工作业面小,工期短,问题多,属于全程跟踪管理项目,因此,为了管好该项目,本人利用休息时间坚持学习,翻阅档案,查阅资料,对施工中出现的`问题及时处理,同时提前做好进度计划,确保后续工作顺利开展,最终使得xx工程的xxx部位施工顺利完成。

随着xxxx工程的顺利中标,我加入到了该工程的生产管理中来,从前期的投标准备工作到现在有序生产,经历了合同谈判、成本核算、人员设备组织、材料进场、进度安排等诸多工作,较好的完成了一个项目的前期工作,为以后的工作开展奠定了良好基础。

员工上半年工作总结(通用12篇)

员工上半年工作总结(通用12篇)

员工上半年工作总结(通用12篇)1.在过去的半年中,我在工作中取得了许多成就。

我成功完成了一个关键项目,并达到了设定的目标。

同时,我还与同事们密切合作,提高了工作效率,并且在解决问题和团队建设方面发挥了积极的作用。

在未来的工作中,我愿意继续努力,不断提高自己的工作能力和责任心。

2.在上半年的工作中,我刻苦学习、努力工作,在团队中与同事们协作,并致力于提高我们的业绩。

我参与了多个重要项目,并成功推动了许多关键任务。

我希望在未来继续努力,发挥最佳水平,为公司继续贡献我的力量。

3.在这个充满挑战的上半年里,我取得了许多成绩。

我在项目管理方面发挥了我的专业技能,并通过团队协作,克服了一些困难。

我积极探索新的解决方案,为客户提供了更好的服务。

在未来的工作中,我希望继续学习成长,并与同事们携手共进,为公司创造更大的价值。

4.我在上半年的工作中,克服了许多困难,为公司取得了一些重要的成绩。

我积极负责地参与项目管理,与同事们有效地协作,并尽力解决问题。

我了解到自己的优点和不足,会进一步加强自己的能力和技能,以更好地应对未来的挑战。

5.我在上半年的工作中,取得了一些卓越成就。

我领导了一个项目,并在完成任务的同时,通过团队协作提高了效率。

我在解决问题和与客户沟通方面充分发挥了自己的优势。

在未来的工作中,我会继续努力,成为一个更好的领导者和团队成员。

6.在这个充满机遇和挑战的上半年中,我参与了多个重要的项目。

我积极发挥我的专业技能,并在与同事们的合作中不断提高自己的能力。

我热情地面对各种挑战,并致力于提高我们的工作效率。

在未来的工作中,我会继续学习、探索,为公司创造更大的价值。

7.我在这个重要的上半年中,积极参与了多个项目,并发挥了我的专业知识和技能。

我与同事们紧密合作,在问题解决和进展跟踪方面取得了不错的成绩。

我在每个任务中都努力进步,并在团队中为大家提供支持和帮助。

未来,我将继续不懈努力,为公司的成功保驾护航。

8.在这个充满活力的上半年中,我积极学习,不断进步,并成为了一个更好的成员。

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企划工作总结12篇企划工作总结120xx年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,主动开展各项工作,取得了较好的工作成果。

现将这一年的工作状况总结如下:一、留意工作方案性努力增加了部门工作的方案性、针对性和前瞻性,避开任凭性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。

部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作方案完成状况进行检查、总结,对本月工作方案进行支配和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。

同时依据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键依据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在支配工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效。

对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力气,加快办理,并选择实行相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、留意质量,讲求实效在工作质量和要求上突出严字。

要提高工作质量,就必需在工作支配上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。

结实树立精益求精观念,克服过得去的思想,细心组织、周密支配,努力提高工作质……此处隐藏4478个字……去转变,是不是非要破坏原有方案去执行?假如部门主管衡量过这些事情不是非要立即放下手头方案去执行,或者其实变与不变差别不大的,或者变化之后对公司进展有什么看法的,我觉得公司应当先接听部门主管处理看法先,假如抱着老是“变化快于方案”去工作的话,试问方案又有何用?今日做完这个方案,明天又担忧要变了,工作效率能不低下吗?1、有效的提高中层管理人员的专业技能和管理力气,执行力气,作为一个部门的主管,应当是这个部门的专业最强的一个,更重要的是带好这个团队。

2、强化月工作会议制度,增加部门沟通。

了解公司进展动态及阶段性方案。

3、增加后勤保障,为员工供应良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障。

4、还给每一名员工的“知情权”:我们的企业正进行哪些方案,下一步工作该如何进行,我们的进展蓝图等等,这些都是我们的员工迫切想知道(前提这些都不是公司的机密),恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明白方向,不断给员工希望,让员工看到前路的光明!5、对企业期刊进行全新的改版:其次期经过两个月才做出来,凡是看过其次期的同事们都会问我一个问题:为什么我的名字会期刊消逝在这多次?在这里我很确定的告知大家,我不是想要出风头,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我个人能完成的,是公司全体员工共同参预才会把期刊办得更好,才能真下的丰富期刊的内容。

期刊是传承企业文化,传播内部消息,分散员工向心力的角色,因而我想对公司期刊全新的改版。

6、完成企业VI形象系统实物制作的部分。

回首总能够发觉差距,展望总能够找到力气。

就让我们从这一刻有新的开头,在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。

企划工作总结29月份已经过去了,在这一个月的时间里,在公司领导和部门每位员工的支持、努力下,对企划部的工作总结了一些阅历,同时也发觉了一些问题。

为了更好的推动企划部的工作,下面对本月的工作总结如下:一、主要工作状况回顾1、制定了网站管理方法和内容更新流程,明确了企划部门每位员工的具体分工,制定了岗位职责和岗位说明书,具体制定了岗位主要绩效考核指标,基本做到了分工明确、各负其责。

2、对外宣布传达方面:对百度推广进行优化关注,提高百度关键词的质量;策划制作了火车站、汽车站共三处户外宣布传达广告;更新公司网站动态稿5篇;关心重庆商界制作宣布传达软文2篇,视频2段;在中医药年鉴上制作公司宣布传达彩页一幅;在商界评论杂志关心制作宣布传达彩页一幅;策划、参预公司网站改版制作。

3、对内宣布传达:严格贯彻公司的品牌策划方案内容,规范了公司标志的使用;制作更新了走廊宣布传达图片;为公司个部门制作统一的学习园地专栏,实现了企业文化上墙;从各关联公司和下属子公司收集了图片和文字资料,为网站改版做好基础工作等。

二、存在的不足通过9月份的企划宣布传达工作,我们取得了确定的成果,但是也同样发觉了一些问题和不足,主要表现在:对外宣布传达稿件质量以及对公司新闻敏感度不强等方面;同时在9月份还消逝了条幅消逝错字的严峻问题,这说明工作责任心不强、企业主人翁精神学习不彻底的问题,在今后的工作中我会吸取教训,加强工作责任心以及,杜绝类似问题再次发生。

三、10月份工作方案由于企划部成立时间不长,很多工作还没有完全铺开,在10月份我们要做以下工作:1、连续做好网站改版工作,争取在10月中旬以前,实现新版网站上线,做好网站内容的整理、校对、审核等工作;2、完善网站管理制度,建立网站编辑规范流程,为公司宣布传达员供应规范的稿件书写标准;3、认真做好公司兼职宣布传达员队伍建设,同时做好宣布传达员培训工作,这项工作是公司宣布传达工作的基础,希望各部门赐予支持;4、对去年做的户外宣布传达广告进行检查,将内容陈旧、画面破损的户外广告进行重新制作和更换,同时与广告公司结算去年宣布传达费用的使用状况,对于宣布传达期限不够合同期限规定的的,在宣布传达期限上进行延长;5、与电视台联系,对公司的宣布传达科教片进行重新编辑,争取在10月份完成对公司宣布传达科教片的更新;6、完成公司领导交给的其他临时性工作。

回顾和展望公司的企划工作,都离不开公司领导和部门员工的支持与关怀。

对于以前做的不好的地方我会积累阅历教训,在以后的工作中不断的改进和完善,使企划部门的工作能够为公司的快速进展带来关怀!企划部20xx年10月2日企划工作总结3时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到xx已经一年有余。

在这不长也不短的时间里,我感受甚深。

在这段时间里,我渐渐的融入了这个为着明天而奋斗的团队。

当然,回顾一下工作、反思一下不足、思索一下预备是特殊必要和准时的。

回想起这些日子的点点滴滴,心中感受良多。

在公司里我的岗位是美工,是一个服务性岗位,协作各个部门对相关的内容进行平面设计。

可是在我的思想里,我始终把自己定位在企划这个职位,用做优秀企划人员来要求自己,力争打造优秀的企划部,树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。

企划是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础,企划是为理性决策供应按效益化原则设计的方案。

一个企业假如缺乏企划力,势必导致衰败。

企划力的强弱是准备成败的关键条件,规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能!为缔造良好的企划效果,企划必需得到公司的领导支持与确定,给企划人员一个高度,给企划部门一个高度,由于企划工作跟别的部门最明显的区分就是:一般状况下其他部门都是直接赚钱,而企划部却是花钱的部门,所谓“企划未动,钱先行”。

所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步——企划做的好,就是企业老总的参谋部;做得不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。

这样企划部就形同虚设,没有任何的存在意义。

出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的困难境况。

细致的做好企业中的任何一次企划工作,克服诸多“暗抗”等困难,为公司的企业提升、产品销售与战略进展做到“开路先锋”的作用。

缔造力和执行力,对于我们现在这样的企业是特殊的必要,尤其是缔造力,并非完全是下属们不去努力和用心,只是他们不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心态去优化企业各方面的流程。

三流的企业靠产品,二流的企业靠营销,一流的企业靠文化。

希望我们的公司能够有浓郁的企业文化来影响每一个xx的员工,那将是一笔刺眼的荣光。

啰嗦的开场是必要的过程,下面我想对公司的将来进展提出点个人建议,同时这也是我下半年的工作重点,或是协作相关部门完成的任务:1、关注一线员工:一线员工流失是目前我们工作开展最大的损失。

嘉奖激励制度与语言不够,员工的成长过程需要关怀,我们的管理过程不要太过于形式化。

2、“变化快于方案”与“严格稳定地按方案进行”这两句话,公司更应当多关注后者。

虽然说每天都可能有需要变化的大事或者突发事情去处理,但是每个部门的主管是有权力去衡量这件所谓的“突发大事和要变的事情”是不是真的这么急和是否真的有必要去转变,是不是非要破坏原有方案去执行?假如部门主管衡量过这些事情不是非要立即放下手头方案去执行,或者其实变与不变差别不大的,或者变化之后对公司进展有什么看法的,我觉得公司应当先接听部门主管处理看法先,假如抱着老是“变化快于方案”去工作的话,试问方案又有何用?今日做完这个方案,明天又担忧要变了,工作效率能不低下吗?3、有效的提高中层管理人员的专业技能和管理力气,执行力气,作为一个部门的主管,应当是这个部门的专业最强的一个,更重要的是带好这个团队。

4、强化月工作会议制度,增加部门沟通。

了解公司进展动态及阶段性方案。

5、增加后勤保障,为员工供应良好的工作环境和8小时以外工作的需求保障。

6、还给每一名员工的“知情权”:我们的企业正进行哪些方案,下一步工作该如何进行,我们的进展蓝图等等,这些都是我们的员工迫切想知道(前提这些都不是公司的机密),恰恰让员工知道这些也是对员工工作指明白方向,不断给员工希望,让员工看到前路的光明!7、对企业期刊进行全新的改版:其次期经过两个月才做出来,凡是看过其次期的同事们都会问我一个问题:为什么我的名字会期刊消逝在这多次?在这里我很确定的告知大家,我不是想要出风头,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我个人能完成的,是公司全体员工共同参预才会把期刊办得更好,才能真下的丰富期刊的内容。

期刊是传承企业文化,传播内部消息,分散员工向心力的角色,因而我想对公司期刊全新的改版。

8、完成企业VI形象系统实物制作的部分。

回首总能够发觉差距,展望总能够找到力气。

就让我们从这一刻有新的开头,在“努力做行业领跑者”的共同愿景下一步一步往前进。

企划工作总结4一、20xx年企划工作思路企划的主要工作思路围绕:有节过节,重大节假日:支配内外场的商家展销活动,热场旺场,缔造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培育客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题开放。

二、20xx年企划工作的主要内容(一)、20xx年全年大型活动主要包括:1月份:元旦大型游园会3月份:3.15法制宣布传达系列活动4月份:其次届风筝艺术节5月份:汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动6月份:六一儿童节系列活动7月份:首届鄞州缤纷夏逸购物节活动8月份:招行银行万达联名卡发卡活动9月份:万达广场精品楼盘展活动10月份:20xx万达广场其次届婚博会11月份:南部新城-宜居鄞12月份:万达周年庆活动企划工作的目的第一是销售,其次是销售,第三还是销售。

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