员工奖惩管理制度(发文版)
公司员工奖惩制度规定（精选3篇）
公司员工奖惩制度规定（精选3篇）公司员工奖惩制度规定篇1第一章总则第一条为进一步规范公司职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性，营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。
根据《中华人民共和国劳动法》和国发[19__]59号《企业职工奖惩条例》精神，结合公司实际情况，特制定本办法，作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。
第二条本办法适用于公司全体职工。
第二章职工奖励第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。
第四条个人荣誉奖项：（一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：在一个年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据公司工会每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。
（二）书面嘉奖：1、在对外服务和协调工作中，为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的；2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；3、一贯服从领导，恪尽职守，爱岗敬业，为公司做出突出贡献的；4、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。
由总经理提名或单位申报，经总经理办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。
（三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中，取得显著成绩的；公司总经理在全公司范围内的重要会议上给予表扬的。
人事部门负责收集并形成书面决定，在公司范围内公布。
第五条成果奖范围如下：（一）管理成果奖：采用新的管理思路，创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。
（二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、管网安装、管网维修、计算机软件开发、水表改进等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的，并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。
员工奖惩管理制度(10篇)
员工奖惩管理制度一、目的本制度旨在规范员工奖惩行为，促进企业管理规范化、科学化，提高企业整体绩效。
二、范围本制度适用于本企业所有员工。
三、制度制定程序1.确定制度的工作组成员；2.调研分析，收集有关资料，撰写工作方案；3.草拟制度，组织讨论，形成初稿；4.邀请相关人员、单位审核初稿，收集反馈意见；5.修改完善制度；6.制度公布、实施。
四、各项制度的内容1.员工奖励制度名称：员工奖励管理制度范围：本企业全体员工目的：激励员工，提高绩效内容：（1）奖励的种类：表彰、荣誉、物质奖励等；（2）奖励的标准：先进个人、先进集体、业绩突出等；（3）奖励的程序：申报、评选、审批、公示等；（4）奖励的执行：落实奖励制度，保证奖励公正有效；（5）奖励的监督：奖励情况监督、督促执行。
2.员工惩罚制度名称：员工惩罚管理制度范围：本企业全体员工目的：规范员工行为，维护企业形象内容：（1）惩罚的种类：警告、记过、记大过、辞退等；（2）惩罚的标准：违规违纪、失职渎职等；（3）惩罚的程序：调查核实、听取申辩、审批决定、告知结果等；（4）惩罚的执行：制定执行计划，落实各项措施；（5）惩罚的监督：对惩罚的公正性和合理性进行监督。
3.奖惩管理的责任主体（1）企业领导层：负责奖惩制度的制定、落实和监督；（2）人力资源部门：负责奖惩制度的具体操作和执行；（3）员工：必须遵守企业的奖惩管理制度。
4.奖惩管理的执行程序奖惩管理的程序应明确、严格。
1）奖励：（1）各部门定期报送先进个人、先进集体、业绩突出等情况；（2）人力资源部门根据材料进行评选；（3）企业领导层审批决定；（4）公示结果。
2）惩罚：（1）人力资源部门调查核实；（2）听取申辩意见；（3）企业领导层审批决定；（4）告知结果。
3）追究责任：对奖惩管理制度实施过程中的失误、玩忽职守等行为进行追究责任。
五、责任追究对违反奖惩管理制度的行为，企业将严格按照《劳动合同法》及公司内部相关管理制度的要求，予以追究责任，严格执行企业奖惩制度，保证企业运营和员工的合法权益，并维护企业形象。
员工奖罚规章制度(共6篇)
员工奖罚规章制度（共6篇）第1篇：员工奖罚规章制度员工奖罚规章制度内容第一条：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准。
第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第七条：有下列表现的员工应给予奖励：1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者；4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
第八条：员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚：1、迟到、早退一次罚款30元；2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；5、不按要求打扫卫生罚款30元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；9、不配合各部门工作的罚款100元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
员工奖惩制度范本3篇
员工奖惩制度范本员工奖惩制度范本精选3篇（一）合同编号：____甲方（公司）：____乙方（员工）：____签订日期：____签订地点：____第一条总则1.1 为维护公司正常运营秩序，激励员工积极性，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本奖惩制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 奖惩制度的实施应遵循公平、公正、透明的原则。
第二条奖励2.1 员工在工作表现、创新贡献、团队协作等方面表现突出，公司将给予相应的奖励。
2.2 奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
2.3 物质奖励包括但不限于奖金、奖品、旅游机会等。
2.4 精神奖励包括荣誉证书、公开表扬、职位晋升等。
第三条惩罚3.1 员工违反公司规章制度、工作失职、损害公司利益等行为，将受到相应的惩罚。
3.2 惩罚分为警告、罚款、降职、解聘等。
3.3 惩罚措施的实施应根据员工违规行为的性质、情节严重程度以及对公司造成的影响来确定。
第四条奖励与惩罚的实施4.1 奖励和惩罚的实施应由人力资源部门负责。
4.2 奖励和惩罚的决策应由公司管理层根据具体情况作出。
4.3 奖励和惩罚的实施应公开透明，接受全体员工的监督。
第五条奖励与惩罚的记录5.1 所有奖励和惩罚的记录应详细记录在员工档案中。
5.2 员工有权查询自己的奖惩记录。
5.3 奖惩记录作为员工考核、晋升的重要依据。
第六条申诉与复核6.1 员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知之日起____天内提出书面申诉。
6.2 公司应设立专门的申诉渠道，确保员工申诉的合法权益。
6.3 对于员工的申诉，公司应在接到申诉之日起____天内给予答复。
第七条附则7.1 本制度自____年____月____日起实施。
7.2 本制度的最终解释权归公司所有。
7.3 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
第八条合同的修改与终止8.1 本合同的任何修改和补充，应经双方协商一致，并以书面形式确定。
8.2 本合同在以下情况下终止：合同期满；双方协商一致提前终止；因不可抗力导致合同无法继续履行。
公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc
公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。
2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。
3.工作积极，团结同事，任劳任怨。
4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。
5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。
6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。
以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。
二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。
1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
3.浪费公物，视情节处理。
4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。
6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。
（二）.违反一下规定按次罚款五十元。
1.不服从管理与分配工作。
（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。
5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。
6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。
8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。
9.不请假，随意旷工。
公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。
由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
单位员工奖惩制度5篇
单位员工奖惩制度5篇最新单位员工奖惩制度通用1本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。
奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。
对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则，根据国家相关规定并结合公司实际情况，制定本制度。
一、适用范围公司全体公司在职员工二、审批过程由个部门负责人提出书面报告，经行政负责人确认后，由总经理最终审批。
三、主要内容(奖励和处罚)1、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：1.1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励。
1.2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
1.3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励。
1.4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
1.5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
1.6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
1.7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
1.8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励;一次性奖励分为记功，授予先进生产(工作)者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。
经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。
2、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。
经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。
行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。
对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
公司员工奖惩制度范文（4篇）
公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
员工管理奖罚制度(10篇)
员工管理奖罚制度（10篇）最新员工管理奖罚制度（精选10篇）在现在社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
下面是小编整理的关于员工管理奖罚制度的内容，欢迎阅读借鉴！最新员工管理奖罚制度【篇1】1、规则名词：...2、适用范围：全体从业人员3、定义3.1奖励：是对员工工作成绩、表现及高尚行为的表彰。
奖励分为：（1）书面表扬（2）授予奖品（3）授予奖金（4）授予荣誉称号（5）专项奖励（6）晋级以上方式能够同时获得。
3.2惩罚：公司为维持正常的工作秩序，对违纪员工进行必须的处罚。
依据程度的轻重分为批评劝告、书面批评劝告、警告处分、记过处分、降级处分、解除合同。
3.3考核工资：依据《员工考核办法》规定，员工岗位工资的50％为考核工资。
4、职责4.1人力资源部4.1.1负责《员工奖惩制度》的制订与修编。
4.1.2根据党群办对中层领导的考核，依据《员工奖惩制度》，执行对中层领导干部的.考核结果。
4.1.3负责监督、指导、督促各单位、各系统严格执行《员工奖惩制度》，保证制度的有效运行。
4.2公司办公室根据《员工奖惩制度》，负责对中层领导干部考核并提出奖惩意见。
4.3品质管理部4.3.1根据《员工奖惩制度》，负责制定与产品质量管理相关的奖惩制度，在生产过程中出现奖励或违规违纪情景，按《质量奖惩制度》处理。
4.3.2负责质量奖惩制度的执行，督促各单位对制度的落实，行使对质量的奖惩职权。
4.4各单位负责部门员工的奖惩申请，按要求进行审批。
5、控制要求5.1奖励5.1.1员工贴合下列行为之一者，经审查后给予奖励：（1）在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量、服务质量、节能降耗等方面，做出显著成绩的；（2）在生产、新品研究、产品设计、工艺技术、设备管理、提高效率、改善劳动条件等方面，有发明或改善，取得重大成果或者成绩显著；（3）在改善企业经营管理，完善管理体制，市场开拓和维护，提高经济效益方面做出显著成绩；（4）维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司免受重大损失；（5）同坏人、坏事作斗争，对维持正常的生产秩序、工作秩序和社会治安，有显著功绩；（6）维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；（7）一贯忠于职守，进取负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出；（8）在日常工作中，革新创意，进取向公司提出合理化提议，经公司采纳，取得明显经济效益；（9）维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发；（10）敢于制止、揭发各种侵害公司利益的行为；（11）品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务；（12）乐于传授他人技能，提高他人工作效率；（13）兢兢业业，勤勤恳恳，踏实工作，在本职岗位做出表率作用；（14）忍受较差工作环境、认真工作，为企业贡献的人员；（15）公司认为应当表彰的其他行为。
公司员工奖惩制度范本(7篇)
公司员工奖惩制度范本（7篇）公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的，惩罚100元/次，造成其它损失的，根据实际产生的费用赔偿，由责任人担当。
2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次，如未送检等缘由造成的批量质量不良现象，则由责任人担当全部责任；每只报废产品按1元进展赔偿。
3、为躲避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进展惩罚。
4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的，操作人员和检验员各惩罚20元/次。
5、检验人员因首检消失错误的，对检验员惩罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进展赔偿。
6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人担当；每只报废产品按1元进展赔偿。
7、生产过程中因设备或工装缘由调整，需准时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当；每只报废产品按2元进展赔偿。
8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人惩罚50元/次，每只报废产品按2元进展赔偿。
9、当班生产消失的全部不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。
10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人惩罚50元/次；2次以上加倍惩罚；返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。
11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者，对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的，不做任何惩罚，如需返修的产品工时不予计算。
13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员惩罚10元/次。
14、其他工序发觉报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发觉者按5元/次进展嘉奖；下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发觉者按0.5元嘉奖，超过10只时，一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限，不重复嘉奖。
员工奖惩制度范本(8篇通用)
员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。
第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
（四）全年度累计三次大过解雇。
（五）考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
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江苏家得福投资集团股份有限公司员工奖惩管理制度人力资源中心二○○九年七月第一章总则第一条为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本管理办法。
第二条奖惩的原则：（一）奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。
（二）奖惩及时的原则：为了及时鼓励员工对公司的贡献和正确行为，纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
（三）奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
（四）有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二章奖励制度第四条奖励目的：奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
第五条奖励方式：（一）经济奖励：经济奖励包括奖金、奖品。
（二）行政奖励：行政奖励包括嘉奖、记小功、记大功。
（三）公司特别贡献奖：公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，视具体情况确定奖励内容。
（四）以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
第六条行政奖励：（一）员工有下列行为之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。
1、维护公司荣誉，有具体事实者。
2、整理编撰重要资料、报告，内容完善优异者。
3、改善员工福利、安全卫生或其他有益事项，成绩优异者。
4、策划、承办、组织大型活动表现优异者。
5、代表公司参加区级重要活动或各类比赛，获得前三名者。
6、对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有显著成绩者。
7、节约物料或对废料利用，卓有成效者。
8、拾金不昧者，价值在1000元以下的。
9、发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者。
10、工作努力、业务娴熟，总是能够超额完成工作任务者或能适时完成重大任务者。
11、公司认为应该嘉奖的其他行为。
（二）员工有下列行为之一者给予记小功，记小功通报全公司。
1、品行端正、恪尽职守、维护集体荣誉，堪为全体员工楷模者。
2、对经营、管理制度或方法，提出具体方案，经采用后确有成效者。
3、对改善工作方法，提高工作效率或降低成本确有成效者。
4、检举舞弊、违规、盗窃、泄密、浪费、损毁公物或其它有关本公司权益者。
5、维护国家、集体、他人生命财产做出贡献的。
6、遇意外事件或灾变，勇于承担责任，并处理得当者。
7、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者。
8、代表公司参加市级重要活动或各类比赛，获得前三名者。
9、拾金不昧者，价值在1000-5000元的。
10、对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者。
11、全年累计获嘉奖3次（含）以上且未受到行政处分者。
12、公司认为应该记功的其他行为。
（三）员工有下列行为之一者给予记大功，记大功通报全公司。
1、遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救并减少公司之损失者。
2、维护公司安全，执行任务确有成效者。
3、举报重大盗窃案（千元以上）或破坏阴谋，因而被破获或预先制止者。
4、工作或技术上大胆创新，取得经济效益万元以上者（具体的奖励办法详见《工作创新暂行规定》）。
5、同坏人坏事作斗争，对维护正常的营运秩序和工作秩序有显著成效者。
6、代表公司参加省级重要活动或各类比赛，获得前三名者。
7、拾金不昧者，价值在5000元（含）以上的。
8、热情为顾客服务，经常得到顾客书面表扬，为公司赢得很高声誉，成绩突出者。
9、开发新客户，市场销售成绩显著者。
10、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
11、全年累计获记小功2次（含）以上且未受到行政处分者。
12、公司认为应该记大功的其他行为。
第七条公司特别贡献奖：对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司研究另行给予“公司特别贡献奖”，奖励内容和奖金额度公开通报。
第八条经济奖励：（根据公司全体员工09年6月份平均工资1337元测算，每日薪资标准为45元）（一）员工每嘉奖一次，给予100元的奖金。
（原为一日薪资：45元×1＝45元）（二）员工每记小功一次，给予300元的奖金。
（原为三日薪资：45元×3＝135元）（三）员工每记大功一次，给予800元的奖金。
（原为九日薪资：45元×9＝405元）第九条任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
第十条凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《员工奖惩报告书》（详见附件一），奖励的核实由公司集团总部行政中心负责。
第三章惩处制度第十一条惩处目的：惩处的目的在于促使员工必须达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
第十二条惩处方式：（一）经济负激励：经济负激励为罚金。
（二）行政处分：行政处分包括书面警告、记小过、记大过、违纪解除劳动合同。
（三）以上两种惩处可分别施行，也可合并执行。
第十三条行政处分：（一）员工有下列行为之一者给予书面警告，并追究相应的赔偿责任，书面警告适用于员工的错误或违规行为情节轻微或属初犯，且未对公司或他人的利益造成较大影响或造成经济损失。
1、因过失导致工作错误或顾客（同仁）负伤但情节轻微者。
2、不爱惜工作所需的工具和设备，浪费公司资源如水电，给公司财产造成浪费或损失在300元（含）以内者。
3、违反安全卫生有关规定，情节轻微或属初犯者。
4、下班后桌面零乱、不整洁者。
5、在工作时间内聊天、嬉戏、阅读与工作无关的报刊书籍或从事其它与工作无关之活动。
6、初次不听从主管人员的合理指挥、工作指导或工作安排，未对工作产生严重影响。
7、对直接主管交办事项执行不力者。
8、言行有失检点有辱集体荣誉，情节尚轻者。
9、违反各项规章制度情节轻微者。
10、妨碍现场工作秩序，违反工作流程或岗位操作规范者。
11、对集体精神、人员士气有不良影响的行为，情节尚轻者。
12、随意吐露自身薪资及探问他人薪资，情节尚轻者。
13、工作时间和工作场所未按公司规定着装，或衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
14、未经批准私自换班者（双方过失）。
15、未经主管批准，私自会见与工作无关的客人，或未经批准私带外来人员参观公司，但未造成严重后果。
16、未能按要求做好换班的交接工作,不及时与其他员工进行必要的工作上的沟通，造成工作延误。
17、因疏忽导致工作上的错误，情节轻微，对工作进度未造成严重影响。
18、不按职责要求定期向主管汇报工作或数据，提供的信息或数据不准确导致决策失误。
19、由于私人原因中断工作或从事工作无关的事情（如长时间接听私人电话等）。
20、轻微触犯工作规章制度，或对工作指示有轻微怠慢行为。
21、对同事、访客态度欠文明，不礼貌，未受到投诉者。
22、检查或监督人员未认真履行职责者。
23、与其他同事共事时，不合作，影响工作进度者。
24、妨害工作团体秩序，属初犯或情节轻微者。
25、因工作失误或管理不善给公司造成损失在300元（含）以内者。
26、工伤的主要责任人，医疗费用在300元（含）以内者。
27、接听电话不使用规范用语者。
28、参会或培训时迟到者，参会或培训时手机未调成振动或关机者。
29、未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。
30、乱扔杂物或破坏环境卫生者。
31、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
32、不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。
33、私自移动消防设施者。
34、任何其它与以上行为性质相似的行为（以公司的公告为准）。
（二）书面警告撤销：1、书面警告将以实名形式在公司公告栏公布，备案有效期为6个月。
2、如在备案有效期内员工有明显的、积极改正错误的态度和行为，工作表现良好，在备案有效期结束后由其直接主管提出撤销书面警告的行政处分，但须填写申请获得事业部负责人或职能部门负责人以及集团总部行政中心的审批确认。
（三）员工有下列行为之一者给予记小过，并追究相应的赔偿责任，记小过适用于员工的犯错或违规行为情节严重，已经造成一定的公司财产损失或损害到集体和其他员工的利益，或对公司和他人的利益造成潜在的风险。
1、对主管的批示或有期限的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者。
2、在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人工作者。
3、因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
4、未经许可，携带不必要物品进入工作现场者。
5、对同仁恶意攻击、诬告、侮辱、威胁者。
6、出入公司不遵守规定，不接受门卫检查或对其有侮辱威胁行为者。
7、导致商品品质事故的责任者。
8、在工作时间内睡觉或擅离职守尚未导致变故或未造成公司损失者。
9、同仁之间互相谩骂吵架者。
10、遗失公司重要公物、重要资料尚未产生不良后果者。
11、对下属人员督导不周发生事端，或对其违规事件徇情失职者。
12、虚报、谎报请假原因者。
13、因工作态度等原因导致工作效率低下或工作表现达不到职位规定要求者。
14、拒绝听从主管人员的合理指挥、工作指导或工作安排，经劝导仍不听从者。
15、未经公司管理层的批准在公司内进行任何形式的销售和募捐活动。
16、在公司电脑上使用与工作无关的光盘或玩游戏，或未经信息处批准，在公司电脑上使用非标准或盗版软件或与某些公司外电子网络联接。
17、浪费公司资源，如水电、用具、材料、设施等，给公司造成损失在300元－1000元范围内者。
18、在发生小事故、工作小失误、遗失普通工具、或造成小的财产损失浪费等事件后不及时向直属上司汇报并故意隐瞒。
19、随意在公共场所乱涂乱画者。
20、违反公司的岗位操作规范或日常行为规范，但情节较轻，未造成重大损失。
21、工伤主要责任人，医疗费用在300—1000元范围内者。
22、因工作失误或管理不善给公司造成损失在300元－1000元范围内者。
23、不服从上级主管正常工作调动、合理工作内容及工作职责调整者。
24、培训考试作弊者及为作弊提供方便者，或无故不参加考试者。
25、未办理请假手续无故不参加会议者。
26、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作者。
27、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元（含）以内经济损失者。
28、泄露公司保密事项，违反公司保密制度，未对公司造成直接经济损失者。
29、任何其它与以上行为性质相似的行为（以公司的公告为准）。
（四）记小过撤销：1、记小过将以实名形式在公司公告栏公布，备案有效期为12月。
2、如在备案有效期内员工有明显的、积极改正错误的态度和行为，工作表现良好，在备案有效期结束后由其直接主管提出撤销记小过的行政处分，但须填写申请获得事业部负责人或职能部门负责人以及集团总部行政中心的审批确认。
（五）员工有下列行为之一者给予记大过，并追究相应的赔偿责任，记大过适用于员工的犯错行为情节严重，对公司或其他员工的利益造成较大的损害，或已造成较大的公司财产损失。