创业三要素
创业三要素模型企业案例
当“创业”成为一种风潮，竞争也越来越激烈。
很多创业者心里很矛盾，既有创业单干的满腔热情，同时又担心失败后悲惨的命运。
所以很多人思考了很长时间，最后还是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，机会也偷偷溜走了。
商场如战场，怎样才能在创业过程中站稳脚跟，赢得自己的一片天？下面就为大家盘点创业必备的三要素。
敏锐的嗅觉创业者与普通员工的区别在于敏锐的嗅觉。
一个好的创业者能通过自己的洞察力分析当下的行情，敏锐察觉行业微妙动态。
比如，实体店经济曾红火一时，你一定还记得以前在百货商店人挤人，排队付账的情景。
优秀的创业者早就能看到近年来，实体店经济呈现的疲软，各大商场除了周末有人气外，工作日5 天大部分都较为冷清。
创业者通过观察可以看到，不是说实体店经济一定会衰落，只是和发展势头强劲的互联网经济比起来，其未来发展前景确实不大乐观。
前瞻性的思维“高瞻远瞩”是创业者所必备的一大要素。
当大部分人能看到未来5年的变化时，你必须要能看到未来10 年的变化。
行业发展的趋势是什么？你是否还在固守当下的蝇头小利？大家都知道，互联网的出现和手机客户端的普及让人们获取信息的速度越来越快，获取信息的方式也更多样和便捷。
在互联网平台，一键转发就能引发病毒式传播，让成千上万人知道品牌和产品信息。
优秀的创业者通过淘宝、京东等电商的发展，能看到消费者的行为模式正在发生变化，消费者的需求也在升级。
当别人还在传统电商的领域混日子时，作为一个好的创业者你已经可以看出随着经济结构的不断转型和消费新升级，依托互联网发展起来的新零售逐渐成为行业发展的一大黑马。
一方面，诸如盒马生鲜、“无人超市”之类打通与线上与线下的商业模式赚足了眼球；另一方面，依托人际关系网络发展的社交电商也被推到了风口浪尖。
超强的行动力当你通过敏锐的嗅觉，前瞻性的洞察发现行业正处于风云暗涌阶段，那行动力将是你这个阶段必不可少的一环。
实体店经济在处于下滑趋势，传统电商遭遇瓶颈，新零售和社交异军突起，那怎样才能把握住社交新零售的发展机会，你需要找到好的平台立即行动起来！。
创业思维——创业第一性原理和创业三要素
创业思维——创业第⼀性原理和创业三要素⼴义的创业：⾃⼰为⾃⼰的收⼊负责，不需要别⼈给你发⼯资。
⼴义的创业：职场上也可以将⾃⼰作为⼀个创业产品打磨。
和打磨个⼈技能，都可以运⽤创业思创业更多是⼀个思维的概念，做⼀个⼯作和打造个⼈做⼀个⼯作和打造个⼈IP和打磨个⼈技能维。
创业的第⼀性原理赚钱。
从最根本的⽬的开始出发，从商业的⾓度来看，创业的终极⽬的也就是赚钱商业形态的最终⽬的就是为了收⼊不断增长。
主观⽬的都是依托于商业⽬的实现。
利润=收⼊-成本收⼊：收⼊：实现收⼊的第⼀步是有市场，即需求。
真实的需求：市场上没有被很好满⾜的需求。
真实的需求：风⼝/⼤势/timing，本从宏观上出发，当⼀个需求被释放出来后，没有很好被满⾜的时候，就是风⼝质还是需求。
做这个事情能满⾜多少真实存在的需求，并没有被很好满⾜，有多少市场，会实现多少收⼊，需要付出多少成本，最后得出能实现多少利润。
需求三要素：1. 真实存在2. 没有被很好满⾜（痛点）3. 需求的量级（决定发展空间）需求是创业成功最核⼼的变量。
怎样验证需求是否真实？可以先做⼀个MVP——最⼩可⾏化产品，只需要承载最核⼼的需求点痛点：⼀旦点燃这个需求，就会频繁使⽤，从频率-粘度-付费意愿三个维度考察痛点：量级：通过市场调查量级：收⼊的实现：收⼊模型，是否需要投资。
扣除成本后即为利润。
收⼊的实现：建⽴团队：⼈才需要匹配公司要满⾜市场的需求。
建⽴团队：创业三要素在⼤势中，抓住风⼝何为风⼝/timing：⼀个⼤量的需求即将被释放，将起未起之时。
太早太晚进⼊都并不好。
需要预判⼀个⾏业5-10年的发展，但这很难，有时候需要运⽓。
怎样增⼤判断成功的概率，多关注宏观，全球经济、全球技术周期、全球⾏业商业模式的变化，变得更加敏感。
平时⽣活中增加信息的摄⼊，当⼀个事物出现时，敏锐发现和那些需求有关联，不同的学习。
很多⽩领仅仅时重复每天的⼯作，并没有关注最新的机会，不学习不更新，不升级思维系统，没办法抓住机会。
创践——大学生创新创业实务6
1、创业三要素是（ABD）A. 机会B. 团队C. 人脉D. 资源2、资源，不在于多少，而在于整合。
在叠高塔的游戏当中，把一张张扑克牌组合成为一座高塔的并不仅仅是这几个人的双手，也包括他们的（ACD）A. 智慧资源B. 金钱资源C. 信息资源D. 打破常规思维的资源3、按照创业学之父——杰佛里·蒂蒙斯的观点，机会、资源和团队三要素在创业过程中，会遵循（C）的变化状态A. 相对稳定B. 始终不稳定C. 从不稳定到稳定，从稳定又到不稳定D. 从不稳定到稳定4、一个成功的创业团队领导，通常具备下列哪些特质？（ABCD）A. 能够建立一套组织文化B. 正直、可靠、自信C. 抗逆能力强，恢复能力快D. 快速学习，乐于分享和指导5、在面对创业三要素的比例博弈的同时，创业者需要始终把握一个核心，那就是创造价值。
价值是建在客观事实基础之上的，其中最重要的就是（C）A. 社会价值B. 科技价值C. 经济价值D. 文化价值6、创业成功的两个基本原则？（AB）A. 发现规则的可能性或漏洞B. 了解游戏规则C. 天才的创意能力D. 兢兢业业的工作7、“创业学之父”杰佛里·蒂蒙斯的观点，创业三要素是什么？（BCD）A. 社会环境B. 团队C. 机会D. 资源8.团队中存在隐瞒A. 团队的领导能力B. 团队本身正直可靠C. 快速学习的能力9.约翰多尔作为一名成功的投资人，见证了最近30年创业历史的发展，以下哪些是他投资的企业？（ABCD）A. 康柏电脑B. 谷歌C. 亚马逊D. 网景（Netscape）公司10.创业时长要思考的是“我的下一个创业机会是什么？”，根据这一理念，在目前外卖行业竞争激烈的情况下，以下新的创业机会那些更有可能被“饿了吗”所选择？（AD）A.进入更高档的配送领域B.与竞争对手打价格战C.完全放弃外卖领域D.进入商业投资领域。
创业三要素是什么
创业三要素是什么创业三要素是什么 创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努⼒对能够拥有的资源进⾏优化整合，从⽽创造出更⼤经济或社会价值的过程。
创业是⼀种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运⽤服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的⾏为。
那么如何创业呢？下⾯是⼩编整理的创业三要素是什么，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
1、消费者需求 没有客户需求的项⽬，必然不是投资好项⽬，创业公司开始基本都会做市场调研，消费者需求研究，可⼀旦得出结论，以后就很少再做这些研究，就好像消费者会始终站在那⾥⼀样。
⼗年前这样可以，因为那时市场变化很慢，消费者的变化也不⼤，⽽如今的市场环境变化极快，消费者的喜好也是不断变化。
不对消费者需求与市场变化持续跟踪，结果必然是刻⾈求剑。
⼀个⽣意的第⼀条“腿”就是对市场，对消费者的不断动态了解与分析，这也是公司的⾏动依据，努⼒⽬标，没有这个坐标，或是坐标不准确，其他努⼒都是低效率的，甚⾄是徒劳的。
2、产品品质 现在很多创业者热衷于追逐风⼝，注重营销推⼴，觉得只要是热点，只要营销能⼒够强，什么商品都能卖出去。
其实，作为⼀个搞营销出⾝的⼈，我清楚，事实也许是这样的，但是卖的出去和卖的持久是两回事，如果想赚点快钱，这样做是可以的，但如果想当做⼀个事业去做，去做⼀个品牌，是绝对不会成功的。
这个错误思维依然是⼗年前“脑⽩⾦”时代留下的——营销为王，热点为王。
其实，在如今这个消费者⾼度成熟，消费升级的时代，有越来越多的⼈愿意为⾼品质商品买单，⽽且商家可以收获很⾼的顾客忠诚度。
在未来的市场中，消费者忠诚度就是⼀家公司的护城河。
3、经营模式 这是⼀家公司经营的第三条“腿”——只是有精准的消费者定位和优质的产品，在如今的激烈市场竞争环境下还是缺少竞争⼒的，必须通过进步的科技与社会基础设施，重新构建⼀个传统⽣意的'新经营模式，以达到提⾼经营效率、降低经营成本，或是提⾼顾客价值⽬的。
【营销】创业成败三要素：天时、地利、人和
【营销】创业成败三要素：天时、地利、人和1、天时：在什么时间创业企业是时代的产物，创业太早，人们的消费意识、消费观念没有达到，你制造出来的产品根本就卖不动，企业就会成为行业的先烈。
如果创业太晚了，你的同行，你的竞争对手都成长起来了，那么企业的产品同样没有人需要，企业就会成为市场的淘汰品。
创业一定要把握好时间，太早创业或太晚创业都不利于企业的发展。
如何才能辨别创业的早晚，这就我们需要了解企业产品与客户需求的对接。
2、地利：在什么地方创业对于中国的创业者来说，因为中国地区广、人口多，内部沿海发展差距大等。
创业者需要创办企业一定要结合当地人的生活习惯、生活水平，制造出与之相适应的产品。
这就是产品本土化的魅力。
老板经营企业一定要与时俱进，如果这个地区是农业时代，那么就只有开发农业产品，最快也只能开发工业产品。
如果这个地区进入网络时代，那么企业就需要开发商业类、服务类、知识类、创意类的产品。
市场慢了，企业快了，或者说是市场快了，企业慢了，都不利于企业在当地的发展。
即使企业生产的产品销售全国，也需要根据城市差异、地区差异进行产品或价格调整，企业才能适应地区的发展。
3、人和：吸引什么客户企业的人和包括两个方面：一是内部创业伙伴和员工的和睦；二是外部客户的和睦。
物以类聚，人以类分。
如果一个老板总是不断地换行业、换企业、换专业，那么你的朋友和客户根本就不知道你是做什么的。
而且你每一次更换，你的员工或客户又必须从零开始积累。
然而，企业的成功，小企业靠机遇，大成功靠积累。
经营企业一定要做到专一、专注、专心、专业。
只有这样，你才能积累更多的客户和人脉。
今天的社会你认识多少人不重要，重要是多少人认识你。
创业成功的三要素
创业成功的三要素 创业需要梦想，更需要坚持。
以下是店铺分享的创业成功的三要素，⼀起来和⼩编看看吧。
成功创业三要素： 第⼀种⼼理素质：你是否输得起。
每个⼈都希望赢，可如果创业没有成功，你能否承受得了失败的后果，如果承受不了就请你⼀定不要⾃⼰创业! 第⼆种⼼理素质：失败了是否还有勇⽓再拼下⼀次。
失败了并不可怕，可怕的是丢掉创业的激情和勇⽓，可怕的是跌到了就再也爬不起来，只有爬起来再战，才有机会创业成功! 第三种⼼理素质：是否能总结经验教训，继续保持积极乐观的⼼态，相信⽣活中发⽣的任何事情都有利于“我”。
适合独⽴创业的⼗种⼈ 第⼀种⼈：有可⾏的创业计划，有⾃⼰的创业梦想; 第⼆种⼈：有⼀个能⼒互补、相互包容的创业团队; 第三种⼈：有基本的启动资⾦的⼈; 第四种⼈：拥有所在⾏业的经验和教训的⼈; 第五种⼈：具有跌倒了有能⼒再爬起来继续拼搏的⼈; 第六种⼈：具有不达⽬标决不退缩的⼈; 第七种⼈：善于⽤⼈的⼈; 第⼋种⼈：在⼀个⾏业耐得住寂寞的⼈; 第九种⼈：具有独⽴创新意识的⼈; 第⼗种⼈：具有危机意识的⼈! 成功男⼈的六⼤标准 ⼀、拥有⼀颗回报社会的感恩之⼼ ⼆、拥有⼀群患难与共的真⼼朋友 三、拥有⼀份前景光明的稳定事业 四、拥有⼀个其乐融融的幸福家庭 五、拥有⼀位品⾏才能出众的⼦⼥ 六、拥有⼀张实现财务⾃由的银⾏卡 创业成功的名⼈故事 EMBA4期的周航⼀向是个后知后觉的⼈。
他2006年就参加过第⼀届“⽞奘之路”商学院⼽壁挑战赛，当时只觉得是⼀次寻常的越野活动⽽已。
此后⼏年，他看到很多去过的⼈泪流满⾯地回忆这⼀活动，⽽且饱含深情地⼤谈感悟，说这是“⼀次触及灵魂的⾏⾛”，周航突然觉得，⾃⼰那⼀次⾛得好像有点仓促了。
“我既不爱⾳乐，也不爱电⼦产品，当时创办⼀家⾳响企业，是觉得这个⾏业能赚钱。
”和⼤部分中国企业家⼀样，周航的创业动机并⾮爱好，⽽是赚钱。
1994年，21岁的周航刚刚⼤学毕业，就创办了佛⼭天创电⼦企业有限公司。
创新创业的五大要素与成功案例
创新创业的五大要素与成功案例随着时代的变迁和经济的发展，创新创业成为了现代社会中的热门话题。
对于那些渴望取得成功的人来说，理解和应用创新创业的五大要素是至关重要的。
本文将介绍创新创业的五大要素，并通过成功案例来加深我们对这些要素的理解。
第一要素：独特的创意在创新创业的道路上，拥有独特的创意是非常重要的。
一个成功的企业是建立在独特的创意之上的。
以苹果公司为例，乔布斯在创立苹果公司时提出了"人机交互"的理念，这一创意成为了苹果公司成功的关键。
因此，创新创业者需要不断挖掘自己的创意，并将其转化成有实际市场价值的产品或服务。
第二要素：市场需求找准市场需求是创新创业中的关键一步。
创业者应该了解市场的需求和趋势，从而发现适合自己创意的市场空白。
比如，Airbnb的创始人通过发现人们对短期住宿需求的增加，成功地将闲置房源与旅行者的需求相结合，实现了创业的成功。
因此，了解市场需求并及时调整自己的创意是创业中不可或缺的要素。
第三要素：创造性团队创新创业的成功往往离不开具有创造性的团队。
一个团队中的每个成员都应该有着对事物的不同看法和独特的创造力。
思想碰撞和合作能够激发出更多的创新创意。
Facebook的创始人马克·扎克伯格在创立公司之初就组建了一个由不同背景、具有不同技能的团队，这为Facebook的创新和成功奠定了基础。
因此，拥有创造性团队是成功创新创业的关键要素之一。
第四要素：有效管理有效的管理对于创新创业来说是至关重要的。
一家公司的管理水平直接影响着创新创业的成功与否。
一个创业者需要具备优秀的组织和管理能力，善于分配资源和制定战略。
亚马逊的创始人杰夫·贝索斯通过精心的管理策略，使亚马逊成为了全球最大的在线零售商之一。
因此，优秀的管理能力是创新创业不可或缺的要素之一。
第五要素：持续学习和适应创新创业的过程中，持续的学习和适应是不可或缺的。
由于市场变化和科技进步的快速发展，创业者需要不断学习新知识和技能，及时调整自己的思维和战略。
创业的3个关键要素
创业的3个关键要素创业的3个关键要素创业是许多人追求的梦想，它既充满了挑战和风险，也带来了无限的可能和机会。
要成为一名成功的创业者，需要具备多方面的能力和素质。
本文将介绍创业的三个关键要素：创新思维、团队协作和资金管理。
一、创新思维创新思维是创业成功的关键之一。
它包括技术、产品、业务和管理等多方面的创新。
创业者需要具备开拓新市场、获取新客户、消除竞争对手的能力，同时还需要不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的市场需求和行业趋势。
为了培养创新思维，创业者需要保持好奇心和探索精神，不断学习和研究市场、竞争对手和客户需求等信息。
此外，创业者还应该注重实践和尝试，不断探索新的商业模式和创新思路。
二、团队协作团队协作是创业成功的关键之二。
创业团队需要具备多方面的能力和素质，包括技术、市场、销售、运营、管理等方面的人才。
创业者需要搭建高效的团队架构，建立良好的沟通渠道和协调机制，以应对市场变化和商业挑战。
为了建立高效的团队，创业者需要注重人才选拔和培养，招募具备与团队理念相符的人才，并为他们提供充分的发展空间和激励措施。
此外，创业者还应该注重团队建设和文化培养，营造积极向上、团结协作的团队氛围。
三、资金管理资金管理是创业成功的关键之三。
创业企业需要充足的资金支持，以应对市场风险和商业挑战。
创业者需要了解财务状况，制定合理的预算和投资计划，进行有效的融资和资本运作，确保企业的稳健发展和快速成长。
为了做好资金管理，创业者需要注重财务管理和风险控制，招募专业的财务人员和管理团队，建立规范的财务制度和会计体系。
此外，创业者还应该注重投资人和股东关系的管理，与投资人建立良好的沟通和信任关系，为企业的发展提供稳定的资金支持。
总之，创新思维、团队协作和资金管理是创业成功的三个关键要素。
创业者需要注重这些方面的培养和实践，不断提升自己的能力和素质，以应对不断变化的市场需求和行业挑战。
只有这样，创业企业才能够在激烈的竞争中脱颖而出，实现快速发展和成功。
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创业最关键三要素
投融界:创业维艰，在创业之前每个创业者总需要做好各种准备来面对创业所面临的各种问题,对一次成功的创业影响的因素很多，但创业最关键的三个要素是人、资金和项目。
创始人和团队
创业中创始人和团队无疑在创业中起著举足轻重的作用,成功的创业对创业中的人要求很高，它需要创业中的人有创业意识和精神,有创业的好方法,有创业的人脉等，有调查显示，第一次创业的失败率高达99% ,但有过创业经验的人在二次创业中成功率却能提高不上,因此对于创业者来说有没有创业经验对创业起着至关重要的作用。
另外一点创业者能不能和团队在面临困难时坚持下去也是影响创业成功的一一个重要方
创业资金
机会永远属于那些既有资本又有眼光的人。
在当前创业门槛不断提高的今天，资本成了决定创业公司去留的关键,草根创业者如果没有资本注入很快就会倒下而一蹶不振。
因资金链断
裂而倒下的企业数不胜数。
在当前创业热潮兴起,传统的投资机构和互联网相结合,出现了以投融界为首的互联网融资平台，帮助企业解决融资难、贵、慢等问题，在一定程度上缓解了融资尴尬,提高了创业的成功率。
有一个好项目
好的项目是作为创业的前提,也可以说是创业机会,而对于创业机会的把握和寻找是创业中所苜要解决的问题。
从投资人的角度来看, 大部分的天使投资看重的是创业项目的好坏和这个项目的发展前景高低。
如果为了迎合大众创业的浪潮,而匆匆上马一个项目。
可想而知成功率会有多高。
所以在创业之前一定要选择一个创业者感兴趣的有发展前景的项目,要做到差异化有创新。
创业是一个从要到一的过程,无论是人还是资金和项目都是不可或缺的，只有三者完美配合才能做到让创业走上康庄大道!。