电力工程技术管理难点和对策解析
解析电力工程技术管理的难点和对策
解析电力工程技术管理的难点和对策摘要：本文主要对电力工程技术管理的难点和对策进行了分析探讨。
仅供参考之用。
关键词：技术管理;难点;电力工程;解决措施一.我国电力工程技术的目标在电力工程施工中，技术交底作为保障施工技术、规模、工程特点、建设意义的重要方式；在技术交底过程中，必须明确电力工程施工工艺、任务、质量标准、操作方式、文明安全施工要求以及质量保障等相关措施，在切实履行电力工程施工质量标准的同时，推动项目质量标准。
同时根据电力工程施工适用范围，进行对应的电力工程技术交底；根据电力工程“归口管理”主要由工程技术进行规定等要求，项目部经理以及相关施工单位组、科技术人员必须根据检查监督技术进行对应的技术交底。
在这个过程中，施工单位主要由各个承包工程项目的单位企业进行，各个技术负责人通过严格组织技术交底，保障各个生产部门顺利进行施工技术交底；特殊情况时，通过向上级请示完成技术交底工作；不同层次技术人员通过施工管理，进行监督、审查交底工作，保障技术交底顺利进行。
另外，管理规定作为技术交底的重要内容，技术交底是施工进程的核心环节；作为电力工程过程控制的主要方法，施工人员在掌握应会工序的同时，必须坚决实施技术交底工作。
在电力工程施工准备阶段，不同部门的项目经理、单位总工、工程师、工地主任以及施工技术人员通过严格技术交底工作，掌握工程项目具体内容；通过组织参与交底工作，必要时对不同交底工作进行整理修改；对已经批准的方案，通过及时告知相关批准人以及审核部门，保障技术交底顺利进行。
二、电力工程技术管理难点的对策2.1加快电力工程技术管理人才的培养人才培养是电力工程技术管理工作深化的基本前提和重要基础，要加大电力工程技术管理人才的培养力度，建立以提高施工技术人员和管理人员综合能力为目标的培养体系，使其能够全面实现对电力工程技术管理工作的支撑。
2.2改进电力工程技术管理的流程在招标流程完成后，应该对电力施工企业的技术能力和资质水平内进行审核，审核结束后应对资料进行存到保存。
电力工程技术管理的难点及其对策探析
电力工程技术管理的难点及其对策探析首先，电力工程技术管理的难点之一是技术更新换代快。
随着科技的不断发展，电力工程技术不断更新换代，管理者很难及时了解最新的技术进展。
对于管理者来说，了解最新的技术趋势、了解相关标准与规范的更新是非常重要的。
因此，对策之一是加强与科研机构、行业协会等的合作，及时获取最新的技术信息，定期组织技术交流会议，让管理人员了解最新的技术动态。
其次，电力工程技术管理的难点之二是技术人员结构不合理。
电力工程中，涉及到的技术领域很广泛，需要不同层次、不同专业领域的技术人员协同合作。
然而，目前技术人员的结构大部分还是偏向于传统的电气工程专业，而在新能源、智能电网等新技术领域的技术人员相对不足。
因此，对策之一是加大对新技术领域的技术人员的培养和引进力度，同时通过组织专业培训、技能竞赛等活动，提升技术人员的综合素质。
第三，电力工程技术管理的难点之三是技术风险评估与控制。
电力工程建设中，存在着一系列的技术风险，如工程设计的合理性、施工质量的控制等。
管理者需要在项目初期就进行风险评估，并制定相应的风险控制措施。
对策之一是建立完善的技术风险评估体系，制定风险管理的标准与流程，引入先进的风险管理工具与方法，确保项目在技术层面上的安全可靠性。
第四，电力工程技术管理的难点之四是技术管理的协同性不足。
电力工程涉及到多个环节，包括设计、采购、施工、调试等，各个环节之间需要协同合作，共同推进工程的顺利进行。
然而，目前很多项目存在着信息不畅通、沟通协调不足的问题。
对策之一是加强项目管理的信息化建设，采用统一的管理平台，构建统一的信息交流渠道，提高各个环节之间的协同性。
以上所述仅为电力工程技术管理的一些难点及对策，实际的情况还可能因项目的不同而有所差异。
电力工程技术管理是一个系统工程，需要管理者具备较高的专业素质和管理能力，才能有效应对各种挑战，确保电力工程的安全与稳定运行。
浅析电力工程技术管理难点及措施
浅析电力工程技术管理难点及措施提纲：一、电力工程技术管理难点的概述二、电力工程项目管理难点与应对措施三、电力工程进度管理难点与应对措施四、电力工程质量管理难点与应对措施五、电力工程安全管理难点与应对措施一、电力工程技术管理难点的概述电力工程技术管理面临很多难点，主要包括技术更新快、技术复杂度高、技术成本高、技术人员素质差、技术难度大等。
技术更新快是个技术管理难点，前沿技术不断涌现，需要不断更新技术方案，可以利用技术交流、专家论证等方式获取最新技术信息，做出更加科学的管理决策，同时建立健全的项目执行和控制体系。
技术复杂度高，需要管理人员具备更高的技术素质，除了优先选择高素质的技术人员，还需推行技能培训、知识交流等手段，进一步提升技术人员的素质。
技术成本高是电力工程技术管理面临的又一个问题，主要体现在技术投入成本高，技术维护成本高等方面，可通过技术维护成本分析、技术成本控制等手段解决。
技术人员素质差也是一个难点，需要开展技能培训、提高技术人员政治素质等方面工作，进一步提升技术人员的素质。
技术难度大，需要合理设计，合理安排施工计划和施工队伍，注重施工过程质量和安全，以避免出现问题。
二、电力工程项目管理难点与应对措施电力工程项目管理协调等问题较少，但存在着项目周期长、资金需求大、涉及面广等问题。
在项目管理中，应注重管理思路创新，注重有效的营销手段、项目经理的素质以及项目资金、需求的管理。
针对项目周期长的问题，应创新管理思路，推进项目管理体系化建设，进行模块化设计、模块化过程控制，以加速项目的执行周期。
针对项目资金需求大的问题，应探索融资渠道，加强管理效能，提高效益，以减轻项目资金压力。
针对涉及面广的问题，应建立信息沟通渠道，推进专业化管理，强化数据和信息的整合、归档和跟踪工作。
三、电力工程进度管理难点与应对措施电力工程进度管理难点主要体现在进度缓慢、不可控、进度风险管理困难等方面，需要注重对进度风险的监控和控制，加强进度管理流程、文档化，提高进度管理的科学化和敏捷化。
电力工程技术管理的难点和对策
电力工程技术管理的难点和对策电力工程技术管理是电力工程中不可或缺的重要环节，但工程中存在种种复杂情况，因此，电力工程技术管理需要解决以下几个难点：1. 工程的复杂性：电力工程通常涉及多个分支领域的知识，例如电力系统、电力制造、电子工程、信息技术等等，这些应用知识的集成造成了电力工程的高度复杂。
解决方案：需要进行科学定位，针对不同的项目实施合理的管理策略，制定相应的计划、指导原则的同时，紧密考虑电力工程的整体架构，精细规划项目内部各细节，力求做到清晰明了。
2. 不稳定性：电力管理涉及技术、市场、政策等方面，不断变化发展的环境因素会给工程带来不少困扰。
解决方案：从工作初始就应清晰明了策略，考虑成本与风险，实施好完善的控制措施，满足不同阶段的需求，评估控制效果，适时调整。
3. 监督能力：电力工程项目将涉及多个工作方向、多个项目阶段，很难由单一的管理者或实施人员来监管。
解决方案：要制定与项目规模相适应的监管计划，划分工作责任，设立监管岗位并保证其定期轮换，同时加强监管技能培训，提高整体能力.4. 资源稀缺：一般来讲，电力工程能源与自然资源的消耗相当大，而且电力工程项目的投入也非常庞大。
在当前经济形势下，企业会考虑更多的投资回报，但这同样会对工程质量和工程实用性带来问题。
解决方案：制定合理的预算，根据经验和实际情况，适时调整资金投入，优化工程以节约资源，开发新型节能技术与设备，达到优化资源利用目的。
电力工程技术管理的难点不可避免，回避这些难点会影响工程运行效果。
解决这些难点需要项目领导人、技术工程师及相关技术管理人员协同配合，通过剖析问题、寻求解决方案，不断提高技术能力达到高效质量管理的目标。
电力工程重点难点施工及解决方案
电力工程重点难点施工及解决方案在电力工程中，有一些重点难点施工需要特别注意，并且需要找到解决方案。
以下是一些常见的问题和对应的解决方案：难点一：线路敷设- 问题：电力工程中最重要的环节之一是线路敷设。
线路经常会经过各种各样的地形和环境条件，如山区、河流等，导致敷设困难增加。
问题：电力工程中最重要的环节之一是线路敷设。
线路经常会经过各种各样的地形和环境条件，如山区、河流等，导致敷设困难增加。
- 解决方案：在进行线路敷设时，应认真进行充分的勘察和测量工作，了解地形和环境条件的具体情况。
根据实际情况，采取适当的施工技术和设备，确保线路的顺利敷设。
解决方案：在进行线路敷设时，应认真进行充分的勘察和测量工作，了解地形和环境条件的具体情况。
根据实际情况，采取适当的施工技术和设备，确保线路的顺利敷设。
难点二：设备安装- 问题：电力工程中设备安装是一个复杂的过程，需要考虑到各种因素，如设备的尺寸、重量、安装位置等。
问题：电力工程中设备安装是一个复杂的过程，需要考虑到各种因素，如设备的尺寸、重量、安装位置等。
- 解决方案：在进行设备安装时，应事先进行仔细的规划和准备工作。
确保设备的尺寸和重量与安装位置相匹配，并且通过融合先进的安装技术和工艺，确保设备的安全和稳定。
解决方案：在进行设备安装时，应事先进行仔细的规划和准备工作。
确保设备的尺寸和重量与安装位置相匹配，并且通过融合先进的安装技术和工艺，确保设备的安全和稳定。
难点三：施工期间的安全- 问题：电力工程施工期间存在很多安全隐患，如高压设备的操作风险、施工现场的安全管理等。
问题：电力工程施工期间存在很多安全隐患，如高压设备的操作风险、施工现场的安全管理等。
- 解决方案：在施工期间，应严格遵守相关安全规定和操作规程。
进行全面的安全培训和教育，确保工作人员具备相关的安全意识和技能。
采用有效的安全管理措施，如设立警示标识、使用安全设备等，以降低施工期间的安全风险。
解决方案：在施工期间，应严格遵守相关安全规定和操作规程。
电力工程技术管理难点及对策
电力工程技术管理难点及对策1. 背景随着现代电力工程技术的不断发展，电力工程技术的管理难点也在不断增加。
同时，随着能源环保意识的日益增强，电力工程技术管理面临着更高的要求和更复杂的挑战。
在这样一个背景下，本文将探讨电力工程技术管理存在的难点及对策，旨在为电力工程技术管理提供思路和解决方案。
2. 难点分析电力工程技术管理面临的难点可以从以下几个方面进行分析：2.1 技术难点电力工程技术一直是高科技的领域，新技术的不断应用和推广使得电力工程技术管理也变得越来越复杂。
如何解决技术问题，如何研发新技术并推广应用成为了电力工程技术管理的重要难点。
2.2 管理难点电力工程涉及的流程和环节较多，管理难度较大。
如何科学合理地制定项目计划、控制项目进度、保障工程质量和安全、合理分配资源等，都需要科学的管理模式和方法。
2.3 安全问题电力工程通常涉及较高的电压、大的电流以及复杂的场景。
如何保证工作人员的安全，如何保护设备和设施的安全，是电力工程技术管理中不可忽视的难点。
2.4 环保问题电力工程技术管理还涉及到环保问题，如何降低对环境的污染、促进能源的可持续性发展也是电力工程技术管理中的难点之一。
3. 对策针对电力工程技术管理面临的难点，可以采取以下对策：3.1 加强技术研发和应用加强技术研发和应用，是解决电力工程技术问题的重要手段。
可以通过加大技术研发投入、与高校和科研机构合作、引进国外先进技术等方式来推动电力工程技术的进步和转型。
3.2 引入现代管理理念和工具现代管理理念和工具可以有效地提高电力工程项目的管理水平，降低管理成本和风险。
可以采用项目管理软件、流程管理工具、质量控制手段等方式，加强对电力工程整个项目的管控和监督。
3.3 实施安全管理制度制定和实施安全管理制度，建立安全管理体系，是保障电力工程安全和工作人员安全的重要手段。
可以采取标准化管理、强化现场安全监测、强化安全培训等方式，提高安全管理水平。
3.4 加强环保意识加强环保意识，推广绿色能源和可持续发展理念，是解决电力工程环保问题的关键。
电力工程技术管理的难点和对策探究
电力工程技术管理的难点和对策探究电力工程技术管理是一个综合性较强的领域，涉及到多个专业知识和技术，具有一定的难度和复杂性。
下面将从技术管理的难点和对策两个方面进行探讨。
1. 高新技术应用难：电力工程技术管理中，随着科技的发展和进步，新的高新技术不断涌现，但是工程中的实际应用面临一定的困难。
这主要是因为高新技术一方面需要复杂的设备和专业的技术人员进行支持，另一方面还需要大量的资金投入。
企业在技术管理中需要解决如何提升技术创新能力和实际应用能力的问题。
2. 技术复杂度高：电力工程涉及到多个专业领域，涵盖了电力、机械、水利、建筑等多个方面的知识，技术复杂度相对较高。
电力工程技术管理需要对这些技术进行整合和统筹，同时需要对各个技术领域进行深入的研究和了解，这对技术管理人员的综合素质和能力要求较高。
3. 工程周期长：电力工程的建设周期相对较长，涉及到设计、采购、建设和运营等多个阶段。
在每个阶段都有一定的技术管理需求，而且每个阶段之间还需要进行有效的衔接。
这对技术管理人员的组织协调能力和工程管理能力提出了较高要求。
1. 完善人才培养机制：针对电力工程技术管理的复杂性和难度要求，应该建立完善的人才培养机制。
可以通过加强与高校的合作，举办技术培训班和研讨会等方式，不断提高技术管理人员的专业素质和应用能力。
还应该鼓励和支持员工参加相关的学习和培训，提高技术管理人员的工作能力。
2. 加强创新能力培养：电力工程技术管理需要不断的技术创新，以适应行业的发展和变化。
企业可以建立研发中心，专门负责技术管理的创新研究和应用探索。
可以组织技术攻关项目，鼓励员工进行技术创新，提高技术管理人员的创新能力。
3. 建立有效的沟通机制：电力工程技术管理涉及到多个专业领域的知识和技术，需要不同领域的技术人员之间进行有效的沟通和协作。
企业应该建立起良好的沟通机制，促进各个技术领域之间的交流和合作。
可以组织技术交流会和工作坊等活动，提高不同领域技术人员的相互了解和协作能力。
电力工程技术管理中存在的难点及对策研究
电力工程技术管理中存在的难点及对策研究电力工程技术管理是电力工业的重要组成部分，其作用不仅是保障电网运行稳定，还需要维护电网的安全和可靠性。
然而在电力工程技术管理中，存在着一些难点，在实际操作中容易出现问题，需要及时采取对策进行解决。
难点一：复杂的技术流程与工艺由于电力工程技术管理涉及到的是电力系统的完整流程，其技术流程和工艺非常复杂，需要高度的专业知识和技能。
尤其是在电力系统新能源技术与智能电网等前沿技术方面，技术流程更加复杂。
对策一：强化专业技能与知识要解决这个问题，可以通过加强电力工程技术管理人员的培训，如提高其专业技能和知识水平，掌握新型技术和工艺，从而更好地应对技术流程的复杂性。
同时，建立专业的技术团队和专家库，提供技术支持和解决方案。
难点二：系统集成的挑战电力工程技术管理牵涉到众多的电力设备、系统和数据，需要进行有效的系统集成和管理，也需要与其他部门协同工作。
在这个过程中，要充分考虑各种复杂的因素，确保系统的集成性和稳定性。
对策二：建立完善的系统管理机制为了解决系统集成的挑战，可以建立一个完善的系统管理机制，如制定标准化的流程和规范，对系统进行全面的监测和控制。
通过使用现代信息技术，建立实时监控体系，提高决策的敏捷性和准确性。
难点三：高效沟通和协调的难度在电力工程技术管理过程中，需要多个部门之间的配合和协调，包括设计、施工、维修、运行和安全等方面。
由于参与部门众多，合作关系复杂，容易产生信息不畅、沟通难度大等问题。
对策三：加强沟通和管理在沟通和协调方面，需要加强内部沟通机制和流程优化，包括建立统一的沟通协调机制、制定同步信息传递规范等。
同时，要加强沟通的技能和意识，尤其是在沟通激励、行动执行、反馈收集等方面。
总之，电力工程技术管理的难点不可避免，但是只要采取科学的对策和措施，可以有效降低其影响。
在未来，我们需要持续探索电力工程技术管理的新路径和新思路，努力将工业4.0和互联网创新等前沿技术吸收到实践当中。
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电力工程技术管理难点和对策解析
发表时间：2017-09-21T10:49:50.880Z 来源：《电力设备》2017年第13期作者：张鑫[导读] 摘要：在能源需求不断增加的新时代，火电技术也得到了进一步发展，对电气工程技术也提出了更高的要求。
（中国能源建设集团天津电力建设公司天津 300000）摘要：在能源需求不断增加的新时代，火电技术也得到了进一步发展，对电气工程技术也提出了更高的要求。
在新形势下，要加强火电工程电气安装、电气工程的技术管理，就应在具体的电气安装过程中，以高度的责任感和扎实的专业知识进行工程质量的监督和控制，确保电气设备的可靠运行。
关键词：电力工程技术；管理难点；对策电气工程在火电安装工程中发挥着至关重要的作用。
电气安装工程是整个工程项目的重要组成部分，随着我国火电技术的飞速发展，对电气安装质量、工期、投资都提出了更高的要求，工程质量的好坏直接影响到了企业的经济效益，设备能否安全平稳运行和节能效果。
电气线路是否存在漏电和安全隐患，火灾报警系统及联动控制功能是否运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备直接关系到整个火电工程的工期、质量、投资和结果，电气安装工作直接影响到火电厂整体设备的正常运行、节能效果及发电效益。
因此，要掌握电气安装的专业技术，在火电施工中发挥到它的作用。
1火电工程电气安装技术要求 1.1成熟稳定的安装技术
由于电气安装技术涉及众多领域，包括安全隐患防范技术、后备应急技术、突发灾害报警技术、联动控制技术等，这就要求企业在安装电气设备时必须充分考虑各方面要素，切实掌握各类安装技术，建立起完善的系统化的技术结构网络，保证电气安装技术的有效施行与可持续性效用。
1.2专业的电气工程师
电气工程师是电气设备安装工作的主体，是电气安装技术管理能够卓有成效的关键性因素。
加强电气安装技术管理，对电气工程师的监管责任心、专业水平和综合能力提出了新的要求。
一方面，工程师需要从整体上对工程进行准确的把握，将监督管理融入安装技术的每一个环节，体现出自身独有的专业水平；另一方面，工程师需要切实掌握火电系统知识，明晰国家相关电气安装技术安全条例，提高应对突发情况的综合能力。
随着科学技术的不断发展，电气安装技术也正处于不断更新换代的新阶段，而要详尽地掌握当下最先进的安装技术，就要求电力工程师积极地在电气设备安装工作实践中总结经验，学习相关知识，在充实、提升自我的同时大胆进行技术革新，最终促进火电工程建设的与时俱进、开拓创新。
2电力工程技术管理中的难点 2.1技术管理不科学
技术管理的科学合理的是一个工程技术运用过程中的重要因素，同时在施工方面是关键的一环。
所以在电力工程的企业内部控制上，根据建设过程中的不同阶段，技术的管理需要建立财务部、人力资源部、业务部和项目管理部门，并能够达到密切的配合。
在技术管理的过程中，要有清晰和明确的部门职责。
但目前我国的现状是涉及的部门、专业众多，配合难度较大，近几年，各种合同纠纷事故任纠纷层出不穷，都集中在技术管理中的问题。
这种管理过程中的不规范极大地影响了工程的正常交工。
对于电力企业内部的这种碎片式管理流程，我们需要引起足够的重视，这样才能保证工程的顺利进行。
2.2工作人员综合素质偏低
电力工程技术管理工作人员是开展各项管理工作的主体，他们的综合素质会直接影响电力工程技术管理工作的质量。
通过研究发现，当前很多电力工程技术管理人员的专业知识水平相对较低，继而导致工作中经常会出现很多管理问题，最终导致电力工程施工受到负面影响。
电力工程技术管理工作人员的综合素质偏低，不仅会导致电力工程质量下降，同时也会降低电力企业的社会经济效益。
2.3管理流程不严谨
现代电力工程的监管广泛，从前期对施工图纸的设计、到工程技术的保护，再到对电力的工程技术保护，此一系列内容都属于电力工程的技术管理范围。
在这一范围中同时也存在着许多的技术上的违章操作和和管理失当的环节。
同时，缺乏专业的监管队伍也是国内电力工程行业的通病，由于监管人员自身专业技术水平的限制，不能及时找出工程施工中的技术难点问题，管理人员存在固定思维，在一定程度上缺乏正规，有忧患意识的管理意识，导致了最终的管理水平停滞不前，进而制约电力工程整体质量，产生不利的企业影响。
另一方面，在企业的规章制度中存在一定的缺陷，对管理人员的权限存在诸多限制，导致监管人员的有心无力，致使，即使问题得到了及时的发现，也得不到及时的处理。
3解决电力工程技术管理难点的策略 3.1图纸管理
在电气设备安装工程中，图纸是唯一的参照。
电气工程师在进行工作时，需要按照图纸的设计进行安装，若是图纸的设计有问题，就会对安装工程造成不利的影响，因此，在施工前，就要会同设计院对图纸设计进行图纸会审，要结合自身的工作经验，发现图纸设计中不合理的地方，然后与设计师进行及时的沟通，及时的解决问题。
图纸设计没有问题之后，就要进行实际的安装工作，在安装的过程中，工程师要将图纸设计和实际的施工条件相结合，在实际的安装中不能出现误差，要确保安装的准确性。
3.2电气安装开工后的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计进行。
施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。
要求严格坚持执行和落实“三检”制，关键部位，实施旁站监理。
严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。
平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。
3.3施工中需要注意的问题 3.3.1接地系统
接地系统是整个电厂安全运行最重要的环节。
在施工过程中要严格进行质量控制。
必须要检查接地网的材料是否符合设计的要求，接地网的材料尺寸是否符合图纸的设计要求；所有的接地引下线与主接地网的连接必须安全和可靠，焊接必须符合火泥焊接的要求，露出地面的接地线及焊接头必须涂防锈漆；接地极、接地线安装的大小、位置必须符合图纸要求，接地极的打入深度必须符合要求。
3.3.2变压器、断路器以及配电装置
变压器、断路器以及配电装置这些设备在电力系统中的作用是至关重要的，任何一个出现问题，都会对电网的运行造成不容忽视的影响。
因此，在对设备进行安装的过程中，应该对其设计标高和尺寸进行有效控制，减少误差的存在。
3.3.4电缆敷设
在对电力电缆进行敷设前，应该切实做好前期准备和整理工作，计算好电缆的负荷能力，明确电缆的长度、形状及大小。
敷设要结合当地地形进行适当调整，严格按照设定范围进行敷设，同一区域内的电缆应该尽可能一次性敷设完成；同时，电缆敷设的长度要经过现场勘测的实际数据进行准确的计算；此外，电缆接线过程中，需要对每一条线芯进行对线，以提高接线的正确率，同时确保每条电缆的接地处理，接地方式必须按照设计与相关规程的要求进行。
3.3.5防雷接地
火电工程必须进行防雷接地电气施工，接地施工质量对防雷效果有着直接影响，如果接地不好避雷装置不能迅速的释放大量电流，不但不能起到防雷作用，反而适得其反。
目前，火电工程的接地装置通常存在虚焊严重、焊接质量不好、焊接渣清理不干净、焊缝防腐处理不过关、接地埋深不足、未与接地干线相连和穿墙未加保护管等质量通病。
结束语
总而言之，在常规火电工程中，电气安装工程占据着越来越大的比重，其重要性也在日益凸显。
对此，电气工程师应该做好技术管理工作，提升工程的安全质量，确保电气安装技术的不断完善和创新，做到与时俱进，满足社会的实际需求。
参考文献：
[1]车晓义．电力工程项目施工建设技术的应用分析［J］．科技展望，2015(35):105
[2]张达志.关于电力工程技术难点及施工安全的讨论[J].科技创新与应用，2015（20）：210。