施工组织设计(含节能)

一、施工组织设计第一部分土建施工组织设计第一章、编制依据和原则第一节编制依据1.1.1.国家现行建筑设计、施工、安装、验收规范、规程、检验评定标准（详见下表）及有关文件。

1.1.2.建筑工程预算定额及建筑施工手册。

1.1.3.施工合同。

1.1.4.建设单位提供的施工蓝图。

1.1.5.施工现场实际情况及周边环境特点。

1.1.6.北海市第二建筑工程公司《程序文件》及《质量手册》。

1.1.7.北海市第二建筑工程公司第三层次文件《施工组织设计编制与贯彻执行办法》。

第二节编制原则1.2.1.坚持质量第一，用户至上的宗旨，严格按照ISO9001:2008《质量管理体系–要求》、ISO14001:1994《环境管理体系–规范及使用指南》和OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系–规范》三个标准的要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

1.2.2.严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。

1.2.3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

1.2.4.加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。

1.2.5.遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。

1.2.6.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

1.2.7.我公司同类工程施工经验、创优经验。

第三节本工程采用的技术规范1.3.1施工期间，我公司将认真贯彻执行现行建筑施工规范要求。

对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行，确保工程合格。

1.3.2应用于本工程的土建施工主要技术规范：第二章、工程概况2.1一般概况2.1.1工程名称：2.1.2建设单位：2.1.3设计单位：2.1.4监理单位：2.1.5施工单位：2.1.6建设地点：2.1.7结构类型及层数：框架结构，外语·文传学院楼：地上5层；商学院楼:地上5层。

2.1.8建筑面积：外语·文传学院楼面积19801.95㎡；商学院楼面积11677.3㎡。

2.1.9承建范围：土建、装修、水电、安装等工程，详见施工图纸和工程量清单。

2.1.10要求工期：210日历天，计划开工日期为2013年11月10日（以监理工程师或业主的开工令为准），计划竣工日期为2014年6月8日。

2.1.9要求质量标准：达到国家施工验收规范合格标准。

2.2建筑设计概况建筑概况：2.2.1墙体：本工程外墙采用200厚烧结页岩多孔砖，内墙采用200厚或100厚烧结页岩多孔砖砖。

2.2.2楼地面做法：门厅、大厅为花岗岩楼地面；走道、楼梯间、会议室、电梯前室、活动中心、教室、实验室、值班室、档案室、资料室均为彩色水磨石地面；阶梯教室、报告厅、维修室为素水磨石地面；卫生间、盥洗间、休息室、研究所、及其他办公室为陶瓷地砖地面；杂物室、强电室、弱电室为细石砼地面。

】2.2.3踢脚做法：踢脚为面砖踢脚。

2.2.4外墙面做法：面砖外墙。

2.2.5内墙面做法：门厅、大厅及卫生间、盥洗室为面砖内墙面；其余内墙均为腻子墙面。

2.2.6天棚面做法：除卫生间、盥洗室为水泥砂浆顶棚，面喷外墙漆外，其余均为混合砂浆顶棚，面层刮腻子。

2.2.7屋面做法：本工程屋面防水等级为二级，平屋面采用1.2厚合成高分子卷材防水+1.5厚防水涂料；坡屋面采用1.2厚合成高分子卷材防水。

2.3结构设计概况2.3.1本工程建筑结构的安全等级：二级。

2.3.2结构设计使用年限：50年。

2.3.318#楼抗震等级为三级。

2.3.4结构类型：框架结构。

2.3.5基础形式: 采用锤击式PHC桩基础。

2.4PHC桩基础设计概况本工程基础选用锤击式（PHC）预应力混凝土管桩，管径为400mm，设计单桩承载力值为1200KN，桩端进入持力层≥3000mm。

桩锤击施工结束标准：最后三阵锤（每阵十击）平均贯入度≤30mm，本工程送桩深度不应大于2米。

2.5电气设计概况2.5.1设计范围：照明系统，建筑物防雷、接地系统。

电力配电系统2.5.2负荷分类：应急照明疏散指示、防火卷帘为二级负荷外，其余为三级负荷。

2.5.3供电系统：本工程拟由学院区变配电房引接。

2.5.4线路敷设：所有电路采用铜芯电线、电缆，采用桥架和穿管相结合的方式，2.5.5接地保护：本工程配电系统采用TN-C-S接地形式进线总箱处重复接地。

2.6给排水工程设计概况设计范围：生活给水、生活污水系统、雨水系统、消火栓给水系统、灭火器配置。

2.6.1给水系统：1）本工程市政提供的压力为0.30Mpq。

2）最高日用水量为100m3/d2.6.2雨污水系统1）室外采用鱼污分流制；室内污、废水采用合流制。

2）室内±0.00以上雨污水重力自留排入室外排水管，室内±0.00以下雨污水采用污水提升设备加压排出。

3）污水经化粪池处理后排入市政污水管道。

2.6.3消防给水系统1）室内消火栓用水量为15L/S，室外为25L/S，2）室外分为两路供水，沿校园四周形成管网，设有室外消火栓。

2.6.4灭火器配置：本工程按A类火灾中危险场所进行灭火器的配置设计，灭火器采用5Kg手提式干粉磷酸铵盐灭火器。

2.7施工现场条件本工程交通便利，三通一平已完成，具备开工条件。

第三章、施工组织机构和管理人员配备第一节施工组织机构本工程由我公司总经理（高级工程师）任工程负责人，公司安全科科长负责安全监督，公司总工程师（高级工程师）为工程技术负责人，同志任该项目的项目经理，同志任该项目的总工长，严格按项目法主持施工，实行在公司职能部门监督下的项目经理负责制管理体制。

项目部内设立物资部、工程部、内业部，配备相应的专业管理人员，由项目经理统一领导指挥，主管工程师协同配合，以项目班子为核心，组建施工队伍。

在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实现；公司生产处、质安处、科技处、材设处、劳人处等相关职能部门，将为此工程提供优质高速的服务，从公司至项目班组建立起有效的质监体系和质保体系，严格按照ISO 9001：2008国际质量认证标准组织施工。

管理体系详下页公司管理体系组织机构、项目组织管理机构。

第二节管理人员配备本工程主要分土建工程及安装工程两部分，为强化管理，加强两者的协调工作，以确保进度及质量，公司将设项目经理1名，项目副经理1名，项目技术负责人1名（其工作以土建为主，并负责土建与水电安装之间的技术协调工作）。

详见附表、“拟投入本合同工程的主要管理人员情况表”。

管理体系组织机构图：项目部组织管理机构职能表：第四章、总体概述第一节施工部署的总原则采用科学的组织管理，使工程质量达到合同要求标准，按合同工期完成施工任务，确保无重大安全事故发生，积极协调业主、监理等单位与我方的关系，组织好分包单位的工作，使工程顺利完成。

第二节工程管理目标4.2.1工程质量、安全和工期目标1.质量目标按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001进行检验评定，确保达到合格等级，建立完善的质量保证体系，开展全面质量管理，严格按照ISO9001标准体系文件运行。

按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。

工程验收通过率达到100%。

实现业主合同中规定的质量目标；向业主提供良好的服务，保修期内回访率100%。

2.安全生产目标坚持“安全第一”，“预防为主”的方针，坚决杜绝重大安全事故和死亡重伤事故，年工伤频率控制在3‰以内，重伤频率控制在0.6‰以内，力争杜绝因工死亡事故。

杜绝重大火灾事故，杜绝土方坍塌、高空坠落、物体打击、触电事故造成的人员死亡，杜绝重大机械事故，杜绝急性中毒事故。

3.文明施工目标我司将对施工现场进行合理布置，对现场的施工道路进行硬化，对场内设置并相隔开的办公区及材料堆放加工区进行绿化。

施工现场的安全生产优良率达到35%，安全达标合格率100%。

施工文明现场管理，必须按省、市有关施工现场安全文明施工的有关规定，力争创建区、市级安全文明工地。

4、环境保护目标在施工过程中，我公司将按照“ISO14001环境管理体系”要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染，采取可靠的技术措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染、自然灾害；采用绿色环保材料，建造绿色工程。

保护各类重大生态环境，防止有毒有害物质泄露等污染事故。

使用环保型、节能型建筑材料，杜绝污染源对室内工作、生活人员的危害。

施工现场应无扬尘，其完成指标为：现场目测无扬尘；现场地面平整坚实且无浮土；现场主要运输道路硬化率达100%。

5.工期目标合同约定工程内容全部施工完成，总工期210日历天。

6、职业健康和安全管理目标在施工中执行“职业安全健康管理体系（OHSMS）标准”，确保劳动者和进入施工现场的相关人员的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展。

确保安全标化管理。

7、服务业协调目标信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。

做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目部优势，主动争取各方的支持与配合。

8.成本管理目标优化设计，科学管理，降低造价，节约投资；保证该工程的最佳盈利。

第三节总的施工顺序和施工段划分4.3.1总施工顺序上的部署原则工程总体组织原则为“先地下、后地上”、“先土建、后专业”、“先主体、后装饰”，并根据工作面提供条件及劳动力使用状况积极、充分组织各专业穿插施工作业。

基础施工阶段应制定切实可行的雨季施工措施，这样有利于保证基础结构的施工质量。

主体施工阶段：确保工程质量、施工安全是至关重要环节。

为了保证总体进度计划按时完成，室内部分装修可提前插入施工。

主体封顶后尽快组织主体结构验收，以便外装修工程能自上而下提前施工，尽量减小对后续内装修工程的影响。

待砌体工程施工完主体验收后即进行屋面工程、门窗工程、室内墙面、楼地面、室内腻子等内装修工程的施工。

装饰施工阶段：水电安装施工和室内抹灰等装修密切相关，因此，为了保证总工期按期完成,要求各施工队协助配合，均按照总控制计划完成工作。

室外工程和竣工收尾施工阶段：合理安排室外工程和竣工收尾工作，确保按期竣工。

对于水电安装工程（含防雷、消防）总体安排为在钢筋砼结构施工阶段穿插进行电气线管预埋和孔洞预留，在完成墙体砌筑后进行墙面电气线管、箱体安装；在完成墙面抹灰后进行线管内穿线及电缆桥架安装和电缆敷设；在完成室内墙面涂料施工后进行电气专业开关、插座等的面板、箱体的盖板及监控设备等的安装，最后分系统进行调试。