工程首件制管理制度
工程首件制度
工程首件制度是一种质量管理手段，旨在确保工程施工质量，预防质量通病，消除重大质量事故和质量隐患。
在我国，工程首件制度得到了广泛的应用，取得了显著的成效。
本文将从首件制度的定义、实施范围、作用、实施步骤等方面进行详细阐述。
一、首件制度的定义工程首件制度，又称首件认可制，是指在工程施工过程中，对每个分项工程进行试点施工，待首件工程取得认可后，再进行批量施工的一种管理制度。
首件制度以预防为主，强调先导试点，通过总结首件工程的各项质量指标，分析存在的问题，提出改进措施，以指导后续施工，预防后续施工可能产生的各种质量问题。
二、首件制度的实施范围首件制度适用于各类工程的分项工程，包括结构工程、小型结构物、路基工程、路面工程、防护工程等。
具体包括以下内容：1. 结构工程：桩基、承台及墩台身（帽）、桥面铺装（试验段）、伸缩缝安装、防撞护栏（单幅试验段）等。
2. 小型结构物：不同结构形式的涵洞、排水管道等的墙身、台帽、八字墙、锥坡砌筑等。
3. 路基工程：软基处理、结构物回填、不同压实标准及不同填料的路基填筑工程（试验段）等。
4. 路面工程：底基层、基层、下封层、沥青砼下面层、中面层和上面层（试验段）、水泥砼路面面层（试验段）等。
5. 防护工程：浆砌片（块）石、水泥混凝土预制块铺砌、坡面防护等。
三、首件制度的作用1. 提高施工质量：通过首件制度，可以对工程施工过程中的质量问题进行提前发现、提前解决，从而提高整体施工质量。
2. 预防质量通病：首件制度强调预防为主，通过对首件工程的试点施工，总结经验，为后续施工提供有效指导，从而预防质量通病的产生。
3. 消除重大质量事故和质量隐患：首件制度有助于及时发现和解决施工过程中的重大质量问题，消除质量隐患，确保工程安全。
4. 提高施工管理水平：首件制度要求施工单位对每个分项工程进行试点施工，从而促使施工单位加强施工现场管理，提高施工水平。
四、首件制度的实施步骤1. 施工单位根据工程特点和施工方案，编制首件工程施工方案。
工程首件制管理制度(五篇)
工程首件制管理制度一、首件工程样板制工程项目作业队首次实施的不同工艺的分项工程称为首件工程。
其首件工程在实施准备阶段及实施过程中，对人员、设备、技术、工艺合理组合，规范化施工，并通过检查、总结、完善等手段达到预期的目标，同时将操作方法、工艺流程固定化、标准化，在项目建设中全面推广实施的方法称为首件样板工程制。
二、首件工程样板制的意义与目的公路工程施工具有点多、线长、面广、露天作业、参建施工作业队伍众多、技术水平参差不齐。
质量稳定度不均衡的特点，为了保证各作业队质量控制水平稳定，实现各分项工程的控制目标，保证总目标的实现，就必须规范施工工艺，统一质量目标，培训施工队伍，加强各作业队之间的学习、交流，有针对性的制定各作业队施工控制措施和监理要点。
确保各作业队技术水平稳定，质量控制水平均衡。
实行首件工程样板制。
三、首件工程的实施1、确定质量、安全、环保控制总目标执行办根据招标文件的质量要求及《施工合同》承包人质量承诺，结合项目的具体特点，制定项目质量总目标。
工程项目的实施不但要制定质量总目标控制，同时要满足安全生产的要求及《环境影响报告书》及《水土保持方案报告书》的基本要求。
要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针。
建立健全“政府监管、业主主导、施工企业为主体、参建各方各负其责”的建设安全综合安全体系。
“把握规律、完善预案、突出重点、健全机制、加强建设”。
在施工中加强生态环境保护，坚持可持续发展，加强文明施工，提高环境保护意识，坚持三最原则，即最小程度的破坏自然环境，最大程度的保护自然环境，最大程度的恢复自然环境。
例如哈密过境公路质量目标为：实现关键项目检验一次性合格率____%，分项工程检验一次性合格率____%，竣工验收工程质量评定得分92。
____分以上的优良工程，给哈密各族人民交一条快速、安全、舒适、文明的阳光大道。
杜绝重大质量事故，避免一般质量事故，减少质量问题，消除质量通病。
将工程总投资控制在概算总投资的____%以内，力争提前实现合同工程目标。
工程监理首件制管理制度
工程监理首件制管理制度第一章总则1.1 目的和依据为规范工程监理首件制管理工作，提高工作效率和质量，保障工程建设过程中的安全和合法性，制定本管理制度。
本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国工程建设标准管理条例》等相关法律法规和标准制定。
1.2 适用范围本管理制度适用于所有工程监理机构在工程施工过程中实施首件制管理的工作。
第二章首件制管理的基本原则2.1 安全第一首件制管理过程中要始终把人员安全放在首位，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
2.2 精细管理对首件制管理过程中的每一个环节都要进行细致管理，确保每一个工序都按规范执行。
2.3 公正公平在首件制管理过程中，要保证相关各方的权益得到公正对待，避免出现利益输送等情况。
2.4 诚实守信首件制管理过程中要做到言行一致、守信用信，严禁违规操作和弄虚作假的行为。
第三章首件制管理的具体内容和流程3.1 首件制管理的定义首件制管理是指在工程施工过程中，对首件或首次出现的关键工序、关键材料、关键部件等进行重点监控和管理的措施。
3.2 首件制管理的具体内容（1）确定首件管理范围：确定哪些工序、材料、部件需要进行首件管理；（2）梳理首件管理流程：明确每个工序的首次检查时间、内容和责任人员等；（3）建立首件管理档案：建立相关文档和记录，对首件管理情况进行台账化管理；（4）实施监控和反馈：实施首件管理过程中的监控和反馈机制，及时发现和解决问题。
3.3 首件制管理的流程（1）确定首件管理范围：根据工程特点和风险程度，确定需要进行首件管理的工序、材料、部件等；（2）梳理首件管理流程：明确首件检查人员、检查时间、检查内容等，制定首件管理计划；（3）建立首件管理档案：建立首件管理档案，包括首件管理记录、首件管理台账等；（4）实施监控和反馈：对首件管理过程中的监控和反馈进行跟踪和记录，确保问题得到及时解决。
第四章首件制管理的责任与义务4.1 工程监理机构的责任（1）负责制定和执行首件制管理制度；（2）组织培训首件检查人员，确保其具备相关的技术和管理能力；（3）监督和检查首件制管理工作的执行情况，及时发现和解决问题；（4）负责向建设单位和相关部门报告首件制管理情况。
首件工程管理制度
首件工程管理制度一、总则第一条为了加强工程质量管理工作，确保工程质量符合设计要求和标准规定，提高工程质量水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司承担的各类工程项目，包括但不限于房屋建筑、市政公用、道路桥梁、水利电力等工程。
第三条本制度所称首件工程，是指在同一类型工程或工序中，采用新的或改进的施工方案、工艺、材料等的首个施工产品。
第四条首件工程的目的是为了验证施工方案的可行性、合理性和安全性，确保后续批量施工的质量和进度。
第五条首件工程的实施应严格按照本制度的规定进行，本公司各部门和相关人员应认真履行职责，确保首件工程管理的有效性。
二、首件工程的策划与准备第六条项目施工前，项目技术负责人应组织相关技术人员对施工方案进行充分讨论，确定首件工程的内容、目标和验收标准。
第七条项目技术负责人应编制首件工程施工方案，明确施工工艺、材料要求、质量标准、安全措施等。
第八条项目技术负责人应组织对首件工程施工方案进行评审，确保方案的合理性和可行性。
第九条项目施工前，项目技术负责人应向施工队伍进行技术交底，确保施工人员了解首件工程的要求和标准。
第十条项目施工前，项目质量负责人应组织对首件工程所需的材料、设备进行检验，确保符合设计要求和标准规定。
三、首件工程的施工与验收第十一条首件工程施工应严格按照施工方案进行，确保施工质量和安全。
第十二条首件工程施工过程中，项目质量负责人应加强对施工过程的监督检查，确保施工质量符合验收标准。
第十三条首件工程完成后，项目质量负责人应组织对首件工程进行验收，验收内容包括外观质量、结构安全、使用功能等。
第十四条首件工程验收合格后，项目技术负责人应将首件工程的相关资料和经验总结整理归档，为公司后续同类工程提供参考。
第十五条首件工程验收不合格的，项目技术负责人应组织相关技术人员对施工方案进行调整和改进，重新施工并进行验收。
四、首件工程的推广与应用第十六条首件工程验收合格后，项目技术负责人应组织对首件工程进行总结和推广，将成功的经验和做法应用到后续同类工程中。
工程监理首件制管理制度
工程监理首件制管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程监理工作，保障工程施工质量和安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程监理组织及其所在单位的所有工程监理项目。
第三条工程监理首件制是指在工程施工过程中，监理人员应在开工前、中间验收和竣工后分别进行首件检验，确保首件合格后再进行下一步工作。
第四条工程监理单位应按照国家有关标准和规定，制定相应的工程监理首件制管理规定，明确责任主体和工作程序。
第五条工程监理单位应不断完善首件制管理，采取有效措施，提高首件检验的工作质量和效率。
第六条工程监理单位应建立健全相关档案和记录，保留首件检验的相关资料，做到有据可查。
第七条工程监理单位应对首件制管理进行定期检查和评估，对违反规定的行为进行处理，确保工作的正常进行。
第八条本管理制度由工程监理单位主要负责人负责解释和执行。
第二章工程监理首件制的内容及要求第九条工程监理首件验收包括：开工前首件验收、中间首件验收和竣工后首件验收。
第十条开工前首件验收：在工程施工开始前，监理人员应对施工单位的资质和相关证件进行检查，保证施工单位的合法性和资质，材料的质量符合设计要求，施工方案符合规范要求。
同时，对施工现场进行初步检查和评估，确定施工的可行性，并指导施工方制定相关预防措施。
第十一条中间首件验收：在工程施工过程中，监理人员应定期进行中间首件验收，对施工过程中的关键节点和重要部位进行检查，确保施工质量和进度符合规定要求。
对施工单位的安全生产工作进行检查，确保施工现场的安全性。
第十二条竣工后首件验收：在工程施工完成后，监理人员应对整个工程进行综合验收，确保构筑物结构的安全性和稳定性，质量符合设计要求，并进行相关验收和记录。
同时对施工单位的安全生产情况进行评估，并对施工单位和相关责任人给予合理的奖惩。
第十三条监理人员在进行首件验收时，应全程参与，并对验收结果负责。
对于不合格的首件，应要求施工方及时整改，并在整改完成后进行复验。
工程首件制管理制度
工程首件制管理制度工程首件制管理制度一、目的为确保产品质量和顺利生产，规范工程首件制管理流程，制定本制度。
二、范围适用于公司内所有生产工艺流程中的工程首件制管理。
三、制度制定程序本制度由公司领导组织制定，并经层层审批后发布实施。
制度的修改、修订应经公司领导同意后发布实施。
四、收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》五、各项制度的内容1.制度名称：工程首件制管理制度2.范围：公司内所有生产工艺流程中的工程首件制管理3.目的：确保产品质量，保障生产顺利进行4.内容：（1）制定工程首件制流程图，规范流程；（2）确定各部门责任，并下达相关任务；（3）对首件进行严格检验，如不合格则暂停生产，并进行问题分析和整改；（4）对合格的产品进行批量生产；（5）对工程首件制进行记录并归档。
5.责任主体：各部门负责人、车间主任、品质部门等。
6.执行程序：（1）车间主任安排工程首件制工作，并下达任务；（2）质量部门对首件进行严格检验，及时反馈检验结果，并进行问题分析和整改；（3）生产部负责批量生产；（4）相关部门归档工程首件制记录，以备日后查阅。
7.责任追究：对违反本制度的行为，公司将视情况给予批评、警告、罚款、停职、解聘等处理，必要时追究法律责任。
六、遵守法律法规本制度遵守中国的《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规。
任何违反法律法规的行为，都将受到合法的制裁。
以上就是本次制度的内容，公司领导、各部门应严格执行本制度，确保产品质量和生产的顺利进行。
市政工程首件制管理制度
市政工程首件制管理制度首件制管理制度，简而言之，是指在市政工程的各个施工阶段，先行制作一批样品或试验品，通过检验这些“首件”来评估施工方案的可行性、材料的质量以及工艺的合理性。
这一制度的核心在于通过首件的检验结果来指导后续的大规模施工，确保工程整体质量得到有效控制。
在制定首件制管理制度时，我们应当遵循以下几个原则：1. 明确目的：确保每个施工环节都有明确的质量控制目标，通过首件的制作与检验来实现这些目标。
2. 严格标准：制定详细的首件制作标准和检验标准，确保首件能够真实反映施工质量和工艺水平。
3. 可追溯性：建立健全的记录体系，对首件的制作、检验过程进行详细记录，以便在出现问题时能够追溯原因并及时整改。
4. 动态管理：根据首件检验的结果，及时调整施工方案和工艺参数，实现动态管理和持续改进。
我们将具体阐述市政工程首件制管理制度的主要内容：一、首件制管理的适用范围首件制管理适用于所有市政工程项目，包括但不限于道路、桥梁、隧道、给排水系统、公共设施等各类基础设施建设。
二、首件制管理的组织结构应成立专门的首件制管理小组，由项目经理担任组长，技术负责人、质量监督员、施工队长等关键人员组成成员，负责首件制管理的全面工作。
三、首件的制作与检验1. 确定首件的类型和数量，应具有代表性并能全面反映工程质量。
2. 制定首件的制作计划，包括材料准备、施工方法、时间节点等。
3. 严格按照施工规范和设计要求进行首件的制作。
4. 完成首件后，由质量管理小组进行系统的检验，包括尺寸精度、材料性能、工艺符合度等方面。
5. 根据检验结果，评估是否需要对施工方案进行调整。
四、首件制管理的文件记录所有首件的制作和检验过程都应有详细的文件记录，包括制作过程记录、检验报告、问题整改记录等，以便于质量追溯和责任归属。
五、首件制管理的培训与交底对于参与首件制作和检验的人员，应进行专门的培训，确保他们理解首件制的重要性和具体要求。
同时，对于每个施工环节的交底，都应强调首件制管理的相关要求。
工程首件制管理制度模版（3篇）
工程首件制管理制度模版各施工单位、驻地办：为了更好的落实创精品工程的目标，进一步推进精细化管理办法，确保工程质量获得稳步提高，要求各施工单位、驻地办严格执行首件工程认可制，通过对首件工程实体、首件工程各道工序的检查验收，总结出首件工程的工艺流程、施工参数，以及质量通病的防治措施，以指导下一步大面积施工，结合我项目的实际施工情况，特制定本办法。
一般首件工程由项目部提出申请，驻地办主持验收，需要市站验收项目的梁板预制、路面结构层的首件工程由驻地办提出申请，总监办负责验收。
本办法至下发之日起执行，各单位首件工程相关手续不全的，在____月____日前补充完毕。
附件：长深公路遵化至南小营段高速公路首件工程认可制。
长深公路遵化至南小营高速公路首件工程认可制长深公路遵化至南小营高速公路建设指挥部长深公路遵化至南小营高速公路总监理工程师办公室____年____月首件工程认可制一、首件工程的定义各合同段最先开始施工的工程均定义为首件工程，从桥梁桩基施工到上部结构安装，从路基清表至路基交工验收，凡是能形成实体工程均为首件工程，如桥梁桩基工程、承台系梁、墩柱、盖梁、上部构件预制或现浇、上部构件安装、伸缩缝安装、桥面铺装、台背回填，涵洞、通道，特殊路基处理等均为首件工程，首件工程的各道工序也延伸为首件工程。
二、首件工程施工1、首件工程开工在首件工程开工前____天，施工单位应向驻地办递交首件工程开工报告，首件工程开工报告的格式为，在分项工程开工报告前加装封面“____合同段____首件工程开工报告”，首件工程开工报告中应附施工作业技术交底书。
驻地办收到开工申请后，应对开工报告提出审批意见，按照设计图纸、招标文件、施工规范、公路工程检验评定标准以及施工现场情况对施工工艺提出要求，确保首件工程质量符合规范要求。
2、首件工程施工各合同段首件工程开始施工时，混凝土工程、预应力工程驻地办、总监办的专业监理工程师、驻地监理工程师均需全过程旁站，驻地办监理员填写旁站记录，驻地办专业监理工程师填写巡视记录，施工单位分项工程技术负责人填写施工原始记录，施工前项目部应组织技术交底，向施工人员对施工工艺提出要求，驻地办、总监办专业监理工程师参加并提出指导性意见，参加施工技术交底的施工人员、驻地办、总监办监理人员进行在技术交底资料上签字，施工单位编制的技术交底应切合实际，具有指导意义，对重要部位、关键工序的施工必须提出明确的要求。
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工程首件制管理制度
一、制度目的
为了保证产品的质量和客户满意度，规范工程操作流程，并能根据实际情况实
施各项管理活动，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司及合作伙伴在研发、生产、运行等领域的初样、零件、装配
产品、模具、工装、检测治具等的首件制管理及记录。
三、管理流程
3.1 首件制管理要求
3.1.1 制定首件计划
首件由设备、加工工艺参数等相关参数的调试和确认组成。
在设备到位、工艺
文件到位之后，制定首件计划。
3.1.2 制定首件规程
首件规程应按照设计图纸，结合加工工艺、检验要求和耐用性要求制定，经有
关审核部门审核确认后方可实施。
首件规程必须合理、可行，符合工程许可的要求。
3.1.3 制定质量检验规程
制定质量检验规程，按照检验方案的要求进行检验，记录检验结果，并提出合
理化建议。
3.1.4 实施首件试制
按照设定的首件计划和首件规程，实施首件试制。
需在产品运行前进行严格调试，有问题及时处理。
3.2 首件制管理记录
3.2.1 首件位号
对于每件首件，应配备位号和检验记录。
在位号上必须标明产品名称、型号、
生产日期等信息。
首件制定的每一份文档都应注明首件位号。
3.2.2 首件计划记录
如计划的时间、进度、实际完成时间、成品号、不合格品数、处理结果等情况，应详细记录。
3.2.3 首件规程记录
首件规程内容包括首件零件工艺过程，图纸和检验要求等。
首件规程应注明审
核日期和审核人姓名等信息。
3.2.4 首件检验记录
对位于首件制程中的每个步骤进行检验记录。
对于检验项不合格的问题，应及
时发现和处理。
对不合格品进行追查并进行合理的处理。
3.3 首件制管理的责任
工程部门对首件制管理的实施和执行应负有主要责任，并需要对完成的工艺文件、检验数据、不良品及处理情况进行审查，以确保首件制管理的有效性。
四、总结
通过按照此制度的要求对产品的首件进行管理，能够实现对整个产品生命期的
全面控制，从而提高产品的质量和客户满意度。
因此，本制度的执行和完善对于公司的长远发展具有非常重要的意义。