人机工效 标准
人机工效性评价与优化研究
人机工效性评价与优化研究随着现代化技术的不断升级，人机交互也越来越密切。
在各种工业制造和生产领域，尤其是机器人产业中，人机工效性评价与优化研究已经成为重要的研究和应用领域。
一、人机工效性评价人机工效性评价是对人机交互的有效性和效率进行评估，以此为基础进行优化设计。
主要涉及四个方面：设备可用性、工作任务完成时间、误操作率以及设备适用性。
1. 设备可用性设备可用性是指设备无故障，可以随时正常工作的程度。
设备可用性的好坏与设备的重要性以及由设备的使用频率有关。
通常设备可用性的指数越高，设备的运行效率也越高。
2. 工作任务完成时间工作任务完成时间是指完成一项任务所需要的时间。
这个指标反映了设备的生产速度。
如果完成任务的时间变短，则设备的效率会得到提高。
3. 误操作率误操作率指误操作和失误总数与所有工作总数的比率。
主要是指在人机交互中的操作是否准确，如果误操作率高，不仅会降低设备运行效率，而且会增加设备故障的概率。
4. 设备适用性设备适用性的评价主要是针对用户的能力和习惯进行评估。
如果设备的设计符合用户的使用需求，能够让用户更加便捷、舒适地使用设备，则设备的适用性就比较高。
二、人机工效性评价与优化的方法1. 任务分析法任务分析法主要是从任务的复杂性、规范性、反应时间等方面考虑确定评价指标。
这种方法已被广泛应用于人机交互的评估和优化中。
2. 参考模型法参考模型法是将目标设备与现有设备进行比较，通过比较来确定目标设备的设计优化方案。
3. 认证测试法认证测试法主要是通过一些标准试验进行测试，来判断设备是否符合行业标准。
这种方法通常需要进行多次测试，以确保设备达到行业标准。
通过人机工效性评价的方法，可以发现设备在设计中可能存在的问题，并进行优化，提高设备的操作效率和使用舒适度。
三、人机工效性优化的策略1. 设备的人性化设计设备在设计时应充分考虑用户的需求和操作能力。
设备的设计应该人性化，符合用户的工作习惯和操作规范，以提高设备的适用性和使用效率。
人机工效管理制度
人机工效管理制度人机工效管理制度是指组织在人机协同办公环境下，为了提高工作效率、优化工作流程、保障员工福利而制定的一系列规章制度和管理措施。
该制度从人机交互、工作安排、员工培训等方面入手，旨在更好地发挥人与机器的优势，提高工作质量和效率。
一、人机交互方面的管理措施：1.设备规格要求：根据员工工作需求，制定合理的设备规格和配置要求，确保设备性能符合工作需要，提高工作效率。
2.硬件设备更新及维护：定期对硬件设备进行检查、维修和更新，保证设备正常运行，减少因设备故障造成的工作中断。
3.软件系统更新：定期对软件系统进行更新，以修复漏洞，提高稳定性和安全性，减少系统崩溃和数据丢失的风险。
4.建立技术支持团队：组织专业的技术支持团队，为员工提供软硬件设备的维护和技术支持，解决技术问题，提高工作效率。
二、工作安排方面的管理措施：1.合理分配资源：根据员工能力和工作需求，合理分配工作任务和资源，避免因资源分配不均导致工作效率低下或员工超负荷工作。
2.设计人机协同工作流程：制定清晰的工作流程，明确各个环节的职责和流程，减少工作重复和冲突，提高工作效率。
3.确定工作优先级：根据工作重要性和紧急程度，确定工作优先级，合理安排员工的工作计划，提高工作效率。
4.设立工作时间和休息规定：合理规定工作时间和休息时间，避免员工过度劳累，保障员工的身心健康，提高工作效率。
5.建立沟通机制：建立定期沟通机制，促进员工之间和员工与管理层之间的有效沟通，及时解决工作中的问题，提高工作效率。
三、员工培训方面的管理措施：1.新员工培训：为新员工提供全面的员工培训，包括硬件设备和软件系统的使用培训、工作流程的介绍和操作演练等，使其能够快速上手工作，提高工作效率。
2.技能培训和进修：定期组织员工参加相关的培训和进修活动，提高员工的专业技能和工作能力，提高工作效率。
3.绩效评估和反馈：定期进行绩效评估，对员工的表现进行评价和反馈，为其提供改进工作的建议，激励员工提高工作效率。
人机工程评价标准
※通过步行距离评价： 1)传送带生产线：距离≥8km/班 (16000步/班)，或2.7h/班(30%)以 上————评价水平4 2)其他工程：距离≥12km/班 (24000步/班) ※升降作业(H≥30cm)通过频率进行 评价： 频 率≥50次/h————评价水平4 ※通常如果没有等级5的动作，就适 用右边基准对等级4的动作进行评价
(5-) 手比头高(仰头)
低头≥60°
(*)
4+Leabharlann 5-5+5
弯腰 (5) 侧屈 ≥45°
下蹲 屈膝
扭曲 ≥90°
后仰
※左侧的姿势连续保持30秒以上， 评价水平为5+
4+
5-
5-
5+
～3
～3
～3
～3
～3
手与头同高(肘与肩同高)
上升+下降 (H≥30cm)
4
弯腰、侧屈 30～45° 腹部垫住 弯腰≥45°
3
3
3
4-
4+
坐着前倾 ≥30°
扭曲≥60°
※如果评价结果落在(*)区域，则将 其与等级4的动作合计，再用右边基 准评价 ※虽然没有(5)，但有些动作是 (5)，则用右行的基准进行评价 ※通常把(5)和(5-)的合计作为等级 5，用右边的基准进行评价
姿势评价基准表
姿势评价依据 T(每班次累计时间)；X(所占作业时间的比率) 姿势动作 例外评价基准说明
3h未满 4h未满 0.5h未满 2h未满(5% 4h以上(X (20%≤X＜ (30%≤X＜ (X＜5%) ≤X＜20%) ≥50%) 30%) 50%)
姿势动作 等级
1～3
轻松的姿势动作，稍微的移动，手在肩之上，轻 轻的侧屈，静态的姿势(坐着、立着)
人机工效评估
造成员工心情差
加强内务管理，做好卫生宣传
缺乏存储空间
占用工业场地或人行通道
按设计要求施工
工作模式
单调的行动与重复性行动
作业人员疲劳作业，造成伤亡事故
改进工艺
笨拙的姿势
作业人员工作效率低
改进劳动姿势
设备界面
设计差的设备
造成机械伤害
更换设备
设计差的的控制面板
误操作导致设备损坏，人员伤亡
根据实际情况选择控制面板
设计差的工具
工作效率低，可能造成人身伤害
更换工具
设计差的桌椅
作业人员疲劳或者桌椅破损导致摔伤、碰伤
更换桌椅
设计差的边缘
降低工作效率或者被割伤
对有棱角的部位做好防护
设计差的表面
人员被擦伤、碰伤等
规范表面
人机工效评估
人机工效类型
人机工效危害名称
可能导致的风险
控制措施
工作环境
差的布置
作业人员被挤伤、碰伤
重新布置工作场所，加强布置管理
噪音
造成作业人员听力受损
作业人员佩戴耳罩
振动
造成作业人员手臂振动病
凿岩工佩戴手套，调整作业频率
员佩戴防尘口罩，废弃井巷、采场封闭处理，加强通风管理
人机标准工时
人机标准工时
人机标准工时是一个用于衡量工作量和工作效率的概念，通常包括人力和机械设备在完成一项特定任务或生产一定数量产品时所需的标准时间。
这个概念在工业生产、制造业和服务业中都有应用。
具体来说，人机标准工时可以分为两个主要方面：
1.人工标准工时：
•定义：衡量完成一项任务所需的标准劳动力时间。
•计算：通常基于工作方法学、观察和实际生产数据。
专业的工程师或工作研究员可能使用时间和运动研究来
确定完成特定任务所需的标准劳动力时间。
•应用：用于评估工作效率、设定生产目标、安排工作计划、计算成本等。
2.机械标准工时：
•定义：衡量机械设备完成一项任务或生产一定数量产品所需的标准时间。
•计算：基于机械设备的性能、稼动率、维护时间等因素。
这通常涉及对设备的实际运行数据进行监测和分析。
•应用：用于设备维护计划、生产排程、设备利用率评估等。
人机标准工时的应用有助于企业评估和管理生产效率，优化生产流程，提高劳动力和设备的利用效率。
它还可以用于设定目标、绩效评估、成本控制等方面。
需要注意的是，人机标准工时可能受到多种因素的影响，包括工作环境、工人技能水平、设备状况、生产变化等。
因此，在使用这个概念时，需要考虑这些因素并不断进行调整和优化。
人机工效管理制度[1]
![人机工效管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/6d8a4265ec630b1c59eef8c75fbfc77da26997fb.png)
人机工效管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 本制度的目的是为了规范企业内人机工效管理行为，提高企业生产效率和员工工作质量。
1.2 本制度依据相关法律法规及企业相关规章制度制定。
第二条适用范围2.1 本制度适用于企业所有员工和设备操作人员。
2.2 本制度适用于所有涉及人机工效管理的岗位和工作环境。
第二章人机工效管理标准第三条岗位设计3.1 岗位设计应符合人机工效原则，确保工作任务与员工能力的匹配。
3.2 岗位设计应考虑工作空间、设备布置和工作流程的合理性，减少不必要的动作和移动。
3.3 岗位设计应充分考虑员工的人体工程学因素，确保员工在工作期间的身体健康和安全。
第四条设备配置4.1 设备配置应满足工作任务的需求，确保设备能够有效提高工作效率。
4.2 设备配置应符合人体工效学要求，避免对员工身体的过度负荷和伤害。
4.3 设备配置应定期维护和保养，确保设备的正常运行和安全性。
第五条工作流程5.1 工作流程应合理规划和安排，减少冗余步骤和重复劳动。
5.2 工作流程应充分利用信息化技术，提高工作效率和准确性。
5.3 工作流程应简洁明确，使员工能够迅速理解和掌握。
第六条培训和培养6.1 企业应为员工提供必要的岗位培训和技能培养，使员工具备完成工作任务所需的能力和知识。
6.2 培训和培养计划应根据岗位和工作的特点制定，并及时调整和更新。
6.3 企业应定期评估培训和培养的效果，对不符合标准的人员进行补充培训或调整岗位。
第七条工时管理7.1 企业应合理安排员工的工作时间，避免长时间连续工作对员工身体和精神健康的影响。
7.2 企业应按照国家相关劳动法规定，合理安排员工的工作时长和休息时间。
7.3 企业应设立工时记录和管理制度，确保员工工时记录的真实和准确性。
第三章人机工效管理考核标准第八条考核内容8.1 人机工效管理考核包括岗位设计、设备配置、工作流程、培训和培养、工时管理等方面的内容。
人机工效管理标准
人机工效管理标准
人机工效管理标准是指通过设计和改进工作环境和工作过程，使
人和机器之间的相互作用更加有效和高效，并提高工作质量和生产效
率的一种管理方式。
该标准包括了人机界面设计、作业操作规范、人
员培训、工作场所布局、劳动保护等多个方面。
人机界面设计是人机工效管理标准的重要组成部分之一，它要求
界面设计要符合人类的视觉、听觉、触觉、运动、认识行为特点，使
人机之间的交互更加顺畅和自然。
作业操作规范是另一个重要的方面，要求在操作时遵循科学、规范的流程和标准，规范化作业过程，提高
生产效率和质量。
人员培训是人机工效管理标准的关键环节之一，它要求企业必须
为从事相关工作的人员提供必要的培训和指导，使其掌握正确的操作
方法和技能，从而提高生产效率和质量。
工作场所布局是人机工效管
理标准中的又一个重要方面，它要求工作场所的布局必须合理、健康、安全，以保证工作环境达到最佳状态。
劳动保护是人机工效管理标准中的一项重要内容，它要求企业设
施完善的安全保护措施，提供适宜的劳动保护用品，遵守国家和地方
有关劳动保护的法律、法规和标准，保障员工的身心健康。
这些方面
的综合应用，能够有效提高生产效率和质量，同时保障员工的安全与
健康。
人类工效学产品认证标准 -回复
人类工效学产品认证标准-回复什么是人类工效学产品认证标准？人类工效学产品认证标准是一套旨在评估和认证产品设计的标准和方法，以确保产品与用户之间的交互能够提供最佳的使用体验，同时最大程度地降低用户使用产品时的身体和心理压力。
人类工效学产品认证标准的目标是确保产品的设计是符合人体工程学和人机工程学原理的，以提高产品的实用性、可用性和用户满意度。
人类工效学产品认证标准主要有以下几个方面：1. 功能性评价：评估产品的性能、功能和特性是否满足用户的需求。
这包括评估产品的各种功能和使用场景，以确定产品是否能够提供足够的功能和操作便捷性。
2. 人机界面评价：评估产品的界面设计是否符合人体工程学原理，以便用户能够轻松地与产品进行交互。
这包括评估产品的界面布局、标识和操作方式等，以确保产品的使用不会给用户带来困扰或疲劳。
3. 使用安全评价：评估产品的使用安全性，以确保产品在正常使用情况下不会对用户造成伤害。
这包括评估产品的结构稳定性、材料安全性和操作安全性等方面，以减少产品使用过程中的意外事故。
4. 用户体验评价：评估用户在使用产品过程中的感受和满意度，以改善产品的设计和功能。
这包括评估产品的可用性、可理解性、对用户需求的响应和用户接触面的舒适性等，以提高用户对产品的认同感和信任度。
为了实施人类工效学产品认证标准，一般会采用以下步骤：1. 确定认证目标：明确产品的设计目标和用户需求，并根据这些目标和需求确定认证的关键指标。
2. 数据收集和分析：通过问卷调查、用户访谈、实地观察等方法，收集产品使用过程中的各种数据和信息，并进行系统分析，找出问题和改进的方向。
3. 评估设计方案：根据收集和分析的数据，评估产品的设计方案，包括产品的功能性、人机界面和使用安全性等方面的设计。
4. 提出改进建议：根据评估结果，提出改进产品设计的建议和措施，包括介绍和应用符合人体工程学原理的设计原则和方法。
5. 设计调整和验证：根据改进建议，对产品的设计进行调整和优化，并进行验证，以确保改进能够实际提高产品的实用性和用户满意度。
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人机工效标准
一、引言
人机工效学是研究人和机器在工作中如何交互的科学，目的是使机器和环境的设计与人的身体、心理和工作能力相匹配，从而提高工作效率和人的健康。
人机工效标准则是这一领域的规范化参考，其重要性在于为企业提供了一套具体的指导原则，以便他们能设计出更符合人体特性、提高工作效率的产品和服务。
二、人体测量和数据应用
人体测量学是研究人体尺寸、形态和活动范围的科学。
在人机工效标准中，企业需要收集和使用这些数据来设计适合大多数人的产品和服务。
例如，对于需要手动操作的产品，应考虑人的力量和手的大小。
三、工作负荷评估和管理
工作负荷评估与管理是为了确保员工在工作时不会过度劳累，从而导致身体损伤或效率降低。
企业应根据工人的能力和工作需求，合理安排工作量和休息时间。
四、人体姿态和动作分析
人体姿态和动作分析关注的是人在执行工作任务时的身体姿势和动作。
长时间保持不正确的姿势或进行重复性动作可能导致肌肉疲劳或损伤。
因此，企业应确保员工在工作时保持正确的姿势，并尽可能减少重复性动作。
五、照明和视觉环境
照明和视觉环境对人的工作效率和视力健康有重要影响。
良好的照明可以降低眼睛疲劳，提高阅读和识别物体的能力。
因此，企业应选择合适的照明设备，并确保工作区域的照明均匀且适宜。
六、交互界面设计和评估
交互界面是人与机器交互的关键点。
一个好的交互界面应该简单、直观且易于使用。
人机工效标准要求企业根据用户的需求和习惯进行界面设计，并定期评估其有效性。
七、噪音和振动控制
噪音和振动可能会对人的听力、身体健康和工作效率产生负面影响。
企业应采取措施控制噪音和振动，例如使用消音设备或改变机器的工作模式。