广东专插本(管理学)模拟试卷1(题后含答案及解析)
广东专插本（管理学）模拟试卷1 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题
6. 案例分析题
单项选择题
1． 管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（ ）的角色。
A．代表人
B．联络者
C．发言人
D．谈判者
正确答案：A
解析：管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是代表人的角色。
2． （ ）被称为是“科学管理之父”。
A．亚当.斯密
B．罗伯特.欧文
C．亨利.法约尔
D．泰罗
正确答案：D
解析：泰罗被称为“科学管理之父”。
3． 假如管理者认为解雇工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使剩余的80％的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是（ ）
A．综合观
B．公平观
C．权利观
D．功利观
正确答案：D
解析：功利主义的目标是为尽可能多的人谋求尽可能多的利益。
4． 当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较低时，跨国企业将采取，（ ）的竞争战略。
A．多国模式
B．国际模式
C．跨国模式
D．全球模式
正确答案：B
解析：根据全球战略模式，当全球一体化压力和当地反应化压力都比较低时，跨国公司将采用国际模式。
5． 菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导，该怎样确定你是关系取向型的领导风格（ ）
A．你把最难共的同事描述得比较积极
B．你对最难共事的同事看法比较消极
C．主要感兴趣的是工作任务
D．对人际关系和工作任务都很重视
正确答案：A
6． 根据计划的明确性，可以把计划分为（ ）
A．长期计划和短期计划
B．战略性计划和战术性计划
C．具体性计划和指导性计划
D．程序性计划和非程序性计划
正确答案：C
解析：根据计划的明确性，可把计划分为具体性计划和指导性计划。
7． 下列（ ）不是实践中计划的组织实施行之有效的主要方法。
A．滚动计划法
B．决策树法
C．网络计划技术
D．目标管理
正确答案：B
解析：计划的组织实施行之有效的方法有：滚动计划法、目标管理和网络计划技术。
8． 让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指（ ）
A．理论培训
B．工作轮换
C．提升
D．辅导
正确答案：B
解析：工作轮换有助于让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于管理人员的培养。
9． 下列（ ）不属于学习型组织的五项修炼技能。
A．自我超越
B．建立共同愿景
C．系统学习
D．改变心智模式
正确答案：C
10． 组织文化具有某种程度的强制性和改造性，其效用是帮助组织指导员工的日常生活，使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了组织文化的（ ）
A．持续功能
B．发展功能
C．导向功能
D．适应功能
正确答案：D
11． 技术技能是指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于（ ）最重要。
A．基层管理
B．中层管理
C．高层管
D．各层管理
正确答案：A
12． 计划工作的任务不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择尽可能好的资源配置方案，以求得合理地利用资源。这是强调计划的（ ）
A．目的性
B．普遍性
C．效率性
D．创造性
正确答案：C
13． 由美国管理学家彼得.德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（ ）
A．质量管理
B．人力资源管
C．目标管
D．作业管理
正确答案：C
14． 管理的目的是（ ）
A．获取信息
B．协调各方关系
C．寻求市场机会
D．实现组织目标
正确答案：D
15． 在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（ ）
A．机械式组织
B．有机式组织
C．虚拟式组织
D．分权式组织
正确答案：B
解析：在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并下移，权力层级不明确，组织结构设计可采用柔性灵活的有机结构形式。
16． 按照奎因和卡梅隆的组织生命周期理论，（ ）是组织的迅速成长期。
A．创业阶段
B．规范化阶段
C．集合阶段
D．成熟阶段
正确答案：C
解析：奎因和卡梅隆把组织的生命周期划分为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段和精细阶段，其中，集合阶段是组织发展的成长期。
17． 企业组织中上级主管的管理幅度是指（ ）
A．直接管理的下属的数量
B．直接管理的部门的数量
C．所管理的全部下属的数量
D．所管理的全部部门的数量
正确答案：A
解析：管理幅度，也称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。
18． 预算也被称为（ ）
A．规划
B．规则
C．数字化的计划
D．方案
正确答案：C
解析：预算也被称为数字化的计划。
19． 在激励工作中，最为重要的是发现职工的（ ）
A．安全需求
B．潜在需求
C．主导需求
D．自我实现的需求
正确答案：C
解析：在激励工作中，最为重要的是发现职工的主导要求。
20． 双因素理论中的保健因素是指（ ）
A．影响和促进职工工作满意感的因素
B．保护职工心理健康和因素
C．预防职工心理疾病的因素
D．影响和预防职工不满意感产生的因素
正确答案：D
解析：双因素理论中的保健因素是指影响和预防职工不满意感产生的因素。
21． 在波士顿矩阵中，市扬占有率较高，而业务增长率较低的经营单位被称为（ ）
A．问题
B．明星
C．金牛
D．瘦狗
正确答案：C
解析：金牛领域是指市场占有率较高，而业务增长率较低的经营单位。
22． 亚当.斯密对管理理论发展的贡献是提出了（ ）的观点。
A．劳动分工
B．劳动定额
C．奖励工资制
D．“社会人”假设
正确答案：A
解析：亚当斯密对管理理论发展的贡献是他提出了劳动分工的观点。
23． 用线条表示的计划图表，现在常被用于编制计划进度，这种图通常被
称为（ ）
A．甘特图
B．网络图
C．控制图
D．柱状图
正确答案：A
解析：这种图通常被称为“甘特图”。
24． 管理的二重性是指（ ）
A．科学性和艺术性
B．自然属性和社会属性
C．技术性和人文性
D．实践性和艺术性
正确答案：B
解析：管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性。
25． “5W1H”所描述的是（ ）职能的内容。
A．计划
B．组织
C．领导
D．控制
正确答案：A
解析：“5W1H”所描述的是计划职能的内容。
多项选择题
26． 控制的基本过程包括（ ）
A．制订计划
B．确定标准
C．衡量绩效
D．纠正偏差E．诊断原因
正确答案：B，C，D
解析：控制的过程：(1)确定标准；(2)衡量绩效；(3)纠正偏差。
27． 下面属于扁平式组织结构特点的有（ ）
A．信息传递快、失真度低
B．主管控制灵活，下属积极性较高
C．管理幅度宽，监督和控制难度大
D．下属提升机会少E．管理层次多，管理费用高
正确答案：A，B，C，D
解析：锥形式组织管理层次多，管理费用高。
28． 戴尔认为衡量集权与分权程度的主要标志有（ ）
A．决策的目标
B．决策者的工作风格
C．决策的数目
D．决策的重要性及其影响面E．决策审批手续的繁简
正确答案：C，D，E
解析：戴尔认为衡量集权和分权程度的主要标志有：(1)决策的数目；(2)决策的重要性；(3)决策的影响面；(4)决策审批手续的繁简。
29． 关于组织文化，下列说法正确的有（ ）
A．变化较慢，一旦形成便日趋加强
B．变化较快，随时补充新的内容
C．变化较慢，但也会抛弃一些过时的内容
D．变化较快，特别在管理人员变更时E．长期固定不变
正确答案：A，C
解析：组织文化变化较慢，一旦形成并日趋加强，但也会抛弃一些过时的内容。
30． “质量管理之父”有（ ）
A．波特
B．欧迈
C．戴明
D．朱兰E．迈克尔.波特
正确答案：C，D
解析：戴明和朱兰被称为“质量管理之父”。
31． 下列关于集权和分权的问题，说法正确的有（ ）
A．在组织中，集权和分权是相对的
B．较低的管理层次做出的决策审核越少，分权程度就越小
C．任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
D．组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态E．特定的组织职权配制采取集权或者分权方式，受到许多复杂因素的影响
正确答案：A，C，E
解析：较低的管理层次做出的决策审核越少，分权程度就越大。
32． 下列各项对于泰罗科学管理理论的表述中，正确的选项有（ ）
A．中心问题是提高劳动生产率
广东专插本(英语)模拟试卷42(题后含答案及解析)
广东专插本（英语）模拟试卷42 (题后含答案及解析)
题型有：1. Vocabulary and Structure 2. Reading Comprehension 3. Cloze 6.
Writing
Vocabulary and Structure
1． Children enjoying parents’ ____ during their growth tend to have better
living habits than left-behind children.
A．company
B．compromise
C．command
D．comprehension
正确答案：A
解析：句意：在成长期间享受父母陪伴的儿童往往比留守儿童有着更好的生活习 惯。词义辨析题。company意为“陪伴，陪同”；compromise意为“妥协，让步”；command意 为“指挥，命令”；comprehension意为“理解，明白”。根据句意可知，选A。
2． The campaign is______ only partially successful, so we have to keep on
working hard.
A．at last
B．at latest
C．at least
D．at best
正确答案：D
解析：句意：这次活动充其量只是部分成功，所以我们不得不继续努力工作。
词义辨析题。at best意为“至多，充其量”；at last意为“最终，最后”；at latest意为“最 迟”；at least意为“最少，至少”。根据句意可知，选D。
3． I prefer a table that can be______when not used so that it may save a lot of
space.
A．cleared up
广东专插本(管理学)模拟试卷14(题后含答案及解析)
广东专插本（管理学）模拟试卷14 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题
6. 案例分析题
单项选择题
1． 旭威克认为，管理有三大职能，以下正确的是 ( )
A．计划、组织、领导
B．计划、组织、指挥
C．计划、组织、协调
D．计划、组织、控制
正确答案：D
2． 技术技能是指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于( )最重要。
A．基层管
B．中层管理
C．高层管
D．各层管理
正确答案：A
3． 一旅游公司经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了一惊险性旅游项目并设计了具有针对性的旅游线路且进行了前期宣传。因涉及与相关部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期整整晚了一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括该经理的管理技能状况 ( )
A．技术技能、人际技能、概念能力都弱
B．技术技能、人际技能、概念能力都强
C．技术技能和人际技能强但概念能力弱
D．技术技能和概念能力强但人际技能弱
正确答案：D
4． 如果一位管理者在管理工作中负责寻求组织和环境中的机会，制定改进方案以发起变革，监督某些方案的策划。那么，根据亨利．明茨伯格的管理者角色理论，该管理者扮演的角色 ( )
A．企业家
B．领导者
C．挂名首脑
D．资源分配者
正确答案：A
5． 管理的二重性是指 ( )
A．科学性和艺术性
B．自然属性和社会属性
C．技术性和人文性
D．实践性和艺术性
正确答案：B
6． 亚当．斯密对管理理论发展的贡献是提出了( )的观点。
A．劳动分工
B．劳动定额
C．奖励工资制
D．“社会人”假设
正确答案：A
7． 下列管理思想，不属于泰罗科学管理思想的有 ( )
A．管理的根本目的是谋求提高劳动生产率
广东专插本(管理学)-试卷54
广东专插本（管理学）-试卷54
(总分：94.00，做题时间：90分钟)
一、 单项选择题(总题数：25，分数：50.00)
1.“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’”是_________的观点。 ( )
（分数：2.00）
A.孔茨
B.西蒙
C.彼得.德鲁克 √
D.斯蒂芬.罗宾斯
解析：解析：美国管理学大师彼得.德鲁克认为，管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’”。
2.下列选项中，属于管理者扮演的决策角色的是 ( )
（分数：2.00）
A.企业家 √
B.联络者
C.传播者
D.领导者
解析：解析：管理者扮演的决策角色有：企业家角色、冲突管理者角色、资源分配者角色和谈判者角色。
3.提出计划职能与执行职能相分离的管理理论的是 ( )
（分数：2.00）
A.科学管理理论 √
B.组织管理理论
C.系统管理理论
D.权变管理理论
解析：解析：泰罗主张将计划职能同执行职能分开，由专门的计划部门承担计划职能，由所有工人和部分工长承担执行职能。
4.“己所不欲，勿施于人”、“换位思考”、“将心比心”、“设身处地”等习语里所隐含的道德观是________道德观。 ( )
（分数：2.00）
A.权利至上
B.公平公正
C.社会契约
D.推己及人 √
解析：解析：推己及人道德观是中国儒家道德观的高度概括。而“己所不欲，勿施于人”、 “换位思考”均是儒家道德观的体现。
5.企业成长的基础是 ( )
（分数：2.00）
A.核心能力 √
B.规模
C.顾客
D.战略
解析：解析：企业成长的基础是核心能力。一种方式是核心能力通过一体化、多元化和加强型战略形式在企业内扩张，另一种方式是核心能力通过出售核心产品、非核心能力的虚拟运作和战略联盟等战略形式在企业间扩张。
6.当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主要方式是 ( )
（分数：2.00）
广东专插本(管理学)模拟试卷37(题后含答案及解析)
广东专插本（管理学）模拟试卷37 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题
6. 案例分析题
单项选择题
1． 人际技能、概念技能和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能，但在三者组合比例上，不同层次的管理者就各不相同。试根据下表中的数据，标明左栏中相应的管理层次是什么
( )
A．(1)基层(2)中层(3)高层
B．(1)高层(2)中层(3)基层
C．(1)中层(2)高层(3)基层
D．(1)基层(2)高层(3)中层
正确答案：C
2． 管理的二重性是指 ( )
A．科学性和艺术性
B．自然属性和社会属性
C．技术性和人文性
D．实践性和艺术性
正确答案：B
3． 管理者平息客户怒气时所扮演的角色是 ( )
A．谈判者角色
B．联络者角色
C．监督人角色
D．冲突管理者角色
正确答案：D
4． 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备( )
A．技术技能
B．领导技能
C．概念技能
D．人际技能
正确答案：C
5． 为了提高信息的利用效率，必须对信息进行 ( )
A．利用
B．存储
C．加工
D．反馈
正确答案：C
6． 管理的五种职能和有效管理的14条原则的最早提出者是 ( )
A．泰罗
B．韦伯
C．巴纳德
D．法约尔
正确答案：D
7． 管理者把对个人权利的保护看得比工作的完成更重要，这种道德观属于
( )
A．功利观
B．权利观
C．公平观
D．契约观
正确答案：B
8． ( )是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。
A．确定型决策
B．风险型决策
C．非确定型决策
D．追踪决策
正确答案：B
9． 当全球一体化的压力高，当地反应化的压力低时，跨国企业将采用( )的竞争战略。
广东专插本(大学语文)模拟试卷22(题后含答案及解析)
广东专插本（大学语文）模拟试卷22 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 古文翻译题 4. 名句默写题 6.
阅读理解 9. 词语解释
单项选择题
1． 孟子在《民贵君轻》中表达的政治主张是( )
A．无为而治
B．仁政王道
C．顺其自然
D．以法治国
正确答案：B
解析：“无为而治”和“顺其自然”均是道家消极避世的思想；“以法治国”体现了法家的思想。“仁政王道”不仅是《民贵君轻》中表达的政治主张，也是孟子行贯一生的政治理想。
2． 《国语》是我国第一部( )
A．编年体史书
B．纪传体史书
C．国别体史书
D．断代体史书
正确答案：C
3． 下列以对话形式展开说理的文章是( )
A．《论语》
B．《孟子》
C．《秋水》
D．《冯谖客孟尝君》
正确答案：C
4． 提倡“博学于文”、“行己有耻”的为学态度的是( )
A．王夫之
B．顾炎武
C．袁枚
D．方苞
正确答案：B
5． 《始得西山宴游记》中总写西山高大特立的侧写语句是( )
A．凡数州之土壤，皆在衽席之下
B．尺寸千里，攒蹙累积，莫得遁隐
C．萦青缭白，外与天际，四望如一
D．是山之特立，不与培?为类
正确答案：A
6． 《陌上桑》写得文辞生动，酣畅淋漓，充分调动了民歌中常用的手法是( )
A．对比
B．铺陈
C．反衬
D．象征
正确答案：B
7． 在《前赤壁赋》中，苏轼用来解脱精神苦闷的哲理是( )
A．苟非吾之所有，虽一毫而莫取
B．哀吾生之须臾，羡长江之无穷
C．“变”与“不变”是相对的
D．“登仙”、“长终”是不可能的
正确答案：C
8． 我国古代第一位有巨大成就的浪漫主义诗人是( )
A．屈原
B．陶渊明
C．李白
D．杜甫
正确答案：A
解析：生活于战国时代的屈原是我国古代第一位伟大的诗人，同时也是第一位浪漫主义诗人。
广东专插本(管理学)模拟试卷82
广东专插本（管理学）模拟试卷82
(总分：96.00，做题时间：90分钟)
一、 单项选择题(总题数：25，分数：50.00)
1.对管理的理解，中西方学者有许多不同的看法。其中“管理就是决策”是哪位著名学者的观点( )
（分数：2.00）
A.泰罗
B.法约尔
C.孔茨
D.西蒙 √
解析：解析：诺贝尔经济学奖获得者西蒙提出，“管理过程就是决策的过程”。
2.在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对管理者来说 ( )
（分数：2.00）
A.人际技能比技术技能更重要
B.技术技能人际技能更重要
C.概念技能比技术技能更重要 √
D.概念技能比人际技能更重要
解析：解析：该题目考察的是管理者的技能这一知识点，一般考察不同层次的管理者对三种技能的高低要求不同，但就该题中的“外行领导内行”这一观点来讲主要体现的是技术技能并非管理人员的最重要技能，内行是精通某一行业技术人员的代言词，所以说就该句话而言主要反映的是概念技能比技术技能更重要，概念技能主要是从“领导”二字中映射出来的。
3.管理的载体是( )
（分数：2.00）
A.管理职能
B.组织 √
C.管理对象
D.管理活动
解析：解析：管理是在组织内部中进行的，是指组织为达到个人无法实现的目标，将各项职能活动合理分配和协调的过程，管理的载体是组织。
4.信息采集工作质量的唯一标准是( )
（分数：2.00）
A.所采集的信息对组织及其管理者是否有用 √
B.所采集的信息是否完全
C.所采集的信息是否新颖
D.所采集的信息管理者是否喜欢
解析：解析：信息采集工作质量的唯一标准是所采集的信息对组织及其管理者是否有用。
5.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是 ( )
（分数：2.00）
A.政治与法律环境
B.经济与技术环境
C.社会文化与自然环境
D.供应商和买方环境 √
解析：解析：全球化的一般环境包括： ①政治法律环境； ②经济技术环境； ③社会文化环境。 供应方与买方环境属于任务环境。
广东专插本(管理学)模拟试卷74(题后含答案及解析)
广东专插本（管理学）模拟试卷74 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 4. 简答题 5. 论述题
6. 案例分析题
单项选择题
1． 管理的科学性与艺术性的关系可以概括为 ( )
A．相互排斥性
B．内在统一性
C．相互关联性
D．灵活多变性
正确答案：B
解析：管理是科学与艺术的结合。管理的科学性与艺术性具有内在统一性。
2． ( )道德观认为能给行为所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。
A．功利主义
B．权利至上
C．公平公正
D．社会契约
正确答案：A
解析：功利丰义道德观认为，能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。这是一种完全根据行为结果即所获得的功利来评价的道德观。
3． 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需要做好管理中的( )工作。
A．计划
B．组织
C．领导
D．控制
正确答案：B
解析：保证组织中“人人有事干，事事有人干”，需要做好组织工作，要合理设置组织结构。
4． 泰罗科学管理理论的主要内容不包括 ( )
A．谋求最高的工作效率
B．以科学方法替代旧式的经验管理
C．要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革
D．将管理活动划分为计划、组织、指挥、协调五大职能
正确答案：D
解析：泰罗的科学管理理念，将计划职能与执行职能相分离；管理的五大基本职能是法约尔提出的。
5． “计件奖励工资”的提出者是 ( )
A．泰罗
B．巴贝奇
C．甘特
D．彼得.圣吉
正确答案：C
解析：要区分泰罗的“差别计件工资制”和甘特的“计件奖励工资制”。
6． 世界上没有一成不变的管理模式，并不是一个管理者熟记了管理的一般原理和原则就可以成为一名优秀的管理者，从这个意义上讲 ( )
广东专插本(管理学)-试卷69
广东专插本（管理学）-试卷69
(总分：94.00，做题时间：90分钟)
一、 单项选择题(总题数：25，分数：50.00)
1.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管理理论代表人物的是 ( )
（分数：2.00）
A.亨利.法约尔
B.亨利.甘特 √
C.马克斯.韦伯
D.切斯特.Z.巴纳德
解析：解析：亨利.甘特是科学管理理论的熊表人物，其主要贡献有两个，即甘特图和计件奖励工资制。
2.“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。“帅才”较“将才”应更注重 ( )
（分数：2.00）
A.概念技能 √
B.技术技能
C.人际技能
D.沟通技能
解析：解析：本题考查管理者的技能。“将才”属于高层管理，“将才”属于中层管理。相对于“将才”，“帅才”更加注重概念技能。
3.下列不属于泰罗科学管理理论内容的是 ( )
（分数：2.00）
A.工作定额
B.标准化
C.计件奖励工资制 √
D.能力与工作相适应
解析：解析：本题考查泰罗科学管理理论的内容。“科学管理主要内容包括：①工作定额；②标准化；③能力与工作相适应；④差别计件工资制；⑤计划职能与执行职能相分离。C项计件奖励工资制是泰罗的追随者甘特提出的。
4.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用 ( )
（分数：2.00）
A.小中取大法 √
B.小中取小法
C.大中取大法
D.大中取小法
解析：解析：本题考查不确定决策中不同决策类型的特征。小中取大法又称悲观原则，是决策者对未来情况持比较悲观的态度、决策比较谨慎时采取的决策方法。大中取大法又称为乐观原则。
5.ERP是指 ( )
（分数：2.00）
A.开环的物料需求计划
B.闭环的物料需求计划
C.制造资源计划
D.企业资源计划 √
广东专插本(管理学)-试卷72
广东专插本（管理学）-试卷72
(总分：94.00，做题时间：90分钟)
一、 单项选择题(总题数：25，分数：50.00)
1.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是 ( )
（分数：2.00）
A.差别计件工资制
B.标准化 √
C.例外原则
D.计划职能与执行职能相分离
解析：解析：铁锹试验提出标准化，搬运生铁块试验提出工作定额。
2.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是 ( )
（分数：2.00）
A.决策角色 √
B.信息色
C.人际角色
D.联络角色
解析：解析：本题考查管理者的角色。管理者所扮演的第一种决策角色是企业家角色；第二种决策角色是冲突管理者。本题中，管理者所扮演的决策角色是冲突管理者。
3.工业化中期，企业资本原始积累已经完成，企业的价值观在这个阶段是 ( )
（分数：2.00）
A.企业利益最大化
B.企业利益最大化兼厕员工利益
C.追求企业相关利益者价值最大化
D.追求企业相关利益者最大化的同时要保护和增进社会福利 √
解析：解析：企业价值观经历了四个时期：①工业化初期，追求股东利润最大化；②工业化中期，追求企业利润最大化兼顾员工利益；③工业化后期，追求企业相关利益者价值最大化；④后工业化时期，追求企业相关利益者价值最大化同时要保护和增进社会福利。
4.市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是 ( )
（分数：2.00）
A.义气
B.法律
C.和气
D.伦理道德 √
解析：解析：“以义治商”“以义取利”中的“义”是伦理道德的意思。
5.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，这里强调的是 ( )
（分数：2.00）
A.管理的科学性
B.管理的艺术性 √
C.管理的有效性
D.管理的实用性
解析：解析：管理者必须因地制宜地将管理知识与具体的管理活动相结合，说的是管理的实践性，强调的是管理的艺术性。
广东专插本管理学-试卷48_真题-无答案
广东专插本（管理学）-试卷48
(总分94,考试时间90分钟)
1. 单项选择题
1. 管理的本质是 ( )
A. 组织 B. 协调
C. 领导 D. 控制
2. 中层管理者比低层管理者更多地依靠 ( )
A. 正式权力与沟通技巧 B. 个人权力与技术技能
C. 人际关系技能与技术技能 D. 技术技能
3. 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪种说法最好 ( )
A. 只适用于营利性工业企业 B. 普遍适用于各类组织
C. 只适用于非营利性组 D. 只适用于营利性组织
4. 社会系统学派认为应把组织看作一个协作系统，并由此列举出经理人员的职能有三：其一，维持组织的信息；其二，从组织成员处获得必要的服务；其三，建立组织目标。该学派的代表人物是 ( )
A. 卡斯特 B. 米勒
C. 罗森.茨韦格 D. 巴纳德
5. 用线条表示的计划图表，现在常被用于编制计划进度，这种图通常被称为 ( )
A. 甘特图 B. 网络图
C. 控制图 D. 柱状图
6. 马克斯.韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是 ( )
A. 理性—合法的权力 B. 超凡的权力
C. 传统的权力 D. 继承的权力
7. 道德通常是指那些用来( )的规则或原则。
A. 明辨是非 B. 纠正行为
C. 公正赏罚 D. 维护正义
8. 管理道德是一种( )的规范和制约力量。
A. 内在于管理者 B. 外在于管理者
C. 由相关的法律制度确定下来 D. 适用于一切组织成员的、普遍
9. 企业为确保供应稳定，进入供应商所在行业和市场，这属于( )战略。
A. 前向一体化 B. 后向一体化
C. 横向一体化 D. 纵向一体化
10. 某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2008年比2007年的销售增长率为11．8％，2009年比2008年的销售增长率为13．6％。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类 ( )