年度安全工作目标考核表 (3)
2024年安全生产管理工作计划表(3篇)
2024年安全生产管理工作计划表一、总体目标：致力于全面提升企业安全生产管理水平，营造安全、稳定、和谐的工作环境，确保员工的人身安全和财产安全。
二、重点任务：1. 加强安全培训与教育：（1）制定并实施全员安全培训计划，确保所有员工都具备安全意识和应急处置能力。
（2）组织开展各类安全技术培训和演练，提高员工的安全操作技能和应急反应能力。
（3）推广安全知识宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 完善安全生产管理制度：（1）修订完善《安全管理制度》，明确责任分工，制定相应的安全操作规程。
（2）建立健全事故隐患排查和整改制度，确保隐患得到及时发现和修复。
（3）建立健全事故应急预案和应急指挥机构，提高应急处置能力。
3. 加强安全生产监控和检测：（1）购置先进的安全监控设备和仪器，提高事故监测和预警能力。
（2）加强对生产设备的安全检查和维护，确保设备的安全可靠运行。
（3）建立健全环境监测机制，有效防范化学品泄漏和职业病危害。
4. 加强安全生产隐患排查和整改：（1）加强对安全隐患的排查和整改工作，确保员工的人身安全和财产安全。
（2）建立隐患排查、整改和闭环管理机制，确保问题得到及时解决。
（3）加强与相关部门的沟通合作，共同落实安全生产责任。
5. 健全安全事故应急管理体系：（1）建立健全事故应急预案和应急指挥机构，提高应急处置能力。
（2）组织开展事故应急演练，检验和完善应急预案的可行性和有效性。
（3）加强对安全事故的调查和事故风险评估，总结教训，完善管理制度。
三、保障措施：1. 资金保障：提供足够的资金支持，用于购置安全设备和器材，开展安全培训和教育。
2. 人员保障：组建专业的安全管理团队，配备足够的安全管理人员，确保安全管理工作的顺利进行。
3. 制度保障：修订完善相应的安全管理制度，严格执行，确保责任到人，防止安全漏洞。
4. 安全文化培育：加强企业内部安全文化建设，通过宣传教育和激励措施，增强员工的安全意识。
实现年度安全生产目标指标考核办法（三篇）
实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
安全生产目标管理考核评分细则表-三季度2020-9-4
六、安全生产投入（5分）
13、查台账：建立安全费用使用计划及台账（未建立使用计划及台账-2分；使用计划与台账建立不完善的-1分）
2
14、查台账：安全经费按规定专款专用，无占用挪用等情况（安全经费未按要求专款专用-1分/次）
3
七、安全教育培训
（4分）
15、查记录文件：（1）是否已制定安全教育培训计划，是否按培训计划开展安全教育培训并做好记录和进行有效性评估（未制定培训计划-2分；未按培训计划实施培训-2分；培训记录及效果评估资料不全-1分）（2）安全培训是否分工种、分专业（未分工种及专业扣-2分）安全技术交底是否按分部分项工程进行（未分扣-2分）交底人、监督人、被交底人签字是否齐全（不齐全扣-2分）（3）教育是否达到实质性效果（查问现场作业工人、相关人员未能熟练掌握岗位（管理范围）安全操作要点-1/人次；）
23、是否有对环保相关资料建立台账、归档、保存管理。是否按制度或规定进行环境检查，并做好记录。
24、环保部门、业主或自查环保检查整改落实是否闭合。
1
十三、奖惩分项
25、查记录文件：被上级单位、业主、监理或政府相关部门通报批评、约谈、公开检讨的，扣1-5分/次。
26、查记录文件：被上级单位、业主、监理或政府相关部门通报奖励的，加1-5分/次。
22、是否进行环境保护相关策划、是否有专用环保经费，是否有完善环保相关措施的费用投入台账及物资管理台账；项目部、施工现场、预制场、拌合场是否有做环境评估（生活垃圾、粉尘、噪声、防雷、废水等排放监测是否达标）；重点生产区域如预制场、拌合场等是否出具环评报告；施工用水、排放至河道的废水是否合格（矿物是否超标）。
四川交投建设工程股份有限公司
安全生产目标管理考核评分细则表(三季度)
安全目标责任考核表
生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产一车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产车间安全目标责任考核表
（年月份）生产二车间
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产车间安全目标责任考核表
（年月份）
生产日工班
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
生产科安全目标责任考核表
（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
财务科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
经营科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
安全环保科安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
员工安全目标责任考核表（年月份）
注解：安全目标考核中的否决项出现问题者扣除当月安全奖。
安全生产责任制考核评分表（3篇）
安全生产责任制考核评分表序号：_____ 考核日期：____年____月____日被考核单位（姓名）：______________________________考核人：______________________________考核内容及分值：1. 安全生产责任制建立情况（30分）a) 安全生产责任制是否明确、健全，责权明确，层级清晰（10分）b) 有效的安全生产责任制是否建立并得到有效落实（10分）c) 安全生产责任制的考核监督机制是否完善（10分）2. 安全目标及安全责任分解（30分）a) 单位是否设定了明确的安全目标（10分）b) 安全责任是否分解到岗位和个人，责任清晰（10分）c) 安全目标和责任落实情况是否得到考核培训（10分）3. 安全管理与措施（30分）a) 是否制定并实施了相关安全管理制度和操作规程（10分）b) 是否建立了健全的安全检查、隐患排查与整改制度（10分）c) 安全设施和防护措施的运行和维护情况是否合格（10分）4. 安全应急管理（30分）a) 是否存在健全的安全应急预案和组织体系（10分）b) 安全应急演练和事故救援能力是否得到有效提升（10分）c) 安全事故处理和应急救援工作是否能够迅速、有效地响应（10分）5. 安全培训与教育（30分）a) 是否建立并实施了全员安全培训计划（10分）b) 安全培训是否符合制度要求，并达到预期效果（10分）c) 是否存在安全教育宣传活动，普及安全知识（10分）6. 安全管理活动开展情况（30分）a) 安全检查、隐患排查与整改工作是否得到有效开展（10分）b) 安全奖励与惩罚机制是否有效，促进员工安全行为（10分）c) 安全管理活动是否有实质性的进展和改进（10分）7. 安全意识与文化（20分）a) 员工对安全工作的重视程度和安全意识（10分）b) 安全文化的建设和宣传是否得到有效推进（10分）考核总分：_____分评定结果：- 90分及以上：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：需改进- 60分以下：不合格备注：（此处可填写对被考核单位的具体建议和意见）评分人签名：____________________ 被考核人签名：____________________评分日期：____年____月____日安全生产责任制考核评分表（2）序号考核项目评分标准分值一、政策制度层面1.安全生产责任制管理制度总体规划合理、明确责任、制度健全、落实有效 102.安全生产责任制下级制度各级制度是否有效衔接，工作流程顺畅 103.安全生产责任制度宣传教育社会宣传、员工培训等是否有规定并得到落实 104.安全生产责任制的奖惩机制员工违规处罚、责任明确化，奖惩相结合 10二、责任主体层面1.董事会/企业负责人是否将安全生产责任纳入业务考核范畴 102.安全生产责任管理人员配备是否充足、责任明确、落实情况 103.安全生产责任制度的落实情况是否明确了各级别对应责任，责任落实到位 104.工作人员参与度参与安全生产活动的积极性、主动性 10三、工作流程层面1.守法合规情况是否按照法律法规要求执行，未发生违规行为 102.安全风险评估及预警是否对安全风险进行评估并及时预警处理 103.事故隐患排查及处理是否建立常态化、有针对性的隐患排查机制 104.应急预案的编制和执行是否建立健全应急预案，演练及时有效 10四、监督检查层面1.监督检查机构是否设立独立的监督检查机构，任务明确，发现问题及时处理 102.监督检查工作情况工作频率、内容、记录等是否符合要求 103.监督检查结果跟踪处理发现问题及时处理，整改措施到位 10五、安全教育培训层面1.员工安全培训是否制定并严格执行员工安全培训计划 102.安全教育培训方式培训形式多样化、内容丰富，培训效果是否符合要求 103.安全生产知识普及全体员工对安全生产知识的掌握程度 10六、事故信息报告及处理1.事故信息报告发生事故后是否按规定及时报告相关部门 102.事故处理情况事故后的整改措施是否到位，对责任人进行追责处理 10总分：200说明：本评分表为安全生产责任制考核评分表，根据评分标准对各项考核项目进行评分，总分为200分。
安全生产目标管理考核表
附表
安全生产目标管理考核表
被考评科室：负责人（签字）：控制目标得分：工作目标得分：得分：加分：总分：填报时间：年月日联系人：电话：
表2（工作目标，总分60分）
表3（加分标准）
注：1、基本分为100分（控制目标基本分+工作目标基本分），采取倒扣计分法，每项扣分至该项基本分扣完为止。
总得分=（基本分得分+奖励加分项目得分）。
2、目标执行情况说明栏填写有数据要求的，请填写数据；贯彻情况填写文件名称，或补充材料说明，未作说明者按未进行考评。
3、申请加分的，要在加分理由及说明栏中予以明确表述，并提供相应的证明材料（或复印件），无证明材料的不作加分依据。
安全目标、考核办法、考核表
第一部分安全管理目标为保证施工人身安全及财产不受损失，项目部制定安全工作管理目标，并将目标细化，将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员，确保预期安全目标的实现。
安全目标：1、消灭责任员工死亡事故，员工重伤率、轻伤率分别控制在0。
3‰和6‰以下。
2、杜绝责任特大交通事故、责任重大火灾事故、责任重大压力容器事故。
3、创建电气化局集团公司、工总安全标准工地，争创陕西省安全文明标准化工地。
环境目标：杜绝重大污染、重大火灾等重大事故发生；对固体废弃物分类、收集、统一处理，减少对环境的影响；对施工噪声进行控制，力争达到局级文明施工工地。
项目经理安全管理目标：1、全面实行本项目的安全、文明施工、劳动保护等工作，确保上级颁发和公司制订的劳动保护法令、规章、制度、办法、细则、批示与安全补充规定、公约得到彻底的执行。
2、督促有关部门和技术人员对职工和民工进行安全技术教育，确保安全教育率达到100％，所有人员安全教育培训时间符合标准要求。
3、组织定期、不定期安全检查，发现问题及时解决，消除施工安全隐患，确保施工现场无安全事故发生。
4、认真主持项目部安全生产会议,落实有关工程施工的方法、执行人员、时间,确保安全生产会议按时召开，参加会议人员出勤率100％，会议的目的得到落实.5、督促、指导有关人员按规定及时提出施工防护和防寒用品的申请计划,保证防护用品发放及时,数量符合要求。
6、组织职工对休工一天以上的工伤事故及重大未遂事故的追查、分析，并采取措施，确保这类事故不在发生。
项目副经理、安全总监安全管理目标:1、全面做好施工区域的安全管理工作，确保施工区域安全目标得到100％的要求。
2、坚持在管理生产的过程中管安全的原则,每周的生产例会中在部署生产的同时,部署好安全工作，同时确保生产目标和安全目标的双重实现.3、主持项目开展的安全生产检查工作，隐患整改工作，确保检查内容齐全，隐患整改率达到100％.4、负责施工生产现场开展文明施工，确保达到文明施工样板工地。
2024年项目安全员安全目标责任考核表（三篇）
2024年项目安全员安全目标责任考核表安全管理组织网络不健全扣5分；施工管理规章制度不齐全扣10分；日常安全巡查在安全生产日记上不记录巡查情况的扣5分。
不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论，扣5分；安全措施无针对性扣6～8分；现场实际与安全措施不相符的扣5～8分。
无书面安全技术交底扣10分；安全技术交底不及时扣5分；支拆模板未进行安全技术交底的扣5分。
新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；无具体安全教育内容扣6～8分；未对工人安全知识书面考试扣5分。
脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5～10分；脚手架、临时用电、施工机械设备等未按规定进行检查的扣10分。
未定期进行安全检查的扣8分；安全检查无记录扣8分；检查出事故隐患未按五定要求整改的扣3～6分；对重大事故隐患未按整改通知书所列项目如期完成的扣8分。
未及时制止违章指挥扣5分；未及时制止违章作业扣5分；对违章违纪人员不进行安全教育的扣5分。
未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分；施工班组落手清做不到的扣3～5分；施工班班前安全活动无制度的扣10分；班前安全活动无记录的扣2分。
2024年项目安全员安全目标责任考核表（二）一、安全责任目标1. 确保项目施工期间的安全生产，无重大安全事故，确保人员安全和资产安全。
2. 完善项目安全管理制度，提高安全管理水平，确保施工现场安全管理符合相关法律法规和标准要求。
3. 完善项目安全培训制度，提高员工安全意识和安全技能，降低安全事故发生率。
4. 加强与相关部门的协调合作，确保项目的安全管理工作得到有效支持和配合。
5. 提升项目的安全文化建设水平，通过安全活动、安全教育等形式，增强员工对安全工作的重视和参与度。
二、安全责任任务1. 制定项目安全管理制度，并定期审核和更新，确保其符合国家和行业的安全管理标准要求。
2. 组织项目安全风险评估，制定安全控制措施，并落实到实际施工中，确保施工现场的安全风险得到有效控制。
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安全生产责任、目标考核记录（半年一次）
考核部门考核时间
责任制执
行情况
存在的
问题
考核意见
考核负责人：年月日填表人：年月日
2013下半年安全生产目标考核记录
被考核部门生产三线考核时间2013.12.5
责任制执行情况1、认真执行公司安全管理制度，结合车间实际落实到日常工作中，定期开展员工安全教育，不断提高员工安
全意识
2、定期开展现场安全检查，发现隐患及时组织整改
3、纠正员工在生产过程中的三违行为
4、积极参加公司组织的安全标准化创建工作
5、加强对冲剪压设备安全检查
6、加强对喷涂线安全检查
存在的问题1、生产现场存在临时线
2、个别员工存在违章现象
3、喷涂线部分电器设备不防爆
4、部分冲床脚踏开关无防护罩
5、装配线地沟无盖板
考核意见1、临时线尽快拆除
2、加强对员工安全教育
3、7月份完成喷涂线电器整改
4、7月份完成冲床脚踏开关防护罩设置
5、7月份完成装配线地沟盖板设置
考核单位：企管部
2013年 7月5 日
XXX记录
公司名称：
记录人：
记录时间：年月日～年月日。