淘宝卖家选择工厂的经验总结
淘宝卖家在阿里进货需要掌握的技巧

淘宝卖家在阿里进货需要掌握的技巧TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】淘宝卖家在阿里进货需要掌握的技巧1、寻找固定的卖家。
假如你四周没有好的批发市场,阿里的确是你小额进货的最佳选择。
假如你已经决定在阿里进货,建议您先批发少量货品尝尝看。
假如质量满足的话,你能够继续在这家公司批发。
如此,折扣更多,一样,风险也少了不少。
2、多比较、多钻研。
我曾经为了批300元的货在淘宝和阿里上反复比较钻研了2天。
不冒然进货,是我们每个人都应当留意的。
要考虑的因素不少。
比如商家是不是诚信通,他们的价钱跟同行比起来怎么?这里大家要谨记。
并不是便宜的东西就是好的。
这点就要靠大家的悟性了。
3、尤其提醒的是,某些货品,淘宝上的价钱甚至比阿里还要便宜。
也就是说部门的阿里商家,在淘宝上也开了店。
大家碰到想批的货,最好过来淘宝这边搜索一下价钱。
4、在选择进货时,定然要多知道下淘宝、阿里的一些特地展会、批发市场等。
并对新的淘宝卖家定然要有一个样品件,对已经采购的样品件的供应商的网址要进行收藏,并有三个月是时间进行删选的过程。
在这期间定然要有一个淘汰和删选的过程。
不鼓励淘宝卖家直接采取让供应商代发货的方式,除非是合作较长时间,信誉和信任度等都挺好的情况下。
要不然的话,自己非常难掌控的。
5、做竞争比较小的产品,一款多功能干洗净带给一大批消费者不少方便,同时也为运营者创造了不少利润;不但能经过淘宝销售还能够在线下市场促销或摆摊设点卖。
适不适合总结下,我感觉是假如周边有如此的批发市场,不妨也到周边去看下,合适就就近去进货;没如此的批发市场,在网上进货就要注意风险和以上的些技巧。
对风险的考虑,我想我们应当避免运用银行直接转账的形式,和初次进货少量拿货以充分验证供货商诚信态度。
另外,便宜也需有个底线,太便宜的东西还是不要去碰,以免买回来的是一堆垃圾。
我是在网上卖内衣的,在阿里巴巴上找买家也不容易,都是些大量拿货的,想找个量小的太难。
淘工厂分析

竞品分析淘工厂存在的问题(Cathy)淘工厂——是链接淘宝卖家与工厂的平台,解决淘宝卖家找工厂难、试单难、翻单难、新款开发难的问题。
为电商卖家与优质工厂搭建的一条稳固的桥梁。
一站式解决卖家供应链难题,淘工厂域名已注册。
1、忽略成本线下价格算法:成衣成本+利润线上价格算法:成衣成本+利润+营销成本+网络人员推广成本+产品推广成本+产品损耗(加红之处表示忽略的地方)例如:一些小客户来询盘的时候,数量少,价格也低,因为低价,也确实做了一些生意,可惜60%-70%是没有翻单的,做完一单200件就了事,再去联系他们的时候,大部分还是说现在的库存没有卖完,等什么时候需要做货了再做一批。
所以,在一个季度算账的时候,发现资金大部被这样的价底量少的客户给消耗了。
2、网单数量没控制好,售后问题百出例如:下单用户对自己的销售预估过高,下单数量大于销售数量,活动失败后,产品滞销,把多余产品退回工厂,工厂因而要很长时间才能赚回成本。
这就是事先未在大单上签合同,以及坚持款到发货的原则导致的结果。
3、无法实施订单跟踪淘工厂推出下单超过100件以后的人工服务订单跟踪,时效性差,数据没有科学依据,数据缺乏真实性。
4、产品质量低由于淘工厂主要客户源是淘宝卖家,淘宝卖家一味追求短周期生产,低成本,导致生产的产品质量不过关,虽然网上的衣服和线下门店的衣服看起来是一模一样,但实质上在做工和材料上有着不小的差别。
5、订单小,导致企业亏本随着原材料以及用工成本的逐步升高,以及生产各环节越来越透明,工厂的利润本已大幅度下降,而淘宝卖家的订单多为小单,不少加入“淘工厂”的企业存在亏本生产的现象。
6、品质无保障,导致企业离开淘工厂大部分淘宝卖家重价不重质的做法无疑会逼迫部分资历品牌较老的企业选择不加入“淘工厂”或者采取对淘宝卖家的订单进行“特殊处理”。
但生产劣质服装始终不利于企业竖立自身品牌,这对有品牌追求,有长远发展规划的企业而言,离开“淘工厂”也是必然的。
淘宝开店心得和经验优秀5篇

淘宝开店心得和经验优秀5篇淘宝开店心得和经验篇1以前,坐在办公室里当着小白领的时候,总是想着哪天一定做出一番大事业,一定要逃出打工者的命运,做一个领头人。
于是,我今天做这个,明天做那个,做来做去发现自已啥也做不成的时候,在一个女友的帮助下,我和她一样也开起了网店。
下面简称她为师傅。
后来我在QQ里写下句心情“我开了一家网店”这么一句话,得到了不少网友的支持,其中包括我的亲人朋友还有我以前的很多同事。
于是,更加坚定的要在淘宝上开个自己的小店。
开店,得先有货源,师傅叫我先做代理,于是在她的帮助我找到了我的第一个上家,一个包店的老板,她爽快的把数据包给我,上传后,发现包没有一个我相中的,不过质量还好,就这样店面建起来了。
店是开起来了,忽悠了一大批亲亲朋友同学同事网友进来参观,来人的挺多,买的一个人也没有,我开始发动我那QQ上靠论坛积攒起来的人气,号召大家一定给我面子,最好来一个团购。
我好开一大张。
来个开业大吉才好。
那天QQ一个久违的朋友终于找我了,说要给他老婆过生日,要弄一个最贵的最好的包,这给我激动的,手打字的时候都有点哆嗦。
一算,我能挣130多块钱,真是一大张啊,可是,这是头一笔生意,不能太黑,而且,还是自家的弟兄,于是就挣了五十,给他邮走了,老朋友看到包后也很满意。
可惜的是这笔值得纪念的生意因为不是支付宝付帐,没在我的页面上留下任何痕迹。
由于还有别的工作要干,慢慢的,我的这个店,在我的手里无疾而终了。
上个月的13号,在师傅的谆谆教悔下,我又重新把这个店拿了起来,这次,我决心把它开下去,不过这次,坚决不玩那个包店了,因为我不喜欢,靠着我们海城市西柳服装市场的盛名,上货是不成问题的,物流更是方便,随便哪一台大货车都能通向买家的目的地,而且速度比快递要快得多了,一般的拍完了货,当天晚上就能到。
可以说在淘宝开的新店,要在这个行业里生存下去,是很艰难的。
没有星级没有钻的店铺不敢买,毕竟是在网上买东西,谁都有这点畏忌,时间、精力豁出去了,却没有成交量收入额,这也是新手开店难起步的原因之一。
淘宝开店实训总结(精选6篇)

淘宝开店实训总结(精选6篇)淘宝开店实训总结 什么是总结? 1.总地归结。
2. 对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况进⾏分析研究,做出带有规律性的结论。
3. 指概括出来的结论。
淘宝开店实训总结(精选6篇) 总结是指对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书⾯材料,通过它可以正确认识以往学习和⼯作中的优缺点,让我们⼀起认真地写⼀份总结吧。
我们该怎么写总结呢?以下是⼩编精⼼整理的淘宝开店实训总结(精选6篇),希望能够帮助到⼤家。
淘宝开店实训总结1 突然地很想写点东西,其实不能这样⼦的说,确切地说,应该⽼早就要写东西了,希望给⾃⼰留个回忆,希望给淘友们⼀个经验吧。
⼀年了,带着好奇与稚⽓开业了。
⼀年的时间收获了好多珍贵的宝贝,还没有俗到只认钱,何况提到⽤淘宝挣的钱不甚惭愧呢,我所谓的珍贵是⽆价之宝—友情和经验哦。
开始我不是抱着挣钱的想法来到淘宝开店的,为啥,就是为了经验哦,嘿嘿,你别不信哇。
对于我来说经验⽐⾦钱更重要。
整天做在OFFICE的我,在别⼈的羡慕眼光背后还有乏味,枯燥,闭涩,当然还有少不了的压⼒。
所以后怕这些,怕某⼀天突然的鱿鱼之后才发现⾃⼰的⼀⽆所有,所以充电,不只要充知识,还有对社会的了解,对社会的适应,还有社会经验…… ⼀、店铺装修 超初再简陋不过,除了把淘宝要求做的做了之外,都没有任何的可赞之处。
慢慢地,请教前辈在论坛上学习,开始学装修,开始做公告……可能现在还不是很好,但是如果⾃⼰看到漂亮滴店也是赏⼼悦⽬滴,想多看看是伐。
1、店标、店名:突出⾃⼰的个性。
2、店铺公告:把⾃⼰的活动详情及你想推荐的都毫不留情的弄上。
3、店铺分类:不管你⽤不⽤图⽚,最起码要让⼤家看的⼀⽬了然哦。
(PS:如果你不会的话也表怕哦,论坛⾥有好多⽹林⾼⼿呢,她们都粉⼤功⽆私滴,在论坛⾥贴了好多哦,⽽且有好多热⼼朋友还会搞些回贴免费送活动哦) ⼆、宝贝管理 宝贝管理都有啥?多着洌。
网店运营1000字总结(共45篇)

网店运营1000字总结(共45篇)网店运营1000字总结第1篇一、通过不断的学习,获取知识产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。
对于一整套流程可以完全的操作下来。
还有我的20x上半年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们DFAc销售的每台车都要经过二线的手。
二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。
在20xx年上半年工作时间里,我服务的客户对我这半年的满意度基本上是良好,这让我很有自豪感二、做好改进对20xx年上半年工作中存在的问题进行改进的措施,对于车价差万元的情况相关部门已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。
还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判断!减轻公司和部门的资金压力,让我们DFAc人轻松上阵,挑战下一个工作任务!三、下半年个人工作目标和计划我在20xx年上半年中坚持销售人员的`三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。
再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的知识更加丰富和充实!我希望下半年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在20xx年全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。
再加上我从事销售工作一年多的经验,应对和处理一些突发事情有自己的一些办法,我相信自己能做好一名合格的销售人员。
中小卖家如何从厂家拿货

中小卖家如何从厂家拿货乌伤往事的E酷地带网店从2008年10月开始在淘宝店上出售花园鞋,在2009年用了半年时间,靠出售花园鞋从5心直冲4钻。
这个信誉升级速度不算快,但绝大部分信誉是靠着售卖花园鞋一类商品得到,却是比较特殊。
“这相当于我店铺里的‘爆款’,最火爆的时候,起床之后电脑都不敢开,一打开旺旺里就有咨询,完全没时间做别的事,接单、应答、打包,一天就过去了。
最多的一天卖出了300多双。
”乌伤往事如此评价花园鞋在店铺中的地位。
之所以销售能如此火爆,和乌伤往事的进货渠道不无关系。
“这些花园鞋都是从厂家直接进货,不论在价格还是质量上都有优势。
”合作伙伴联合进货一个四钻卖家能够从厂家直接进货,这不仅让人有了好奇心。
大部分地区总代理、大批发商天然地认为淘宝店的销量不够大,觉得每次的出货量太小,不划算,不愿意给中小卖家供货。
更不用说厂家直接供货了。
乌伤往事和两个合作伙伴原本也从义乌国际商贸城进花园鞋,但批发商做大了之后,便自己开模生产,导致鞋子质量下降。
“质量下降后,我们就没有去进过货。
花园鞋物美价廉,在某种程度上是种快速消费品,很多人隔一段时间就买一双,质量不行的话很难招揽到回头客。
”E酷地带的回头客占比有30%左右,这让乌伤往事很重视产品的质量。
为了在保证质量的同时不增加成本,乌伤往事和合作伙伴决定跳过批发商,直接从厂家进货。
三个人的店铺在花园鞋销售方面都有不错的成绩,而且旺季的销量比较稳定;其中一名合作伙伴彼岸之初的家一直就作为一个仓库在使用。
这都给进货提供了保障。
三个人从义乌国际商贸城进货时便经常同进同退,共同拿货,这种合作关系增强了他们从厂家进货的资本。
“如果我一个人去厂家进货,完全没有成功的可能。
我的销售量还不足以一次性消化几十件货;即便撑死进了几十件,也得去租仓库,增加成本。
”乌伤往事为自己有两个合作伙伴而高兴。
三个人一天300多双的销售量虽然不能和大批发商的出货量相比,但已经相当于一个小批发商,这虽然不能保证一定能从厂家进货,但至少大大增加了成功的几率。
厂家考察感悟心得体会(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业之间的合作与竞争愈发紧密。
为了提高企业的核心竞争力,我们公司近期组织了一次厂家考察活动。
通过这次考察,我对厂家生产、管理、技术创新等方面有了更深入的了解,以下是我的一些感悟和心得体会。
一、生产实力与工艺水平在考察过程中,我们参观了厂家的生产车间,了解了其生产工艺流程。
首先,厂家的生产设备先进,自动化程度高,能够保证产品质量和生产效率。
其次,在生产过程中,厂家注重细节,严格按照国家标准和工艺要求进行操作,确保产品品质。
此外,厂家在生产过程中注重环保,采用绿色生产工艺,减少对环境的污染。
通过这次考察,我深刻认识到生产实力和工艺水平是企业发展的基石。
只有拥有先进的生产设备、精湛的工艺技术和严格的质量控制,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、管理水平与团队协作在考察过程中,我们参观了厂家的办公区域和会议室,了解了其管理体系。
厂家的管理水平较高,各部门职责明确,沟通顺畅。
在团队协作方面,厂家注重员工培训,提高员工综合素质,形成了一支高素质、高效率的团队。
通过这次考察,我深刻体会到管理水平对企业发展的重要性。
一个优秀的管理团队,能够有效协调各部门之间的关系,提高企业整体运营效率。
同时,团队协作是企业发展的关键,只有团结一致、共同努力,才能实现企业的长远发展。
三、技术创新与研发能力在考察过程中,我们参观了厂家的研发中心,了解了其技术创新能力。
厂家拥有一支高素质的研发团队,不断进行技术创新,开发出具有市场竞争力的新产品。
此外,厂家还与多家科研机构合作,共同开展技术研发,提升企业的核心竞争力。
通过这次考察,我深刻认识到技术创新是企业发展的动力。
只有不断进行技术创新,才能满足市场需求,提高企业竞争力。
同时,研发能力是企业发展的关键,一个强大的研发团队,能够为企业带来源源不断的创新成果。
四、企业文化与社会责任在考察过程中,我们参观了厂家的企业文化展示区,了解了其核心价值观和社会责任感。
找源头工厂的几点思考和方法
如何找到源头工厂跨境电商全球找产品的渠道和方法这篇文章是有着十几年跨境贸易经历的行业老人的心得总结,教你怎么找到源头工厂。
在互联网发达的今天,找到工厂并不难,但是找到最源头的工厂,最合适的工厂,却并不容易。
这里有几个问题,是商海沉浮里血的教训:1,对于产品的想法(例如产品分类、产品打造的核心要素)可能并不明确甚至不正确,这会导致你找到错误的工厂,不仅得到有缺陷的产品,还提高了采购成本。
例如,带有显示器的书包究竟属于电子产品还是属于箱包商品,找哪一类工厂最合适?2,一个产品的打造是有上下游供应链的概念的,不同的产品、不同的产品特点、不同的打造方法都可能会导致截然不同的效果。
例如,一个普通的音响,你是打算让负责外壳塑造的工厂采购电子元件来做最后的安装,还是打算让电子元件厂来负责电路板外壳的整合呢?3,找本地的工厂还是外地的工厂?这个外地还有很多种情况,外市、外省、外国。
关于上面这些问题,下面会进行逐一分析和解答。
明确你自己想要什么这一步是最重要的,看起来也是最简单的,所以常常被忽视。
我看过太多的定制化生产,最后出来的东西都不是原来的构想,结果浪费大量的金钱、时间、精力。
几乎所有的线上店铺的商家,都要面临来自选品的挑战。
无论他是纯贸易商还是工厂的销售团队,特别是对于没有成熟供应链的贸易公司来说,选品就是关乎生死存亡的大事。
对于有实力的商家,选品有时候是对产品进行定制化改良,而不是直接购买现成的产品。
这些改良的想法,可能是在数据分析的过程得到的,也可能是市场调研的结果。
当获得一些商机信息的时候,例如知道某款产品经过改良就会有更大的销售市场,这个时候你一定非常想把还在头脑里面的想法变成可以看得到摸得着的实体产品。
然后,绝大多数人的操作,就是上网查找竞品的工厂信息,这一步是正确的,然而,绝大多数人在此之后就没有然后了。
我的建议是,搜索完工厂信息后,不要马上就进入到定制化设计和生产阶段,而是先手绘或者请设计师配合,把这个想法先做成图案,然后思考以下几个问题:1,你头脑里面的改良后或者构想出来的这个产品真的是这样子的吗?还是因为成本、效率等其他因素做了妥协?2,感性思考,你自己会买吗?或者换位思考,你觉得想象中的客户真的愿意掏钱买吗?找什么类型的工厂找工厂,最大的错误就是直接找工厂。
淘宝购物的经验技巧
淘宝购物的经验技巧淘宝购物的经验技巧一、看店家信誉。
一般来说,信誉高的卖家会更加的专业,毕竟人家的淘宝店能做到这么高的级别,肯定是付出了很多的努力,卖家对于好评率和店评分都是很看中的哦,这里介绍一下卖家的选择:1、普通店:信誉等级为1个蓝冠以上的,这样的卖家一般都是个人卖家,大多有自己的实体店或者采购点。
2、企业店:以企业证件注册的淘宝店,这种店可选择1个钻以上的,大多有自己的工厂企业,但也不排除以皮包公司来注册企业店,这种需要仔细鉴别。
(淘宝里的店家成千上万,每天都有数不清的新店开张,质量的好坏,我们根本分辨不出来,所以我们唯一看到的就是店的信誉度,信誉度是可以认为操作的,但是里面的成本是很高的(这个小新就不多解释了)。
所以一般能做到蓝冠级别以上的店,还是比较有实力的,所以他们的商品质量也不会太差,当然蓝冠级别以下的店,还是也有好店的,只是看信誉的话,新手挖掘起来比较困难,后面会详细介绍如何辨别!)3、天猫店:天猫店也是需要企业证件来申请的,审核流程会复杂。
这种店是没有级别的,看评分即可。
二、看好评率。
1.先说说普通店和企业店:他们两个的好评率分为三种:好评、中评、差评。
个人觉得店家的好评率对我购物的影响最大,好评率是店家的商品质量,售后服务,运输等综合性的指标。
但是小新在这里让大家做的是,只看中评和差评,中评和差评是真实用户最直观的反应,这里面不包含任何水分,有时候看这些评价的时候,你会发现,他们的评论比好评中的评论还要全面真实,甚至比有些好评评价还要好,根据这么多年的经验,中评里的评价98%以上都是客户的真实反映,有一些买家可能是为了突出自己的观点,不想让评价在好评种淹没吧,故意在中评里面点出来。
所以这里的信息是最可靠的购物信息。
2.天猫店:我们会发现,如果在天猫买了东西后,往往在评价的时候,没有中差评的选项,并且在商品介绍页面的评价中找不到中评和差评的页面,只能一直往下看,非常不方便,这里我教大家一个方法,第一点、点击评价页面后,先大致看一下此宝贝的评分,一般来说,在销量高的基础商,看到商品是4.8分以上的都是值得入手的。
供应商选择经验总结
供应商选择经验总结在任何企业的运营过程中,供应商选择是一个重要的环节。
一个合适的供应商能够为企业提供良好的产品或服务,帮助企业提高效率、降低成本,甚至提升竞争力。
然而,在众多的供应商中选择一个合适的合作伙伴并不是一件容易的事情。
以下是我对供应商选择的一些经验总结,希望对您在未来的决策中有所帮助。
了解自己的需求是选择供应商的关键。
在选择供应商之前,企业应该对自身的产品或服务需求进行清晰的定义。
这包括产品的规格、数量、质量要求以及交付时间等。
只有明确了自己的需求,企业才能更好地与供应商沟通,并找到能够满足自己需求的供应商。
评估供应商的能力和信誉是必要的。
企业应该评估供应商的规模、批量生产能力、技术实力、质量管理体系以及售后服务等。
这可以通过供应商的企业资质、生产能力证明、质量认证证书、合作案例等来了解。
通过与供应商的沟通和交流,进一步了解其是否能够提供良好的售后服务和支持。
第三,考虑供应商的稳定性和可靠性。
选择一个稳定可靠的供应商是至关重要的,特别是对于长期合作来说。
企业可以通过了解供应商的经营历史、财务状况以及合作客户来评估其稳定性。
还可以与其他客户交流,了解供应商是否能够按时交货、遵守合同等。
第四,进行供应商的价格比较是必要的。
然而,价格并不是选择供应商的唯一标准。
企业应该全面考虑供应商的综合实力,包括产品质量、服务水平以及合作条件等。
有时,选择质量好、服务好的供应商,虽然价格较高,但总体来说更值得。
建立供应商的长期合作伙伴关系是企业成功的关键。
选择供应商不是一次性的决策,而是需要建立长期稳定的合作伙伴关系。
企业可以通过与供应商的沟通合作,建立信任和友好的关系。
共同发展和磨合,促进供应链的稳定和协同发展。
综上所述,选择合适的供应商是一个复杂而重要的决策。
了解自身需求,评估供应商的能力和信誉,考虑稳定性和可靠性,进行价格比较以及建立长期合作伙伴关系都是选择供应商时需要考虑的因素。
希望这些经验总结对您在未来的供应商选择决策中有所帮助。
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淘宝卖家选择工厂的经验总结之前C店卖家可能是代理别人的货,或者在批发那里拿部分货,现在逐渐发觉随着淘宝发展,客户的发展,原有货的质量越来越难以得到保证,自己也有了创立品牌的梦想,想找工厂合作和加工。
同时,这个时候的C店卖家刚开始订单量不会大,可能就是100件,200件,这个量想找工厂合作,比如,一流的工厂,国际大牌的工厂,肯定不匹配,因为100-200件别人可能根本不理你。
一流的工厂全部是单件流水线生产,整个的生产系统,包括后整系统,基本上是半小时就能出第一件衣服出来,第二件衣服,后面的衣服,几分钟就出来了。
这样的工厂只适合全球一流品牌产品的制造,目前淘宝卖家、商城的卖家是很难以和他们合作的。
主力资金流入个股(02/21) 机构资金流向已发现巨变免费的Level-2高速行情收费软件强大功能限时免费二流的工厂,就是说第二类的工厂,有些淘宝C店卖家可以去合作,第二类的工厂有些做代加工的,有些是做包工包料的。
还有一种中型的工厂,大约50-80人的工厂,是中型的工厂。
这类中型的工厂,订单量大约是800件左右才会接的,单款至少要500件—800件的量。
很多淘宝C店的卖家,达不到这样的量,所以很小的淘宝C店卖家,还不适合这类工厂。
年销售额2000万-3000万的淘宝卖家,可能找找这样的工厂比较适合。
(淘宝卖家)如何根据100-200件的订单量,找到合适的工厂呢?可能要找些小工厂,小规模的工厂不是说一定做的不好,小规模的工厂也有做的好的。
(当然,小规模的工厂要做成国际大牌的品质,也是不大可能的。
)但是,有些小规模的工厂也能做到市场上专卖店标准的货,在工艺是能做到的。
淘宝卖家100-200件订单量的,找10-20人的工厂比较适合,这种属于创业型的工厂比较多,卖家在选择的时候要注意辨别优劣之分。
好的工厂,比如以前是给别的工厂打工的,是个班长,现在想自己出来干了,成立个20人左右的工厂;还有一种人属于在工厂技术上很过硬的,于是想做些高档的货品。
事实上目前国内也有很多的品牌是小量的,有专卖店的,里面货品也卖到800元,1000元以上,但是它是小量的,他们也找不到大规模的工厂去做,那他可能自己就开个20-30人的工厂,做一些高端的货品,做出来的东西也是非常漂亮的。
另外还有一种工厂,老板懂得打版,然后也能自己管理工厂,老板对生产服装很懂的,有些老板以前是做纸样师的,打版师的,这样的老板对版型把握的比较到位,对服装的品质也比较懂。
建议淘宝的卖家找到这样的工厂是比较好的。
我看到有些淘宝C店合作的工厂,大部分老板是不大精通服装工艺的,做服装这行,尤其是在创业初期,老板不懂,他又不知道请的人会还是不会。
所以和不懂的老板合作,就可能被工厂“忽悠”,交了定金,货又做不好,做坏了又赔不起。
创业型的工厂,一单也损失不起的,一单赔个几万块钱,可能工厂就开不下去了。
老板如果自己不懂,最后出了问题谁担,而且,往往这类小工厂可能自己也请不起打版师,老板可能到外面去找个版房给淘宝的卖家完成一些版;所以,淘宝的卖家要找工厂,首先要和老板谈,和老板沟通,看工厂老板以前做什么职业的,对服装本身是外行还是行业内的,要找有多年服装生产从业经验的。
总之,淘宝C店卖家选择合作的工厂时,首先是看老板,看老板懂不懂行,看老板的人品是否诚信。
要找到一个诚信的人,通过频繁的和工厂老板接触,知道老板是个什么样的人,可以和工厂老板成为朋友,让大家相互知道各自的创业过程,了解彼此一路是怎么走过来的,常在一起喝喝茶,吃吃饭,成为彼此信任的朋友,建立互相信任的关系,伙伴的关系,这个合作就很好了。
(其实现在找个工厂也不容易,工厂的工人是越来越难招。
)而不诚信的人,可能刚开始什么都可以装的出来,但一起接触久了,就日久见人心了。
另外,C店卖家在和工厂合作的时候,不要当我是顾客、你是工厂这样的角色。
事实上,工厂是你的供应商,你要将工厂当做自己的合作伙伴,重视和尊重。
我台湾有个合作的客户,合作了10多年,对方年纪比较大,他将我和太太当做自己的儿子女儿一样的看待。
包括现在我们没有合作,因为他年龄大了,还常邀请我们去台湾旅游。
看了老板以后,就是去看工厂的生产体系,工厂体系如何看?1、看看是否有打样的能力,是否有版师,版房,哪怕是个小小的版房,这是最起码的要求。
淘宝上的卖家要要求这个20-30人的工厂里面是有打版能力,打样能力。
如果没有打样能力,是比较麻烦了。
因为这样的工厂会到外面去打版,我不建议工厂去外面打版。
因为现在外面的比如广东市场上,是有一些提供打版的机构的,但这样的机构其实属于培训的比较多,可能一个师傅带10个徒弟,承接一些对外的打样业务,因为要给这些徒弟实践的机会,所以这样的徒弟可能打一次二次都打不好。
所以,淘宝卖家要找的工厂要有打样的能力,这是比较重要的。
淘宝卖家有的没有设计能力,有的卖家是原创设计师出来的,有设计能力,给图纸或者样衣给到工厂,工厂要能够打样。
如果没有打样能力的工厂,或者工厂拿到外面去打样的话,就不大合适了。
例如,也许淘宝的卖家在找工厂的过程中,比如在B2B上面去找工厂,工厂会说“有打样能力”。
老我觉得比如你去网上看这个工厂的时候,看他网上的展示和加工的产品是否是一类的产品,是很重要的。
因为这么小的工厂,如果他的东西很多,什么都做的工厂,可以肯定他的东西是很烂的。
在卖家和工厂打电话的过程中,要看工厂擅长做什么,工厂可能说,“什么都可以”这类工厂你千万不要去合作,因为他很可能什么类别也做不好。
比如,对方说自己的特长是只会做梭织的,做梭织的也要分是做裤子还是做衣服,如果是做梭织的裤子,也是不一样的,包括他的版师,针织和梭织有区别,上衣和下衣有区别。
在网上展示的也不是全部,也要看看工厂的体系:通常的做法可以是,在网上收集资料,筛选,工厂考察。
2、一要看工厂的卫生(这个很重要!)卫生的条件,事实上你进入工厂后,卫生环境决定一个老板整个的管理理念、及生产品质。
考察工厂,开始可以什么都不看,先看卫生环境,如果卫生环境好,工厂一般基本OK的。
相反,如果你进去后看到里面乱七八糟的,员工吃饭什么都在车间,地上乱七八糟的。
裁床上,师傅鞋子也不脱,往裁床上一踩,这样的工厂是不行的。
事实上,我去考察工厂,对方可能特意打扫过卫生,我就不看了。
我会去对方的车台上,摸一摸有没有灰尘,看看车台下面的车兜,如果管理很乱的工厂,车兜里面都是乱扔的剩下的线啊什么的,是不会去清理的。
如果对方知道我要去考察工厂,专程清理过卫生,但最多只是打扫了表面。
所以,我会去车台看一下,去车台下面的衣兜里看下,看看车兜里面是不是很多线头,或者布碎类得东西。
广州也有一些做低档货的,比如沙河服装市场,那些都是抵档货的,工人都是日日夜夜在做工的,一天做15-16个小时的。
总之,卫生条件好的的工厂,多数是小规模工厂里面比较好的工厂。
这类小工厂老板出来的可能大部分是纸样师,他既然出来了,是有客户的,因为他以前接触过很多单位,而且他的技术很好,包括我以前的版师出去了,他自己开了个小工厂,他会和我们联系,让我们给点货他做。
他是大公司出来的人,通常素质是信得过的。
总之,在小工厂里面,这样20-30人左右、老板是大公司的打样师出身的、工厂管理不错、卫生好的工厂大约占小工厂20%左右。
这样的小工厂和老板是很抢手的。
所以,这类的工厂还是有的,要你去找。
淘宝的卖家C店为主,可能很多认为越便宜越好。
淘宝卖家可能让很多工厂报价,本来你的单量就很小,再出去找个4-5家工厂比价,来打样。
事实上打样的成本是很高的,真的很高。
可能人家会觉的你。
所以,我建议这样的淘宝卖家看好厂后,就找2家厂家,给他们不同的版就行了。
我建议淘宝卖家不要同样的一件衣服,可能只做200-300件或者300-400件,你给4-5家工厂去打样。
人家虽然是创业型的工厂,但工厂人家很懂这一套的,同样的一件衣服给4-5家工厂去打样,工厂一般能闻的出来,人家能发现的,工厂会认为这个顾客肯定是很压榨工厂的。
3、要看“尾部”的生产能力。
尾部是广东的说法,就是衣服的后道(后道包括:扣眼,整烫,剪线头,打包装,贴纸工序),衣服做成成品后,需要打扣眼,要整烫的,这种小型的工厂通常就是2-3人,尾部后道一定要有,如果没有后道的工厂,质量是没有保证的。
衣服通常要打扣眼,整烫环节,有些小工厂可能只有车缝部分,因为扣眼机、凤眼机、打枣机比较贵,所以,这些小工厂的后道可能要拿到外面的专机店去打,但是这些小淘宝店的卖家,(商品)经过了太多环节,拿到外面去外包,质量是难以保证的。
淘宝现在的买家质量也是要求越来越高。
所以,建议淘宝卖家找小工厂,也要找那种“麻雀虽小五脏俱全的”工厂,要有5-6人的后道能力,比如,整烫,打扣眼等整套能力的。
当然,凤眼机这样的设备,一般的中型工厂都没有,一台凤眼机要十几万,这种只能出去外包。
但是基本的订扣机、直眼机这样的机器要有。
所以,看工厂1、是卫生,2、有没有后道, 3、是要看生产的质量。
千万不要迷信样衣,我绝对不去看样衣,因为老板知道客户要来,他也可能到市场上采集很多样版过来,到底是不是他做的,不知道。
所以,我一般是不看样衣房的。
我去样衣房只是大概看下这个工厂生产的东西都有哪些东西,比如,我看到样衣房里都是梭织的东西,我认为这个工厂是做这一类的东西。
样衣房基本是分析工厂的强项是做哪一类货品的,也许他有一个小小的样衣房,也许他没有样衣房,他只是放在一个小小角落,然后会拿给你看。
他会跟你说他做哪类东西,做的东西怎么样,样衣房其实只能作为他做过哪一类产品的考虑。
但怎么样去考量工厂东西的质量呢?其实还是到现场看他正在做的货,在后道的半成品,才能知道他的货是否达到淘宝卖家对质量的要求,淘宝卖家要去看看工厂正在做的,经过后道成品的大货,才知道这个工厂的水准如何。
淘宝卖家也看得出来,哪些货是合格的,哪些是不合格的。
以此作为依据,来判定是否可以合作。
另外,也可以看看他的设备,他是小工厂,他的设备,缝纫机也不贵的,有些国产的缝纫机也不错的。
我们不能对工厂要求过高,设备上,如果设备很陈旧,那他可能是买的二手设备,如果二手的又是国产的,那可能这个车(设备)会经常漏油了,最起码,你是小工厂没关系,但是你的设备,无论是国产还是进口的,基本要8、9成新,这样的话,工厂就具备了基本的生产条件。
如果工厂20台新平车都买不起(每台平车成本1000多元),那说明这个工厂的基础条件还没达到,老板可能就是拿出了1-2万元搞了个工厂,要知道基础设备会直接影响到产品品质。
有8-9成新的设备,这样的平车,一般不易漏油,这样工厂才能够找到稍好一点的技术工人。
小工厂有时候工资并不低,有些小工厂的产品单价可能还高一点,相对应的技术好一点的工人,是喜欢到这些工厂的,因为相对比较自由,没有大工厂严格的管理制度束缚。