关于我县城市管理与行政执法的调研报告
城管调研报告3篇【精选】
本文目录城管调研报告当今城管执法现状调研报告城管局三严三实调研报告为加强城市管理工作，提高城市管理工作水平，推动“创建全省文明城”的顺利开展，我根据局的工作安排，结合城市管理工作实际进行了调研和座谈，广泛听取了城管工作者及有关职能部门对城管工作的意见和建议，并对城区主要干道、公厕、居民住宅区的市容卫生及公众服务站建设等情况进行了实地察看。
现将这次调查的主要情况报告如下:一、城市管理主要工作成绩(一)通过“创建省级文明城”活动，市容环境卫生秩序有了明显改善和提高。
近几年来，我县各级和职能部门对城市管理工作非常重视，在深入开展“创建楚天杯”和“省级文明城创建”活动的基础上，将加快县城基础设施建设、以治理脏乱差、主次干道绿化、美化、亮化、户外门头广告标牌为突破口，进行了大规模的集中整治改造。
通过全县上下“省级文明城创建’活动的开展，城市品位进一步提高，市容市貌、环境卫生秩序、城市亮化、园林绿化、城区内交通、居民生活休闲娱乐环境等方面都发生了很大变化。
对此，群众十分满意。
(二)为使城区市容环境秩序规范化管理有章可循，县先后制定了规范性办法方案，为全县市容环卫管理工作逐步纳入规范化、制度化、法制化轨道奠定了基础。
(三)出租车行业管理规范有序。
近两年来，县及相关单位对出租车经营管理十分重视，在加强行业经费管理，严厉打击查处无照黑车、摩的，确保出租车行业经营环境稳定的同时，加快了出租车的更新换代。
开展了驾驶员培训班，为我县城市建设做出了积极贡献。
(四)对主次干道、小街巷橱窗、广告、门头招牌进行了清理整治和统一规范，新增设大型商业户外广告块，门店招牌1000块，各类公益广告125块。
通过统一整治规范，使户外广告门店招牌基本达到了整齐美观，受到了省市领导的肯定和好评。
(五)日处理垃圾110吨的城市生活垃圾无害化处理正常运行，付家湾垃圾处理场工程正在施工建设。
(六)近几年来，在城区投资兴建了坝头公园，凤凰山凤景区，在城区主干道上按上了电子监控设备，开展了亮化工程，城区环卫设施、市政设施得到进一步的改造，通信、饮水、电力功能日益完善，广大城管工作者为我县连续三届荣获湖北省城市规划建设管理“楚天杯”，并获得“中国人居环境范例奖”和“国家园林县城”等荣誉称号作出了贡献。
城市管理工作调研报告7篇
城市管理工作调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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城管局行政执法状况调研报告
城管局行政执法状况调研报告一、研究背景随着城市化进程的加速，城市管理越来越复杂，城市管理部门执法工作的责任和要求也越来越大。
城管局作为城市管理部门之一，其执法工作扮演着重要的角色。
城管局行政执法状况调研报告，旨在全面了解城管局在行政执法过程中的工作实际情况，以促进其执法能力和效果的提升。
二、调研内容本次调研主要从以下几个方面展开：1. 行政执法人员数量和素质情况：关注城管局行政执法人员的数量、专业素质以及培训水平。
2. 行政执法管理制度：对城管局行政执法管理的制度、规范、操作流程、奖惩制度等方面进行调研。
3. 执法过程中的问题：关注城管局在执法过程中遇到的问题以及存在的弊端和建议。
三、调研结果1. 行政执法人员数量和素质情况（1）城管局行政执法人员数量较少，存在执法工作量大、执法效率低的问题；（2）行政执法人员专业素质较为一般，存在个别人员工作责任感不强、执法思维不成熟等问题；（3）行政执法人员培训和学习机会较少，需要加强行政执法人员职业能力提升的培训和学习机制。
2. 行政执法管理制度（1）城管局执法管理制度较为完整，但对一些情况的处理存在模糊不清的问题，需要进一步细化；（2）对于行政执法程序、标准和执法口径的标准化管理还需加强；（3）行政执法过程中存在查处不严格、执法不公等问题，需要加强对执法过程的监督管理。
3. 执法过程中的问题（1）执法中存在对当事人权益的损害和滥用行政手段等问题，需加强对执法行为的规范和监督；（2）执法中存在执法人员的脾气暴躁、执法态度不佳等问题，需提高行政执法人员的素养和职业道德；（3）执法过程中存在行政执法部门与其他部门之间协调不畅的问题，需要加强协调机制的构建。
四、调研建议1. 加强行政执法人员的数量和培训：稳妥增加执法队伍并加强对执法人员的培训力度，提升执法人员的职业素质和技能水平。
2. 完善行政执法管理制度：加强行政执法制度的完善，并且加强对制度的执行力度，同时实行更为严格的规范化管理。
城市管理大队行政执法工作情况的调研报告
城市管理大队行政执法工作情况的调研报告一、引言城市管理大队是市政府直属部门，负责城市管理的行政执法工作。
为了了解城市管理大队行政执法工作的现状，本次调研采用问卷调查、座谈会等形式，并对所得数据进行分析和整理。
本报告主要围绕行政执法的队伍建设、执法方式和执法效果三个方面进行分析。
二、行政执法的队伍建设1.人员素质根据调查数据显示，大部分调查对象认为城市管理大队的执法队伍专业素质较高，执法经验丰富。
然而，也有少数被调查对象对执法人员的执法能力和法律意识表示质疑。
因此，城市管理大队应加强对执法人员的培训，提高他们的法律素养和执法水平。
2.人员配备据调查显示，大部分调查对象认为城市管理大队的人员配备不足。
城市管理大队的人员要应对城市管理工作的广泛性和复杂性，因此缺乏人员会对执法工作产生一定的影响。
因此，建议增加执法人员的招募数量，增加执法力量。
三、执法方式的评估1.执法手段调查显示，城市管理大队主要采用警告、罚款和责令改正等手段进行行政执法。
其中，罚款是最常用的一种方式。
少数被调查对象认为城市管理大队在一些情况下过度使用罚款制度，因此应当合理使用罚款制度，根据情节轻重进行核定。
2.执法公正调查数据显示，绝大多数被调查对象对城市管理大队的执法公正性表示认可。
然而，也有一些意见认为执法过程中存在不公正的情况。
因此，建议城市管理大队进一步加强对执法程序的规范和监督，确保执法公正性。
四、执法效果的评估1.执法效果据调查显示，大部分调查对象认为城市管理大队在城市管理工作中取得了一定的成绩，对城市环境、市容市貌的维护起到了积极的作用。
然而，也有一些意见认为城市管理大队的执法效果有待进一步提高。
因此，建议城市管理大队进一步加大监管力度，提高执法效果。
2.社会满意度调查数据显示，大部分调查对象对城市管理大队的执法工作表达满意度。
然而，也有少数意见对城市管理大队的执法工作表示不满意。
因此，建议城市管理大队加强与社会各界的沟通与合作，增加社会满意度。
执法调研报告4篇
执法调研报告4篇我们从全省依法行政检查中发现,xx市城管综合行政执法局在科学发展观的指导下,创新理念,积极探索符合城市实际的运行机制和执法方式,变强制执法为刚柔相济,灵活采用柔性执法手段,为寻找减少和化解社会矛盾新机制,实现执法者与执法对象的和谐,达到良好的行政执法效果作了有益的尝试。
为了了解他们的具体做法,我们在xx市政府法制办的协助下,对xx市城管综合行政执法局行政执法工作情况进行了调查研究,现将调研情况及分析报告如下：一、基本做法和特点1.创新执法理念,消除特权思想,树立服务意识。
xx市城市管理综合行政执法局自XX年12月8日挂牌成立之始,xx 市委、市政府就提出“高标准组建、高起点亮相、高素质执法”的要求。
市执法局的领导班子一致认为,要想实现高要求的目标,必须创新执法理念。
他们通过外出学习和实践总结,形成了“以人为本,执法为民”的理念,确立了“把城市管理与为人民服务统一起来,将管理寓于服务之中,在服务的过程中实现管理目标”的执法工作指导思想,并以此衡量行政执法的质量和效果。
两年多来,他们通过建立内部管理制度和外部监督机制,聘请有社会影响的人士和政协委员监督执法队伍和执法活动,使执法队伍中传统的特权观念受到重重制约,并完全转变为责任意识和服务意识,为实行柔性执法,实现良好的执法效果,奠定了坚实的基础。
2.内强素质,外树形象,强化行政执法的亲和力。
城管执法涉及到市容环卫、规划、建筑市场、绿化、市政公用、工商行政、公安交通、交通运政、房屋拆迁等方面,执法对象的广泛性和复杂性,给执法工作的开展带来了很大的困难。
一些城市的城管执法单位为完成执法任务,采取简单粗暴的方式,进行“扫荡式”、“封杀式”、“铁面式”执法,有的甚至临时聘用能打会武的社会人员参与执法,严重损害了城管执法的社会形象。
其结果是执法环境遭到破坏,抗法事件不断发生,反而给执法工作带来了更大的阻力和困难。
xx市城管执法局通过学习考察和实践,认识到要落实依法行政,推动行政执法工作的开展,必须改善执法环境,树立新型的城管执法形象。
城市管理执法环境状况调研报告
城市管理执法环境状况调研报告我县自XX县区建立以来，城市经济不断提高，城市化措施不断加速，城市面貌获得进一步改善，但城市治理中如观念陈腐掉队、法律情况不完善、治理体系体例不顺利等问题也较为突出。
城市治理要求高、难度大，新状况、新问题层出不穷，究其缘由，首要源于体系体例妨碍、看法错位、经历不足等要素。
实践标明，只要坚持与落实科学进展观，研讨城市治理的新思绪，落实城市治理的新行动，改善城市治理法律情况，做到有法可依，有章可循，才干完成城市治理的新跨越。
一、我县城市治理法律情况近况我县XX县区现有面积8平方公里，13余万人，随着县城市治理行政法律局的成立，相对集中行政处分权的行使，我县的城市治理工作正逐步走上良性进展的轨道。
由于城市治理体系体例未理顺，条块关系不协调，法制不健全等缘由，城市治理难以构成合力，难以构成一起负责，一起参加治理的制约机制，城市治理仍处于行政治理与依法治理并存，人治与法制相连，法律与抗法同在的复杂矛盾抵触中，严厉障碍了城市治理走上科学、长效的治理轨道。
当时社会各界对相对集中行政处分工作的期望值十分高，而城管法律的情况又很差，两者之间的反差不断是困扰我们的难题之一。
如在整治无照商贩时，我们要面临三种分歧治理对象，一是社会弱势群体，二是唯利是图者，三是违法对立者，反治理情况较多，同时非常复杂。
良多市民一方面要求法律治理部分按照有关司法律例予以取缔与处分，甚至以为司法律例的力度不够，但愿重罚重管。
另一方面，也有很多市民对无照商贩极为同情，在法律进程中，常常围观甚至围堵法律人员、车辆，无形滋长了违法者的气焰。
从外表看是群众不睬解不支撑，其本质是深条理的，如社会需求问题，弱势群体的营生问题，对治理部分的逆反心思问题等。
二、改善法律情况的建议（一）进一步增强城管本能机能的宣传，是营建优越法律情况的前提。
1、城市治理行政法律局作为一个城市治理综合法律的部分，其本能机能还没有被广阔市民所调查与认知。
关于城市管理执法工作的调研报告三篇
关于城市管理执法工作的调研报告三篇（篇一）为找准我县城市执法管理工作中面临的困难和问题，寻求解决方案和措施，推进我县城市执法管理工作顺利开展，提升城市执法管理水平，我们对城管执法工作进行了深入调研，形成调查报告如下：一、基本情况1、执法管理范围：执法局成立以来，城区规划区范围（违法建设查处范围）从13.8平方公里增加到27.8平方公里；环卫清扫面积从120万平方米增加到177万平方米；市容监察的范围从县城建成区拓展到工业园区；园林绿化管理面积从20万平方米增加到33万平方米。
城区共有各类机动车辆（含汽车、摩托车、农用车）11000多辆，加上过境、进城车辆，每天在城区行驶、停靠的约15000辆。
2、执法队伍概况：城管执法局直辖三个执法大队和一个警察大队，下设环境卫生管理所和园林绿化管理所，内设三股两室和一个临时机构（渣土办）。
执法局机关及下属大队、渣土办共93人，警察大队正式干警7人；县环卫所定编110人，现有正式在职职工108人，临时工86人，每天清扫清运垃圾150-180吨；县园林绿化管理所定编20人，现有在职干部职工32人。
3、近期工作概况：一年来，执法局突出开展了以下五个方面的工作。
一是严处违章建设。
定期牵头组织各职能部门参加的集中拆除行动，共组织集中行动37次，拆除违建221处，拆除面积达4万多平方米，特别是对姚岭村25家12000多平方米和兰溪工业园区25家3000平方米违建房的强制拆除，起到了较大的震慑作用。
二是理顺街道拥堵。
在丽文路严管方面，我们集中精力、联合行动，按照十个一律的标准，对违规摊点、占道经营和乱贴乱画等问题，进行了集中整治；今年又将车站街、双桥路、新华街等9条路纳入严管，规范出店经营、占道作业1500多处。
在严格执法的同时，实施规范化、人性化操作，对菜农、残疾人、白血病人等弱势群体尽量以劝止、疏导。
加强对车辆乱停乱放的整治，新划设停车位近1000个，并拖离机动车辆3000余台次，拍照处罚2700余台次，锁车处罚1200余台次，现场处罚400余台次，静态车辆秩序有所好转。
城市管理综合整治与行政执法情况汇报材料
城市管理综合整治与行政执法情况汇报材料尊敬的领导们：您好！我是XX市城市管理综合整治与行政执法部门的工作人员，特此向您汇报我们部门最近的工作情况及成果。
一、城市管理综合整治情况1.环境卫生整治：我们加大了对城市环境卫生的整治力度，通过街道清洁、公园绿化、垃圾分类等举措，改善了市民的居住环境和生活质量。
2.市容市貌整治：我们着力解决城市景观质量不高、乱搭乱建等问题，加强对建筑物外墙、广告牌、高架桥等进行检查和整治，并对乱倒乱放垃圾、乱涂乱画等不文明行为进行严厉打击。
3.交通秩序整治：我们加大对交通违法行为的执法力度，强化对闯红灯、乱停乱放、超速行驶等违法行为的处罚，在一定程度上提高了市民的遵守交通规则的意识。
4.市场秩序整治：我们加强了对市场经营者的监管，严厉打击假冒伪劣商品、价格欺诈、商标侵权等违法行为，维护了市场秩序和消费者权益。
二、行政执法情况1.加强行政执法队伍建设：我们加大了对行政执法队伍的培训和管理力度，提高了执法人员的业务水平和法律意识，为行政执法工作提供了坚实的基础。
2.执法力量统一行动：我们建立了跨部门、跨区域的行政执法合作机制，加强执法部门之间的协同配合，形成合力，提高了执法效能。
3.执法程序规范化：我们建立了科学的行政执法程序，严格按照法律法规执法，确保执法过程公正、公平、公开，增加了行政执法的合法性和可信度。
4.严厉打击违法行为：我们坚决打击各类违法行为，对于存在危害社会安全和人民利益的行为，采取果断措施进行查处，为市民创造了良好的社会环境。
在城市管理综合整治和行政执法工作中，我们取得了一些可喜的成绩，但也存在一些问题和挑战。
问题：1.城市管理综合整治需要进一步加强综合协调，加大沟通交流力度，确保不同部门的工作有机衔接和协同推进。
2.行政执法过程中存在部分执法人员执法不严，执法不公的问题，需要进一步加强执法队伍建设和人员培训，加强执法过程的监督和纠正。
3.城市管理综合整治和行政执法工作中，存在部分执法力量不足、执法范围不明确的问题，需要进一步补齐短板，完善相关法律体系。
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关于我县城市管理与行政执法的调研报告
县城管局舒勇
2009年,是我县“项目建设服务年”，是全面实施“十一五”规划的关键之年。
为深入实践科学发展观，积极探索城市管理与行政执法的新方法，建立健全城市管理常态工作机制，同时理顺执法体制，全面提升城市管理水平，经过调研，现将我县城市管理与行政执法情况总结如下：
一、基本情况及特点
县城市管理局设一室二科，为办公室、综合管理科和法规宣教科，根据相关职能设七个二级机构，包括城市管理行政执法大队、市容环境卫生管理所、园林绿化管理所、市政维护处、渣土管理办公室、城市出租车管理办公室和广告管理办公室。
城市管理工作是打造优良城市环境、提高城市品位、增加城市竞争力的重要一环，近年来，城管各部门通过艰辛的努力，做了大量卓有成效的工作，取得了可喜的成绩：
1．“大城管”体系初步形成，城市管理网络不断向纵深延伸为充分调动城管工作积极性，促进工作的发展，县城管局在完善县城管理工作的同时，也在各乡镇设立了城管中队，城市管理工作向全县推进，同时进一步将城市管理的重心下移，落实基层工作责任制，建立了局领导不定期检查、局督查室日常督查、二级机构自我督促的“三级督查”工作制度。
在县委县政府的有效协调下，县城管局与其他一些相关部门有机联动，共同推进城管执法工作，
解决了过去部门间执法职责交叉、单打独斗、衔接不顺的弊端；与高塘岭镇政府联合，建立了城市管理与社区联动工作机制，使城市管理深入到县城每一个角落。
2．不断创新工作方法和机制，有效解决了一些城管难题
如通过疏导与执法相结合，控制流动摊担的无序蔓延，尝试摊点管理新途径，在电子街等地设置早夜市摊片，引导民众规范经营，有效改善了以前零散、混乱的局面。
又如在环卫方面率先引入市场化运作机制，很好的解决了城区面积迅速扩大与清扫管理严重滞后的矛盾。
又如城管社区联动工作机制，有效解决了一些背街小巷、无人管理的小区等垃圾乱扔乱丢、管理乏力的问题。
3．执法工作进一步规范和人性化，执法效率不断提高
根据湖南省人民政府关于在望城县开展相对集中行政处罚权工作的批复要求，进一步规范了行政执法工作，在执法工作中，坚持以人为本的理念，注意疏堵结合，取消了每月立案罚款的硬性指标，强调办案质量，实行“首犯不罚制”，教育、警告与处罚相结合，去年办理的497例案件中，没有一例行政复议，行政执法力度进一步加强，有效保证了城市管理良好畅顺的状态。
二、存在的问题
由于城市管理行政执法工作开展时间不长，法律法规不健全，管理体制尚未理顺等原因，还存在一些问题亟待解决。
1．执法依据不足，法律法规保障不到位
虽然城市管理行政处罚权工作已在全国范围内展开，但城市管理缺乏一部高效、规范的法律法规，现有的法律法规不能给综合执法以强有力的支撑，因此给我们城市管理执法人员造成了执法难
的尴尬局面。
例如对长期进行流动摆卖的摊贩，由于执法人员没有没收权，只能依据《行政处罚法》进行证据登记保存，导致“流动——暂扣——处罚——返还——再流动——再暂扣——再处罚——再返还”，如此反复，不能解决根本问题。
2．市场配置不合理，设施配套滞后，无法满足群众需求
违章占道经营现象与依法整治两者之间的矛盾，在我县一些街道依然较为突出。
虽经多次整治，但效果不理想，究其原因：一是市场少，无法满足居民的生活需求。
如从雷锋电影院以南地区面积大，人口多，但却没有一个农贸市场。
二是现有一些市场容积率小，难以满足个体商户的经营需求。
如三00菜市场容量不能满足个体摊主需求，使市场周边环境脏乱差和秩序混乱，流动摆卖反弹严重，治理效果不明显。
另外公厕、垃圾中转站等环卫配套设施数量偏少，无法满足群众日常生活的基本需求。
3．市民文明素养不高，城市意识不强
社会对城管的认同感不足，城管面对的又是弱势群体，所以执法过程中得不到群众支持和理解，导致城管执法难度大，主要表现一是激进式的不配合，即采取暴力抗法或各种阻碍执法的手段，执法队员经常挨骂挨打。
二是消极式的不配合。
当事人躲避调查、不开门，不主动提供证据材料，致使取证工作陷入僵局，找不到当事人，或确定不了违法违章建设的主体，即使在前期调查完成的情况下，仍存在法律文书送达难的现象。
4．历史遗留问题较多，处理难度大
这主要是一些重建地、城中村、城乡结合部、改制或破产企业职工宿舍区的管理问题。
这类地方或是无人管理，或是相邻村（居
委会）相互推托，或是小区原来的物业管理长期以来都是由厂矿企业负责，现经改制或破产，原单位不再管小区物业，小区成了无人过问的盲区，这类地方脏乱差十分普遍，严重影响市容环境，但真正管理起来又很复杂，还需要大量资金，妥善处理难度大。
5．队伍力量不足，装备滞后
近年来城区面积迅速扩大，工作量相应增加，执法队员却没有增加，甚至因为部分人员调动，一线执法队员还有所减少，另外执法车仅有三台，而且都因年数已久，车况较差，其它如办公电脑、照相、摄影等取证设备更是严重不足，给执法工作带来较大难度。
三、今后工作的一些想法
1．进一步加强队伍建设。
面对日益复杂的局面和“两型社会”对城管工作提出的更新更高要求，着力加强领导班子建设和人才队伍建设，如组织班子成员定期或不定期进行理论学习；根据单位实际情况，让相关人员参加业务培训，提高职业技术水平；通过城管系统内部干部交流、竞岗等方式，调动大家工作积极性；不拘一格选人才，加强后备干部队伍的锻炼和培养等等，努力构建精细型城管、和谐型城管、服务型城管、高效型城管，增强队伍的战斗力、向心力和凝聚力，为城管工作各项任务的完成提供有力的政治保证。
2．进一步加强宣传教育。
建立有效的宣传体系，坚持正确的舆论导向，拓展宣传领域、宣传方式和宣传群体。
一是着力抓好市民素质的提高。
加大社会宣传教育力度，进社区、进单位、进学校宣传，同时争取创办社区市民教育学校，采取聘请与志愿相结合的方式组建城市管理教育辅导员队伍。
二是建立通报机制，对脏乱差
问题取于曝光，严肃揭短，对“门前三包”责任制不落实的门店进行通报等。
三是充分发挥现代媒体作用，推进宣传造势，如在望城电视台开设“城管之窗”，建设一定的大型公益广告，每年开展一到二次有较大影响力的活动等，使城管意识全方位的渗透到市民的日常生活当中，为城管工作的开展营造良好的氛围。
3．进一步加大行政管理和执法力度。
深入学习和践行科学发展观，继续坚持以人为本的工作理念，将法制宣传与思想教育有机结合起来，既要做到严格执法，同时又要文明执法，惩教结合，双管齐下，减轻执法阻力，降低执法成本，力求取得更好的社会效果。
同时推进行政执法与司法相结合，对一些屡教不改、严重影响城市形象的违法违章行为予以严肃查处。
4．进一步探索新的管理模式。
一是探索社区物业服务。
目前我县城区重建地、城中村、城乡结合部、改制或破产企业职工宿舍区的管理问题比较突出，按照属地管理原则，加强督促、指导和服务，在突出公益性的前提下，根据各自的实际情况，积极探索形式多样的社区物业服务管理模式，切实解决社区城管滞后的问题。
二是探索城管与公安的联动机制，解决城管执法过程中的难点问题，如拆违、“牛皮癣”治理、乱停乱靠等，形成长效管理机制。
三是探索城管志愿者管理方式。
现在有很多方面都有志愿者，如医院、养老院有义工，农村远程教育有志愿者，举办重大活动也招聘志愿者，而城管工作又是与日常生活密切相关的，随着城市的迅速扩张，一味的增加编制或者招聘协管员，无疑会给财政带来一定的压力，考虑到这些，在城管工作中引入一定数量的志愿者辅助管理，可以节约管理资源，降低管理成本。