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国开电大国际企业管理(重庆)形考任务四参考答案

国开电大国际企业管理(重庆)形考任务四参考答案

题目1.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()。

a. 专业型b. 特殊型c. 有限型d. 加深型【答案】:特殊型题目2.构成延伸产品的标志是()。

a. 商标b. 附加价值c. 包装d. 式样【答案】:附加价值题目3.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。

a. 资本输出国b. 第三国c. 资本输入国d. 资本输入输出双方国家【答案】:资本输入输出双方国家题目4.国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

a. 母国中心型b. 全球分散型c. 多元中心型d. 全球中心型【答案】:全球中心型题目5.国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。

a. 互补b. 既相互独立又相互依存c. 完全独立d. 完全替代【答案】:既相互独立又相互依存题目6.国际直接投资是指()的国际化。

a. 股票投资b. 生产资本c. 债券投资d. 借贷资本【答案】:生产资本题目7.国际著名的()公司,在公司内长期保留国际部,负责全球营销业务。

a. GEb. HPc. IBMd. GM【答案】:IBM题目8.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是()产品组合。

a. 多种经营型b. 加深型c. 有限型d. 专业型【答案】:多种经营型所采题目9.美国Nike 公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40 多个国家和地区的分包商,用的是( )的组织形式。

a. 系统多元化b. 系统一体化c. 寻求外源d. 独立子公司【答案】:寻求外源题目10. 如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取( )的组织形式。

a. 全球性区域型组织结构b. 全球性产品型组织结构c. 国际事业部组织结构d. 母女结构【答案】:国际事业部组织结构题目11.发展中国家对外逐渐投资的动因有( )。

a. 分散投资风险b. 保护国内市场c. 扩大资源进口d. 谋求低成本【答案】:分散投资风险;保护国内市场;谋求低成本题目12.从分工和组织结构看,国际企业的类型有( )。

国际企业管理网考试题库及参考答案

国际企业管理网考试题库及参考答案

国际企业管理网考试题库及参考答案第一部分1、单选题国际企业文化的首要特征是(民族性)2 单选题远期合约是常用的一种套期保值法,如果未来的即期汇率大于当前的远期汇率,利用远期合约有利于公司的(应收帐款)3 单选题任何国投资地点不同或投资人国籍不同,不该由于税负差别而影响投资决策的任何方面。

这是(税收的中性原则)4 单选题一国政府对本国居民或公民纳税人征税时,对其中来源于外国的部分,优先考虑有关国家行使地域管辖权对此已征税的事实,允许这部分所得免征或减征本国税收,该原则称为(双重征税原则)5 单选题当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。

跨国公司将生产集中于低生产成本的市场,或是将生产的过程进行分离,把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家,此时该跨国公司处于国际产品周期的(标准产品阶段)6 单选题“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(共同市场)7 单选题我国曾向伊朗出口10万辆自行车,由于在车座所用皮革上没有注意伊斯兰教的特殊要求,受到伊朗进口商的刁难。

这提醒我们在跨国经营活动中应重视其他民族的 ( 宗教信仰 )8 单选题美国社会心理学家霍夫斯蒂特将社会中权力弱或无权力者相信并接受“权力的分配是不公平的”这一观点的程度称为( 权力差距 )9 单选题目前的欧洲联盟(EumpeanUnion)属于何种类型的区域经济一体化? ( 经济同盟 )10 单选题企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(稳定战略)11 单选题市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于(职能级战略)公司级战略事业单位战略职能级战略竞争战略12 单选题具有跨文化意识的人,能够敏锐地感觉到并客观地观察、评估和理解不同文化的差异,他们有着较强的(文化敏感性)“文化冲击”症“文化休克”症文化偏见文化敏感性13 单选题每个民族总是习惯于按自己的文化眼光观察、理解和对待其他民族的文化,常常把自己的文化说成是优秀的、文明的、中心的,而把其它文化说成是低劣的、野蛮的、边远的,这是各民族普遍存在的(民族中心主义)试题选项:民族中心主义文化冲击文化的变迁性文化借用14 单选题在(海外子公司处于创始阶段 )的情况下,子公司的关键职务应由母国人员担任。

国开最新企业战略管理形考(1-4)

国开最新企业战略管理形考(1-4)

形考一题目一1.宜昌纺机为什么要进行战略变革?请你结合本例谈一下战略变革与竞争优势的关系。

1.答∶现如今商业全球化引发相同产业间的竞争激烈,劳动力等各项成本的上升,没有技术创新的纺机已经不能很好的满足客户需求,为了帮助客户提升竞争力,同时也为了自身业务的发展,投入研发可以大幅提高生产率,降低生产成本的纺机是势在必行的战略变革方向。

只有战略变革才能维持、取得竞争优势。

企业战略的制定应不断提升自身能力,尽最大努力拉大与竞争者的差距,以保持长期竞争优势,并且尽力防止竞争对手模仿自己的战略,从而维持市场地位,延续竞争优势,同时还要阻止潜在竞争者的进入。

可以说战略变革是竞争优势的基础。

2.这种变革属于哪个层面?这个层面有哪些战略类型可供选择?2.答∶这种变革属于公司层面的。

在这个层面上有几种战略类型如下∶1公司总体发展战略 2.密集增长战略3.一体化战略4. 多元化战略题目二1.美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的?1.答∶美图秀秀是通过品牌标识来概述自己的企业愿景与使命的。

原标识是"秀"字在圆环的包围下,四周围绕着放射状光芒。

标识很好的展现出美图秀秀有让人"秀"出自己美好一面的功能,让人很好的理解公司是以"让更多人变美"为使命,并怀揣着"成为全球懂美的科技公司"的愿景。

新标识中的字母MT除了代表美图,也分别寓意着meet(遇见、社交)和true(真实、纯粹)。

而"MT"的笔触呈现向上趋势,彰显积极无畏、朝气蓬勃的生活态度。

2.通过美图的例子,你认为如何做好企业使命的陈述?2.答∶企业使命的陈述首先要体现顾客的期望,确定企业产品对顾客的效用。

其次陈述要高度概括,内容应该是有关态度和展望的宣言,而非对具体细节的陈述。

再次陈述应突出重点,陈述内容应该集中在有限的目标上,不能过分求全。

形考二题目一1.答∶人单合一"是参与市场竞争的模式。

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号:30

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)试卷号:30

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试全真模拟易错、难点汇编叁(带答案)(图片大小可自由调整)一.全考点综合测验(共45题)1.【单选题】构成延伸产品的标志是()。

A.包装B.式样C.附加价值D.商标正确答案:C2.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。

A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估正确答案:B3.【单选题】国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是()。

A.可利用规模经济效益,降低成本B.避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难C.便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制D.有利于母公司在产品开发后与当地市场保持密切联系正确答案:D4.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资正确答案:B5.【单选题】一般说来,组织越稳定,管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。

B.越大C.无法判断D.无影响正确答案:B6.【单选题】比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构正确答案:B7.【单选题】国际著名的()公司,在公司内长期保留国际部,负责全球营销业务。

A.GEB.GMC.IBM正确答案:C8.【单选题】衡量企业流动资产中可以到期用于偿还现金能力的财务指标是()。

A.流动比率B.速动比串C.现金比率D.负债比率正确答案:B9.【单选题】国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A.母国中心型B.多元中心型C.全球中心型正确答案:C10.【单选题】当英国的通货膨胀率比美国高,则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降正确答案:C11.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些正确答案:(1) 企业战略; (1 分)(2) 企业国际化经营的程度; (1 分)(3) 企业经营思想; (1 分)(4) 国际经营管理人才; (1 分)(5) 企业改变组织结构的能力。

国开最新 企业战略管理形考(1-4)

国开最新 企业战略管理形考(1-4)

国开最新企业战略管理形考(1-4)1.“人单合一”是一种市场竞争模式,它要求每个人都对自己的定单负责,确保每一张定单都有人负责。

如果没有人对定单负责,它们就会变成“孤儿定单”,导致库存和应收出现问题。

题目二1.答:企业文化是指企业所共有的、价值观、行为准则和工作方式等方面的内容。

企业文化是指企业所共有的、价值观、行为准则和工作方式等方面的内容。

它是企业的灵魂和核心竞争力,能够影响员工的行为和思想,进而影响企业的发展和运营。

2.企业文化的建设有什么好处?2.企业文化的建设可以提高员工的归属感和凝聚力,增强员工的责任感和使命感,促进企业的创新和发展。

此外,企业文化还能够提高企业的品牌形象和声誉,吸引优秀人才加入企业,提高企业的竞争力。

和功能减少,以降低生产成本和售价,从而吸引更多的消费者。

2)创新产品实行差异化战略;就是通过创新产品设计、功能、服务等方面,使产品与竞争对手的产品有所不同,从而吸引更多的消费者并提高产品的售价。

3)扩大市场份额实行规模化战略;就是通过增加销售渠道、广告宣传等方式,扩大产品在市场中的占有率,从而达到规模效益,降低生产成本,提高产品的竞争力。

2.答:市场定位是指企业根据自身资源、能力和市场需求等因素,选择一个或多个市场细分,将自己的产品或服务定位在这些市场细分中,以满足消费者的需求并获取市场份额的过程。

市场定位的目的是使企业的产品或服务与竞争对手的产品或服务有所不同,从而吸引更多的消费者并提高产品的售价。

市场定位的步骤包括:1)确定目标市场:根据产品或服务的特点、消费者的需求和竞争对手的情况等因素,选择一个或多个市场细分作为目标市场。

2)确定差异化优势:分析竞争对手的产品或服务,找出自己的产品或服务与竞争对手的差异化优势,确定自己在目标市场中的定位。

3)制定市场定位策略:根据目标市场和差异化优势,制定相应的市场定位策略,包括定价策略、产品设计策略、销售渠道策略、广告宣传策略等。

★《国际企业管理》作业答案00

★《国际企业管理》作业答案00

★《国际企业管理》作业答案00——多项选择题——1. 衡量一项技术的适用性的标准是(abd)A: 目的适用性B: 产品适用性C: 装备适用性D: 工艺适用性E: 使用适用性2. 构成跨国企业垄断优势的因素有(acde)A: 技术优势B: 生产力优势C: 规模经济优势D: 货币与资金优势E: 组织管理优势3. 引进技术间接经济效益效益包含对(cde)的影响A: 利润B: 成本C: 技术优势D: 商誉E: 产品市场竞争能力4. 基础性人力资本理论包含(abd )A: 知识B: 技能C: 道德D: 体力E: 社会关系5. 国际企业文化的基本特征包含(abcde)A: 民族性B: 传统性C: 渗透性D: 地域性E: 变革性——名词解释——6. 特许经营许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或者服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广与应用。

7. 国际企业是指在两个或者两个以上国家或者地区设立生产或者销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

8. 内部化优势是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织与经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。

9. 英美法系(又称普通法)的法律基础是传统、过去的惯例与法院对成文法、过去判例的解释(即先例原则),因此英美法系又称之判例法或者习惯法。

10. 绿地投资即独资企业,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资产,独立经营,获取全部利润。

11. 国际战略联盟称之跨国战略联盟。

它是指由两个或者两个以上有共同战略利益与对等经营实力的企业(或者特定事业与职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各类协议、契约而结成的优势互补或者优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或者多向流淌的一种松散的合作模式。

——简答题——12. 国际企业各类全球化战略有什么,彼此相互关系如何?从初始阶段到完全的国际化经营阶段,国际企业的经营战略联盟能够归纳为下列四种:一是产品出口战略,二是契约协议战略,三是对外直接投资战略,四是国际战略联盟。

国际企业管理考试试题

国际企业管理考试试题

国际企业管理考试试题一、选择题(每题 2 分,共 30 分)1、国际企业的特征不包括()A 规模庞大B 经营多样化C 市场以国内为主D 具有全球战略眼光2、以下哪种国际化经营方式风险最小()A 出口B 许可证贸易C 国际直接投资D 战略联盟3、文化差异对国际企业管理的影响不包括()A 人力资源管理B 市场营销C 财务管理D 决策制定4、国际企业在进行组织设计时,通常采用的结构形式不包括()A 全球性产品结构B 全球性地区结构C 矩阵结构D 直线职能结构5、国际企业在进行人力资源管理时,需要考虑的因素不包括()A 母国员工与东道国员工的比例B 员工的培训与发展C 员工的薪酬与福利D 员工的家庭背景6、国际市场营销中的产品策略不包括()A 产品标准化B 产品差异化C 产品创新D 产品包装7、国际企业的财务管理目标不包括()A 利润最大化B 股东财富最大化C 企业价值最大化D 成本最小化8、国际企业在进行战略规划时,需要考虑的外部环境因素不包括()A 政治法律环境B 经济环境C 社会文化环境D 企业内部环境9、以下哪种国际企业的进入模式需要企业投入最多的资源()A 出口B 许可证贸易C 合资企业D 独资企业10、国际企业在进行跨文化沟通时,容易出现的问题不包括()A 语言障碍B 非语言障碍C 文化休克D 沟通渠道畅通11、国际企业在进行采购管理时,需要考虑的因素不包括()A 供应商的选择B 采购成本C 采购数量D 员工的工作效率12、国际企业在进行生产管理时,通常采用的生产方式不包括()A 大规模生产B 定制化生产C 精益生产D 手工生产13、国际企业在进行物流管理时,需要考虑的因素不包括()A 运输方式B 仓储成本C 物流信息系统D 企业的社会责任14、以下哪种国际企业的战略属于成长型战略()A 市场渗透战略B 市场开发战略C 产品开发战略D 以上都是15、国际企业在进行风险管理时,通常采用的方法不包括()A 风险规避B 风险降低C 风险转移D 风险忽视二、简答题(每题 10 分,共 30 分)1、简述国际企业进行跨文化管理的策略。

对外经济贸易大学题库答案202007批次国际企业管理复习大纲

对外经济贸易大学题库答案202007批次国际企业管理复习大纲

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020 学年第二学期国际企业管理》复习大纲一、单选题1. 经 理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本 业务单位具体的战略,即: ( )A. 扩张战略B. 业务战略C. 执行战略D. 职能战略2. 为 一家公司所拥有而别家公司没有或只有少数几个竞争者拥有的能力,如波音和空客在 设计和制造大型商用飞机方面特别的技术能力,被称为 ( )A. 核心能力B. 稀有能力C. 竞争能力D. 技术能力3. 在 国际市场上,主动获得最好的原材料供应商,或者与最好的客户合作,采取的进攻战 略是( )A. 直接进攻B. 规避进攻C. 先发竞争战略D. 收购4. 当 一家公司于最好的供应商签订排他性合同,从而切断竞争对手获取原材料的渠道时, 其竞争者往往采取的战略是 ( )A. 直接进攻B. 规避进攻C. 先发竞争战略D. 收购5. 官 僚控制体系涉及的机制不包括 ( )6. 下 列协调体系中,作用最强的机制是 ( )A. 日常文书B. 任务组C. 直接交流D. 团队预算C. 营利责任做作业机考论文实践报告等请联系V:Y199704140308B.统 计 报告D.决 策 的 集 中 化7. 的职能是协调地区或集体的活动。

()A. 跨国团队B. 代表团队C. 子公司团队D. 项目团队8. 关注国际行业的发展走势,调整企业定位,提高行业竞争中的相关效率属于的全球战略规划。

()A. 国际层次B. 行业层次C. 企业层次D. 职能层次9. 以下不是跨国并购动机的是()A. 增强市场力量B. 降低生产成本C. 适应产品多元化的需要D. 重构企业的竞争范围10. 工艺和手艺技能培训要求在指导者或工匠的指导下动手实践的培训是指()A. 在职培训B. 技工训练C. 学徒训练D. 脱产培训11. 根据Goffman (1959),只能为文化的局内者或成员所理解的部分被称为文化的()A. 前期阶段B. 后期阶段C. 内部含义D. 外部含义12. “不管交通多拥挤,你的时间安排多紧只要迟到半个小时到商务会议,你很可能失去约会,而且很难再获得一次机会。

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A.
起飞阶段
B.
成熟阶段
C.
高消费阶段
第10题.胞波一词强调的是()对国际企业经营的影响。
A.
自然环境
B.
经济环境
C.
社会文化环境
第11题.美日等西方国家在海外经营中用于()项目达1/4以上。
A.
金融产业
B.
信息产业
C.
自然资源开发
第12题.政治经济越是稳定发达的地区越是投资者趋之若鹜的理想目的地,说明国际企业与环境的关系模式是()。
A.
用户邮购
B.
上门推销
C.
通过中间商销售
D.
直接接受用户定单
第30题.麦克塞把营销因素分为四类,以下哪些属于其中()。
A.
产品
B.
价格
C.
市场
D.
销售渠道和公共关系
第25题.自然资源的研究主要从以下哪些方面展开()。
A.
气候
B.
资源的拥有情况
C.
自然资源的可开采性
D.
资源的已开发程度
第26题.下面哪些要素属于国际企业经营所面对的间接环境()。
社会文化环境
第4题.国际企业对本国经济的负面影响有()。
A.
绕开贸易壁垒
B.
产业结构失衡
C.
丧失以往在技术上的垄断优势
第6题.跨国公司进行市场内部化,是()
A.
根据供求关系把市场建立在公司内部
B.
会遇到贸易壁垒的限制
C.
为了替代效率低下的外部市场
第15题.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于()。
第27题.国际企业之所以热衷于采用并购方式进行国际直接投资,主要原因是()。
A.
利用原有企业建立国外产销据点
B.
扩展产品线的宽度
C.
技术当地化
D.
市场当地化
第28题.参与国际战略联盟需具备的条件有()等。
A.
相近的战略目标
B.
各自的比较优势
C.
独立的法人资格
D.
暂时的合作伙伴
第29题.属于国际分销渠道的是()。
B.
货币资本国际化
C.
生产资本国际化
第4题.母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品,经营不同的业务。这种国际企业属于()类型。
A.
水平型
B.
垂直型
C.
混合型
第5题.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。
A.
资本输入国
B.
资本输出国
C.
资本输入输出双方国家
第6题.企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势,这是()。
A.
以科学技术为中心的环境适应模式
B.
以文化信息为中心的环境适应模式
C.
以政治经济为中心的环境适应模式
第13题. IBM在国外长期推行的是()战略。
A.
独资企业
B.
战略联盟
C.
并购
第14题.在美国,()已成为增长最快的贸易形式。
A.
许可证贸易
B.
特许经营
C.
分包
第15题.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在()中表现显著。
D.
主要投资制造业
第25题.人口因素从哪些方面影响着国际企业的经营()。
A.
人口总数及其变化趋势
B.
劳动人口的数量与就业水平
C.
企业能够获取的劳动力资源
D.
对企业产品的现实或潜在需求
第26题.考察东道国政局的稳定性主要从以下()方面进行。
A.
政权更迭的频繁程度和形式
B.
国民生产总值
C.
政治冲突
D.
网络技术的运用
A.
自然环境
B.
经济环境
C.
客户
D.
供应商
第30题.选择取脂定价策略的条件有()。
A.
拥有专利权
B.
生产能力较大
C.
需求弹性小
D.
长期性策略
A.
公共关系
B.
广告
C.
营业推广
第19题.美国的明信片制造商将产品销往欧洲市场,维持原有的设计和包装,总是打不开销路。此时,应采取()产品营销策略。
A.
产品发明
B.
双重适应
C.
改变产品实体
第20题.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是()产品组合。
A.
加深型
B.
专业型
C.
多种经营型
第8题.为减少风险,寡占行业中竞争行业通常采用的投资策略是()。
A.
进攻策略
B.
跟进策略
C.
转移策略
第9题. 21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。
A.
文化信息
B.
科学技术
C.
政治经济
第10题.()又称为成文法。
A.
英美法系
B.
判例法
C.
大陆法系
第12题.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了()对国际企业的影响。
A.
经济环境
B.
政治法律环境
C.
D.
借贷资本国际化
第22题.国际企业对本国经济的影响有()
A.
有助于解决资金短缺问题
B.
有助于经济结构调整
C.
扩大对外贸易
D.
增加就业人数
第23题.所有权优势是指()。
A.
管理技能
B.
创新能力
C.
劳动成本
D.
资源禀赋
第24题.下列哪些特点属于日本式对外直接投资()。
A.
非贸易导向
B.
贸易导向
C.
资源开发比重大
A.
价格调整
B.
心理定价
C.
差别定价
第20题.以现有产品或市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是()产品组合。
A.
有限型
B.
扩张型
C.
加深型
二、多项选择题(共1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ题,每题3分)
第21题.资本运动国际化经历了哪些阶段()。
A.
货币资本国际化
B.
商品资本国际化
C.
生产资本国际化
A.
纺织品
B.
餐饮业
C.
飞机制造业
第16题.国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。
A.
互补
B.
完全独立
C.
既相互独立又相互依存
第17题.缺乏出口经验和不具有出口自营权的中小生产企业多采用()。
A.
直接分销渠道
B.
间接分销渠道
C.
邮购渠道
第18题.为增进公众对企业的信任和支持,树立企业良好形象,所采用的促销形式是()。
A.
所有权优势
B.
内部化优势
C.
区位优势
第7题.外汇储备较少的发展中国家鼓励企业以()的形式对外投资。
A.
土地
B.
现金流出
C.
设备和机器
第8题.发展中国家跨国直接投资的主要特点有()。
A.
制定完整的全球战略
B.
主要投资于邻近国家和地区
C.
大规模生产销售
第9题.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。
A.
制造生产战略联盟
B.
许可证贸易
C.
合资企业
第16题.最早缔结国际战略联盟的是()。
A.
美国福特与日本马自达
B.
东芝建立的联合企业
C.
爱迪生与科宁玻璃制业
第17题.构成延伸产品的标志是()
A.
包装
B.
商标
C.
附加价值
第19题.制定()定价策略时,必须以市场可分性和产品不会从低价市场流向高价市场为前提。
客观题共45题(满分100分)
一、单项选择题(共20题,每题2分)
第1题.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。
A.
劳务进出口
B.
直接投资
C.
证券投资
第2题.国际企业对东道国经济的正面影响有()。
A.
提高技术和管理水平
B.
扩大对外贸易
C.
形成垄断
第3题.资本运动国际化首先采取的形式是()。
A.
商品资本国际化
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