产品报废管理办法
公司报废品管理制度
公司报废品管理制度
制度中需明确报废品的定义与分类。
通常，报废品指的是那些由于损坏、技术淘汰或其他原因不再适合原有用途的物品。
这些物品可以根据其性质分为电子设备、办公家具、生产材料残余等类别，每一类都应有相应的处理流程和标准。
制度应规定报废品的申报和审批流程。
员工在发现需报废物品时，需填写报废申请单并详细说明报废理由。
申请单随后提交给部门负责人审核，并由资产管理部门进行最终审批。
这一过程保证了每件报废品的处理都经过了严格的审查，避免不必要的浪费。
对于不同类型的报废品，制度要提出具体的处置方式。
例如，含有敏感信息或有毒物质的电子设备，必须按照国家相关法规进行专业回收和处理。
而对于那些可以再利用或有二手价值的物资，则应优先考虑拍卖或者捐赠给有需要的机构。
制度中还要强调对报废品处理过程的记录和监督。
所有的报废品处理活动都应有详细的记录，包括报废品的种类、数量、处理方式及时间等信息。
这些记录不仅便于内部管理，也为企业提供了应对外部审计和监管的必要文件支持。
为了加强员工对报废品管理制度的认识和执行力度，定期的培训和宣传是必不可少的。
通过举办讲座、发放手册等方式，让员工充分理解制度的重要性和实施细则，提高他们在日常工作中正确处理报废品的意识和能力。
制度的有效实施需要配备相应的监督机制。
设立专门的监察小组，负责检查报废品管理的执行情况，并对违规行为进行处理。
同时，鼓励员工之间相互监督，共同营造一个遵守规章制度的良好工作环境。
报废产品管理办法
报废产品管理办法一、目的：为做好公司报废品管理工作，规范报废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费,特制订本管理办法.二、适用范围：本办法适用于公司所有废品(良品废料及报废物料)的处理工作。
三、各部门权责:1、申报：1。
1生产类：由制造中心各部门申报：报废部门申报→品质部进行鉴定→制造中心负责人审核→人事行政部复核→总经理批准；1.2办公类（非生产类):报废部门申报→人事行政部鉴定→总经理批准（详见报废申请单)2、财务部门负责收款,物控部负责废品回收单位联络及询价，人事行政部负责对废品申报及放置区域负管理责任（包括安全隐患排查、8S整理等）；3、公司物控部、财务部、人事行政部共同监督各类废品的出售及做好价格监督;四、管理规定：1、所有废品要指定存放地点,分类存放，划分生产垃圾区域和办公垃圾区域,并细分良品物料区和报废物料区；2、鉴定为生产良品废料由制造中心组织进行维修，投入再使用；办公良品废料，由人事行政部组织维修，投入再使用.3、确认报废的物料，生产废品由生产部门及时或定期进行处理，人事行政部负责进行监督,办公废品由人事行政部定期进行处理;4、在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产车间负责人确认为废品后，由专人负责堆放至指定地点并做好记录;5、物控部、财务部对废品鉴定存在异议或数量存在异常的，应及时向公司领导反映；6、所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产；7、出售废品时必须有财务部和物控部全程跟踪;8、物控部选择收购商时,要根据市场行情以出价高者优先；9、收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等)。
五、回收处理流程:1、报废物料堆积数量达到要求后，由人事行政部通知物控部门联系废品收购；2、物控部咨询回收报价，并联系回收商前来取货；3、财务部、人事行政部协助询价，并监督废品过磅及数量清点并做好记录;4、财务部门核对回收价格并收取钱款，收款后人事行政部为收购商办理出门证。
物品报废管理制度范本
物品报废管理制度范本一、目的本制度的目的是规范和管理公司内部物品的报废程序，确保物品的合理利用和安全处理，提高资源利用效率和环境保护意识。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有物品的报废管理，包括办公设备、办公用品、生产设备及其他所有固定资产。
三、责任部门和责任人1. 财务部门负责制定和监督物品报废的程序和操作流程，并对报废申请进行审核和批准。
2. 物资管理部门负责对物品报废的实施进行监督和检查，并负责物品的分类和处理工作。
3. 各部门的经理要负责监督员工对物品的使用情况，及时发现报废物品并提出申请。
四、物品报废流程1. 发现物品需要报废的人员应及时向所在部门的经理提出报废申请，申请内容应包括报废物品的名称、数量、报废原因、使用寿命等相关信息。
2. 经理收到报废申请后需确认申请人对物品报废的合理性，并书面报告给财务部门。
3. 财务部门对报废申请进行审核和批准，如果审核通过，财务部门会发出报废审批单，并将报废申请记录在相应的报废登记簿中。
4. 物资管理部门收到报废审批单后，对报废物品进行分类和处理。
可将可回收物品进行清洗、修复后重新利用，不可回收物品则进行安全处理，如破坏或销毁。
5. 完成报废工作后，物资管理部门将报废物品的处理情况填写到报废登记簿中，并将报废审批单归档保存。
五、报废物品的处理方式1. 可回收物品（如办公用品）：物资管理部门应保持物品的整洁和完好，并对其进行清洗和修复，以便重新利用或捐赠给需要的部门或机构。
2. 不可回收物品（如老化设备）：物资管理部门应采取安全处理措施，如拆解、破坏或销毁等，确保物品不再造成任何安全隐患或环境污染。
六、报废物品的台帐和登记簿1. 报废物品台账：财务部门应建立并保持报废物品的台帐，包括物品名称、规格、数量、报废原因、报废日期等信息。
2. 报废登记簿：物资管理部门应建立并保持报废物品的登记簿，记录每一次报废的物品、报废原因、处理方式和处理人员等相关信息。
废旧物品管理制度(5篇)
废旧物品管理制度废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条本办法中的废旧物资包括：1.报废的设备等固定资产；2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4.生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。
5.其他废旧物资。
第四条事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。
第二章废旧物资管理第五条各(职能部门)对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。
第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式(废旧物资处理单)上报设备能源部及生产技术部，确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后转到购销部，由购销部安排废旧物资处理和招(议)标工作；2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车，由购销部开具车辆出入申请，由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资的拉运。
附1、业务处理流程图：附1、废旧物资处理单：废旧物资处理单废旧物品管理制度（2）是指针对废旧物品进行规范管理的制度。
废旧物品包括各种不再使用或者不再需要的物品，如废纸、废塑料、废金属、废电子设备等。
废旧物品管理制度的目的是促进资源的循环利用、减少环境污染、实现可持续发展。
废旧物品管理制度包括以下内容：1. 政府管理：政府制定相关法律法规，明确废旧物品管理的责任和义务，并加强对废旧物品管理的监督和执法力度。
2. 收集与回收：建立废旧物品的收集与回收系统，设立废旧物品回收站点，提供便捷的回收服务，鼓励居民和企业积极参与废旧物品的回收。
物品报废管理制度模版
物品报废管理制度模版第一章总则一、为规范物品报废管理，提高资源利用效率，保护环境，制定本制度。
二、本制度适用于本单位的各类物品报废管理。
三、本制度的贯彻实施，应确保报废物品的安全处理，合理利用，并符合相关法律法规的要求。
第二章报废物品定义与分类一、报废物品定义本制度所称报废物品是指达到一定使用寿命后，根据相关标准判定为无法继续使用或经济上不再具有再利用价值的物品。
二、报废物品分类根据不同的物品性质和处理方式将报废物品分为以下几类：1. 办公设备类：包括电脑、打印机、复印机、传真机等。
2. 办公家具类：包括桌椅、文件柜、书架等。
3. 通信设备类：包括电话机、传真机、交换机等。
4. 电子设备类：包括电视、音响、空调等。
5. 交通工具类：包括汽车、摩托车、自行车等。
6. 其他类：包括文具用品、消耗品、废弃物等。
第三章报废标准与程序一、报废标准1. 办公设备类：设备损坏，无法维修或维修费用超过设备的90%。
2. 办公家具类：严重损坏，无法修复。
3. 通信设备类：设备严重老化无法使用。
4. 电子设备类：设备故障频繁，无法继续使用。
5. 交通工具类：严重事故损坏，无法修复或修复费用过高。
6. 其他类：物品失效，无法再使用。
二、报废程序1. 提交申请：责任人向部门主管提交报废申请，注明报废物品名称、数量、状况及处理方式。
2. 审批批准：部门主管审核申请，审核通过后将申请报废的物品和审批表一并上报给资产管理部门。
3. 资产管理审批：资产管理部门对物品报废申请进行审核，并出具报废审批单。
4. 报废处理：经批准的报废物品由财务部门进行处理，可以选择拍卖、捐赠或委托专业公司进行处理。
5. 记录登记：资产管理部门对报废物品进行记录登记，包括报废物品的名称、数量、报废原因等。
6. 报废通知：资产管理部门将报废处理情况通知申请单位，并告知报废物品的具体处理结果。
第四章报废物品处理方式一、拍卖拍卖是指通过公开拍卖的方式将报废物品卖给最高出价者。
生物制品报废管理及销毁办法(制度).
报废生物制品管理及销毁办法为了完善生物制品管理制度,进一步加强对不合格生物制品的管理，及时对过期或不合格生物制品清理、销毁，防止其流失。
根据《疫苗流通和预防接种管理条例》及财产管理责任制等有关规定，制定本办法。
一、报废生物制品的管理１、报废生物制品是指：经本单位质量、仓储部门确定因质量问题及其他原因不能销售和不能退货的生物制品；经医药监督管理部门抽检不合格的生物制品；已经超过有效期的生物制品。
２、报废生物制品应专库（区）储存，报废特殊生物制品必须在原库划定区域内储存，并要有明显标志。
３、报废生物制品要专人专帐管理，帐卡登记准确，保证帐货相符。
４、报废生物制品要及时销毁处理，不得长期积存。
二、报废生物制品的销毁１、小批量报废生物制品的销毁：（1）小批量报废生物制品。
销毁前由保管员填写“报废生物制品销毁表”，质量管理员清点品种和数量，由主管领导审批同意后，方可进行销毁。
（2）销毁时要由单位主管领导，质量管理负责人，保管负责人共同监督下进行。
（3）销毁后，主管领导，质量管理负责人，保管负责人共同在销毁表上签字，凭销毁表销帐、归档。
２、大批量报废生物制品的销毁：（1）大批量报废生物制品，由单位主管领导审批后，填报“报废生物制品销毁表”，上报区疾控中心备案，经同意后按生物制品销毁流程进行销毁。
（2）销毁后，由计免相关人员、科主任分别在销毁表上签字，凭销毁表销帐、归档。
3、凡生物制品监督管理部门通知或抽查不合格的生物制品，一律就地封存，并由生物制品监督管理部门统一安排组织销毁。
不得自行销毁和处理。
4、报废生物制品的帐目、单据，销毁表保存十年；**人民医院防保科。
报废物资管理办法
报废物资管理办法
第一条报废物资是在施工生产中产生的不可再利用的原材料及不能再使用的小型机具等。
第二条报废物资属于经理部财产，由经理部机料科实施具体的管理业务。
任何部门和个人不得私自处理报废物资，否则，一经发现将追究相关责任人的责任并予以经济处罚。
第三条报废物资须按以下程序进行报废处理
1、成立由项目经理任组长的报废物资处理领导小组，负责报废物资处理的有关事宜。
2、报废物资处理领导小组须对拟处理的报废物资进行鉴定，确定处理的范围、数量，报经理部领导同意后方可处理。
3、报废物资处理领导小组对待处理的物资的价格应择高选取，并与买方签订协议，明确双方的权利及义务，以确保经理部的利益。
4、报废物资处理全过程，必须同时有两人或两人以上参加，两人均应在过磅单上签字，同时填制报废物资处理记录表（附后），每处理完一次须将报废物资处理记录表及过磅单作为原始凭证一起交经理部财务部。
5、处理报废物资所得资金须全额交经理部财务部。
6、对妥善处理报废物资，为经理部创造良好收益的有关人员进行奖励，奖励总额为处理报废物资总金额的20%。
受奖人员及金额由机料科拟定，报经理部领导同意后交财务部造册发放。
7、报废设备的处理按国家有关规定办理。
第四条本办法由物资部负责解释。
第五条本办法自发布之日起执行。
报废钢材管理办法
引言：报废钢材是指使用寿命已过，无法再继续使用的钢材。
报废钢材管理办法的出台对于提高钢材利用率、推动资源循环利用具有重大意义。
本文将从五个大点出发，详细阐述报废钢材管理办法。
一、报废钢材分类管理1.不同种类的报废钢材应进行分类管理，分为废旧钢铁、废钢板和废钢管等。
2.分类管理有利于更好地鉴别和评估报废钢材的真实状况，进而选择合适的回收方式。
3.分类管理能够提高报废钢材回收利用效率，减少资源浪费。
二、报废钢材回收与利用1.建立专门的回收机构和回收系统，对废钢材进行回收。
2.加强废钢材回收的宣传教育，提高公众对报废钢材回收的认识和意识。
3.鼓励企业采用废钢材进行生产制造，提高资源利用效率。
4.研究开发废钢材再生利用技术，改善回收效果和质量。
三、报废钢材环境管理1.加强对报废钢材处理场所的环境监管，确保环境污染控制在合理范围内。
2.推行现代化的处理设备和工艺，减少废弃物和污染物排放。
3.加强废气、废水、废渣的治理和控制，妥善处理有害材料。
四、报废钢材监管与法律法规1.建立健全报废钢材的监管机制，完善相关法律法规。
2.加强对报废钢材市场的监管和管理，打击非法采购和销售行为。
3.加大对违规行为的处罚力度，提高法规的执行力度。
五、报废钢材国际合作与交流1.加强与国际社会的合作与交流，分享报废钢材管理的经验和技术。
2.参与国际标准的制定和修订，推动报废钢材管理的国际化。
3.加强国际间的联合研究，推动废钢材技术的创新和应用。
总结：报废钢材管理办法的出台对于提高钢材利用率、推动资源循环利用具有重要意义。
通过分类管理、回收利用、环境管理、监管法规和国际合作，可以有效提高报废钢材的回收利用效率，达到资源节约和环境保护的目标。
政府、企业和社会各界应共同努力，建立完善的报废钢材管理体系，推动报废钢材管理工作的顺利进行。
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质量管理体系操作文件
编号：FX.05.505/02 版本号/修改次：D/0 页次：第 1 页共4页实施日期：2004.3.15
产品报废管理办法
编制/日期：谭小亮２００４．３．１
审核/日期：湛先好２００４．３．２
批准/日期：李立忠２００４．３．６
文件版本号文件更改单编号提出部门修改人备注
１、目的
１．１为控制产品的报废活动，加强对报废品的处置管理和产品成本的控制。
２、范围
２．１适用于质量保证部下达产品项目批准决定，投入批量生产（包括批量引导）阶段，产品生产以及技术更改过程中产生的自制件、外协件、外购件报废的处置管理。
２．２适用于销售公司在奇瑞公司内部产品报废的管理；不适用于销售公司售后退回的索赔件。
２．３适用于报废品的产生、判定、定置到清理出生产现场，直到回收、销毁的全过程。
３、术语
３．１报废品：无法通过返工、返修恢复其预期功效，且不能作为让步处理继续使用的不合格品。
３．２报废：对报废品进行申报、评审判定、处置、处理等一系列管理活动。
４、职责
４．１质量保证部归口管理不合格品的报废，制定工废、料废判定标准及产品报废破坏标准； ４．２材料实验人员负责对涂装车间槽液、胶、油漆的报废品及其责任单位进行最终判定；
４．３质量保证部回收鉴定人员负责对除槽液、胶、油漆以外的其它报废品及其责任单位进行最终判定；
４．４报废品所在单位负责报废品的标识、集中存放、保管、记录、定期申报，并对产生报废的责任单位进行初步判定；
４．５生产管理部负责制定各种零部件返工工时的计算；负责编制由于产品工废而需增加的物料补充计划；
４．６物流部门负责编制由于产品料废而需增加的物料补充计划；负责各类已判报废品的转运和管理；
４．７采购部参与外协件、外购件料废的判定，并负责料废品向供应商的索赔工作；
４．８废品场负责全部工废品及供应商不愿退回的料废品的接收和处理；
４．９财务部负责废品损失及向供应商索赔的核算和资金回笼工作。
５、工作流程
５．１报废品的预判定：发现不合格品的各单位负责人根据不合格品的状态对其进行预判定，并及时通知最终判定人员对其进行最终判定（一般在发现不合格品后的两个工作日内完成最终判定工作）。
通常对不合格产品采取的处理方式有：a）拒收；b）返工；c）返修；d）让步；e）报废。
５．２报废品的判定及记录：
５．２．１料废品由发现单位填写《料废通知单》报材料实验人员或回收鉴定人员对其进行最终判定，《料废通知单》上应注明料废品的生产厂家、数量、损失工时及损失费用，如果产生连带件损失，应将连带件的数量、损失工时及损失费用加上；最终判定后由发现单位将所有报废品运送至回收指定位置。
《料废通知单》共五联，第一联质量保证部留存、第二联财务部留存、第三联物流部门留存、第四联采购部留存、第五联交供应商留存。
注：发现单位必须将料废品及连带报废品拆解成最小的供货状态。
５．２．２工废品由发现单位填写《工废通知单》，交由责任单位主管以上领导或其授权人签字认可后（如果责任单位不认可，由材料实验人员或回收鉴定人员对责任单位进行最终确认），报材料实验人员或回收鉴定人员对其进行最终判定，《工废通知单》上应注明造成工废的责任单位、工废
品数量、损失工时、损失费用；最终判定后由发现单位将所有报废品运送至回收指定位置。
《工废通知单》共五联，第一联质量保证部留存、第二联责任单位留存、第三联财务部留存、第四联生产管理部留存、第五联物流部门留存。
注：批量生产后由于设计更改导致的产品报废算工废，由汽车工程研究院承担损失。
５．３已判报废品的处置
５．３．１回收鉴定人员将所有的已判料废品做出特殊的标识（能防止被再利用）后，由物流部门每天将其运送到物流库房统一管理，并及时地将料废品及其连带报废件退回供应商。
５．３．２凡是已判定工废的产品，经质量保证部或专业厂认定仍有利用价值的，由质量保证部回收鉴定人员按照《回收鉴定管理办法》组织回收利用。
５．３．３凡是已判定工废的产品，经质量保证部或专业厂认定无利用价值的，由物流部门每天将其运送到物流库房统一管理，并及时地将工废品送至废品处理场。
５．３．４如果供应商不愿退回料废品，该料废品等同于工废品处理。
６、报废品造成的损失计算及处理
６．１．１生产管理部计划协调科对由于自制件报废产生的缺额，在编制月生产计划时考虑增加物料需求计划。
６．１．２物流部门负责对外协件料废品的汇总统计，对因产品报废产生的缺额，编制物料需求补充计划。
６．１．３生产管理部每月对各类工废品进行统计分析，将分析报表报送财务部。
财务部每月（或每生产批次）对废品损失统计核算，对各责任单位生产成本进行核算和考核，公布废品损失金额，并将核算结果报送质量保证部。
６．１．４凡是由料废造成产品报废的，由采购部对其进行统计、核算，经财务部审核后，向供应商进行索赔。
供应商承担相应的工时费用和牵连报废费用，外加料废品价值１０％的管理费用。
如果采购部不能向供应商索赔，由财务部将所有损失划归采购部。
６．１．４如果各责任单位（包括供应商）对质量保证部的判定持有异议，可以在三个工作日（供应商在接到《料废通知单》的当日）内向质量保证部提出申诉，质量保证部负责成立由各部门参加的小组对其进行评审，如果责任单位胜诉，将拆回原判，并通知财务部将责任单位的损失补回；如果责任单位败诉，则维持原判。
备注：外协件自入库后，如再发现不合格全部视为料废或工废。
７、相关文件 ＣＸ．０５．５０５ 《不合格品控制程序》
ＦＸ．０５．５０５／０１ 《产品让步管理办法》
ＦＸ．０５．５０５／０３ 《不合格外协件处置办法》
ＦＸ．０５．５０５／０５ 《回收中心管理办法》
８、记录 ＢＧ．０５．５０５－０２ 《料废通知单》、
ＢＧ．０５．５０５－０５ 《工废通知单》 。