加强制度建设 坚守合规底线

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研讨发言筑牢底线思维强化法治意识全力抓紧抓实经济社会发展各项工作

研讨发言筑牢底线思维强化法治意识全力抓紧抓实经济社会发展各项工作

研讨发言筑牢底线思维强化法治意识全力抓紧抓实经济社会发展各项工作尊敬的领导、各位专家、亲爱的同事们:大家好!我今天的发言题目是“筑牢底线思维,强化法治意识,全力抓紧抓实经济社会发展各项工作”。

底线思维,是指在工作和生活中时刻牢记底线、守住底线、防范风险。

在当前形势下,我们要牢固树立底线思维,加强风险防控,做到事事有底线、事事有底气。

无论是在推进经济发展、社会治理还是在解决突出问题中,都要严守法治底线,坚决遵守法律、规章和道德规范,不做违背法律法规的事情,不踩红线、不碰高压线。

同时,我们要不断强化法治意识,提高法律素养。

法治意识是指在思想和行动上自觉遵守法律、维护法律权威的意识。

要做到法无禁止即可为,法有规定就必须遵守,做到自觉守法、尊法、用法、护法。

我们要提高对法律的敬畏之心,正确理解和把握法律精神和法律原则,在工作和生活中守法经营、守法生产、守法消费,积极营造良好的法治环境。

为了抓紧抓实经济社会发展各项工作,我们需要始终坚持全面深化改革的思路,不断推进各项改革措施的实施。

这其中,政府在优化服务、精简行政审批、营造公平竞争环境方面起着关键作用。

只有通过深化改革,推进各项工作才能真正发挥效能,提高经济社会发展的整体水平。

此外,优先推动创新发展也是我们抓紧抓实工作的重要方向。

创新是经济社会发展的第一动力,我们要支持各类创新主体,加强创新环境建设,鼓励科技创新、管理创新、制度创新等各方面的创新,推动经济结构转型升级。

最后,我们要重视人才队伍建设,培养各类高素质的人才。

人才是推动经济社会发展的关键因素,我们要加大人才引进、培养和使用的力度,为各项事业提供有力的支撑。

总之,筑牢底线思维,强化法治意识,全力抓紧抓实经济社会发展各项工作是当前的首要任务。

我们要坚定信心,始终站在法治和创新的立场上思考和行动,努力创造良好的政治、法律、经济和文化环境,为建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家而努力!谢谢大家!(以上为较为正式的发言稿,可以根据实际情况进行修改。

2024年银行合规心得体会(四篇)

2024年银行合规心得体会(四篇)

2024年银行合规心得体会近日,总行在全行组织开展合规文化建设大讨论活动,不断增强员工合规理念,强化合规意识,提高合规经营的自觉性。

本人通过这次的学习活动总结了以下心得:一合规建设必须有完善的管理制度体系,必须有不断构建合规文化宣讲教育常态机制作为基础,我们必须找出全行上下在合规管理和合规文化建设中存在的突出问题,从教育、制度、执行、监督、整改、奖惩等方面进行深入讨论,促进合规文化深入推广根植,保障全行各项业务又快又好的发展。

合规建设不但是为农行,而且是为他人,更是为自己,“合规是严肃的爱,是一种对每个人负责任的爱”。

二我们要着力解决思想认识不到位、制度执行不到位、监督检查不到位、以信任代替管理,以感情代替原则,接受合规约束、养成合规习惯的良好氛围,促进合规文化推广的根植。

合规文化宣讲的成功实践证明,无论做什么事,只要瞄准目标,认真抓,认真做,就能取得事半功倍。

合规就像红绿灯,你遵守它,它就会保护你。

很多人都认为一提到合规,就觉得受到了束缚、业务不好做了、发展也受到了影响,在接受合规管理时总会自觉或不自觉地产生这样或那样一些抵触情绪。

但是我们要明确这点“合规文化是立行之本,经营之本”,合规与业务发展不是矛盾的、更不是对立的。

合规像红绿灯一样维护着业务发展的秩序,担负着为经营管理保驾护航的职责和使命。

三在我们的身边有很多真人真事,各种案例都反映了合规建设的重要性,十次小的违规操作可能造成一次较大的飞行故障,百次较大的故障可能酿造成一次打的飞行事故,十次大的飞行事故就可能造成一次空难。

这就要求我们从根源上控制风险,杜绝违规操作,不给“事故”留下任何可乘之机。

只有这样,才能保障我们的事业在合规大道上又好又快的发展。

我们要经常参加一些“学内控制度,创合规文化”的活动,真正的使合规文化融入我们员工的日常行为,融入具体的业务活动,为全行业务实现又好又快发展奠定了坚实的合规基础。

四合规文化建设是一项十分艰巨而又意义重大的系统工程,我们大家必须再接再厉,结合日常业务工作提升年活动创新工作思想和方法,把合规文化建设各项工作深入开展下去,为打造优秀大型上市银行提供强有力的合规文化支撑!2024年银行合规心得体会(二)2024年,随着金融科技的发展和监管环境的变化,银行合规工作面临着新的挑战和机遇。

守住纪律底线心得体会范文

守住纪律底线心得体会范文

守住纪律底线心得体会范文守住纪律底线是每一个党员干部应当始终遵守的原则,也是组织纪律的重要内容。

作为一名党员干部,我深刻认识到守住纪律底线的重要性,通过自己的实践和学习,得出了一些心得体会。

首先,守住纪律底线要加强个人修养。

作为党员干部,我们应该从自我的修养上下功夫,提高自身的道德水平和思想品质。

只有拥有良好的道德品质,才能做到自律和规矩。

我经常看一些有关修身养性的书籍,时刻提醒着自己要守住纪律底线,在任何时候都要以党的利益和群众的利益为出发点和落脚点,不轻易受到外界诱惑和干扰。

其次,守住纪律底线要锤炼意志品质。

意志品质是党员干部守住纪律底线的重要保证。

在实践中,我发现只有不断磨练意志品质,才能够在面对各种困难和诱惑时保持定力和清醒。

我通过参加各种训练和锻炼,提高自己的意志力和坚韧性,尽可能的降低自己受到各种干扰的可能性,从而更好地守住纪律底线。

再次,守住纪律底线要加强制度建设。

制度是对纪律底线的明确规定和约束,是保证党员干部守住纪律底线的根本保证。

我们应该更加重视制度建设,不断完善各项规章制度,使得每一个党员干部都能够明确自己的职责和权益,并且在遵守规定的基础上发挥更大的作用。

同时,要加强对制度执行的监督,确保纪律底线的有效落实。

最后,守住纪律底线要增强责任意识。

作为一名党员干部,我们要时刻保持对党和人民的高度责任感,坚定自己的理想信念,牢记自己的使命和责任。

只有增强责任意识,才能够在面对各种诱惑和考验时做出正确的选择,守住纪律底线。

守住纪律底线是每一个党员干部的必修课,只有始终守住纪律底线,才能够确保党和国家事业的长远发展。

在今后的工作中,我将继续不断加强自身修养,锤炼意志品质,加强制度建设,增强责任意识,不断提高守住纪律底线的能力和水平,为党和人民的事业贡献自己的力量。

守住纪律底线心得体会范文(二)守住纪律底线是我们在日常生活和工作中必须要遵守的纪律规定,它的重要性不言而喻。

作为一个公民,守住纪律底线意味着要遵守法律法规,遵循社会秩序;作为一个员工,守住纪律底线意味着要遵守公司的规章制度,做好本职工作;作为一个家庭成员,守住纪律底线意味着要尊重家庭成员和家庭规矩。

合规——央企管理必须坚持的底线思维 《中央企业合规管理办法》解读

合规——央企管理必须坚持的底线思维 《中央企业合规管理办法》解读

合规——央企管理必须坚持的底线思维《中央企业合规管理办法》解读□王 栋2022年4月,国务院国有资产监督管理委员会(以下简称“国资委”)发布了《中央企业合规管理办法(公开征求意见稿)》,在五个月的公开征求意见后,《中央企业合规管理办法》(以下简称“《合规管理办法》”)顺利出台,并于2022年10月1日起正式施行。

《合规管理办法》将会是国资委自2018年印发《中央企业合规管理指引(试行)》(以下简称“《合规指引》”)以来,中央企业开展合规管理体系建设的最具示范及强制作用的指导性文件,也是中央企业在进行合规管理工作时必不可少的“操作手册”。

《合规管理办法》相较于《合规指引》来说,其进一步明确了中央企业的合规管理体系中应当设立及运作的组织及其职责、中央企业建设以及完善合规管理制度时应当遵循的原则以及需要明确的细则、中央企业运行合规管理体系应当如何设立以及如何遵循运行机制,也对于如何保障中央企业的合规管理体系做出了明确的规定。

相比《合规指引》而言,《合规管理办法》属于部门规章,其对于央企在合规管理上更具强制力和拘束力,而不像《管理指引》仅作为引导性的示范文件,在此若《合规管理办法》所涉及的相关主体未达到《合规管理办法》的要求,将根据《合规管理办法》的规定承担对应的法律责任。

为了更好地理解和运用《合规管理办法》,现我们将就《合规管理办法》的重点做一梳理,仅供参考:一、“总则”明确中央企业开展合规管理工作的核心目标与原则《合规管理办法》明确了制定以及施行所奉行的宗旨以及需要达到的目标,提出的“四个坚持”原则贯穿整部《合规管理办法》以及合规管理工作要求。

总则开篇明确了“习近平法治思想”“全面依法治国”及“法治央企建设”为《合规管理办法》的核心宗旨与目标,并进一步提出了四项“坚持”原则,明确了中央企业开展合规管理工作的前进方向:即坚持党的领导、坚持全面覆盖、坚持权责清晰、坚持务实高效。

其中“坚持党的领导”强调了党在中央企业开展合规管理工作中的重要作用,该原则也是对中央企业党委(党组)在企业开展合规管理工作中的具体要求。

加强制度建设和合规管理,

加强制度建设和合规管理,

加强制度建设和合规管理,加强制度建设和合规管理,是现代企业和组织管理中至关重要的一项工作。

随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业面临着更多的管理风险和合规挑战,而有效的制度建设和合规管理不仅可以降低企业风险,提高管理效率,还可以增强企业的竞争力和持续发展能力。

本文将探讨加强制度建设和合规管理的意义、目标、方法和实施步骤,以期为企业和组织提供指导和帮助。

一、加强制度建设和合规管理的意义1.1 降低风险和损失。

通过健全的制度建设和合规管理,可以有效地规范企业内部运作,降低管理风险和避免内部作恶行为,减少企业损失。

1.2 增强竞争力。

规范的制度建设可以提高企业内部运作效率,增强企业执行力和竞争力,为企业持续发展创造有利条件。

1.3 提升企业形象。

建立健全的制度和合规管理体系可以向外界展示企业的正规经营和负责任形象,提升企业声誉和吸引力。

1.4 遵守法律法规。

加强制度建设和合规管理,可以更好地满足国家法律法规和监管要求,降低因违规行为而导致的责任和处罚。

二、加强制度建设和合规管理的目标2.1 建立健全的内部制度。

建立健全的企业管理制度,明确权责、规范流程,提高组织效率和内部协作。

2.2 规范企业行为规范。

规范企业内部员工的行为规范和职业操守,建立良好的企业文化和价值观。

2.3 提升合规管理水平。

强化合规管理理念,促进企业依法合规经营,降低合规风险和违规成本。

2.4 增强企业风险意识。

提高员工对风险的认识和防范意识,加强内部控制及风险管理。

三、加强制度建设和合规管理的方法3.1 领导重视。

企业领导要高度重视制度建设和合规管理,树立正确的管理理念,为制度建设提供坚强的支持。

3.2 健全制度体系。

建立完善的内部管理制度和流程,明确规范职责、权利和义务,确保各项管理工作有章可循。

3.3 培训教育。

加强员工培训和教育,增强员工的法律意识和合规意识,提高员工的合规风险防范能力。

3.4 强化监督检查。

建立健全的内部监督机制,加强对制度执行的监督和检查,及时发现和纠正问题。

案件警示教育一把手讲合规3篇

案件警示教育一把手讲合规3篇

案件警示教育一把手讲合规3篇根据今年案件警示教育活动安排,近日,中行新昌支行开展"一把手讲合规、讲案例"活动。

活动中,中行新昌支行党总支书记张伯兔作案例教育主题讲座。

他从几起正反面典型案例讲起,用通俗易懂的语言,告诫全体员工务必以案为鉴,进一步强化责任担当,强化制度执行,时刻坚守合规底线,做到警钟长鸣,确保各项业务合规经营,工作职业生涯健康发展。

案件警示教育一把手讲合规24月29日下午,中国银行梧州分行开展"一把手讲合规、讲案例"案件警示教育活动,梧州分行领导、高级经理、各县支行、本部各部门、城区支行负责人参加了活动。

行长杨共春以押品管理风险为案例,指出押品管理流于形式造成的危害,提示严格落实抵质押担保的重要性,并结合分行工作实际,反思近年来发生的多起违规事件,指出案件风险就在我们身边,我们在日常业务中要提高制度执行力,切实加强员工日常行为管控,提高风险防范能力,坚决抵制违法违纪违规行为。

根据中国银行广西分行工作部署,20xx,梧州分行在全辖开展"学案例、明规矩、补短板、守底线"案件警示教育活动。

通过警示教育活动为契机,将员工教育培训作为案防工作的重要内容,系统、全面地开展岗位规范和业务流程教育,确保员工坚守"底线"、不越"红线"、不碰"高压线"。

根据分行活动布置,下一步各部门、机构负责人要亲自宣讲合规,结合合规要求、正反面典型案例、通过集中教育和自学相结合、全员学习与分层学习相结合等多种方式、多渠道组织全员开展教育培训工作。

案件警示教育一把手讲合规3为进一步加强案件风险防控,深入推进合规银行建设,5月14日,我行召开以"坚守合规经营底线,促进高质量改革发展"为主题的"一把手"讲合规暨案件警示教育大会。

参加本次会议的有总行领导班子成员、各支行行长、部门总经理、客户经理等共计220余人。

加强合规建设,完善内部管理制度

加强合规建设,完善内部管理制度

加强合规建设,完善内部管理制度1. 引言1.1 背景介绍在当前经济全球化和市场竞争加剧的背景下,企业面临着越来越复杂多变的经营环境和法律法规要求。

随着企业规模不断扩大和业务范围逐渐扩展,加强合规建设和完善内部管理制度已经成为企业发展的必然选择。

在这样的背景下,企业需要认识到内部管理的重要性,加强对各种风险的防范和控制,构建健康的管理机制,确保企业的持续发展和稳定经营。

随着社会对企业社会责任和法律合规的关注度不断提高,企业如果无法妥善处理好合规问题,将面临着严重的法律风险和声誉风险。

加强合规建设和完善内部管理制度已经成为企业管理的重要内容和基本要求。

企业应当着眼于长远发展,将合规和内部管理融入到企业战略规划和日常经营管理之中,建立起健全完备的制度体系,提升企业的法律合规水平和内部管理效率,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

1.2 问题意识在当前企业管理中存在着许多合规问题和内部管理制度不够完善的情况,这些问题主要表现在以下几个方面:由于市场竞争激烈,企业为了获取利益往往会忽视合规要求,导致违规行为频发。

一些企业为了节省成本可能会采取不符合法律规定的手段,损害了市场公平竞争的环境。

缺乏完善的内部管理制度也是导致企业运营不顺的原因之一。

由于内部管理制度不够健全,员工的行为无法得到有效监督和约束,导致管理混乱、决策不当等问题频发,影响企业的长期发展。

随着国家法律法规的不断完善和监管力度的加大,企业面临的合规压力也在不断增加。

如果企业不能及时调整内部管理制度,加强合规建设,将面临更大的风险和挑战。

加强合规建设,完善内部管理制度,已经成为当前企业管理中亟待解决的问题。

只有通过制定有效的措施和实施相应的步骤,才能有效提升企业的管理水平,建立良好的企业形象,实现可持续发展的目标。

2. 正文2.1 加强合规建设的重要性加强合规建设的重要性在当前经济环境下变得格外重要。

随着市场竞争的加剧和法规环境的不断变化,企业需要更加重视合规建设,以确保自身经营活动的合法性和规范性。

“两个合规”强根基 科技赋能促发展——银联商务积极推进高质量发展战略落地

“两个合规”强根基 科技赋能促发展——银联商务积极推进高质量发展战略落地

“两个合规”强根基 科技赋能促发展——银联商务积极推进高质量发展战略落地☐ 银联商务股份有限公司风险总监 张开宇在我国支付行业迈入新发展阶段的关键时点,在中国人民银行、中国支付清算协会、中国银联的统一指导和领导下,银联商务坚守市场收单服务主业,切实践行“支付为民”核心理念,以“政治合规、业务合规”夯实发展根基,以科技创新驱动公司数字化转型,明确“支付银商、增值银商、科技银商”三位一体发展定位,发展高质量商户、打造高可用产品、提供高品质服务、强化高水平管理、培育高素质人才队伍,积极推进企业高质量发展战略落地。

秩序。

2016年以来,随着监管部门整治支付市场乱象,支付行业严监管成为常态,规范经营、合规发展成为行业发展主旋律,过去依赖不公平、不正当竞争,以及“套冒绕”“二清”“备付金多头存管”“乱采滥采数据”等不规范现象导致的粗放式增长模式没有了生存空间,行业逐步迈向高质量发展的新阶段。

站在我国收单市场迈入发展新阶段的关键时点,银联商务深刻地认识到,将探索高质量发展路径、迈向高质量发展阶段作为战略方向,既是彰显“支付国家队”企业政治责任和社会担当的客观需求,也是筑牢企业发展根基、实现可持续健康发展、平衡好风险防控与优质服务关系的必然选择。

坚守“两个合规”,夯实高质量发展根基近年来,银联商务主动拥抱监管,以合规经营为主旋律,积极探索企业高质量发展路径。

推动高质量发展,收单市场迈入新阶段《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》强调,实现高质量发展是我国经济社会发展历史、实践和理论的统一,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、实现第二个百年奋斗目标的根本路径。

我国支付行业收单市场在数字经济高速发展和消费升级的推动下,叠加新技术的融合应用,经历了蓬勃发展的十年,在服务实体经济方面发挥了重要作用。

人民银行统计数据显示,2021年银联、网联合计处理业务8907亿笔、金额688万亿元,分别是十年前的107倍和34倍。

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加强制度建设坚守合规底线
在很多人的眼里,“合规”只是一个抽象的词语,一个严肃的提醒,或是一个冰冷的戒条。

然而,血的教训、“铁窗”内无数悔恨的泪水、因触犯法律跟亲人们生离死别的惨痛场面,无不揭示了这样一个道理:合规,是我们幸福生活的“护身符”,合规是我们工作的保护伞,它时刻提醒我们,只有警钟长鸣,才能警笛不响。

只有坚持合规,才能以良好的心态、健康的人格,面对工作和生活;只有坚持合规,才能在防范案件的基础上保障个人、集体、家庭的利益;也只有坚持合规,银行的发展目标和任务才能得以顺利实现。

“不以规矩,不成方圆”,建立健全各项规章制度和约束机制,使得各项业务的操作办理有规可循,有据可依。

近年来,银监会及各商业银行陆续出台了员工职业操守及行为准则,这就是一道道不可逾越的红线,银行人员应时刻牢记,并以此自警、自省,无论遇到何种情况,始终按章操作,保持清醒和坚定。

我们商业银行要按照上级有关部门的文件和要求,再进行细化,形成可操作的细则,并在此基础上制订相应的、具有网点特色的处罚条例,真正起到对员工的约束,指引、规范员工从业行为,在完善合规长效机制、增强员工合规执行意识、推动合规文化建设方。

“完善机制持续合规”,持续推进全体员工的主动合规意识,建立健全全行合规管理长效机制,以“合规制度
建设年”活动为契机,秉承“制度先行,全员参与,全部合规”的合规建设原则,积极推动完善我行合规管理体系,以合规制度规范员工的从业行为,以合规文化建设提升员工的道德水准,努力打造合规经营品牌,建设合规、诚信、安全、稳健、绩优的一流商业银行。

“考核推动,强力合规”,制度是内部的法律,同样具有刚性约束力。

提升规章制度的执行力是银行业合规管理的出发点和落脚点,在各银行业金融机构合规文化尚未成熟、长效机制还未完全形成的时候,建立完善的考核问责机制等合规管理制约机制,发挥考核问责机制的督导作用,具有较为重要的意义。

结合自身的业务现状,我行出台了相应的合规管理考核指标,制定了详细的考核问责标准,对年度内出现一般性合规问题的部门、责任人进行惩罚性扣减。

对于造成重大合规问题的,除对责任人和部门进行考核问责外,还将进行责任上追,强力推动合规水平的提升。

文明合规发展是我们银行赖以生存和发展的源泉,它就是一个坐标,一个指明灯,指引我们驶向成功的彼岸。

只要人人做到合规经营,合规操作,合规就在我们身边。

合规是秩序的体现,是和谐的根基,是促进银行和谐健康发展的重要保障;合规文化是立行之本、经营之本,是银行实现长治久安和可持续发展的基础和根本保证。

合规是业务发展的基石,是银行实现健康可持续发展的重要保障。

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