年助理人力资源管理师模拟试题与答案(一)
助理人力资源管理师技能模拟试题

企业人力资源管理国家职业资格证技能模拟试题(助理级)一。
方案设计第一题背景综述:某市四友公司是1998年由四方特种钢控股发展公司和上海友谊企业发展公司联合投资的钢材冶炼与生产企业。
在公司理念上,管理层提出的既定目标是成为钢铁行业的领头羊,与国际同行比肩。
四友公司的人才口号是:欢迎四方朋友加盟四友,公司能为每一位员工提供富有行业竞争力的薪酬.2000年来,四友公司在薪酬制度上进行了大量创新,全体员工实施了岗位职级工资制度,并鼓励员工积极通过技术创新及管理创新而获得更多的晋升机会,同时获得相应的工资调整. A君40岁,公司B分厂总工程师,是一位已在公司工作十余年的老职工,对公司甚为忠诚,2000年以来已经连续三次获得公司全勤奖,恰巧B厂原厂长E因赴国外探亲一年,公司决定由A升任为新的B厂厂长。
设计内容及要求:1.设想你为四友公司的助理人力资源管理师,针对A君及公司内与之类似的其他情况,试设计一张员工工资变动申请表,要求反映员工的一些基本信息、聘用日期及考核记录,调整前后的工资率及等级,新旧工作条件要求等.2.进一步设想,由于A君的升迁,B厂的人事配置相应做了调整,不少员工也得以相应升迁,试设计一张简单的员工工资调整表,要求反映本薪与技术津贴在调整前后的变化. 第二题背景综述:H公司是一家上市公司的控股子公司,是一个有成长性的高新技术企业,但随着公司的生产能力的不断扩大,原来的管理制度明显的跟不上企业的发展需求,表现在:迫于部门利益和个人利益冲突,现行绩效考核办法往往频繁调整,然而员工积极性并无明显改善,抱怨之声依然不绝于耳。
可是,拿出一个能为各方所接受的、公正的绩效考核办法又令企业管理层大伤脑筋,人才流失,难以吸引、留住优秀人才。
通过诊断分析,发现H公司存在如下问题:1.绩效考核办法过于粗旷,绩效考核结果的处理非程序化,缺乏有效的申述机制;2.绩效考核的结果同职业晋升、薪酬分配挂钩过于简单化,人才的选拔和任免主观偏好较大;3.缺乏系统的人才晋升通道,内部晋升通道设计与执行不合理,薪酬分配缺乏合理的业绩依据,薪酬与岗位职责、业绩考核脱节;4.对高层管理人员缺乏明确而持续的激励机制,绩效考核指标的制定未加具体分析,员工行为偏离企业总体目标,缺乏有效的导向和制约纠偏机制。
人力综合助理人力资源管理师技能模拟试卷及答案

助理人力资源管理师技能模拟试卷参考答案:一、问答题(10×2=20分)1. 企业在进行员工入职教育的准备工作中应注意哪些问题?答:书上58页:A、使用检查表:检查所有的培训准备工作是否正常;B、地点的选择:预先查看培训地点,并在培训计划中加以确认;C、确认:对培训过程,包括学员和培训讲师等等,均需要进行确认,以确保各方均已做好了准备。
以上三点,是我们在进行员工入职教育的准备工作应注意的问题。
(虽然是管理员级的题目,但是,我们从上半年的几次考试中已经注意到这个问题了,即助理师考试中会出现员级的内容,这个是我们的尝试。
)2. 企业绩效管理具有哪些方面的功能?答:书上75页-77页的内容:A、对于企业来说,具有一下四个方面的功能B、对于员工来说,具有一下五个方面的功能C、绩效管理还有的其他功能(虽然是管理员级的题目,但是,我们从上半年的几次考试中已经注意到这个问题了,即助理师考试中会出现员级的内容,这个是我们的尝试。
)二、计算题(10×2=20分)1. A员工每个月的基本工资为1000元,工龄津贴为100元,岗位工资为600元,午餐补贴为200元,交通补贴为200元,由单位代为发放独生子女费50元。
企业为员工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险。
注:个人所得税起征点为800元。
请大家计算:(1) 企业为该员工缴纳的各项保险具体是多少?(2) 员工个人缴纳的各项保险具体是多少?(3) 该员工缴纳的个人所得税为多少?(4) 该员工的实发工资为多少?(参考答案)注意:独生子女费用不进行前三个问题的计算,只在最后实发工资当中体现。
答案:1.企业为该员工缴纳的养老保险费=(1000+100+600+200+200)*20%=420元医疗保险费=(1000+100+600+200+200)*6%=126元失业保险费=(1000+100+600+200+200)*2%=42元员工个人缴纳的养老保险费=(1000+100+600+200+200)*7%=147元医疗保险费=(1000+100+600+200+200)*2%=42元失业保险费=(1000+100+600+200+200)*1%=21元员工缴纳的个人所得税=(2100-800)*10%-25=105元员工实发工资为=2100-147-42-21+50-105=1835元还有其他方面的保险,如果您觉得有必要,还可以自己计算。
最新最新助理人力资源管理师考试仿真模拟题及答案(一)

助理人力资源管理师考试仿真模拟试题及答案(一)年人力资源管理三级考试仿真模拟试题及答案一、单项选择题1、一般来说,薪水检查是针对()岗位来进行的。
A、重点性B、所有C、高薪酬D、高能力要求2、我国《劳动法》调整的劳动关系是指()A、劳动者在社会劳动过程中形成的所有劳动关系B、劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系C、劳动者在个体劳动中与别人发生的关系D、劳动者在家务劳动中发生的关系3、以下陈说中最适合的是()。
A、古典组织理论的学者们提出了差异计件薪水制B、人事管理的出现,主假如以古典管理理论为基础的C、古典组织管理理论与科学管理理论在人性假定方面差异不大D、行政组织管理模式是在科学管理阶段出现的,它的宽泛推行促成了专业化的人事管理和人事管理部门的出现4、以下陈说中,正确的选项是()A、当前的趋向是,人力资源管理从业人员正在向着更为专业化的方向进行发展,而这一趋向要强于向多面化的发展B、人力资源管理专家一定是人力资源高级管理人员C、人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能D、人力资源高级管理人员是直接向组织的管理层或许主要部门主管进行报告的高层经理5、以下(),依照劳动法第26 条、 27 条排除其劳动合同。
A、劳动者在孕期、产期、哺乳期内B、劳动者生病,医疗期满仍未康复的C、参军前是国家机关、企事业单位的正式员工D、因工负伤丧失劳动能力6、任职业市场比较健全,人力流动比较顺畅的地域,对雇主而言,培训是一种()的活动。
A、收益更大B、风险更大C、风险更小D、成本更小7、一般来说,人员招聘的根源能够分为()两个渠道。
A、自我介绍与别人举荐B、学校与社会C、广告招聘与机构介绍D、内部根源与外面根源8、某车间主任常常在各工段上巡视,认识员工的工作状况,并与之交流中间出现的问题,这一过程称()A、绩效监控B、绩效查核C、绩效改良D、绩效指导9、有的公司倡导安全性,所以()A、薪水较低B、薪水较高C、福利较差D、员工没有踊跃性10、薪酬构造指员工薪酬的各组成项目及()A、公司的支付标准B、各自所占的比率C、公司的薪酬水平D、福利项目11、察看法合用于采集重申()的信息。
助理人力资源管理师三级(理论知识)模拟试卷1含答案和解析

助理人力资源管理师三级(理论知识)模拟试卷1 单选题1.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与( )的统一。
(A)A. 战术计划B. 组织规划C. 人员计划D. 费用计划解析:广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划与战术计划的统一。
2.社会学习理论的创始人是( )。
(C)A. 弗洛姆B. 桑代克C. 班杜拉D. 莱文泽尔解析:社会学习理论的创始人班杜拉做了大量研究,证明人们可以向其他人学习,即观察学习。
3.为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程( )。
(B)A. 监控和反馈B. 监控和评估C. 监控与规划D. 监控与协调解析:为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程监控和评估。
4.以下关于图解式评价量表法的表述,不正确的是( )。
(C)A. 考评校标涉及范围较大,使该方法具有广泛的适应性B. 具有简单易行、使用方便、设计简单、汇总快捷等优点C. 因评价要素具有完整性和代表性,使考评结果具有较高信度和效度D. 当指标选择、考评者等存在问题时,极容易出现晕轮效应等偏误解析:图解式评价量表法的考评信度和效度,取决于考评因素及项目完整性和代表性,以及考评人评分的准确性和正确性。
5.在市场经济环境下,企业追求的目标是( )。
(A)A. 利润最大化B. 差额最小化C. 效用最大化D. 差额最大化解析:在现代市场经济中,市场运作的主体是企业和个人。
企业追求的目标是利润的最大化。
个人追求的目标是效用最大化,即在个人可支配资源的约束条件下,使个人需要和愿望得到最大限度的满足。
6.当劳动力供给弹性( )时,表示劳动力供给富有弹性。
(D)A. 小于0B. 大于0C. 小于1D. 大于1解析:本题主要考察《基础知识》第一章第二节劳动力的供给与需求中劳动力供给弹性部分的内容。
劳动力供给弹性,全称为劳动力供给的工资弹性,是指劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度。
其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。
最新助理人力资源管理师考试模拟试卷及答案1

最新助理人力资源管理师考试模拟试卷模拟试卷(5-3)―――――――――――――――理论部分――――――――――――――一、单项选择(每题1 分,共60 分)请您仔细阅读题目,并依据题目中的要求,从备选答案中选择一个正确的答案,并将答案前面的字母填写在括号中间。
1、以下的制度中,不属于劳动法的是(B ):A、劳动争议办理制度B、劳动酬劳预警预告制度C、职业技术开发制度D、就业促使制度2、劳动法的全面保护原则,即保护劳动者的基本权益,包含(A )、人身权益、法定权益和商定权益。
A、财富权益B、获取酬劳权益C、福利权益D、政治权益3、员工和用人单位发生内部劳动争议,应当(D ):A、第一依照公司内部劳动规则进行办理B、由劳动仲裁机关辅助办理C、交由法院办理D、依法定的劳动争议办理程序予以办理4、采纳现代化的科学方法,对认得思想、心理和行为进行有效的管理,充足发挥人的主观能动性,以达到组织的目标,这是人力资源管理的(D ):A、外在因素——量的管理B、外在因素——质的管理C、内在因素——量的管理D、内在因素——质的管理5、人力资源需求展望的方法一般分为两类,即(D ):A、统计展望方法和概率展望方法B、局部展望方法和全面展望方法C、宏观展望方法和微观展望方法D、直觉展望方法和数学展望方法6、我们常常经过猎头公司来招聘公司需要的高级管理人员,一般状况下,这些猎头公司的代理花费为(D ):A、不固定B、两方商讨决定C、市场决定D、个人年薪的大概三分之一7、绩效考评成效的评估,一般分为两类,即( D :A、效益评估和效率评估B、员工成效和管理人员成效评估C、年度成效和半年度成效评估D、短期成效和长久成效的评估8、在培训需求剖析中,人员需求剖析包含两个方面,即( D 。
A、知识评论和技术评论B、思虑评论和行动评论C、绩效评论和薪酬满意度D、人员的能力、素质、技术剖析以及针对工作绩效的评论9、岗位评论五因素,是岗位评论工作的基础,它们是劳动责任、劳动技术、劳动心理、劳动强度和(C )。
助理人力资源师考试模拟试题大全

助理人力资源师考试模拟试题大全助理人力资源师考试模拟试题大全第一部分:选择题1. 在招聘过程中,以下哪项是人力资源部门的主要责任?A. 筛选简历和面试候选人B. 制定招聘计划和编制招聘广告C. 进行薪酬谈判和签订合同D. 提供培训和发展机会2. 在雇佣员工后,人力资源部门的主要责任是什么?A. 确保员工的工作满意度和绩效B. 分配工作任务和安排工作时间C. 监督员工的工作表现和纪律D. 提供福利和员工关系支持3. 下列哪项属于人力资源部门的法律责任?A. 提供员工福利计划B. 确保公司政策符合劳动法规定C. 制定员工培训计划D. 建立员工绩效评估系统4. 离职面谈是哪个阶段的一部分?A. 招聘阶段B. 入职阶段C. 培训阶段D. 离职阶段5. 对于绩效不佳的员工,以下哪种方法更为合适?A. 给予奖励和激励B. 提供更多培训和发展机会C. 进行警告和纪律处分D. 辞退或解雇员工6. 哪项是人力资源部门的职责之一?A. 制定组织发展计划B. 管理财务预算C. 进行市场调研D. 开展营销活动7. 在面试过程中,以下哪项是不合法的问题?A. 您是否打算生育孩子?B. 是否有任何与工作时间冲突的安排?C. 是否曾经有被解雇的经历?D. 您是否参加过与种族无关的活动?8. 以下哪项是人力资源部门主要参与的公司活动?A. 品牌推广和广告宣传B. 市场竞争分析和战略制定C. 绩效评估和福利管理D. 产品设计和研发9. 哪项不属于绩效管理的步骤?A. 设定目标和期望B. 监督和评估员工表现C. 提供培训和发展机会D. 奖励绩效优秀的员工10. 人力资源部门主要负责以下哪种培训?A. 技术培训B. 领导力培训C. 销售培训D. 客户服务培训第二部分:问答题1. 请简要说明人力资源部门职责的主要要素。
2. 请列举并解释三个人力资源管理的最佳实践。
3. 请简要描述绩效管理的各个阶段。
4. 在招聘过程中,什么是关键绩效指标(KPIs)?5. 请列举并讨论三个员工福利的种类。
助理人力资源管理师理论知识模拟试卷1(题后含答案及解析)

助理人力资源管理师理论知识模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单选题 2. 多选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。
关于道德的说法中,正确的是( )。
A.道德内含着一种重要的精神力量B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C.道德不是“我”的要求,而是社会外加于“我”的规范D.道德是无助者的呼唤正确答案:与法律比较。
道德( )。
A.比法律产生的时间晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊正确答案:在中国传统道德中,所谓“礼之用。
和为贵”的意思是( )。
A.礼法的运用,要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌,没有高低贵贱之分D.以礼待人,促进和谐相处正确答案:企业文化的激励功能表现在( )。
A.刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能B.通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展C.通过树立正确的职业理想,激发员工的积极性D.满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献正确答案:关于爱岗敬业.理解正确的是( )。
A.爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求B.在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神C.人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈D.无须倡导爱岗敬业精神,干一份工作拿一份报酬就可以了正确答案:英国思想家威廉·葛德文说:“个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中。
”这句话的意思是( )。
A.说假话是人的天性B.人说假话时,一般不知道自己是在说假话C.人们知道事情的真相,但总想掩盖起来D.说假话是一个人道德堕落的开始正确答案:所谓办事公道,意思是( )。
A.作风正派,公平正义B.老实厚道,诚恳待人C.一视同仁,不留情面D.折中骑墙,平均对待正确答案:关于节俭,正确的说法是( )。
A.节俭既是道德义务,也是法律要求B.节俭是一种精神,在具体事务上可以有所不同C.节俭是吝啬的表现D.由于生产发展,节俭在当代中国已经失去了必要性正确答案:1.劳动力供给弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。
助理人力资源管理师模拟试题及答案

助理人力资源管理师模拟试题及答案1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是(A)。
A 因果关系调研B 描述性调研C 预测性调研D 探索性调研2、属于书面调研报告的主要内容(C)。
A 调研的时间进度B 调研的内部因素C 调研的方式方法D 调研的外部因素3、目前我国市场配置人力资源的基本原则是(C)。
A 确保质量B 降低成本C 双向选择D 德才兼备4、信息具有滞后性的原因是(B)。
A 信息流总落后于资金流B 信息流总落后于物流C 物流总落后于信息流D 资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是(A)。
A 同一信息具有统一性或唯一性B 同一信息具有完整性或唯一性C 同一信息具有唯一性或连贯性D 同一信息具有完整性或连贯性6、企业管理体制中的“制”指的是(A)。
A 企业组织的无形部分B 中层管理者之间的关系C 不同管理单元的沟通D 决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次(B)。
A 越多B 越少C 可能多可能少D 不变8、在工作丰富化过程中,应考虑的因素有(A)。
A 多样化和任务的整体性B 多样化和任务的协调性C 任务的整体性和任务的趣味性D 多样化和任务的趣味性9、岗位设置的基本原则是(C)。
A 因人设岗B 因制设岗C 因事设岗D 因利设岗10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括(A)。
A 由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B 由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C 由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D 由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是(D)。
A 保证组织有足够的人力需求B 选择素质高、质量好的人才C 招聘到最优的人才D 达到组织整体效益的最优化12、人员配置的根本目的是(A)。
A 使得个人能力水平与岗位要求相适应B 为任何人找到和创造发挥作用的条件C 通过个体之间取长补短形成整体优势D 保持所有员工的身心健康13、招聘一般专业技术人员通常采取的(b)途径A 猎头公司B 人才交流中心C 熟人推荐D 大学校园14、以下关于推荐法的阐述中,不正确的是(C)。
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09年助理人力资源管理师模拟试题一、单选题(1—60小题,每题1分,共60分。
)1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是(a)。
a 因果关系调研b 描述性调研c 预测性调研d 探索性调研2、属于书面调研报告的主要内容(c)。
a 调研的时间进度b 调研的内部因素c 调研的方式方法d 调研的外部因素3、目前我国市场配置人力资源的基本原则是(c)。
a 确保质量b 降低成本c 双向选择d 德才兼备4、信息具有滞后性的原因是(b)。
a 信息流总落后于资金流b 信息流总落后于物流c 物流总落后于信息流d 资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是(a)。
a 同一信息具有统一性或唯一性b 同一信息具有完整性或唯一性c 同一信息具有唯一性或连贯性d 同一信息具有完整性或连贯性6、企业管理体制中的“制”指的是(a)。
a 企业组织的无形部分b 中层管理者之间的关系c 不同管理单元的沟通d 决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次(b)。
a 越多b 越少c 可能多可能少d 不变8、在工作丰富化过程中,应考虑的因素有(a)。
a 多样化和任务的整体性b 多样化和任务的协调性c 任务的整体性和任务的趣味性d 多样化和任务的趣味性9、岗位设置的基本原则是(c)。
a 因人设岗b 因制设岗c 因事设岗d 因利设岗10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括(a)。
a 由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员b 由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员c 由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员d 由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是(d)。
a 保证组织有足够的人力需求b 选择素质高、质量好的人才c 招聘到最优的人才d 达到组织整体效益的最优化12、人员配置的根本目的是(a)。
a 使得个人能力水平与岗位要求相适应b 为任何人找到和创造发挥作用的条件c 通过个体之间取长补短形成整体优势d 保持所有员工的身心健康13、招聘一般专业技术人员通常采取的(b)途径a 猎头公司b 人才交流中心c 熟人推荐d 大学校园14、以下关于推荐法的阐述中,不正确的是(c)。
a 使用推荐法招聘成功的概率较大b 使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解c 使用推荐法招聘成本较高d 使用推荐法招聘人员素质高,可靠性强15、与简历相比,单位设计的申请表往往(d)。
a 没有统一的标准b 没有简历有效c 增加预选的时间d 有利于准确了解候选人的信息16、面试开始时应从应聘者(a)开始发问。
a 可以预料到的问题b 最预想不到的问题c 最难于回答的问题d 简历中有疑问的地方17、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用(b)。
a 面试b 笔试c 情景模拟d 心里测试18、一般来说,(d)不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
a 服务人员b 事务性工作人员c 管理人员d 技术操作人员19、心理测试的结果是对应聘者的(d)的一种评定。
a 智力水平和个性差异b 智力特征和发展潜力c 能力特征和个性差异d 能力特征和发展潜力20、通过计算(b)可以分析招聘信息发布的效果。
a 招聘单价b 应聘比例c 招聘完成比例(超额完成)d 录用比例(素质高)21、在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据(c)。
a 应聘职位要求进行假设式提问b 应聘职位要求进行清单式提问c 应聘者过去工作行为进行举例式提问d 应聘者过去工作行为进行开放式提问22、招聘会的组织能力如何,社会影响力有多大,指的是(a)。
a 招聘会的档次b 招聘会面对的对象c 招聘会的组织者d 招聘会的宣传23、确定员工发展目标时应把其(a)作为重点考虑。
a 个性b 共性c 可塑性d 成长性24、检测受训者对培训的参与热情和持久性,可了解受训者对培训项目的(b)。
a 接受程度b 认知程度c 抵触程度d 把握程度25、在公司大规模投入资源前可通过(a)的培训,评价一小部分受训者所获得的收益。
a 实验性b 操作性c 技术性d 练习性26、对培训对象的培训需求进行分类,要求各类培训对象的培训需求有(a)。
a 类似性b 一致性c 多样性d 特殊性27、(b)用来评价技术或运动技能以及行为方式的水平。
a 认知成果b 技能成果c 绩效成果d 情感成果28、(b)是一种最原始、最基本的需求调查工具之一,其优点在于培训者与培训对象亲自接触,对他们的工作有直接的了解。
a 问卷法b 观察法c 访问法d 记录法29、为了保证培训取得预期的效果,就必须对培训进行(d)监控和评估。
a 部分b 整体c 阶段d 全程30、通过(c)获得的信息可以帮助负责培训的人员安排各项训练活动的先后次序。
202页a 问卷调查法b 集体访问法c 工作盘点法d 绩效分析法31、当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时,很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的(b)。
a 一般需要b 特定需要c 个别需要d 普遍需要32、在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的(a)合理地进行方案设计。
a 目标和要求b 指标和要求c 目标和内容d 指示和内容33、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业(d)出发。
a 生产规模和管理工作水平b 实际生产状况和计划达到的生产要求c 生产规模和企业现实生产技术组织形式d 现实生产技术组织条件和管理工作的水平34、在起草绩效管理制度时应体现(c),这是绩效管理的多维性带来的要求。
a 明确性与具体性b 相关性与有效性c 全面性与完整性d 可操作性与精确性35、绩效管理的实施主要是(d)的职责。
a 企业高层管理者b 人力资源部门c 相关部门各级领导d 领导与各级直线管理人员36、工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为(d)。
a 关键事件b 要素事件c 行为要项d 工作要项关键事件:有效或无效的行为称为关键事件素事件:所有构成工作内容的要素37、绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评,即对企业员工的(c)做出正确评价。
a 综合素质和对企业做出的贡献b 工作态度和对企业的认同程度c 综合素质和对企业的认同程度d 对企业的贡献和对企业的认同38、(a)是绩效管理的最终落脚点。
a 绩效改进计划b 评价实施c 绩效面谈d 改进绩效的指导39、(d)不属于薪酬日常管理的内容。
a 薪酬调查b 薪酬调整c 适时计算d 制定薪酬制度40、两个企业的薪酬与岗位评价的关系如下图,(c)描述是正确的。
** a 企业的**水平b 企业的**水平岗位评价点数a a企业**制度不利于留住高级管理人才b b企业低职级员工**水平低于a企业的低职级员工c a企业薪酬差距大于b企业的薪酬**水平d 从图中无法比较a企业与b企业的**水平41、(c)不属于社会保障系统。
a 军烈属抚恤b 基本养老保险c 健康保险d 救济灾民42、某企业有四个岗位利用成对排列法进行排列,结果是丁高于甲、乙、丙;乙低于甲、丙、丁;丙高于乙,但低于甲、丁,甲、乙、丙、丁的岗位评价由高至低是(d)。
a 乙甲丙丁b 丙甲乙丁c 甲乙丙丁d 丁甲丙乙43、某企业的企业文化是关注员工的服务质量,那么薪酬管理原则应是(b)。
a 奖金与销售收入挂钩b 奖金与客户满意度评价直接挂钩c 高**d 低**44、根据国家法律规定,企业支付劳动者的**不得低于(b)。
a 市场**水平b 最低**标准c 25%点处市场平均薪酬水平d 75%点处市场平均薪酬水平45、如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付(c)的**。
a 15个月b 24个月c 12个月d 6个月46、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了薪酬管理的(b)。
a 对外具有竞争力原则b 对内具有公正性原则c 对员工具有激励性原则d 分配结果均等原则47、某企业是知识密集型企业,员工的素质普遍比较高,企业的核心竞争力取决于员工的能力,那么企业最有可能实行(b)。
a 基于岗位的**制度b 基于能力的**制度c 计件**制d 提成**制48、如果企业安排劳动者在休息日工作又不能安排补休的,应支付不低于(c)的**报酬。
a 100%b 150%c 200%d 250%49、在企业的非正式组织内,存在着以(d)为特征的信息沟通网络。
a 横向沟通b 纵向沟通c 解释正式信息d 传闻50、劳动合同中的试用期条款属于劳动合同的(b)。
a 法定条款b 约定条款c 工作期限条款d 必备条款劳动报酬合同期限:法定条款51、无固定期限的劳动合同是(d)的劳动合同。
a 任意期限b 应当履行到退休c 以一定的工作为期限d 不约定终止日期52、劳动合同的续订的原则之一是(a)。
a 平等自愿、协商一致b 劳动者要求续订,用人单位应当同意c 用人单位要求续订,劳动者应当同意d 按照合同的原则条件续订劳动合同订立原则和续定原则相同53、根据《劳动法》的规定,一般情况下用人单位安排加班加点的时间为(a)。
a 每日不得超过1小时,特殊情况每日不得超过3小时,每月不超过36小时b 每日不超过3小时,每月不超过36小时c 每日可超过3小时,每月可超过48小时d 每日不超过4小时,每月不超过36小时54、劳动合同可以约定试用期,试用期的期限(a)。
a 最长不得超过六个月b 按合同期限的1/12确定c 平等协商确定d 按合同期限的一定比例确定55、(b)应当变更劳动合同相关的内容。
a 用人单位变更b 订立劳动合同所依据的客观情况发生变化c 发生工伤事故d 发生企业事故56、根据《劳动法》的规定,下列各项中哪些是劳动者的合法权益(d)。
a 获得劳动报酬b 享受社会保险c 组织工会d 以上各项及其他权利57、订立为期3年的劳动合同,同时双方约定5个月的试用期,则劳动合同的期限为(a)。
a 36个月b 30个月c 41个月d 40个月58、(d)是集体合同与劳动合同的重要区别之一。
a 协调劳动关系b 加强企业**管理c 维护职工合法权益d 法律效力不同59、**协议与集体合同相比较(b)。
a 前者的法律效力大于后者b 两者具前同等的法律效力c 后者的法律效力大于前者d 法律效力具有不确定性60、劳动者患病,(d)不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的,用人单位可以解除劳动合同。
a 病愈后b 休假3个月后c 休假6个月后d 医疗期满后二、多选题(缺10题)71、能力考评的项目包括(cde)。
a 责任感b 工作热情c 判断力d 改善力e 创新能力72、对绩效管理方案进行可行性分析,主要考虑(ace)。