后勤服务中心2012年度工作总结及2013年工作思路(2012-12-11)
后勤服务中心年度工作总结5篇
后勤服务中心年度工作总结5篇第1篇示例：在过去的一年里，后勤服务中心经过全体员工的努力和合作，取得了许多成绩。
在本文中，我们将对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
我们来看一下后勤服务中心在过去一年的工作成绩。
在过去的一年中，后勤服务中心积极落实上级部门制定的各项工作计划和政策，认真做好学校后勤保障工作。
在食堂管理方面，我们严格执行食品安全管理制度，加强对食品卫生的监管，确保师生的饮食安全；在校园环境维护方面，我们加大了对校园的绿化和美化工作，努力营造整洁、美丽的校园环境；在后勤设施维护方面，我们加强了对校园设施设备的日常维护和保养工作，确保设施设备的正常运行。
后勤服务中心还积极推进了数字化管理工作。
去年，我们推行了后勤服务中心信息化管理系统，将后勤服务的各个环节纳入到了信息化管理系统中，实现了信息的共享和资源的优化配置。
通过信息化管理系统，我们能够及时掌握各项后勤工作的进展情况，提高工作效率，减少了人力资源的浪费，优化了后勤服务的管理模式。
后勤服务中心还积极探索了可持续发展的道路。
在环保方面，我们通过节能减排、垃圾分类等措施，努力减少校园环境对环境的负面影响，为学校的可持续发展做出了积极的贡献；在人力资源管理方面，我们注重员工的职业培训和技能提升，为员工的个人发展创造了良好的条件，同时也为后勤服务中心的发展注入了源源不断的活力。
我们也清楚地意识到，在过去的一年里，后勤服务中心的工作还存在着一些不足之处。
在后勤服务中心的管理体系中，仍然存在一些不够完善的地方，我们在管理的科学性和规范性上还有待加强；在后勤服务中心的服务品质上，我们还需要不断加强和改进，以满足师生的不断增长的需求。
展望未来，后勤服务中心将继续围绕学校的中心工作，积极服务教学科研，不断提升服务水平。
我们将进一步加强信息化建设，提升后勤管理的精细化水平，为教学科研提供更加优质的后勤保障；在人才队伍方面，我们将进一步加强员工培训和队伍建设，打造一支高素质的后勤服务队伍，为学校的可持续发展提供有力保障。
后勤服务工作年终工作总结（通用15篇）
后勤服务工作年终工作总结后勤服务工作年终工作总结（通用15篇）总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？下面是小编收集整理的后勤服务工作年终工作总结（通用15篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
后勤服务工作年终工作总结（通用15篇）1过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。
现总结如下：一、立足本职，服务一线年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。
今年所有办公室，教室全部安装了空调设备。
目前学校空调数量已达xx台，共xxx千瓦2、维修及时、服务到位。
凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管80余次，更换阀门水嘴共18只。
零星维修服务115次3、配合政教、教务开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务及时到位。
5、新建后勤仓库150平米，使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制，规范管理。
后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的'管理直接影响到学校的全面管理。
今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。
为了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。
今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。
三、加强管理，开源节流。
资金是学校的命脉。
按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。
后勤服务中心工作计划（精选5篇）
后勤服务中心工作计划（精选5篇）后勤服务中心工作计划（精选5篇）时间过得飞快，又解锁了新的工作，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是小编为大家整理的后勤服务中心工作计划（精选5篇），欢迎大家分享。
后勤服务中心工作计划1xxxx年是学院接受教育部本科教学评估的关键年。
根据学院关于党政年度工作安排的总体要求，按照“承前启后，滚动发展”的工作思路，结合后勤服务中心的工作实际，制定本年度党政工作要点如下：一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本，真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导，以“三服务、两育人”为宗旨，围绕迎评促建中心工作，全面贯彻落实科学发展观，建立规范而开放的校内市场化竞争机制，继续开展节约型校园建设、和谐校园建设，继续深化后勤改革，挖掘潜力，开源节流，增收节支，减员增效，全面提升服务效能，有效提高后勤保障的管理水平和服务质量，构建具有学院特色的新型后勤保障体系，实现后勤服务的规范化、制度化管理。
二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线，把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处，力争取得较好成绩。
2、围绕学院迎评促建中心工作，支持配合行政做好学院下达的各项任务，展示后勤服务保障实力，展现后勤员工良好精神风貌。
3、以加强党的自身建设为龙头，抓好组织建设工作。
本年度完成组建2个基层党支部工作，争取发展新党员3名，确定考察培养对象5名。
4、认真对照“保持共产党员先进性教育活动”提出的整改方案，以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群众提出的中肯意见，着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题，充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用，发挥共产党员的先锋模范作用，切实做好保障监督工作。
5、加强和改进干部职工思想政治教育，继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作，组织员工参加学院举办的各类活动。
2012年后勤服务工作述职报告
2012年后勤服务工作述职报告
导读：本文2012年后勤服务工作述职报告，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
[按]
述职述职提要：
(1).首先应对业绩以及职责有一个明确陈述，重点是把履职经验与组织分享。
(2).寻找工作中存在什么问题，找到产生问题的原因，找到解决问题的方法。
(3).分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
(4).确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求.
2012年后勤服务工作述职报告
尊敬的各位领导，各位代表：
20xx年xx月，我被调到**担任经理助理，并兼任**经理，主要负责公司消防、保卫管理及**的各项管理工作。
在3个多月的时间里，在公司领导的关怀下，在部门经理的精心指导下，我从各方面严格要求，努力克服工作环境和岗位的变化，顺利完成了国庆60周年保电，#2、5机组大修保卫和后勤服务工作。
现就任职以来的具体工作述职如下：。
后勤工作的年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我国后勤工作在党的领导下，紧紧围绕我国经济社会发展大局，积极推进后勤改革，努力提高服务质量，为我国经济社会发展提供了有力保障。
现将本年度后勤工作总结如下：一、工作回顾1.后勤改革深入推进。
本年度，我国后勤部门积极推进后勤改革，深化体制机制创新，优化资源配置，提高后勤服务效率。
通过改革，后勤部门在管理、服务、保障等方面取得了显著成效。
2.服务质量不断提升。
后勤部门坚持以人为本，强化服务意识，提高服务质量。
一是加强基础设施建设，提升校园环境；二是优化食堂、宿舍等生活设施，提高生活品质；三是加强车辆、设备等后勤保障工作，确保教育教学秩序。
3.安全保障有力。
后勤部门高度重视校园安全工作，严格执行安全管理制度，加强安全巡查，及时排除安全隐患。
同时，加强安全教育，提高师生安全意识，确保校园安全稳定。
4.节能减排成效显著。
后勤部门积极推广节能减排技术，加强能源管理，降低能源消耗。
本年度，校园能源消耗同比下降5%，节能减排工作取得明显成效。
5.队伍建设不断加强。
后勤部门注重人才培养，加强队伍建设。
通过举办各类培训，提高员工业务素质和综合素质。
同时，加强党风廉政建设，确保后勤部门风清气正。
二、存在问题1.后勤资源配置不合理。
部分区域资源配置不足，影响了后勤服务质量。
2.部分后勤服务设施老化。
部分食堂、宿舍等生活设施存在老化现象，影响师生生活。
3.部分员工服务意识不强。
部分员工对后勤工作重要性认识不足，服务态度有待提高。
三、下一步工作计划1.深化后勤改革，优化资源配置。
进一步优化后勤资源配置，提高服务质量。
2.加强基础设施建设，提升校园环境。
加大投入，改善食堂、宿舍等生活设施，提高师生生活品质。
3.强化安全意识，加强安全管理。
严格落实安全管理制度，确保校园安全稳定。
4.加强员工培训，提高服务质量。
举办各类培训，提高员工业务素质和服务意识。
5.推进节能减排，降低能源消耗。
2024年关于后勤中心的工作总结(2篇)
2024年关于后勤中心的工作总结一、工作概述____年是后勤中心的发展和变革之年。
在这一年里，后勤中心紧紧围绕服务大局、服务学校、服务师生员工的理念，全面推动后勤工作的创新与提升。
面对复杂多变的环境和任务，我们坚持以学校目标为导向，以提升服务质量和效率为重点，取得了一定的成绩。
以下将结合具体工作内容，对____年后勤中心的工作进行总结。
二、工作内容和成效1. 校园绿化和环境卫生____年，后勤中心对校园绿化和环境卫生工作进行了全面的规划和组织，通过加强植被管理，合理利用水资源，提高了校园绿化水平，并采取有效的措施保持校园环境的整洁和干净。
在整个学年中，校园绿化水平整体提升，校园环境卫生得到改善。
2. 食堂管理和食品安全后勤中心在____年持续完善食堂管理和食品安全制度，加大对食堂的日常监管和巡查力度，高标准严要求确保食品安全。
并通过引进优质供应商和优化菜品搭配，提升食堂的服务品质和菜品种类，得到了广大师生的一致好评。
3. 实施新一轮设备更新计划后勤中心针对校内设备的老化和不足问题，制定了新一轮设备更新计划，并逐步实施。
通过引进先进的设备和配套设施，提高了办公、教学、科研等各个领域的工作效率，并为学校的发展提供了有力的保障。
4. 管理优化和服务升级后勤中心在____年加大了资源整合和管理优化的力度，通过优化后勤服务流程，提高了服务响应速度和效率。
在日常工作中，我们积极倡导“以人为本”的服务理念，不断完善服务细节，提升了服务的专业性和满意度。
5. 能源管理和环保工作后勤中心在____年将能源管理和环保工作作为重点工作内容，并倡导绿色低碳的生活方式。
通过加强节能宣传教育和设备维护保养工作，节约能源的意识逐渐深入人心。
在大力推进环保措施下，校园环境得到改善，有效遏制了能源浪费现象的发生。
三、存在的问题和改进措施在____年后勤中心的工作中，我们也面临了一些问题和困难：1. 人员配备和培训不足面对工作量的增加和任务的复杂性，人员配备方面存在不足。
某某医院后勤服务中心2012年工作总结暨2013年工作计划
中心医院后勤服务中心2012年工作总结暨2013年工作计划当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，转眼间2012年即将步入尾声。
在这一年里，伴随着党十八大的完美落幕，后勤服务中心在十八大期间全面学习了党的十八大精神，紧跟党的步伐，与时俱进；在这一年里，后勤服务中心积极迎接等级医院评审，圆满完成了迎检工作；在这一年里，全体后勤服务中心人员认真组织后勤服务，营建出宁静、和谐的医院氛围。
细心展开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好后勤服务队伍管理，获得较为突出的成绩。
现将2012年工作总结暨2013年工作计划总结如下：一、完善常规工作，塑造优良服务形象。
后勤服务中心现包括综合服务、综合维修、物资供应、保温车间、退休管理办公室等多个部门，是一个综合性多部门的后勤服务科室。
2012年综合服务处理污水202300立方，清运污水中的固体来及31248公斤，医用垃圾回收处理89074公斤。
经上级部门检查，均达到要求。
“春节”“十一”按照院党委的部署和要求，为全院各族职工采购供应各种食品约80多吨。
认真做好对全院职工夜餐票证的发放。
为住宿职工及实习学生解决住宿、餐饮、卫生问题，得到了广大住宿职工及实习生的肯定。
综合维修完成全院上下水及非医疗设备的维修工作近6000人次，做到了24小时随叫随到保证质量，得到了临床科室的好评。
特别是今年8月份外科楼4至7楼有蝙蝠出没于病区，综合维修人员每天夜晚进行抓捕，仅10多天抓捕480余只，有力的保障了临床科室的正常工作。
物资供应全年共完成各类物资采购、入库、发放，包括办公用品、劳保、五金电器、印刷品、各类维修配件、卫生材料、耗材、固定资产等630多个品种，共计16000多批次。
全年采购入库金额总计600余万元，其中通过招标以购物卡的形式采购发放的劳保用品约为201万元，其他各种物资材料约为437万。
严格执行政府采购招标程序，本年度共完成40余项政府采购项目。
后勤服务中心年度工作总结10篇
后勤服务中心年度工作总结后勤服务中心年度工作总结10篇后勤服务中心年度工作总结120xx年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事，追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升服务质量，通过抓转变、促服务，抓管理、促效益，推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。
一、工作主要表现工作主要表现1、狠抓观念转变，增强服务意识。
河南煤化成立已两年有余，在大集团的正确领导和焦煤公司抓观念转变，增强服务意识的精心指导下，新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，服务三产项目，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。
我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。
我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平。
2、餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度。
餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是20xx餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度。
年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。
员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难。
餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
同时认真学习贯彻《食品安全法》，加强内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全。
“安全是员工公寓的.重中之重”，员工公寓在工作中始终3、加强安全检查，及时消除安全隐患。
加强安全检查，及时消除安全隐患。
检查把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡视，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为；同时加强出入宿舍的安全管理工作，对来访人员进行登记，每晚11时查房，对留宿人员进行登记，保证了公寓的运行安全。
平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流，随时随地掌握员工思想动态，及时发现问题并予以解决。
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后勤服务中心2012年度工作总结及2013年工作思路
在院领导的正确领导及全体后勤职工的共同努力下，2012年度各项工作任务顺利完成。
现总结如下：
一、基本概况
后勤服务中心现有职工499人，其中：正式职工119人，合同制职工380人，党员61人。
下设六个科室。
主要负责：
1、水、电、暖等临床维修，电梯载客载物运行。
2、各科室所需物资的采购、配送。
3、被服的洗涤、加工、下收下送。
4、提供全院营养膳食。
5、车队对病患及职工的正常运输。
6、全院各科室与外环境的保洁工作。
7、职工和研究生宿舍的管理。
二、完成的主要工作
截止至2012年11月30日，后勤服务中心完成：
1、全年下修、下收、下送服务8.12万余人次，其中水、电、暖等临床维修5.03万人次。
2、安全供电1059万度，较2011年增幅5.8%。
3、供水 61.8万立方，增幅6.5%。
4、完成了医院5.5万平米的自供暖和10万平方米的中央空调制冷服务。
5、电梯运输1096万人次。
6、物资采购各类物资2400余种，累计金额1502万元，较去年增加18.17%。
每月平均库存量110万元，较去年基本持平。
7、全院洗涤被服282.39万件，较去年下降13.8%，下收下送30853人次。
8、2012年餐饮收入3800余万元，较去年总收入增加663
万元左右，增幅20%。
承担各项费用合计2940万元。
上交医院管理费 165万元，较上年增加28万元，增幅20.14%。
完成手术室工作人员供餐9.4万余人次；完成“明天计划”、“重生计划”餐饮供应4000余人次；为住院病人配送餐9.5万余人次。
9、全年派车33473 车次，累计安全行驶 110万公里；完成创收485.03万元。
10、完成医疗废弃物回收403吨，生活垃圾3500余吨。
三、基本建设情况
1、完成11万平米“门诊病房综合楼”前期手续、设计及基础和负三层主体施工。
2、完成院内11栋住宅楼外墙保温节能改造工程。
3、完成7.8万平米“全科医师临床培养基地”建设项目。
计划2012年12月验收交付使用。
4、完成2台15吨燃气锅炉“煤改气”工程。
成为乌鲁木齐市首家完成“煤改气”项目的单位，得到了乌鲁木齐市政府和供热行办的高度评价。
5、对3部外科楼外挂电梯进行改造，计划2012年12月底完工。
6、完成体部伽马刀机房改造。
7、完成放疗直线加速器机房建设、综合楼及核磁门厅改造。
8、完成心外科监护室改造；党委门诊部及幸福路医务所装修。
9、完成南院40套住房产权私转公手续。
10、完成57套住宅产权证办理工作。
四、业务建设
1、建章立制
坚持制度管人，完善《后勤百分考核制度》、《科长考核办法》、《后勤公章管理办法》、《投诉处理流程》、《合同档案管理
办法》、《后勤党支部宣传工作制度》、《搬迁管理办法》；新制定《医院防风应急预案》、《医疗信息系统供电保障应急预案》、《后勤保障应急预案脆弱性分析》、《危险品使用及安全防护管理办法》，《危险场所操作管理办法》，修订完善后勤9000文件等20余份文件，使后勤体系的建设更加规范和科学。
2、安全保障工作
（1）、完善后勤安全相关制度，实行三级安全管理，不断提高后勤各级管理者和职工的安全意识，定期开展各项安全检查工作，有效预防了安全事故的发生。
（2）、落实情况：8月份开展后勤“安全生产月”专题活动1次。
全年开展消防各类应急演练19次。
（3）、中心成立后勤综合查房小组，每天按时下科室巡回检查水、电、保洁等情况，并对安全隐患问题及时反馈各部门，确保了水电汽暖基础设施保障安全运行。
（4）、后勤中心主任定期亲自带队查房，组织后勤满意度调查，对不重视安全保障现象进行严肃处理。
对医院安全保障起到了积极作用。
（5）、成果：通过对安全保障工作的严格执行，全年无安全责任事故发生。
3、人才队伍建设及培训
（1）加强职工的管理工作，在思想上、工作上、学习上多方面关注青年人才的培养，提供轮岗、外出学习、参加培训、借调帮岗等多种锻炼平台，提高员工素质和工作技能。
（2）加强聘用制职工的管理，在政治待遇、福利待遇等多方面一视同仁，通过正面思想教育、政策宣传、改善工作环境和宿舍环境、提高职业防护、关心职工生活、举办合同制职工座谈会、增加沟通理解、提供学习培训、提升工作技能等，稳定职工队伍。
同时，积极响应医院关于提高职工工作待遇，减小收入差距等政策，做好相关管理工作。
（3）全年开展后勤管理、职业道德、专业培训129期，累计培训5744人次。
4、宣传工作
（1）设后勤党支部宣传组，负责专项工作，修订后勤宣传工作制度，调动科室宣传工作的积极性。
（2）向医院院报投稿6篇，办《后勤视角》专刊4期，宣传后勤科室内部动态稿件52篇；网络宣传稿件17篇，宣传板报17期，其中“等级医院评审专题”板报获得医院评比一等奖。
5、等级医院评审
以等级医院评审为契机，全体后勤人员全面落实迎评各项工作。
建立后勤迎评工作组，设立科室内审员，动员青年骨干，积极准备迎评各项资料，在制度建设、管理培训、动员宣传、条款剖析、课件制作、总结提高等方面取得成效，得到了评审专家和同行医院的好评，并代表新疆地区医院评审后勤组专家，参与了喀什地区第一人民医院、新疆医科大一附院、医科大五附院、伊犁州友谊医院、乌鲁木齐市友谊医院等多家医院的等级医院评审。
等级医院评审工作的开展，加深了同行业医院在管理方面的交流与学习，使各项工作更加规范，提高了后勤的管理水平。
五、节能降耗
为开展节能型医院的建设，展开的工作有：
1、合理调整急救楼和外科楼冷凝水装置，保证洗涤站冷凝水回收，降低蒸汽耗费，既解决了负荷不够问题，又节约11万元新购置费用。
2、对科室损坏的物品进行回收或返厂维修，对其进行废旧物资再利用，节约资金约为7.5万元。
3、提高职工节能意识，学习和采用节能技术，通过板报和刊物等方式为医院节能降耗加大宣传力度。
4、“高效雾化脱硫除尘应用与研究”技术革新项目获得自治区科技成果鉴定。
5、代表卫生厅参加由“国家发展改委、财政部、国务院机关事务管理局”组织的节约型公共机构示范单位创建实施方案的评审。
六、取得荣誉
1、自治区级
（1）、车辆管理科荣获自治区级“工人先锋号”。
（2）、供电站电开水器改造项目，荣获了由自治区经信委、人社厅、区总工会、共青团、区科技及区质协6家单位联合颁发的“自治区优秀质量管理小组”称号。
（3）、供电站荣获由自治区经信委、人社厅、区总工会、共青团、区科技及区质协6家单位联合颁发的“自治区优秀质量信得过班组”称号。
2、市级
（1）荣获乌鲁木齐市“煤改气”工程先进集体荣誉。
（2）荣获由乌鲁木齐市总工会及乌鲁木齐地区锅炉职工技术协会颁发的“先进供热单位”称号。
（3）荣获2011-2012年度天山区冬季冰雪清除先进单位。
3、行业协会
（1）急救综合病房楼中心配电室被乌鲁木齐电业局授予“重点科室标准配电室示范点”。
（2）医院各餐厅被评为“食品卫生A级达标单位”。
膳食营养科10项小吃产品荣获“新疆名小吃”称号。
七、存在不足与改进
1、在工程项目实施中，工期拖延的现象时有发生，对工程项目进度滞后的现象缺乏有效的应对及管理措施。
2、市场价格及产品质量监控还需不断完善，需进一步建立完善供方体系，同时需加强自身业务能力，建立质量验收标
准，确保入库物资统一标准、规范验收。
3、与临床科室的沟通需进一步加强，保证各项工作逐步提高，不断提高服务意识，更好的为临床一线服务。
4、细节管理及创新管理方面还有所欠缺，今后要不断加强探索新的管理方法。
八、2013年工作思路及重点
1、定期组织各级管理人员深入学习“十八大”精神，统一思想，开拓思维，不断加强探索创新管理方法和模式，保证后勤各项工作有序开展。
2、以等级评审标准为指导，对存在的不足进行持续改进，使后勤在制度、职责、流程、标准和监督评价等方面的管理得到进一步的提高和细化，提高了后勤的管理水平。
3、进一步加大高素质人才的引进，充实后勤专业技术力量，为后勤可持续发展奠定坚实的基础。
4、加强与临床科室沟通，以满足临床一线需求为目标，优化后勤服务程序和标准，推行后勤精细化管理，进一步提高职工能动性，为临床一线服务提供高质量的保障服务。