管理制度汇编2012.4
管理制度汇编经营管理
管理制度汇编经营管理第一章总则第一条为了规范经营管理，提高企业经营效率，保障员工权益，树立企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括高层管理人员和基层员工。
第三条本制度遵循依法合规、公正公平、效率高效的原则，建立完善的管理制度体系，为企业的可持续发展提供保障。
第四条员工在工作中应当遵守国家法律法规，遵守企业规章制度，保守企业机密，忠实履行职责。
第五条本制度内容严格执行，不得擅自修改或违反规定，并对违反制度的行为给予相应的纪律处罚。
第六条企业管理团队应当积极推动制度执行，不得有压制或违反制度的行为。
第七条本制度的解释权归企业管理团队所有，若有任何疑点或争议，须得到企业管理团队的解释和确认。
第二章组织架构第八条企业组织架构分为高层领导、中层管理和基层员工。
第九条高层领导包括董事会、执行总裁等，具有最终决策权和管理权。
第十条中层管理主要包括各部门领导和管理人员，负责具体的业务管理和团队协调。
第十一条基层员工包括生产操作人员、办公室行政人员等，负责实际的生产和运营工作。
第十二条组织架构应当合理科学，明确各级职责和权限，保证信息畅通和决策高效。
第十三条各级领导应当负责明确的下达指令和任务，组织部署工作，促进团队协作。
第十四条基层员工应当听从上级领导的指挥，完成分配的任务，提高个人能力和团队协作。
第三章人力资源管理第十五条人力资源管理贯穿于企业的各个方面，包括招聘、培训、薪酬、绩效考核等。
第十六条招聘工作应当坚持公平公正的原则，选拔适合岗位的人才，保证招聘程序的合理和规范。
第十七条培训工作应当根据员工的职业发展需求和企业的发展需要，制定系统的培训计划和课程。
第十八条薪酬福利应当与员工的工作能力、贡献、市场水平等相匹配，合理设定和调整。
第十九条绩效考核应当以绩效为导向，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第二十条人力资源管理应当符合国家法律法规，保障员工合法权益。
第四章财务管理第二十一条财务管理是企业经营管理的重要组成部分，包括财务规划、预算管理、成本控制、财务报告等。
管理制度汇编(一)
管理制度汇编(一)第一章总则第一条本制度的制定目的是为了规范企业管理行为，明确管理职责和权利，提高管理效率，确保企业长期稳定发展。
第二条本制度适用于企业内部各个部门和岗位，所有员工必须严格遵守。
第三条本制度的内容包括企业的各项管理规定、流程制度、工作要求及奖惩机制等，是企业管理的基本准则。
第四条本制度的制订、修改和解释权归企业董事会和高层管理层所有。
第二章组织架构第五条企业设有总经理办公室、市场部、财务部、人力资源部、生产部、品质管理部、客服部、技术研发部等各个职能部门。
第六条总经理为企业的最高管理人员，负责企业整体发展规划和重大决策。
第七条各个部门的主要职责和人员配备由该部门负责人确定，负责人向总经理汇报工作并负责各自部门的管理和运作。
第八条各部门之间应保持良好的合作和信息共享，共同完成企业的发展目标。
第三章岗位职责第九条每个员工均有明确的岗位职责，应按照企业的工作分工和流程要求，认真履行职责。
第十条岗位职责包括工作目标、工作内容、工作要求和工作指标等，员工必须按照岗位职责进行工作。
第十一条岗位职责由部门负责人和员工本人签订确认，并报总经理办公室备案。
第十二条岗位职责应根据工作内容的变化和员工的工作实际情况进行及时调整和修订。
第四章工作流程第十三条企业的各项工作都有明确的工作流程和程序，员工必须按照流程要求完成工作。
第十四条工作流程由各职能部门负责人制订，并报总经理办公室备案。
第十五条工作流程应简洁明了，便于员工理解和操作，同时要注重工作流程的灵活性和适应性。
第十六条员工在工作过程中如有发现工作流程有不妥之处，应及时向部门负责人提出改进建议，并报总经理办公室备案。
第五章工作要求第十七条员工在工作过程中应遵守企业的各项规章制度，严守职业操守，不得擅自违反企业规定。
第十八条员工应积极主动、认真负责地完成工作任务，保证工作质量和进度。
第十九条员工要保持良好的工作状态，提高工作效率和工作品质，不得拖延、懒惰和敷衍工作。
集团《管理制度汇编》
集团《管理制度汇编》第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高经营效率，确保公司长远发展，特制定本《管理制度汇编》。
第二条本《管理制度汇编》适用于公司所有员工，任何员工都应严格遵守。
第三条公司各级管理人员应负责组织执行本《管理制度汇编》，并对员工的遵守情况进行监督。
第四条公司将不定期对本《管理制度汇编》进行修订和完善，所有员工应及时关注最新版本。
第五条公司将对违反本《管理制度汇编》的员工进行相应处罚，包括但不限于警告、处罚款、降职、开除等。
第二章组织架构第六条公司设总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、技术部、生产部等职能部门，具体组织架构另行规定。
第七条各部门负责人应当遵守公司决策层的指示，保证部门工作的高效执行。
第八条公司设立董事会，并选举董事长负责公司重大决策，董事会成员应当具备相关企业管理经验。
第三章人力资源管理第九条公司员工应当具备相应的专业素质，经过面试和培训合格后方可上岗。
第十条公司对员工实行绩效考核制度，绩效考核结果直接关系到员工的晋升和薪酬调整。
第十一条公司规定员工应当遵守公司的工作制度，保持良好的工作态度，如有违规违纪行为将受到相应处罚。
第四章财务管理第十二条公司设立财务部门，负责公司的财务管理和预算编制工作。
第十三条公司对所有经济活动都应进行严格核算，确保财务数据的准确和真实性。
第十四条公司对资金的使用进行监督和管理，不得私自挪用公款，如有违规将受到处罚。
第五章市场营销第十五条公司市场部门应不断开拓市场，提高公司品牌知名度和市场份额。
第十六条公司市场人员必须具备相关市场营销经验，能够制定科学有效的营销策略和方案。
第十七条公司市场部门应与其他部门密切配合，实现全方位的市场营销活动。
第六章技术创新第十八条公司技术部门应保持与时俱进的技术水平，不断进行技术创新和产品升级。
第十九条公司应鼓励员工参与技术创新项目，并提供相应支持和奖励。
第二十条公司技术部门应及时处理技术问题和故障，保障公司生产和经营活动的正常进行。
管理制度汇编
管理制度汇编（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如实用文、活动总结、合同范本、讲话致辞、小学作文、实习总结、申请书、心得体会、笔记、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of practical information, such as practical text, activity summary, contract template, speech speech, primary school composition, internship summary, application, experience, notes, other information, etc., want to know different data formats and writing methods, please pay attention!管理制度汇编眼前的此篇共九篇，由曹玉康细心更正后发表！后果是一个汉语词汇，拼音是hòu guǒ，一般指有害的或不幸的结果，或者做某件事的后效。
安全管理制度汇编2012年版
淮北万新时装有限公司安全生产管理规章制度（2012年版）编制：行政部批准：二O一二年十月前言安全生产事关人民群众生命财产安全和社会稳定大局。
公司总经理和各级领导都非常重视安全生产工作，成立了以总经理为主任的公司安全生产委员会，领导公司安全工作。
为了使公司的安全生产工作有明确的方向，在总经理指导下，公司依据国家安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”，安委会制定了本企业安全生产方针和目标，方针为“安全第一、预防为主、坚持安全发展”，目标是“工亡事故为零、重伤事故为零、重大设备事故为零”简称“三个零”的安全生产目标管理。
为了实行服装企业安全生产标准化工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
从而减少事故的发生，确保公司生产经营顺利进行，保障全体员工人身安全健康。
淮北万新时装有限公司安全生产委员会2012年10月目录前言----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1目录----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 总则----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 第一篇安全生产责任制--------------------------------------------------------------------------------------------4 第一章基本原则--------------------------------------------------------------------------------------------------4 第二章各级负责人生产职责-----------------------------------------------------------------------------------5一、总经理安全职责-------------------------------------------------------------------------------------------5二、行政部安全职责-------------------------------------------------------------------------------------------5三、办公室安全职责-------------------------------------------------------------------------------------------6四、财务部安全职责-------------------------------------------------------------------------------------------6五、主管部门通用安全职责----------------------------------------------------------------------------------6六、安全管理人员岗位安全职责----------------------------------------------------------------------------6 第二篇安全生产管理制度-----------------------------------------------------------------------------------------7 第一章安全生产通则--------------------------------------------------------------------------------------------7 第二章安全生产确认制-----------------------------------------------------------------------------------------7 第三章职工安全守则--------------------------------------------------------------------------------------------8一、总则---------------------------------------------------------------------------------------------------------8二、内容和要求------------------------------------------------------------------------------------------------8三、附则---------------------------------------------------------------------------------------------------------9 第四章安全生产暂行规定--------------------------------------------------------------------------------------9一、总则----------------------------------------------------------------------------------------------------------9二、具体要求----------------------------------------------------------------------------------------------------9三、附则----------------------------------------------------------------------------------------------------------9 第五章安全教育管理暂行规定--------------------------------------------------------------------------------10一、总则----------------------------------------------------------------------------------------------------------10二、管理职能----------------------------------------------------------------------------------------------------10三、管理内容与要求-------------------------------------------------------------------------------------------10四、附则----------------------------------------------------------------------------------------------------------12 第六章安全检查及隐患整改考核管理制度-------------------------------------------12一、总则----------------------------------------------------------------------12二、管理职能------------------------------------------------------------------12三、检查形式、内容与整改要求--------------------------------------------------12四、检查组织与考核------------------------------------------------------------13五、附则----------------------------------------------------------------------14第七章安全生产例会制度---------------------------------------------------------14 第八章安全生产考核、奖惩制度---------------------------------------------------14 第九章安全管理经济处罚暂行规定-------------------------------------------------15一、总则----------------------------------------------------------------------15二、经济处罚标准--------------------------------------------------------------15三、附则----------------------------------------------------------------------17 第十章劳保用品管理制度--------------------------------------------------------17一、总则----------------------------------------------------------------------17二、劳动防护用品发放范围------------------------------------------------------17三、劳动防护用品管理----------------------------------------------------------17四、劳动防护用品使用管理(规定)------------------------------------------------18五、总则----------------------------------------------------------------------18 第十一章防暑降温管理规定-------------------------------------------------------18一、高温作业人员范围----------------------------------------------------------18二、技术措施------------------------------------------------------------------18三、保健措施------------------------------------------------------------------18四、组织措施------------------------------------------------------------------18 第十二章安全档案管理制度-------------------------------------------------------19 第十三章消防安全管理制度-------------------------------------------------------19 第十四章安全生产检修制度-------------------------------------------------------20 第十五章岗位安全操作规程管理暂行办法-------------------------------------------21一、总则----------------------------------------------------------------------21二、职责与权限----------------------------------------------------------------21三、制度、修改和完善----------------------------------------------------------21四、执行与教育----------------------------------------------------------------21五、附则----------------------------------------------------------------------21 第十六章------------------------------------------------------------------------21一、总则----------------------------------------------------------------------21二、班组安全管理原则和基本方法------------------------------------------------22三、班组安全组织标准----------------------------------------------------------22四、班组安全教育标准----------------------------------------------------------22五、班组长岗位安全职责--------------------------------------------------------22六、附则----------------------------------------------------------------------22 第十七章仓库安全规章制度-------------------------------------------------------23 第十八章电气安全管理制度-------------------------------------------------------23一、一般规定------------------------------------------------------------------23二、变配电管理----------------------------------------------------------------23三、移动电器管理--------------------------------------------------------------24四、手持电动工具安全管理------------------------------------------------------24五、管理职责------------------------------------------------------------------24六、附则----------------------------------------------------------------------24 第十九章生产安全事故管理制度---------------------------------------------------24 第一节安全事故分类-----------------------------------------------------------24 第二节事故申报及处理程序-----------------------------------------------------25第三节事故调查规定-----------------------------------------------------------25 第四节安全事故责任划分及处理-------------------------------------------------25 第五节工伤紧急救护处理程序---------------------------------------------------26 第六节职工工伤认定办理暂行办法-----------------------------------------------27一、总则--------------------------------------------------------------------27二、管理职责----------------------------------------------------------------27三、工伤认定申报范围及申报材料----------------------------------------------27四、申报与审批--------------------------------------------------------------27五、附则--------------------------------------------------------------------28第七节工伤事故报告和救治管理制度---------------------------------------------28一、工伤事故报告的适用范围--------------------------------------------------28二、工伤事故的认定----------------------------------------------------------28三、工伤事故报告办法--------------------------------------------------------28四、工伤事故报告内容--------------------------------------------------------28总则一、依照国家、省、市有关安全生产的法律法规、规定条令，结合本公司实际，制定本制度。
管理制度汇编范文
管理制度汇编范文管理制度汇编第一章总则第一条本制度是为了规范公司各项管理制度、明确公司管理权限和职责，建立健全公司管理体系，保证公司正常运营和发展而制定。
第二条公司管理制度包括以下方面：1. 公司章程与管理规定2. 组织架构和职责分工制度3. 人力资源管理制度4. 财务管理制度5. 采购管理制度6. 销售管理制度7. 生产管理制度8. 质量管理制度9. 安全管理制度10. 信息技术管理制度第二章公司章程与管理规定第三条公司章程是公司的基本法规，规定了公司的组织形式、经营范围、股权结构、公司治理机制等内容。
第四条公司管理规定是根据公司章程和国家法律法规制定的具体管理制度，包括公司治理结构、股东权益保护、决策程序、内部控制、信息披露等内容。
第五条公司章程和管理规定应遵守国家法律法规，同时应根据公司的实际情况进行不断完善和优化，保证与时俱进。
第三章组织架构和职责分工制度第六条公司的组织架构应合理、科学，明确各部门的职责和权限。
第七条公司的组织架构应包括总经办、财务部、人力资源部、采购部、销售部、生产部、质量部、安全部、信息技术部等职能部门。
第八条各部门的职责如下：1. 总经办负责公司的总体管理和决策，领导各个部门的工作，推动公司的发展。
2. 财务部负责公司的财务管理和监督，编制财务报表，做好资金管理和成本控制。
3. 人力资源部负责公司的人事管理，包括招聘、培训、绩效管理等工作。
4. 采购部负责公司的采购管理，确保货物和服务的质量和价格合理。
5. 销售部负责公司的销售工作，开拓市场，拓展客户，完成销售目标。
6. 生产部负责公司的生产工作，确保产品的质量和交货时间。
7. 质量部负责公司的质量管理工作，制定和执行质量控制措施，确保产品质量符合标准。
8. 安全部负责公司的安全管理工作，包括安全生产、安全防范等工作。
9. 信息技术部负责公司的信息化建设和管理，确保公司信息系统的正常运转。
第九条公司职责分工应根据公司实际情况进行调整和优化，确保各部门之间的协作和配合。
管理制度汇编文本
管理制度汇编文本第一章总则第一条为了规范和加强企业管理，提高组织效率和员工素质，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于全公司的各级管理人员及全体员工。
第三条全体员工要严格遵守本管理制度，认真履行岗位职责，确保企业的正常运转和发展。
第四条管理层要严格执行本管理制度，加强对员工的管理和监督，推动企业的发展和壮大。
第五条对于本管理制度中未能涉及的事项，应当参照国家相关法律法规、行业规范以及公司相关规章制度执行。
第二章组织与管理第一节组织结构第六条公司设立董事会、总裁办公室、营销部、人力资源部、财务部、技术研发部、生产制造部等部门。
第七条各部门的职责、权限、工作程序和工作流程应当在部门职责手册中详细规定。
第八条公司实行董事长负责制，总裁负责日常管理，各部门负责人在各自职责范围内负有全权的管理责任。
第九条公司建立健全的内部决策程序和监督机制，确保决策的科学性和合理性。
第十条公司成立监察委员会，对公司内部各项活动进行监督，促进公司的健康发展。
第二节岗位设置与职责划分第十一条公司部门设置均应当根据业务发展需要和市场需求进行科学合理的规划。
第十二条各部门的岗位设置和职责划分应当符合公司的发展战略和业务目标。
第十三条公司要加强对各部门职责的落实和绩效的考核，确保各部门工作的有效开展。
第十四条公司加强对员工工作的指导和监督，确保员工的工作与岗位职责相符。
第三节考核与奖惩第十五条公司建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
第十六条绩效考核按照公司的目标管理制度进行，使员工的工作目标与公司的发展目标保持一致。
第十七条公司制定奖惩政策，对员工的工作表现给予奖励，对违反规定的员工采取相应的惩罚措施。
第十八条公司要加强奖惩措施的执行和监督，确保奖惩的公正性和有效性。
第四节人力资源管理第十九条公司建立健全的人力资源管理制度，对员工的招聘、培训、绩效考核、福利待遇等进行全面管理。
第二十条公司实行员工的合同管理制度，明确员工的权利和责任。
企业管理制度汇编
企业管理制度汇编第一章总则第一条为了规范企业管理行为，提高管理效率，保护职工合法权益，促进企业健康发展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于企业内部各级管理人员，并具有指导性、强制性。
第三条企业管理应当遵循公平、公正、公开、公信的原则。
第四条管理人员在履行职责时，应当始终以服务企业、服务职工为宗旨，主动承担责任，忠诚、廉洁、勤奋工作。
第二章企业组织架构第五条企业组织架构应当根据企业发展需要和管理职能划分实施。
第六条企业应设立总经理办公室、财务部、人力资源部等职能部门，并明确部门职责和权限范围。
第七条企业应设立各级管理岗位，明确各级管理岗位职责和权限，并进行相应的考核评价。
第八条企业应建立健全各级管理人员的培训机制，提高其管理能力和素质。
第三章企业管理规范第九条企业管理人员应当秉持诚信、公平、公正的原则，勤勉尽责，真实履行管理职责。
第十条企业管理人员应当严格按照公司章程和管理规定执行工作，不得擅自超越权限，不得徇私舞弊、徇私枉法。
第十一条企业管理人员应当保守企业机密，不得泄露企业商业秘密、技术秘密和业务内幕。
第十二条企业管理人员应当认真履行工作纪律，做到守时、守纪，不得迟到、早退、旷工。
第十三条企业管理人员应当与同事和睦相处，维护好企业内部的和谐稳定，不得进行人身攻击、诽谤、恶意竞争等行为。
第十四条企业管理人员应当严禁利用职权谋取私利，不得收受他人贿赂，不得实施贪污行为。
第四章企业考核评价第十五条企业应建立完善的考核评价制度，对各级管理人员进行定期的考核评价。
第十六条考核评价应当客观、公正，与管理人员的工作实绩和能力有关，不得随意歧视或进行人身攻击。
第十七条考核结果应当及时向管理人员反馈，对考核不合格的管理人员，应当及时采取相应的整改和纪律处分措施。
第五章企业管理教育第十八条企业应定期组织各级管理人员进行管理培训，提高其管理能力和知识水平。
第十九条管理培训内容应当与企业的发展需求相符，包括管理理论知识、管理实践技巧等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重庆市水溪煤业有限公司管理制度汇编二0一二年三月目录安全例会制度 (1)安全目标管理制度 (1)安全投入保障制度 (2)安全质量标准化管理制度 (3)安全教育与培训制度 (4)安全隐患排查治理与报告制度 (4)安全监督检查制度 (7)安全技术审批制度 (8)煤矿主要灾害预防管理制度 (9)事故应急救援制度 (10)事故报告与调查处理制度 (11)安全奖罚制度 (12)入井检身与出入井人员清点制度 (13)安全操作规程管理制度 (14)矿级领导下井带班制度 (14)带班领导井下交接班制度 (16)矿级领导下井带班公示制度 (17)矿级领导下井带班档案管理制度 (17)安全生产现场管理制度 (17)爆炸材料安全管理制度 (18)职业卫生健康管理制度 (19)企业安全技术发展规划和安全技术措施计划编制制度 (20)年度生产计划编制审查管理制度 (20)生产能力核定管理制度 (20)安全生产调度值班管理制度 (21)班前会议管理制度 (21)交接班管理制度 (22)重大安全隐患登记建档、挂牌督办、整改销号管理制度.. 22 停产整顿和复产验收管理制度 (22)煤矿建设项目立项报批管理制度 (23)煤矿建设项目安全设施“三同时”管理制度 (24)劳动防护用品配备发放管理制度 (25)矿井通风管理制度 (26)局部通风管理制度 (27)通风设施管理制度 (27)测风管理制度 (28)巷道贯通管理制度 (29)瓦斯等级鉴定管理制度 (30)瓦斯及二氧化碳和其他有害气体检查管理制度 (31)安全监控管理制度 (32)瓦斯抽放管理制度 (34)防治煤与瓦斯突出管理制度 (35)综合防尘及预防和隔绝煤尘爆炸管理制度 (36)防灭火管理制度 (37)安全仪器仪表计量检验管理制度 (37)安全技术措施的编制、审批、贯彻学习制度 (38)安全监控系统安装、维护、调校制度 (40)抽采达标评价、审批制度 (42)瓦斯抽放系统维护、放水、检查制度 (43)防突报告单、大样图、基础资料管理制度 (43)井下放炮管理制度 (45)局部通风机安装、拆除、维护审批制度 (46)抽、掘、采定期分析制度 (48)瓦检员交接班制度 (48)瓦斯报表审批制度 (49)瓦斯超限追查处理制度 (49)瓦斯排放制度 (50)矿井瓦斯巡回检查设点制度 (50)敲帮问顶制度 (51)井巷维修管理制度 (52)采掘工程质量验收制度 (52)矿用设备、器材使用管理制度 (53)矿井电力调度管理制度 (56)矿井(地面、井下)高、低压停送电管理制度 (56)矿井双回路供电线路定期试验检查制度 (57)高、低压电缆管理制度 (58)高低压电缆试验制度 (59)井下供电“短路、过负荷、漏电”等保护试验制度 (60)斜井提升管理制度 (60)架空人车运行管理制度 (61)提升钢丝绳定期送检制度 (62)平巷机车运输制度 (63)平巷特殊运输安全技术措施 (64)平巷人车运输制度 (65)平巷轨道人力推车运输制度 (66)井下机车、矿车、人车管理制度 (66)各类胶带输送机运行管理制度 (68)刮板运输机运行管理制度 (69)电气防爆设备入井检查验收准入制度 (70)电气防爆设备使用定期循环检查制度 (70)电气设备接地合格验收制度 (71)矿井避雷装置定期校验制度 (71)设备设施检查维修管理制度 (72)设备运行维护和保养管理制度 (73)电气设备安装验收管理制度 (74)矿井电气试验管理制度 (75)防爆电气设备安全保护功能试验管理制度 (76)矿井杂散电流管理制度 (77)电缆维护管理制度 (78)要害场所管理制度 (79)矿井照明、电话、信号安全管理制度 (79)轨道质量验收制度 (80)轨道检查维护管理制度 (80)水害防治责任制 (81)矿井水害防治管理制度 (81)水害隐患排查治理管理制度 (82)水害防治技术管理制度 (82)煤矿水害预测预报制度 (84)水害防治《允掘通知单》制度 (85)探放水制度 (86)安全例会制度一、每月21日，由总经理、矿长主持召开安全办公会议,公司不当班的中层以上干部必须参加会议。
每周一由总经理、矿长主持安全生产调度会，生产系统不当班的干部及不当班的班（组）长必须参加会议。
二、如遇特殊情况，会议主持人到不了场，必须委任人负责。
三、安全办公会及安全生产调度会的主要内容：贯彻上级文件、会议精神；听取检查情况汇报；落实隐患整改意见；决定安全生产方面的重大事项等。
四、安监科必须完善安全办公会议及安全生产调度会记录，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限等。
将会议记录、纪要纳入档案管理。
五、有事不能参加者，必须先请假。
安全目标管理制度一、年度安全目标：杜绝死亡事故，不发生重伤事故，轻伤控制在规定指标以内。
二、保证措施：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。
坚持以人为本、安全持续发展的理念。
2、严格遵守安全生产法律、法规，严格执行“三大”规程及公司的各项规章制度，把安全生产责任落实到各级、各部门、各岗位。
3、加强现场管理，严格矿级带班制度、作业队跟班制度及安全员巡回检查制度，狠反“三违”，着力落实隐患整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。
4、加大安全投入，完善安全生产管理机构，创建本质安全型矿井。
三、考核：根据公司有关规定考核兑现。
安全投入保障制度一、企业主要负责人保证对安全生产的资金投入，按国家和上级主管部门的规定提取安全基金。
二、安全基金提取项目包括：安全费用、维简费及上级有关部门规定提取的安全基金费用。
三、安全资金投入用于新增、改善更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训、安全奖励、推广应用先进安全技术措施和管理方法、抢险救灾等。
四、安全基金必须专款专用，不得挪作他用。
五、安全资金投入和提取的监督管理。
公司董事会、财务、安监部门共同履行监督管理。
安全质量标准化管理制度一、公司成立矿井质量标准化领导小组，由企业主要负责人任组长，矿级领导为副组长，各科、队负责人为成员，下设矿井质量标准化办公室在生技科，负责管理质量标准化的日常事务。
二、矿井质量标准化专业分工：1、安全专业由安监科负责；2、采煤专业由采煤队负责；3、掘进专业由掘进队负责；4、通风专业由通风科负责；5、机电专业由机电科负责；6、运输专业由运输队负责；7、地质测量防治水专业由生技科负责；8、地面设施由办公室负责。
三、公司每月20日组织质量标准化自查，年底组织验收评级。
四、年度安全质量标准达一级，即：安全质量标准化平均得分在90分及以上，且通风专业达到一级；采煤、掘进、机电、运输、地质测量防治水、地面设施六个专业中，达到一级的专业不低于3个，其他专业不低于二级。
五、考核标准：重庆市煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。
安全教育与培训制度一、公司安监部门负责职工的安全教育和培训工作，编制年度安全教育与培训计划。
二、新工人培训。
培训内容：安全生产法律法规、公司规章制度、安全知识、专业技术知识和操作技能。
培训时间不少于72小时，经考核合格后熟悉现场，并签订师徒合同后方可安排上岗实习。
三、特殊工种培训：安排到三级以上安全培训机构培训，新训的取得特种作业操作资格证书后，再进行操作培训，并签订师徒合同后，方可上岗实习。
四、全员安全知识教育培训：每年培训2次，每次时间不少于20小时，培训内容：法律法规，安全知识、专业技术知识和操作技能等，并分工种考核，合格者方可上班。
五、公司内部转岗人员必须培训后上岗，培训内容包括安全知识、专业技术知识和操作技能，时间不少于3天，考核合格并签订师徒合同后，方可上岗实习。
六、公司安全管理人员安排到指定的培训机构进行培训。
七、公司主要负责人负责保证培训费用。
安全隐患排查治理与报告制度一、安全隐患的分类一般安全隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大安全隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使本单位难以排除的隐患。
二、安全隐患排查1、作业人员排查入井前检查自己佩戴是否符合规定。
随时检查作业区域内的安全情况和所操作的设备、设施等是否完好可靠。
2、班（组）长排查入井前检查本班作业人员佩戴等是否符合要求，是否按班前会的要求带齐了工具和备足了材料。
随时检查作业区域内安全情况、作业人员的操作是否规范和设备、设施的完好情况。
3、科（队）长排查排查辖区内和沿途范围的隐患及违章行为。
4、安监员排查全矿井巡回检查和全面安全隐患排查；监督检查各部门的安全隐患排查处理情况。
5、矿级领导排查采取定期和不定期方式对分管范围内及矿井各系统进行全面排查；监督检查各部门的隐患排查治理情况。
6、公司排查每周一由总经理、矿长组织对生产系统安全检查并主持召开调度会；每月二十一日由总经理、矿长组织全面的安全大检查并主持召开安全办公会议及瓦斯治理专题会；每月一次由总工主持召开“一通三防”专题会。
三、安全隐患报告和建档1、安全隐患报告内容：隐患名称、类别、地点和简单描述，解决措施和解决隐患所需要的人力、物力等。
2、安全隐患查出后，本作业点人员能立即整改完善的，应及时采取措施整改。
3、根据实际情况在整改时需要其它部门配合或整改时要影响到其他作业点工作的，应及时向调度室报告，调度室登记请示后指令相关人员按措施进行整改。
4、对查出的安全隐患不能立即整改完善的，应及时向调度室报告（若是重大安全隐患，应随即采取有效的安全措施），排查人出井后必须在调度室认真填写《管理人员下井检查汇报表》或《群众安全监督（安全隐患）报告表》，由安监科汇总后按安全事故隐患类型进行登记，建立安全事故隐患信息档案。
5、安监科应每季度、每年对本单位安全事故隐患排查治理情况进行统计分析，经主要负责人审阅签字后于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。
对于重大安全事故隐患，除按上款规定报送外，公司还应及时向安全监管监察部门和有关部门报告。
报告内容应包括：①隐患的现状及其产生原因；②隐患的危害程度和整改难易程度分析；③隐患的治理方案。
四、安全隐患治理安监科对上报的安全隐患信息建档分析后，在次日碰头会上将问题提出，由会议落实治理安全隐患。
○1一般安全隐患治理按隐患整改“四定”要求落实部门负责人立即组织整改。
○2重大安全隐患治理由矿长组织制定安全隐患治理方案进行整改，方案应包括以下内容：治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；安全措施和应急预案；并由安监科填写《矿井重大安全隐患排查登记表》。
○3整改隐患时必须有管理人员在现场监控管理，保证处理隐患时不产生新的隐患和发生事故。