综合事务部管理制度汇编
综合事务部管理制度范本(2023范文免修改)

综合事务部管理制度范本1. 引言本文档旨在制定综合事务部管理制度范本,以确保综合事务部的工作能够高效有序地进行,提升部门的管理水平和绩效。
2. 综合事务部职责综合事务部是公司内部的一个重要部门,其主要职责包括但不限于几个方面:公司内部行政管理办公设备和资产管理工作场所管理和维护各部门间的协调与沟通供应商和合作伙伴管理安全管理和保卫工作3. 综合事务部组织结构综合事务部由部门主管负责,并按照下述组织结构进行管理:综合事务部主管行政管理组设备管理组办公场所管理组合作伙伴管理组保卫工作组4. 综合事务部管理流程4.1 行政管理流程职责分工:明确各组的职责,确保工作的高效分配和协同。
绩效考核:制定明确的考核指标,定期评估和反馈部门成员的绩效。
会议管理:组织召开部门例会及相关会议,确保信息的畅通和沟通的有效性。
行政文件管理:建立规范的文件管理流程,包括收文、发文、归档等环节。
出差管理:规范出差手续办理流程,包括申请、审批、费用报销等。
离职管理:制定离职手续办理流程,包括离职申请、交接工作等。
4.2 设备管理流程设备采购:明确设备采购的流程,包括需求评估、供应商选择、合同签订等环节。
设备保养:建立设备保养计划,确保设备的正常运转和延长使用寿命。
设备报废:制定设备报废流程,包括审核、备案、销毁等环节。
设备维修:建立设备维修服务渠道,及时维修设备故障,减少停工时间。
4.3 办公场所管理流程办公用品采购:制定办公用品采购流程,包括需求确认、供应商选择、库存管理等。
办公环境维护:定期进行办公环境检查和维护,提供舒适、安全的工作环境。
物业管理:与物业管理部门配合,处理办公场所的租赁、维修等问题。
异常事件处理:建立处理异常事件的流程,保障员工和办公场所的安全。
4.4 合作伙伴管理流程合作伙伴选择:建立合作伙伴评估标准和流程,确保合作伙伴的可靠性和服务质量。
合作伙伴合同管理:制定合作伙伴合同管理流程,包括合同签订、履约监督等。
综合部管理制度汇编

一、办公室管理制度1、在矿长的领导下,检查、督促党和国家的方针、政策和上级指示、决议、命令在全矿的执行情况,掌握全矿管理工作和生产建设情况,总结、积累各项工作经验,随时向矿领导提供指导工作资料。
2、组织草拟行政性工作安排、总结、决议、纪要、请示、报告等文件。
3、负责行政印章的管理、使用。
4、负责行政文件的审定、分发及全矿文件的打印工作。
5、负责文件收发、传阅、转递、催办、清理、分类归档和保密工作。
6、负责矿长办公会议、矿务会议的组织安排工作;负责接待上级和兄弟单位来矿检查、参观等工作,并安排食、住、交通等服务工作。
7、负责地方周边关系的协调等工作。
8、负责后勤部门的工作指导、安排和协调。
9、负责来信来访和接待工作,对来信、来函进行及时处理,并督促检查落实情况。
10、负责全矿的报刊、杂志的订阅、收发和函电转递工作。
11、负责电话的安装、审批工作;负责移动通信、电话费用的审核、报销、控制工作。
12、负责客饭费用的控制、审批、报销工作。
13、负责来宾接待工作,协助领导处理日常事务、排除外界干扰,保证领导正常工作;负责办公室的勤杂工作。
14、负责国内外重大信息的收集与整理,并及时提供矿领导传阅。
15、完成领导交办的其他工作任务。
二、印章管理制度1、印章管理人员不得委托他人代盖印章,更不能自己随意带出办公室,或交他人拿走使用。
2、印章必须存放在安全、有保密设施的地方,尽量做到专柜保管。
3、一般性的业务来往,经办公室主任审批后,由办公室登记盖章。
4、凡属合同类以及各种对外的资料,必须经矿长批准后,办公室主任签字并进行登记后方可盖章。
5、对个别单位要带公章外出办事的,必须经矿长批准后,办公室主任签字并进行登记后方可带走。
三、档案管理制度1、对于外来的各种文件及资料要准确掌握其流向,并做好登记工作。
2、要做好文件的存放及保密工作,严格按照矿领导的批示进行传阅。
3、各单位借阅或复印文件及资料,须经办公室主任批准,同时办公室负责做好借阅登记工作。
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综合事务部管理制度范本综合事务部管理制度范本1. 引言本文档旨在为公司综合事务部制定一套管理制度范本,以规范和指导综合事务部的日常运作和管理活动。
该制度范本适用于所有综合事务部的员工,并应严格遵守和执行。
本文档中的制度内容将包括组织结构、职责分工、工作流程、绩效评估等方面的内容。
2. 组织结构2.1 部门设置综合事务部设立部门主任、副主任和各个具体职责的员工,具体设置如下:- 部门主任:负责整个综合事务部的日常管理和决策,并对各项职责进行协调和分配。
- 副主任:协助部门主任进行日常管理和决策,并负责具体项目的实施和监督。
- 员工:按照部门主任和副主任的指导,负责综合事务部相关工作的执行。
2.2 职责分工根据综合事务部的职能和工作内容,制定以下职责分工:- 行政管理:负责公司行政管理、办公设备采购和维护、办公用品采购等工作。
- 人力资源管理:负责员工招聘、培训、绩效考核等人力资源相关工作。
- 合同管理:负责公司合同的起草、审核和管理。
- 日常事务:负责综合事务部门的日常事务处理。
- 会议组织:负责公司内外部会议的组织和管理。
- 档案管理:负责公司档案的整理、存档和管理。
3. 工作流程3.1 请假流程- 员工填写请假申请单,详细说明请假事由、请假时间等信息。
- 提交请假申请单至部门主任审核。
- 部门主任根据工作情况和申请合理性进行审批,并签名确认。
- 部门主任将请假申请单转交综合事务部备案。
- 综合事务部进行备案,并通知公司其他相关部门及时调整工作安排。
3.2 文件管理流程- 文件起草:员工根据公司规范起草文件,包括文件标题、内容、要点等。
- 文件审批:文件提交给副主任进行审阅、修改和批准。
- 文件存档:经副主任批准后,由文件管理员负责将文件按照规定进行存档和管理。
3.3 会议组织流程- 会议筹备:主持会议的员工根据会议主题和目的进行会议筹备工作,包括确定会议时间、地点、议程、参会人员等。
- 会议通知:将会议相关信息通过邮件或公司内部通知公告发布给参会人员。
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公司综合事务部管理规定[推荐]第一篇:公司综合事务部管理规定[推荐]明珠新世纪商业广场管理制度汇编公司综合部管理规定第一条为使公司综合办公事务管理水平提升到更高层次,特制定如下规定。
第二条办公仪表规定:头发梳理整齐,熨烫平整,领带笔挺,皮鞋亮净。
第三条办公区规定:1、办公桌:桌面除电脑、水杯、电话、文具外,不允许放其他物品;2、辅桌:放文件盒、少量工具书;3、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时将椅子放于桌下,电脑主机上方有显示器,电脑置写字台左前角;4、垃圾篓:罩塑料袋,置写字台下右前角。
5、综合事务部每周至少进行两次检查,对一次违反规定者,下达警告通知书,当月累计违反两次的,罚款10元,累计三次的,罚款50元,四次以上予以辞退。
违纪者所在部门经理负连带责任,本部门任一员工一周内累计违纪三次的,对部门经理处以50元罚款,多人违纪或一人累计违纪5次以上的部门经理降级使用。
第四条办公室规定:1、办公桌:桌面除公司购置案头用品及电脑外无其他物品;2、辅桌:桌面除放置文件盒、笔筒、书籍外,不准放其他物品;3、电脑:桌前呈45度,角贴墙放置,横式主机置显示器下,竖式主机置桌面下;4、拖柜:置办公桌下左角或辅桌后部,面朝办公椅;5、饮水机:放指定地点,不得随意移动;6、报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内;7、综合部每周至少进行两次检查,对一次违反规定者,下达警告通知书,当月累计违反两次的,罚款10元,累计三次的,罚款50元,四次以上予以辞退。
违纪者所明珠新世纪商业广场管理制度汇编在部门经理负连带责任,本部门任一员工一周内累计违纪三次的,对部门经理处以50元罚款,多人违纪或一人累计违纪5次以上的部门经理降级使用。
第五条办公语言规定:1、交往语言:您好,早晨好,您早,再见,请问,请您,劳驾您,谢谢;2、电话语言:您好,请问,谢谢,再见;3、接待语言:您好,请稍候,我请示一下,请坐,对不起,请登记,我马上去联系,打扰您一下,好的,行。
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公司综合事务部管理规定[推荐]办公事务管理规定第一章办公秩序管理第一节办公秩序一、出勤准则(一)严格遵守考勤制度,按时上下班。
(二)严格执行考勤打卡制度,不论任何原因,不得代人打卡。
(三)因事请假时,事先要得到主管领导的同意并办理有关手续。
二、员工证(一)员工证是百江员工身份标志,应为佩戴它感到自豪与肩负重任。
(二)上班时间,应严格按要求佩戴员工证。
(三)员工应妥善保管员工证,遗失应立即办理补领员工证,费用自理。
三、办公物品摆放(一)应保持办公桌面整洁,桌面不摆放与办公无关的物品。
(二)文件夹应正确整齐插立于文件架之中,并在夹侧用电脑标签整齐标注所夹内容。
(三)离开办公室30分钟以上时,须将桌面文件整理,齐放于文件架中,重要文件入柜上锁,不得散乱于桌面。
(四)简易文具可收于笔筒之中,取用后立即放回;其余文具则应收入抽屉中。
(五)座椅靠背一律不能放任何物品,不得翘椅,人离开时椅子调正,并推入桌下。
(六)外衣提包手袋置挂于橱柜内,不得随意放在办公桌椅上及地柜上。
(七)饮水机及其它设备、物品在指定地点摆放,不得随意移动。
四、办公区守则(一)工作时间内不在办公区域内化妆或者整理衣饰。
(二)工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃早餐、零食及大声喧哗,确保办公环境的安静有序。
(三)因公外出时,应事先得到主管的同意并在综合行政部登记;外出后,因情况变化而不能按时赶回公司,要提早通知主管或者综合行政部。
(四)下班离开办公室时,应将座椅摆放整齐,桌面清理整洁,关闭所有电器及电源。
(五)不在办公室及公司规定禁烟区吸烟。
(六)不要在公司存放与工作无关的私人物品,未经许可,禁止将公司物品带回家中。
(七)员工间的工作交流或者会客,应在规定的区域内进行(会议室、接待室),注意不要占用过多时间,以免影响工作。
(八)不同意在上班时间利用公司办公网络收发私人邮件,严禁上网聊天。
第二节办公礼仪规范一、办公仪表(一)服饰合身得体,整洁大方,简洁淡雅。
综合事务部管理制度

综合事务部管理制度物业管理制度之综合事务部目录第一章前言 (4)1、公司简介 (4)2、服务口号 (4)3、管理宗旨 (4)4、企业文化 (4)5、员工箴言 (5)6、物业服务常识 (5)第二章组织建设 (7)1、公司组织结构图 (7)2、公司岗位结构图 (7)3、综合事务部组织职能图 (8)第三章工作职责 (9)1、综合事务部部门职责 (9)2、综合事务部岗位职责 (9)2.1综合事务部主管职责 (9)2.2出纳员职责 (10)2.3行政专员职责 (10)第四章综合部管理流程 (11)1.1编制 (11)1.2招聘步骤 (11)1.3入职管理 (11)1.4实习管理 (12)1.5转正管理 (14)1.6调动管理 (14)2、物业员工工资管理 (14)3、员工福利管理 (14)4、办公用品管理 (14)5、档案管理 (15)6、培训管理 (16)7、绩效管理 (17)8、采购管理 (17)9、请调休假流程 (17)10、社保购买流程 (18)第五章综合事务部管理制度 (19)1、办公室管理制度 (19)2、印章使用管理制度 (19)3、物资管理制度 (19)4、保密制度 (19)5、考勤管理制度 (20)6、培训管理制度 (21)第六章综合事务部常用表格 (23)1、人员增补申请表 (23)2、招聘申请表 (24)3、新员工入职登记表 (25)4、员工转正考核表 (27)5、员工岗位变更通知书 (28)6、员工工作移交清单 (29)7、员工离职审批表 (30)9、新员工入职招待申请单 (32)10、办公设备申报审批表 (33)11、应聘登记表 (34)12、物资领用登记表 (35)13、员工转正考核表 (36)14、印章使用登记表 (37)15、龙洋据培训记录表 (38)16、员工处罚单 (39)17、对外资料发放登记表 (40)18、加班申请单 (41)第二章组织建设一、公司组织结构图二、公司岗位结构图1.领导参谋(1)负责贯彻公司领导指示,做好上下级联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;做好各部门相互配合、综合协调工作;负责对各项工作和计划的督办和检查。
公司综合事务管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,保障公司各项事务的有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循合法、合规、高效、便捷的原则,旨在规范公司事务处理流程,确保公司各项事务得到妥善处理。
第二章组织架构与职责第四条公司设立综合事务管理部门,负责公司综合事务的统筹规划、组织协调和监督管理。
第五条综合事务管理部门的主要职责:1. 制定公司事务管理制度,并组织实施;2. 负责公司内部文件的起草、审核、发布和归档工作;3. 负责公司会议的组织、协调和记录工作;4. 负责公司内部沟通协调,处理各部门之间的矛盾和问题;5. 负责公司内部培训、考核和奖惩工作;6. 负责公司对外事务的联系、协调和接待工作;7. 负责公司档案管理、保密工作;8. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第三章文件管理第六条公司内部文件分为以下几类:1. 公司规章制度;2. 部门规章制度;3. 工作计划;4. 工作总结;5. 其他内部文件。
第七条文件管理要求:1. 文件起草人应确保文件内容真实、准确、完整;2. 文件审核人应严格审查文件内容,确保文件符合公司规章制度;3. 文件发布人应确保文件发布及时、准确;4. 文件归档人应将文件按类别归档,便于查阅。
第四章会议管理第八条公司会议分为以下几类:1. 管理层会议;2. 部门会议;3. 项目会议;4. 其他会议。
第九条会议管理要求:1. 会议组织者应提前制定会议议程,明确会议主题、时间、地点和参会人员;2. 会议记录人应做好会议记录,及时整理会议纪要;3. 会议纪要应发送给参会人员,以便于后续工作落实;4. 会议结束后,会议组织者应跟进会议决议的执行情况。
第五章内部沟通与协调第十条公司内部沟通与协调应遵循以下原则:1. 主动沟通,及时反馈;2. 平等协商,尊重差异;3. 共同解决问题,达成共识。
第十一条部门之间沟通协调要求:1. 各部门应定期召开部门协调会议,汇报工作进展,解决存在问题;2. 遇到跨部门问题时,应主动沟通,寻求支持;3. 部门之间应相互支持,共同推进公司发展。
综合事务管理制度

综合事务管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高综合事务管理水平,保障公司运营秩序,制定本制度。
第二条综合事务管理是指公司内部各项事务的协调、管理和执行工作。
第三条公司全体员工必须遵守本制度,严格执行。
第四条公司综合事务管理委员会负责本制度的制定、解释和修订工作。
第五条公司综合事务管理委员会成员由公司高级管理人员组成,主要负责公司综合事务的协调和管理工作。
第六条公司综合事务管理制度涉及公司内部各项事务的管理制度。
第二章综合事务管理体系第七条公司设立综合事务管理部门,负责公司整体事务管理工作。
第八条公司综合事务管理部门主要职责包括:制定和完善公司综合事务管理制度,协调各部门工作,提高整体运营效率,解决各类事务管理问题。
第九条公司综合事务管理部门设置办公室,负责日常事务管理工作。
第十条公司综合事务管理部门设置综合事务管理组,分工明确,职责到位。
第十一条公司综合事务管理部门设立制度管理组,负责监督和执行公司各项管理制度。
第三章综合事务管理流程第十二条公司综合事务管理流程包括:信息管理、文件管理、会议管理、财务管理等。
第十三条公司信息管理要求保护公司机密信息,加强信息安全管理工作。
第十四条公司文件管理要求文件分类存档,提高文件管理效率。
第十五条公司会议管理要求会议情况记录详尽,提高会议决策效果。
第十六条公司财务管理要求严格财务制度,遵守国家财务规定。
第四章综合事务管理规范第十七条公司综合事务管理规范包括:员工管理、考核管理、奖惩管理等。
第十八条公司员工管理要求各部门相互协作,提高工作效率。
第十九条公司考核管理要求测评工作成效,提高绩效水平。
第二十条公司奖惩管理要求奖励制度公正透明,惩罚制度合理有效。
第五章综合事务管理督导第二十一条公司综合事务管理委员会对公司综合事务管理工作进行监督和考核。
第二十二条公司综合事务管理部门对各部门综合事务管理工作进行督导和指导。
第二十三条公司综合事务管理委员会对公司综合事务管理部门进行考核和评价。
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一、综合事务部1.综合事务部经理职责范围◆组织编制公司行政管理的各项规章制度并报上级审批。
监督检查制度的落实情况。
组织制定年度工作计划和月度工作计划并组织执行;◆采购工作:严格按照公司采购流程管理规定进行采购工作,控制采购环节的各项费用,保证物品采购的及时和准确;◆行政费用控制:按照公司年度费用预算,严格控制公司各项行政费用支出,确认费用范围,按月分摊各项费用;◆行政性财产物资管理:协调公司行政、办公设备及用品,统一安排人员购买。
组织对公司行政财产物资进行登记、造册及定期盘点;◆企业文化宣传工作:负责公司的企业文化建设工作,编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划,提炼和宣传企业文化。
创意、策划、制定、完善企业文化活动项目及规范程序;◆车辆管理:负责公司行政车辆的调度,协调各部门和各项目点公司车辆的使用。
安排好公司行政车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作,组织建立公司车辆和驾驶员档案;控制公司的交通费用;◆后勤保障工作:根据公司年度工作计划,组织、协调、安排公司的后勤工作,包括集体宿舍、工作餐、办公环境、通信、卫生、员工生活、福利发放等工作,确保公司整体正常有序地进行;◆负责组织安排公司内部的各项会议,负责安排对外的会议接待、来宾接待、参观等各项活动;◆完成上级领导交办的临时性工作。
权责范围:权力◆行政管理方针的制定、实施的建议权力;◆对行政检查中发现的问题,根据有关规定有处罚的建议权力;◆部门内员工考核的权力;◆部门内员工聘任、解聘的建议权力;◆其他相关权力。
责任◆对公司行政工作质量负有直接责任;◆因工作失职给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。
2、综合事务部内务员●办公用品的领取及发放工作;●零星物品的市内采购工作;●公司固定资产的登记及管理;●负责综合事务部与库房的联络工作;●参与各项会务准备及接待服务;●协助参与本部门内部其它各项事务的处理,接受主管临时交办事务。
3、办公文员●负责公司各项工作协调处理,资料的管理。
●文字性档案资料的管理,包括对公司大事纪的登记和存档。
●负责公司外采工作的订单发放、联络、资料整理及所采购物品的后续跟踪联络工作;●通知、电话、传真、信件收发与登记,并保证信息传达准确及时。
●协助完成公司文化宣传工作。
●负责协助组织会议准备、接待服务,外来参观人员的接待等工作。
●负责公司档案整理、保管工作。
●协助参与本部门内部其它事务的处理,接受主管临时交办事务。
4、司机●按照公司要求及时准确的送达各类耗品并做好耗品接收登记及验收工作;●严格按照部门计划使用及保养所使用车辆,确保车辆的安全、正常使用;●协助参与本部门内部其它事务的处理,接受主管临时交办事务。
5、行政事务管理制度(一)总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、报刊及邮发管理等。
(二)档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、采购相关资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
第四条各部门档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。
第五条档案的借阅与索取:1.总经理、副总经理借阅非密级档案可通过本部门档案管理人员办理借阅手续,直接提档;2.公司其他人员需借阅档案时,要经本部门主管经理批准,并办理借阅手续;3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由行政副总经理批准方可摘录和复制,一般内部档案由本部门主管经理批准方可摘录和复制。
第六条档案的销毁:1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经分管副总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司部门负责人批准后方可销毁。
3.经批准销毁的公司档案。
档案管理人员要认真填写、编制销毁清单,由两人以上专人监督销毁。
(三)印鉴管理第七条公司印鉴由公司综合事务部负责保管。
第八条公司印鉴的使用一律由分管部门经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
如分管部门经理外出不能前批时,印章使用人员要进行电话请示,复述盖章文件内容,经同意后方可加盖印章,并做好登记。
第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。
第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经分管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。
第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。
(四)公文打印管理第十二条公司公文的复印管理工作由公司综合事务部负责。
第十三条公司各部、室所有打印公文、文件,必须交综合事务部留底存档。
(五)办公及劳保用品的管理第十四条办公用品的购发:1.公司办公室各部门每月25日前,各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交公司综合事务部;各项目点每季度最后一个月25日前,由各项目点负责人将该项目点所需要的办公用品制定计划提交公司综合事务部;2.公司综合事务部制定各部门办公用品计划及预算;经总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的于申请购置次月5日分发给各个部门,由部门负责人签字领回,其它时间一律不在发放办公用品;3.除正常配给的办公用品外,特殊情况若还需用其它用品的须经综合事务部经理批准方可领用;4.公司新聘工作人员的办公用品,综合事务部根据部门负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好;6.负责购发办公用品的人员要办好入库、出库手续。
出库一定要由领取人员签字。
7.办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。
第十六条工作服的购发:工作服的配给,具体遵照公司相应的规定。
(六)报刊及邮发管理第十七条报刊管理人员每年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。
第十八条报刊管理人员每日负责将报刊进行处理、分类、登记,并分别送到有关部门。
由各部门负责报刊的保存、使用管理。
第十九条公司发行刊物,内容由公司刊物管理负责人进行核定印发。
(七)附则第二十条公司各部室邮发信件、邮件由部门负责人批准邮发。
第二十一条本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交公司综合事务部研究并提请公司批复。
第二十二条本规定从发布之日起生效。
6、办公区管理规定一、目的:为保障公司正常的办公秩序,创造良好的办公环境,合理使用办公设施,提高工作效率,增强爱护公共财产意识,体现积极向上的工作精神面貌,特制定本管理规定。
二、适用范围:本规定适用于公司集中办公的各个部门。
第一章办公区管理规定(一)集中办公区工作纪律一、公司财务部对所有设施、设备编号登记,由综合事务部备案,统一协调管理。
各单位更换或添置设备须经提交书面申请批准。
二、各部门电脑由专人管理使用。
操作时必须按照电脑规程进行,不得更改网络设置,不得私自安装使用各种软件,不得私自拆卸电脑,不得访问非法和不健康网站。
对程序内容和各终端内容必须做好保密工作,未经许可,任何人不得查阅、修改服务器数据,不得翻阅无权访问的各种资料。
三、公司电话为方便与外界沟通、处理公务专用,打业务电话要精简,尽量缩短通话时间,音量要低,尽量不要影响其他同事的工作,严禁擅自在公司打私人电话。
四、为保证设备正常运转,维持办公区域工作秩序,未经允许不得擅自改动或移动电源、终端、服务器等,不得随意改变各项办公设施的摆放布局。
五、人为造成办公设施损坏的,责任人或部门按原价赔偿。
六、员工在上班时间要集中精力完成本员工作,严禁做与工作无关的事:如上班时间接待亲朋好友、与业务无关的客人;看与工作无关的书籍和报纸;上网玩游戏、聊天;闲谈;睡觉等。
下班后除确实须完成工作,如无其他加班任务,员工同样不应逗留公司做与工作无关事情。
七、节约使用纸张,对内存档或传阅的文件应充分利用纸张;八、员工参加会议或集体活动时,必须遵守纪律做到不迟到、不早退。
九、员工外出须报部门经理批准,并明确告知外出时间、地点。
十、员工携带公司的物品离开公司,必须经部门经理同意并办理书面手续签字确认后方可离开。
十一、外来人员到访公司,接待人员在允许其进入前应判别来访者身份,明确访客身份后,由接待人员安排等候及会面,非特殊原因不应允许客户直接进入办公区域,尤其是财务部等部门。
十二、饮水机放置于办公区域内,供员工和客人使用。
饮水杯只供给客人使用,本公司员工应自备水杯。
十三、为节约用电,办公区内照明设施、空调等用电设备在非工作时间内要及时关闭。
十四、办公区内禁止吸烟。
(二)办公区域环境卫生管理办公区作为公司日常办公及业务开展的场所,每位员工都应自觉维护办公区环境卫生。
一、办公区卫生实行管理负责制,各负其责,奖优罚劣。
二、公司员工必须养成良好的卫生习惯,做到不随地吐痰,不乱丢纸屑、烟蒂,不乱倒茶叶渣,工作资料、用品摆放整齐,保持室内环境干净整洁。
三、各部门办公区域必须保持整洁卫生,桌上物品摆放得体,整齐有序,下班前桌椅摆放整齐,桌上遗留物品全部清理,做到四净(窗净、桌净、地面净、墙面净),四无(无灰尘、无烟蒂、无四害、无痰迹)。
具体要求如下:1、资料柜原则上靠墙放置,并依规格不同按照整齐美观的要求合理布置。
2、因成单数而独立摆放的办公桌椅原则上不应背向办公室主房门。
同一办公室内有两套以上(含两套)办公桌椅的,原则上应两两相对摆放,3、办公室有沙发、茶几的,原则上应在本室最高领导办公桌对面方向靠墙放置,如无合适位置可择情靠墙放置,不允许置于房间中央不靠边位置。
4、办公室内除少量花卉外原则上不允许布置任何与工作无关的装饰设施和物品。
花卉应依房间剩余空间大小合理放置于窗台或墙边,也可依据摆放美观度合理摆放。
5、办公室墙壁、隔断、桌柜的表面不允许悬挂和张贴各种饰物、字画和图表。
6、每套办公桌固定摆放的物品原则上只包括:一台电脑、一部电话、一个饮水杯、文件框。
同一办公区域内桌面物品摆放位置应统一。
相对布置的办公桌上,办公用品要对称摆放。
7、办公桌边台原则上除文件筐、书架外,不允许摆放其他物品,文件筐、书架中的文件应摆放整齐。
8、办公桌椅、柜门上,办公桌下不许悬挂衣物、毛巾及其他杂物。