软水处理应急预案样本

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软水处理应急预案

软水处理应急预案

软水处理应急预案一、应急概述软水处理是指对水中的钙、镁离子等硬度成分进行去除以达到软化水质的过程。

软化水质对于许多工业和民用领域都有重要意义,然而在某些特殊情况下,软水处理设备可能会发生故障或无法正常运行,需要进行应急处理以保证水质的有效软化。

因此,建立一套科学、规范的软水处理应急预案是必要的。

二、预案目标本预案的目标是在软水处理设备故障或无法正常运行时,通过合理而快速的应急措施,尽可能保障水质的软化效果,确保正常的生产和生活用水。

三、应急流程1. 排查问题在发生软水处理设备故障或无法正常运行时,首先需要快速排查问题的原因、性质和范围,并做好记录。

2. 制定临时应急方案根据问题的性质和严重程度,制定临时应急方案,确保水质软化效果达到最佳,并确保水处理设备在维修期间,不会对水质造成更大的危害。

3. 确定应急措施根据临时应急方案,确定相应的应急措施。

一般来说,可以采取以下几种方式应对软水处理设备故障或无法正常运行的情况:3.1. 能源故障导致设备停运:检查能源供应系统,确认是否出现故障,并及时进行维修或更换。

3.2. 软化器损坏导致设备无法正常工作:检查软化器设备的工作状态,确定是否需要维修或更换软化器。

3.3. 控制系统出现故障导致设备无法启动:检查控制系统,确保其正常工作。

如有故障,及时进行修复或更换。

4. 应急措施实施在确定了应急措施后,立即进行实施。

根据具体情况,可能需要进行设备维修、更换部件、安装备用设备等。

在实施过程中,需要注意保证操作人员的安全和设备的稳定运行。

5. 跟踪和评估在应急措施实施完成后,需要及时跟踪和评估效果。

对于已经修复的设备,需要进行严格的测试和验证,确保其安全可靠。

同时,也需要评估应急措施的有效性,总结经验教训,为今后的应急工作提供参考。

四、应急资源准备1. 应急物资准备在软水处理应急预案中,首先要做的就是准备必要的应急物资,包括备用设备、备用部件和常用工具等。

这些物资应储备在指定的仓库中,保证随时可以调用。

水处理突发事件应急预案

水处理突发事件应急预案

一、目的为确保水处理设施在遇到突发事件时,能够迅速、有效地进行应急处理,降低事故损失,保障人民群众的生命财产安全,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我国水处理行业在运营过程中发生的各类突发事件,包括但不限于水源污染、设备故障、电力中断、自然灾害等。

三、组织机构及职责1. 成立水处理突发事件应急指挥部,负责组织、协调、指挥和监督应急工作。

2. 应急指挥部下设以下工作组:(1)现场处置组:负责现场应急处置,包括事故调查、人员疏散、现场封锁、抢险救援等。

(2)信息保障组:负责收集、汇总、上报突发事件信息,确保信息畅通。

(3)后勤保障组:负责应急物资、设备、人员等后勤保障工作。

(4)宣传报道组:负责对外发布突发事件信息,做好舆论引导工作。

四、应急处置流程1. 突发事件发生时,现场处置组应立即启动应急预案,采取以下措施:(1)迅速了解事故情况,评估事故影响范围和严重程度。

(2)立即向应急指挥部报告事故情况,请求支持。

(3)根据事故情况,制定应急处置方案,并组织实施。

(4)做好人员疏散、现场封锁和抢险救援工作。

2. 信息保障组应立即收集、汇总、上报突发事件信息,确保信息畅通。

3. 后勤保障组应根据应急指挥部要求,及时调配应急物资、设备、人员等,确保应急处置工作顺利进行。

4. 宣传报道组应密切关注舆论动态,做好对外发布突发事件信息,及时回应社会关切。

五、应急处置措施1. 水源污染事件(1)立即启动应急预案,组织专业人员进行污染源排查和监测。

(2)采取应急措施,如关闭污染源、设置隔离区、加强水质监测等。

(3)根据污染程度,采取相应的水处理措施,确保水质达标。

2. 设备故障事件(1)立即启动应急预案,组织专业人员进行设备抢修。

(2)采取应急措施,如更换备用设备、调整工艺流程等,确保水处理设施正常运行。

(3)加强设备维护保养,防止类似故障再次发生。

3. 电力中断事件(1)立即启动应急预案,组织人员检查电力设施,确保电力供应。

水处理应急预案范文

水处理应急预案范文

一、目的为确保水处理设施在突发情况下能够迅速、有效地应对,最大限度地减少事故损失,保障人民群众的生命财产安全,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于我单位水处理设施在日常运行过程中发生的各类突发事件,包括但不限于设备故障、人员伤害、环境污染等。

三、组织机构及职责1.应急指挥部应急指挥部负责统一指挥、协调和调度水处理设施应急工作。

成员包括单位主要负责人、相关部门负责人及专业人员。

2.应急小组应急小组负责具体实施应急措施,包括现场处置、信息报告、物资保障等。

成员包括以下专业小组:(1)现场处置小组:负责现场应急措施的执行,包括设备抢修、人员救援等。

(2)信息报告小组:负责及时向上级单位及相关部门报告事故情况。

(3)物资保障小组:负责应急物资的采购、储备和调配。

四、应急响应程序1.事故发生(1)现场工作人员立即报告应急指挥部。

(2)应急指挥部启动应急预案,成立应急小组。

2.现场处置(1)现场处置小组立即赶赴事故现场,根据事故情况采取相应措施。

(2)对受伤人员进行现场急救,并送往医院治疗。

(3)对设备进行抢修,确保水处理设施恢复正常运行。

3.信息报告(1)信息报告小组及时向上级单位及相关部门报告事故情况。

(2)根据事故情况,向周边居民、企业等发布相关信息。

4.物资保障物资保障小组根据应急需求,及时调配应急物资,确保应急工作顺利进行。

五、应急结束1.应急指挥部根据现场处置情况,评估事故影响,决定是否结束应急状态。

2.应急结束前,应急小组对事故现场进行清理,恢复正常秩序。

3.应急结束后,应急指挥部组织总结评估,完善应急预案。

六、应急保障措施1.加强应急队伍建设,提高应急人员的业务素质。

2.完善应急物资储备,确保应急物资充足。

3.定期开展应急演练,提高应急队伍的实战能力。

4.加强与相关部门的沟通协调,形成联动机制。

5.加强宣传教育,提高全体员工的应急意识。

本预案自发布之日起实施,如遇特殊情况,可由应急指挥部根据实际情况进行调整。

软化水处理应急演练方案

软化水处理应急演练方案

为了提高我公司应对软化水处理系统突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,确保生产安全稳定运行,保障员工生命安全和公司财产安全,特制定本演练方案。

二、演练背景某公司软化水处理系统在运行过程中,由于设备故障或操作失误,导致水质软化效果下降,可能对后续生产环节造成影响。

为检验应急预案的实用性和有效性,提高员工的应急处理能力,特组织本次演练。

三、演练时间2023年11月15日四、演练地点公司软化水处理车间五、演练组织1. 演练领导小组:由公司总经理担任组长,生产部、安全部、设备部等部门负责人为成员。

2. 演练指挥组:由生产部经理担任组长,负责演练的整体指挥和协调。

3. 演练执行组:由设备部、安全部、生产部等部门人员组成,负责演练的具体实施。

4. 演练评估组:由安全部负责人担任组长,负责演练的评估和总结。

六、演练内容1. 设备故障模拟:模拟软化水处理设备出现故障,导致水质软化效果下降。

2. 应急响应:启动应急预案,进行事故报告、应急响应、事故处理等环节。

3. 现场处置:对故障设备进行紧急处理,恢复正常运行。

4. 水质检测:对处理后的水质进行检测,确保水质符合要求。

5. 应急演练总结:对演练过程进行总结,查找不足,提出改进措施。

1. 启动演练:演练指挥组接到设备故障报告后,立即启动应急预案,宣布演练开始。

2. 应急响应:演练执行组按照应急预案要求,迅速进行事故报告、应急响应、事故处理等工作。

3. 现场处置:演练执行组对故障设备进行紧急处理,恢复正常运行。

4. 水质检测:演练执行组对处理后的水质进行检测,确保水质符合要求。

5. 演练总结:演练评估组对演练过程进行总结,查找不足,提出改进措施。

八、演练要求1. 参演人员:全体参演人员应熟悉应急预案和演练流程,确保演练顺利进行。

2. 演练装备:演练所需的设备、工具、物资等应准备齐全,确保演练顺利进行。

3. 演练纪律:参演人员应严格遵守演练纪律,确保演练安全、有序进行。

软化水设备应急预案范文

软化水设备应急预案范文

一、应急预案概述为确保软化水设备在运行过程中出现故障或异常情况时,能够迅速、有效地进行处理,降低事故损失,保障生产、生活用水安全,特制定本应急预案。

二、应急预案编制依据1. 国家相关法律法规和标准;2. 企业安全生产管理制度;3. 软化水设备操作规程;4. 企业应急预案编制规范。

三、应急预案适用范围本预案适用于企业软化水设备在运行过程中出现的各类故障、事故及突发事件。

四、组织机构及职责1. 应急指挥部- 总指挥:企业主要负责人;- 副指挥:分管安全生产的副总经理;- 成员:设备管理部门、安全管理部门、生产部门、后勤保障部门等相关负责人。

2. 应急小组- 技术救援小组:负责软化水设备的维修、抢修;- 安全保障小组:负责现场安全保卫、人员疏散;- 信息宣传小组:负责事故信息收集、上报及对外发布;- 后勤保障小组:负责应急物资的调配、保障;- 技术支持小组:负责提供技术支持和服务。

五、应急处置程序1. 事故报告- 发现软化水设备异常或故障时,操作人员应立即停止设备运行,并立即向应急指挥部报告。

- 应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,组织相关人员赶赴现场。

2. 现场处置- 技术救援小组负责对软化水设备进行初步检查,判断故障原因,制定抢修方案。

- 安全保障小组负责现场安全保卫,确保无关人员不得进入危险区域。

- 信息宣传小组负责收集事故信息,及时上报应急指挥部,并根据需要对外发布信息。

- 后勤保障小组负责调配应急物资,确保抢修工作顺利进行。

3. 应急抢修- 技术救援小组根据抢修方案,进行设备维修、更换零部件等工作。

- 在抢修过程中,应确保操作安全,防止事故扩大。

4. 事故处理- 抢修完成后,应对设备进行全面检查,确保设备恢复正常运行。

- 对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

5. 应急恢复- 应急指挥部根据事故处理情况,决定是否恢复正常生产、生活用水。

- 信息宣传小组负责对外发布事故处理结果。

水处理安全事故应急预案范文

水处理安全事故应急预案范文

一、总则1. 编制目的为确保水处理设施在运行过程中发生安全事故时,能够迅速、有序、有效地进行应急处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,特制定本预案。

2. 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规,以及国家、地方关于安全生产的方针政策和规定。

3. 适用范围本预案适用于我单位所有水处理设施及附属设备在运行过程中发生的安全事故,包括但不限于泄漏、火灾、爆炸、中毒、环境污染等。

4. 工作原则(1)安全第一,预防为主;(2)统一领导,分级负责;(3)以人为本,快速反应;(4)信息畅通,协同作战。

二、组织机构及职责1. 应急指挥部成立水处理安全事故应急指挥部,负责事故的统一领导和指挥。

(1)指挥长:单位主要负责人(2)副指挥长:分管安全生产的负责人、分管技术负责人(3)成员:各部门负责人、专业技术骨干2. 分工职责(1)指挥长:负责事故应急工作的全面领导,决策指挥和应急处置;(2)副指挥长:协助指挥长开展工作,负责应急指挥部的日常事务;(3)各部门负责人:负责本部门事故应急工作的组织实施,确保各项措施落实到位;(4)专业技术骨干:负责事故应急的技术支持和指导。

三、事故预防与预警1. 事故预防(1)加强水处理设施的安全管理,严格执行操作规程;(2)定期进行设备维护保养,确保设备安全可靠;(3)加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和应急处置能力;(4)建立健全安全管理制度,落实安全生产责任制。

2. 预警(1)加强日常巡查,及时发现和消除安全隐患;(2)密切关注气象、水文等变化,及时掌握事故预警信息;(3)建立健全预警机制,确保预警信息及时传递。

四、应急处置1. 事故报告(1)事故发生后,现场人员应立即向应急指挥部报告;(2)应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,并向相关部门报告。

2. 应急响应(1)现场处置1. 确保人员安全,迅速疏散受困人员;2. 隔离事故现场,防止事故扩大;3. 进行事故原因分析,采取有效措施控制事故发展。

软水处理应急预案

软水处理应急预案

软水处理站生产事故应急预案一、目的为防止重大生产安全事故发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制软水处理站可能发生的事故,保护员工人身和公司财产安全,,尽快控制事态,尽量减少因突发事故对软水用户造成损失,尽早恢复正常生产秩序,特制定此生产事故应急救援预案.二、适用范围水处理设备在正常生产运行期间,因设备运行故障、管道破裂、阀门损坏、更换及突发事故等引起的对软水处理站构成重大影响和严重威胁的事件.三、方案要求1、要求值班人员发现事故发生后,第一时间正确判别事故的原因性质、地点、影响范围的同时向当班负责人汇报,当班负责人必须根据现场了解的真实情况等事故内容立即如实、准确的向生产调度汇报,逐级向公司领导反映。

2、要求当班负责人及值班人员职责明确,分工落实到位,通讯联系正常,叙述内容清楚,沉着冷静,继而有序,将事故的详细内容做好真实的记录,并及时总结出事故中的不足,提出相应的防范措施,提高应急能力。

四、人员分工及要求1、人员集结点事故发生现场2、当班班长1)、正确判断事故原因,影响范围的严重程度,并及时、如实、准确汇报生产调度和逐级向公司领导反映,且随时保持通讯畅通。

2)、在生产调度和公司领导的统一调度指令下,全面负责本班组人员及设备的应急处理事项.3)、对班组人员进行应急工作安排,明确责任人,责任人对故障设备的检查工作,要亲自现场检查和监护,保证班组人员的自身安全和设备安全。

3、当班值班员在当班班长的带领下,积极干好本职工作的同时做好各项信息的正确传达,并将事故的详细内容做好书面记录。

五、应急预案启动条件当发生如下突发事件时,必须立即启动该套预案:1、给水净化站到软水处理站供水管线故障,如突发的爆管事件、生产消防变频恒压水泵运行故障等,不能及时处理导致全线停水时。

2、预处理系统、后处理系统设备运行故障、控制阀门损坏、更换、PVC管道爆管、水泵运行故障等,不能及时修复时.六、实施步骤当发生以下突发事故时,各级部门必须严格按照方案进行处理:1、给水净化站供水管线发生停止供水事故1) 、当班组人员发现事故发生后,立即向当班负责人汇报,当班负责人立即通知给水净化站负责人,询问停水原因、事故发生地点、影响范围及恢复供水时间等真实情况后,立即向生产调度汇报事故情况,同时向公司领导逐级反映;并做好事故内容详细的书面记录.2)、班组人员在当班负责人的带领下,检查生水箱水位是否在高液位,水量是否满足设备生产需求,设备还可以运行多长时间,除盐水箱还能给用户提供多少水量,当班负责人现场了解真实情况后立即写出书面报告,将停水原因、时间、预计修复时间及可能造成的影响等详细情况送交生产调度、公司领导审批,经批准后,迅速将上级指示传达到受影响的各锅炉、铅电解补水、循环水用户,向其说明停水原因所需检修时间、修复时间、供水能力及供水时间,取得支持,协助各用户提前做好备水准备和工作安排。

软化水紧急预案

软化水紧急预案

一、目的为确保公司软化水系统的稳定运行,防止因设备故障、停电、水质异常等突发事件造成生产中断,制定本预案,旨在迅速、有序地处理突发事件,降低事故影响,保障公司生产安全。

二、适用范围本预案适用于公司软化水系统发生设备故障、停电、水质异常等突发事件时,以及可能对生产造成影响的紧急情况。

三、职责3.1 生产部- 负责制定、修订和实施软化水紧急预案;- 负责组织紧急预案的培训和演练;- 负责组织协调紧急情况下的应急处置工作。

3.2 设备管理部- 负责软化水设备的日常维护和保养;- 负责设备的故障排查和维修;- 负责提供应急预案所需的设备支持。

3.3 人力资源部- 负责组织对相关人员开展紧急预案培训;- 负责组织应急演练,提高员工应急处置能力。

3.4 质量管理部- 负责对软化水水质进行监测,确保水质达标;- 负责对水质异常情况进行分析,提出处理建议。

3.5 安全生产部- 负责监督执行紧急预案,确保应急预案的落实;- 负责对紧急情况下的安全生产进行监管。

四、工作程序4.1 可能发生的异常情况a. 软化水设备故障;b. 停电;c. 水质异常,软化水水质不符合生产要求;d. 其他可能影响软化水系统正常运行的情况。

4.2 应急措施4.2.1 设备故障- 立即启动应急预案,通知相关人员;- 设备管理部组织维修人员进行故障排查和修复;- 生产部协调各部门,确保生产不受影响。

4.2.2 停电- 立即启动应急预案,通知相关人员;- 设备管理部组织检查备用电源,确保备用电源正常;- 生产部协调各部门,采取应急措施,降低停电影响。

4.2.3 水质异常- 立即启动应急预案,通知相关人员;- 质量管理部对水质进行检测,分析原因;- 根据检测结果,采取相应措施,调整水质。

4.2.4 其他紧急情况- 立即启动应急预案,通知相关人员;- 根据具体情况,采取相应措施,确保生产安全。

五、应急响应5.1 紧急响应- 当发生紧急情况时,应急预案启动,各部门按照预案要求迅速行动。

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软水处理站生产事故应急预案
一、目的
为防止重大生产安全事故发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制软水处理站可能发生的事故,保护员工人身和
公司财产安全,,尽快控制事态,尽量减少因突发事故对软
水用户造成损失,尽早恢复正常生产秩序,特制定此生产事
故应急救援预案。

适用范
水处理设备在正常生产运行期间,因设备运行故障、管道破裂、阀门损坏、更换及突发事故等引起的对软水处理站
构成重大影响和严重威胁的事件。

三、方案要求
1、要求值班人员发现事故发生后,第一时间正确判别事故的原
因性质、地点、影响范围的同时向当班负责人汇报,当班负
责人必须根据现场了解的真实情况等事故内容立即如实、准
确的向生产调度汇报,逐级向公司领导反映。

2、要求当班负责人及值班人员职责明确,分工落实到位,通讯
联系正常,叙述内容清楚,沉着冷静,继而有序,将事故的详
细内容做好真实的记录,并及时总结出事故中的不足,提岀
相应的防范措施,提高应急能力。

四、人员分工及要求
1、人员集结点
事故发生现场
2、当班班长
1)、正确判断事故原因,影响范围的严重程度,并及时、如实、准确汇报生产调度和逐级向公司领导反映,且
随时保持通讯畅通。

2)、在生产调度和公司领导的统一调度指令下,全面负责本班组人员及设备的应急处理事项。

3)、对班组人员进行应急工作安排,明确责任人,责任人对故障设备的检查工作,要亲自现场检查和监护,保
证班组人员的自身安全和设备安全。

3、当班值班员
在当班班长的带领下,积极干好本职工作的同时做好各
项信息的正确传达,并将事故的详细内容做好书面记
录。

五、应急预案启动条件
当发生如下突发事件时,必须立即启动该套预案:
1、给水净化站到软水处理站供水管线故障,如突发的爆管
事件、生产消防变频恒压水泵运行故障等,不能及时处
理导致全线停水时。

2、预处理系统、后处理系统设备运行故障、控制阀门损
坏、更换、PVC管道爆管、水泵运行故障等,不能
及时修复时。

六、实施步骤
当发生以下突发事故时,各级部门必须严格按照方案进行处
理:
1、给水净化站供水管线发生停止供水事故
1)、当班组人员发现事故发生后,立即向当班负责人
汇报,当班负责人立即通知给水净化站负责人,
询问停水原因、事故发生地点、影响范围及恢复
供水时间等真实情况后,立即向生产调度汇报事
故情况,同时向公司领导逐级反映; 并做好事故内
容详细的书面记录。

2)、班组人员在当班负责人的带领下,检查生水箱水
位是否在高液位,水量是否满足设备生产需求,
设备还能够运行多长时间,除盐水箱还能给用户
提供多少水量,当班负责人现场了解真实情况后
立即写出书面报告,将停水原因、时间、预计修复
时间及可能造成的影响等详细情
况送交生产调度、公司领导审批,经批准后,迅
速将上级指示传达到受影响的各锅炉、铅电解补
水、循环水用户,向其说明停水原因所需
检修时间、修复时间、供水能力及供水时间,
取得支持,协助各用户提前做好备水准备和工作
安排。

3)、各级人员接到通知后,立即赶到现场,生产调
度、公司领导立即组织班组人员和检修人员组成
抢修队,迅速参与供水管线的检查工作,完成在
停水期间的抢修工作,力争在最短时间内将问题
解好。

2、多介质过滤器、活性炭过滤器阀门损坏事故
1)、当班组人员发现过滤器阀门损坏对过滤器进出水失去控制
时,立即向当班负责人汇报,当班负责人必须现场检查阀
门是否真的损坏,了解真实情况后立即向生产调度汇报事
故情况,同时向公司领导逐级反映;并做好事故内容详细
的书面记录。

2)、当班负责人立即写出书面报告,将设备故障原因、停机时间、预计修复时间及可能造成的影响等详细情况送交生
产调度、公司领导审批,经批准后,迅速将上级指示传达
到受影响的各锅炉、铅电解补水、循环水用户,向其说明
停水原因所需检修时间、修复时间、供水能力及供水时
间,取得支持,协助各用户提前做好备水准备和工作安
排。

3)、各级人员接到通知后,立即赶到现场,在生产调度、公司领导的统一调度指令下,班组人员在当班负责人的带领
下,按步骤进行以下操作:
&、在控制室内将PLC控制柜上所开设备状态选择开
关转到”备用”位置;
b、在过滤器就地控制柜上状态选择开关转到”备
用” 位置;
c、在办公室内将系统上位机上消除所开设备”投
入”按钮,使设备处于备用状态。

4)、检修人员填写好设备检修工作票,班组人员积极配合检修人员,对过滤器阀门进行更换。

5)、过滤器阀门更换好后,班组人员在当班负责人的带领下,按步骤进行以下操作:
&、在控制室内将PLC控制柜上所开设备状态选择开
关转到”自动”位置;
b、在过滤器就地控制柜上状态选择开关转到”运行”
位置;
c、在办公室内将系统上位机上点击所开设备”投
入”按钮,设备投入运行。

3、反渗透装置运行故障、阀门损坏、PVC管道爆管事故
1)、当班组人员发现反渗透装置运行故障、阀门损坏、PVC 管道爆管事故时,立即向当班负责人汇报,当班负责人必须现场检查了
解真实情况后,立即向生产调度汇报事故情况,同时向车间领导逐级反映,并做好事故内容详细的书
面记录。

2)、当班负责人立即写出书面报告,将设备故障原因、停机时间、预计修复时间及可能造成的影响等详细情况送交生
产调度、公司领导审批,经批准后,迅速将上级指示传达到受影响的各锅炉、铅电解补水、循环水用户,向其说明因设备故障所需检修时间、修复时间、供水能力及供水时间,取得支持,协助各用户提前做好备水准备和工作安排。

3)、各级人员接到通知后,立即赶到现场,在生产调度、公司领导的统一调度指令下,班组人员在当班负责人的带领
下,按步骤进行以下操作:
&、在控制室内将PLC控制柜上所开设备状态选择开关转到”备用”位置;
b、加药房停止氢氧化钠加药泵运行;
c、将反渗透就地控制柜内的一级快冲和二级快冲电
磁阀拨位开关拨上,打开一级快冲和二级快冲阀
门,排除设备余水;o
d、在办公室内将系统上位机上所开设备取消”投
入”按钮,设备处于备用状态。

4)、检修人员填写好设备检修工作票,班组人员积极配合检修人员,对反渗透装置设备进行检修。

5)、对反渗透设备故障进行检修后,班组人员在当班负责人的带领下,按步骤进行以下操作:
8、在控制室内将PLC控制柜上所开设备状态选择开
关转到”自动”位置;
b、将反渗透就地控制柜内的一级快冲和二级快冲电
磁阀拨位开关拨下,关闭一级快冲和二级快冲阀
门;
c、加药房启动氢氧化钠加药泵运行;
d、在办公室内将系统上位机上所开设备点击”投
入”按钮,设备投入运行状态;
e、水处理化验人员立即将各项水质指标的化验次数
翻倍,随时将化验结果报告车间主任。

4、除盐水泵运行故障
1)、当值班人员发现除盐水泵温度过高、电机烧毁、轴承损坏时,立即向当班负责人汇报,当班负
责人必须现场检查除盐水泵是否真的损坏,了
解真实情况后,立即向生产调度汇报事故情况,
同时向公司领导逐级反映;并做好事故内容详
细的书面记录。

2)、当班负责人立即写岀书面报告,将设备故障原因、停机时间、预计修复时间及可能造成的影响
等详细情况送交生产调度、公司领导审批,经批
准后,迅速将上级指示传达到受影响的各锅炉、
铅电解补水、循环水用户,向其说明停
水原因所需检修时间、修复时间、供水能力及供
水时间,取得支持,协助各用户提前做好备水准
备和工作安排。

3)、各级人员接到通知后,立即赶到现场,在生产
调度、公司领导的统一调度指令下,班组人员在
当班负责人的带领下,按步骤进行以下操作:
8、关闭水泵出口阀门;
b、在就地控制柜上按”停止”按钮,设备停止
运行,将转换开关转到”检修”位置;
C、关闭水泵进水阀门;
d、加药房停止氨水加药泵运行。

4)、检修人员填写好设备检修工作票,班组人员积
极配合检修人员,对除盐水泵故障进行检修。

5)、对除盐水泵故障进行检修后,班组人员在当班
负责人的带领下,按步骤进行以下操作:
3、全开水泵进水阀门,岀口阀门处于关闭状态;
b、将除盐水泵就地控制柜转换开关转到”运
行”位置后,按”启动”按钮,设备运行;
c、水泵运行正常后,全开出口阀门;
d、加药房启动氨水加药泵。

5、在对水处理所有设备检修后,确认水处理设备生产稳
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定、运行正常后各级人员方可离开。

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