建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料

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2024年公司总经理竞聘演讲(三篇)

2024年公司总经理竞聘演讲(三篇)

2024年公司总经理竞聘演讲亲爱的各位评委、亲爱的各位领导、亲爱的各位同事们,大家好!很荣幸能在这里向各位介绍我自己,并竞聘____年公司总经理一职。

首先,我想表达对公司长期以来对我的信任和支持的感激之情。

我从公司的一名普通员工成长为现在的职位,感受到了许多挑战和机遇。

这些挑战和机遇塑造了我作为一个领导者的品格,也增强了我解决问题和推动组织发展的能力。

作为一名领导者,我始终坚持以人为本的管理理念。

员工是公司最宝贵的资产,他们的创造力和积极性是推动公司发展的动力。

我始终注重员工激励和人才培养,通过建立积极向上的工作氛围和激励机制,帮助员工充分发挥自己的才能和潜力。

我还非常重视团队合作的力量。

在一个复杂多变的商业环境中,团队合作是取得成功的关键。

作为一名领导者,我将积极促进沟通和合作,鼓励员工互相支持和协作,形成团结稳定、高效协同的团队。

在未来的发展中,创新将是公司最重要的驱动力之一。

我将积极推动创新文化的建设,鼓励员工勇于尝试新想法和新方法,激发创造力和创新意识。

同时,我将加强与合作伙伴的合作,共同推动产业链创新,提升公司在市场竞争中的竞争力。

另外,我也非常重视社会责任,我坚信公司应该承担起对员工、对环境和对社会的责任。

在这方面,我将提倡可持续发展的理念,推动公司在环保、公益等方面的积极行动,并建立健全的企业社会责任体系。

最后,在面对各种挑战和困难时,我将始终保持坚定的信心和积极乐观的态度。

我相信,只要我们团结一致、共同努力,就能够克服一切困难,取得成功。

亲爱的评委、亲爱的领导、亲爱的同事们,我诚挚地希望能够成为公司总经理的竞聘者,并与大家一起共同努力,引领公司走向更加繁荣、可持续的发展。

谢谢大家!2024年公司总经理竞聘演讲(二)尊敬的各位领导、尊敬的评委专家、亲爱的同事们:大家好!首先,我要衷心感谢大家能够给予我这次机会,在这个重要的场合,为大家介绍我自己并竞聘公司总经理一职。

我心里充满了激动和自豪,也深知肩上的责任重大,因此,我将从四个方面与大家分享我的理念和计划,希望能够赢得大家的认可和支持。

建筑规划公司总经理竞聘演讲稿

建筑规划公司总经理竞聘演讲稿

建筑规划公司总经理竞聘演讲稿尊敬的评委、各位专家,大家上午好!我是建筑行业的资深从业者,也是今天竞聘建筑规划公司总经理的候选人之一。

首先,我感谢评委们给我这个机会,让我有机会向大家展示自己的能力和理念。

接下来,我会向大家介绍我的工作经历、建筑规划公司的现状以及我对未来的规划。

首先,让我简单介绍一下我的工作经历。

我从事建筑行业已经超过20年,拥有丰富的从业经验和导演各类工程的经验。

我曾担任过建筑规划公司副总经理,负责公司的日常运营以及市场拓展等任务,这让我深入了解了公司的管理结构和市场状况。

在此期间,我也锻炼了自己的沟通技巧、领导能力和团队协作能力。

其次,我想谈一下建筑规划公司的现状。

目前,建筑行业处于一个发展的新阶段,传统的建筑方式已经无法满足现代社会的需求,因此建筑规划公司应当顺应时代潮流,不断创新和进步。

作为建筑规划公司,我们需要扩大市场份额,发掘新的商业模式,加强团队大规模协作和项目管理能力。

同时,公司管理结构也需要不断改善,优化资源配置和内部流程的效率。

最后,我想分享一下我的对未来建筑规划公司发展的规划。

首先,建筑规划公司需要重视创新,推动信息化和数字化进程,加强智能化建筑设计和项目管理。

其次,我建议公司注重资源整合,逐渐形成一个完整的产业链,从建筑设计到施工管理和后续运营服务全方位覆盖。

最后,我认为公司应该加强品牌推广,提升服务水平和企业形象,树立行业标杆。

这些都需要我们建筑规划公司的全体员工,不断努力和进步。

总之,我相信作为建筑规划公司总经理,需要有丰富的经验和全面的素质,同时需要在未来的发展中展现出远见卓识。

我相信我具备这些素质和能力,如果能够获得大家的信任和支持,我将竭尽所能,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,谢谢评审委员和各位专家!。

竞聘建筑公司经理演讲稿

竞聘建筑公司经理演讲稿

大家好!今天,我站在这里,怀揣着对建筑行业的热爱和对公司发展的责任感,满怀信心地参与建筑公司经理的竞聘。

在此,我要感谢公司给予我这次难得的机会,让我有机会为公司的发展贡献自己的力量。

首先,请允许我简要介绍一下自己。

我叫XXX,毕业于XX大学建筑学专业,拥有多年的建筑行业从业经验。

自从踏入这个行业以来,我一直秉持着“诚信、务实、创新”的理念,兢兢业业地工作,为我国建筑事业的发展贡献了自己的力量。

在过去的职业生涯中,我先后参与了多个大型建筑项目的施工管理,积累了丰富的实践经验。

我曾担任过项目经理、项目副经理等职务,成功带领团队完成了多个项目,为公司创造了良好的经济效益和社会效益。

在此过程中,我深刻认识到,一个优秀的建筑公司经理,不仅要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,还要具备良好的领导能力、沟通能力和团队协作精神。

今天,我竞聘建筑公司经理,主要有以下几点理由:一、坚定的信念和强烈的责任感作为一名建筑行业的从业者,我深知建筑事业的重要性。

建筑不仅关乎国计民生,更是一个国家综合实力的体现。

因此,我始终坚信,建筑事业具有广阔的发展前景。

同时,我深知自己肩负的责任,那就是为我国建筑事业的发展贡献自己的力量,为公司的繁荣昌盛而努力拼搏。

二、丰富的专业知识和实践经验在多年的建筑行业从业经历中,我积累了丰富的专业知识和实践经验。

我对建筑行业的发展趋势、政策法规、技术标准等都有深入的了解。

同时,我参与过多个大型建筑项目的施工管理,具备较强的项目管理能力和团队领导能力。

三、良好的领导能力和团队协作精神在担任项目经理、项目副经理等职务期间,我注重团队建设,善于激发团队成员的积极性和创造力。

我善于倾听团队成员的意见和建议,充分发挥每个人的优势,形成良好的团队协作氛围。

我相信,凭借我的领导能力和团队协作精神,能够带领公司全体员工实现共同的目标。

四、创新意识和开拓精神在当前建筑行业竞争日益激烈的背景下,创新是推动企业发展的关键。

2024年竞聘总经理演讲稿范文(三篇)

2024年竞聘总经理演讲稿范文(三篇)

2024年竞聘总经理演讲稿范文尊敬的评委们,各位领导、各位同仁:大家好!我是XX公司的一名员工,非常荣幸能够站在这里参加____年总经理的竞聘演讲。

首先,我要表达对于公司的感恩之情,感谢公司为我提供了这样一个展示自己的机会。

同时,我要向各位评委展示我为什么应该成为公司的总经理,并为公司的发展付出更多的努力。

回顾公司近几年的发展历程,我深感公司的取得的每一点进步都凝聚着每位员工的辛勤付出和智慧。

我们团队通过积极的合作,努力推动项目的进展,取得了多项骄人的业绩。

作为一个大家庭,我们共同面对着市场变幻莫测、竞争激烈的局面,但我相信,只要我们齐心协力,公司的未来一定会更加美好。

作为总经理,我将着眼未来,立足公司的战略目标来推动公司的发展。

首先,我将优化公司的管理体系。

一个好的管理体系是公司发展的基础和保障。

我将通过建立科学的制度体系、健全的组织架构和高效的工作流程,不断提升公司的运营效率和管理水平,加强对市场的把控能力和资源整合能力,为公司创造更多的竞争优势。

其次,我将注重人才的培养和激励。

人才是公司最宝贵的财富,只有有能力的员工才能赋予公司更多的竞争力。

我将制定一系列的人才培养和激励计划,加大对员工的培训力度,提升他们的综合素质和专业能力,激发他们的创造力和激情。

同时,我也将推行合理的激励制度,通过公正的评价和丰厚的回报,吸引更多的优秀人才加入到我们的团队。

同时,我将注重公司的创新发展。

随着科技的发展和社会的进步,市场竞争越来越残酷,只有不断创新才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。

我将推进公司的技术研发和产品创新,加强与合作伙伴的沟通与合作,积极引进先进的管理经验和技术设备,打造具有核心竞争力的高品质产品,并不断探索新的商业模式和市场机会,为公司的可持续发展打下坚实的基础。

最后,我将坚持诚信经营。

诚信永远是企业发展的基石,也是企业文化的核心价值观。

我将带领公司始终秉持诚实守信、公正透明、合规经营的原则,与各级政府、合作伙伴和客户建立良好的合作关系,树立公司的良好形象和口碑,为公司和员工的未来发展创造更加稳定和有利的环境。

建设规划设计公司总经理的竞聘演讲稿

建设规划设计公司总经理的竞聘演讲稿

建设规划设计公司总经理的竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位评委,大家好!我是XX公司总经理竞聘者,非常荣幸能够站在这个舞台上,向各位展示我对于建设规划设计公司发展的愿景和计划。

首先,建设规划设计公司作为建筑行业的重要组成部分,担负着规划设计、工程监理、咨询服务等多方面工作。

我相信,作为一名优秀的总经理,首要的任务就是明确公司的发展方向和目标。

第一,我们要致力于打造一支专业、高效的团队。

建设规划设计是一个需求变化较快的行业,我们必须拥有一支能够适应市场需求、具备专业知识和技能的团队。

我将注重招聘和培养优秀人才,打造一支具备创新精神和团队合作意识的团队。

在公司文化建设方面,我将倡导开放、平等、包容的工作氛围,为员工提供发展机会和培训资源,激发他们的工作潜力和创造力。

第二,我们要不断提升公司的设计水平和服务品质。

作为建设规划设计公司,我们的核心竞争力就是设计能力。

我将注重引进国内外先进的设计理念和技术手段,提升公司的设计水平和创新能力。

同时,我将注重客户需求的理解和沟通,致力于提供优质的设计方案和专业的咨询服务,为客户创造更大的价值。

第三,我们要积极践行社会责任,推动可持续发展。

建设规划设计行业与城市环境密切相关,我们应该积极关注环保和可持续发展的问题。

我将倡导绿色设计和施工理念,推动节能减排和资源循环利用。

我将与相关部门和社会各界建立紧密合作,推动城市规划的可持续发展,为社会做出贡献。

最后,我相信一个好的总经理不仅要有长远的发展眼光和坚定的决策能力,更要有团队凝聚力和执行力。

我将始终保持对公司发展的激情和责任感,与团队共同奋斗,为建设规划设计公司的发展贡献自己的力量。

谢谢各位领导和评委对我演讲的聆听,我期待着成为建设规划设计公司的总经理,与大家一起开创美好的未来。

谢谢!。

建设规划设计公司总经理的竞聘演讲稿

建设规划设计公司总经理的竞聘演讲稿

建设规划设计公司总经理的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我叫_____,非常荣幸能有机会站在这里,参与建设规划设计公司总经理的竞聘。

今天,我抱着满腔的热情和强烈的责任感,希望能为公司的发展贡献自己的一份力量。

在正式开始之前,我想先谈谈我对咱们这个行业的一些理解。

建设规划设计,这可不是一项简单的工作,它是城市发展的蓝图绘制者,是建筑艺术与实用功能的完美结合者。

每一个项目,从最初的构思到最终的落地,都凝聚着无数的心血和智慧。

它不仅要满足客户的需求,还要符合城市的规划,更要兼顾环保、节能等诸多方面的要求。

这就需要我们具备扎实的专业知识、敏锐的市场洞察力以及卓越的创新能力。

回顾过去,我在这个行业已经摸爬滚打了多年。

从一名初出茅庐的设计师,到项目负责人,再到如今的部门经理,每一步的成长都离不开公司的培养和同事们的支持。

在这个过程中,我积累了丰富的项目经验,熟悉了从项目策划到实施的各个环节。

我参与过的项目涵盖了商业综合体、住宅小区、文化场馆等多个领域,这些经历让我对不同类型的项目需求有了深刻的理解。

在工作中,我始终秉持着严谨认真的态度,注重细节,追求卓越。

我深知,一个小小的失误可能会给项目带来巨大的损失,所以无论是在方案设计还是在施工监督方面,我都严格要求自己和团队成员,确保每一个环节都做到尽善尽美。

同时,我也注重团队的建设和培养。

一个优秀的团队是项目成功的关键,我积极与团队成员沟通交流,了解他们的需求和想法,为他们提供成长的机会和空间。

在我的带领下,团队成员之间形成了良好的合作氛围,工作效率和质量都得到了显著的提升。

如果我有幸竞聘成功,成为公司的总经理,我将从以下几个方面开展工作:首先,加强市场开拓。

市场是公司生存和发展的基础,我们要积极主动地寻找市场机会,拓展业务领域。

一方面,加强与现有客户的合作,通过提供优质的服务,赢得客户的信任和口碑,实现业务的持续增长;另一方面,积极开拓新客户,特别是那些具有潜力和影响力的大客户。

竞聘建设规划总经理一职的演讲稿2篇

竞聘建设规划总经理一职的演讲稿2篇

竞聘建设规划总经理一职的演讲稿竞聘建设规划总经理一职的演讲稿精选2篇(一)尊敬的评委老师,亲爱的观众,大家好!我很荣幸能够站在这里,竞聘建设规划总经理一职,并向您展示我自己的能力和激情。

我相信,我有能力胜任这个职位,并为公司做出杰出的贡献。

首先,我想强调我的经验和知识。

我在建设规划领域拥有丰富的工作经历,曾经在大型建筑公司担任建设规划部门经理长达五年之久。

在这个过程中,我参与了多个重要项目的规划与实施,包括大型商业中心、住宅区和公共建筑。

这些经验使我对建设规划的各个方面有着深刻的理解,我对于如何组织和监督建设项目有着清晰的思路和有效的方法。

其次,我是一个具有创造力和创新思维的人。

我相信,在快速发展和日益竞争激烈的市场中,创新是企业取得成功的关键。

作为建设规划总经理,我将积极引导团队提出新的想法和解决方案,不断改进建设规划的流程和方法,以提高效率和质量。

我将鼓励团队成员之间的合作和沟通,以培养创新的企业文化,并与其他部门建立有效的合作关系,实现全面发展和共同进步。

此外,我是一个极具领导才能和团队精神的人。

我在过去的工作中,领导和管理了一个多元化的团队,包括建筑师、工程师和技术专家等。

我激励团队成员充分发挥自己的专业能力和创造力,使他们在项目中取得卓越的成果。

我也是一个善于沟通和协调的人,能够有效地与上级、同事和合作伙伴进行沟通和协调,为公司营造和谐的工作环境,共同努力实现目标。

最后,我对建设规划行业充满热情和动力。

我始终关注行业的发展趋势和最新技术,不断学习和提升自己的专业能力。

我热衷于解决问题和面对挑战,并且具备解决问题的能力和决断力。

作为建设规划总经理,我将充分发挥自己的技能和激情,为公司持续发展和成就而努力。

尊敬的评委老师,我相信你们能够看到我所展示的能力和激情,以及我对建设规划总经理这个职位的热爱和追求。

我希望能够得到您的认可和支持,我将全力以赴,为公司的发展和成功做出贡献。

谢谢大家!竞聘建设规划总经理一职的演讲稿精选2篇(二)尊敬的评委、亲爱的各位领导、尊敬的各位专家、亲爱的同事们:大家好!非常荣幸能够站在这里,向各位领导和评委们汇报我的竞聘意愿。

建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料3篇

建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料3篇

建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料精选3篇(一)尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是某某建筑规划设计公司的总经理候选人XXX。

非常荣幸能有机会站在这里,向大家介绍我自己并展示我的能力和愿景。

首先,允许我简单介绍一下我自己。

本人从事建筑设计行业已有多年时间,经历了从一名普通设计师到团队负责人再到现在的总经理候选人的成长过程。

通过这些经历,我深刻认识到建筑规划设计对社会和人民生活的重要性。

我们的作品将直接影响人们的生活环境和生活质量,所以我一直以来都对我的工作充满热情和责任感。

作为一名优秀的建筑规划设计公司总经理,我相信领导力和团队合作精神是至关重要的。

我相信,真正的领导者应该具备思考未来发展的远见和判断力,能够引导团队朝着正确的方向前进。

我坚信,我们的公司拥有无限的潜力和发展空间,只要我们紧密合作、互相支持、共同努力,我们一定能够取得令人瞩目的成就。

对于我的团队,我想说的是团结合作是我们取得成功的关键。

每个团队成员都有自己的专长和潜力,作为总经理,我会充分发挥每个人的优势,鼓励创新和共享知识。

我将以身作则,与大家共同奋斗,共同成长。

我相信只有团队团结一心,我们才能够做出更好的设计作品,为客户提供更优质的服务。

另外,我希望通过改进我们的公司文化和流程,更好地激发员工的潜力和创造力。

我将积极鼓励员工提出意见和建议,并采纳优秀的想法,推动公司实现创新和进步。

我会建立一个开放和包容的工作环境,让每个人都能够发挥自己的才华,实现个人价值的同时为公司的发展贡献力量。

最后,我想强调的是,建筑规划设计不仅仅是一种工作,更是一种责任和使命。

作为一家优秀的建筑规划设计公司,我们应该以社会责任为先,注重环境保护和可持续发展。

我们的设计应该促进社会的和谐发展,提供美丽且舒适的建筑空间。

我将致力于推动公司朝着可持续发展的方向前进,为建筑行业的发展作出更大的贡献。

感谢大家给我这次机会,听我介绍我的能力和愿景。

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精选范文:建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料(共2篇)建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料文章标题:建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料建筑规划设计公司总经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位同事:大家好!首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月毕业于——城市学院土木建筑系,——年——月进入__集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来__已十年了。

十年来,我有幸见证了__集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为__乃至湖南房地产业的一面旗帜。

__“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。

十年来,在__这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。

是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。

借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。

下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期,思想和工作小结在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。

在业务工作上,我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固,注重理论联系实际,用所学理论知识解决工程实际问题。

通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。

在长期设计工作中,我对建筑设计产生了浓厚的兴趣,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了湖南大学建筑学专升本,并于去年6月顺利完成了学业。

近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,湖南省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西__家居广场建筑方案,在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

20xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,20xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。

在管理工作上,20xx年至20xx年,我担任设计公司总经理助理职务,20xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,20xx年3月底担任设计公司代理总经理。

在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作。

建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。

1998、20xx、20xx年三次被评为优秀员工。

二、拟任职务的现状及分析设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团公司提供技术支撑和服务。

近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。

员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。

设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。

设计公司的发展还存在许多不足,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面:1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管理办法。

2、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,项目前期参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间。

3、内部管理急待加强。

特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行,定额设计工作还停留在初步阶段。

4、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力量薄弱。

规划、建筑建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料第2页等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组织方案竞标的实力较弱。

内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象。

5、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低。

设计人员接触的建筑类型单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的发展。

三、任职后的工作打算如果我有幸能当选设计公司总经理,我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作。

1、建立健全管理制度,为公司可持续发展打下坚实的制度基础。

(1)、建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度,既维护股东利益,又充分调动管理团队的积极性。

(2)、改革完善执全委会制度,建立以管理层为主的执委会,建立以股东为主的全委会,切实加强全委会对执委会的领导和监督,以及两会各司其责。

(3)、规范园林、装饰工程施工管理,严格按照集团公司的有关制度,结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。

(4)、与房产、工程公司合作,制定定额设计实施细则和标准,完成集团公司下达的任务,将定额设计思想贯穿到设计的每一个阶段。

(5)、制定科学规范的设计业务工作流程。

(6)、制定末位不合格淘汰制度,引入优胜劣汰机制,激发员工积极向上。

2、建立一支高素质的专业人才团队,为公司的可持续发展打下坚实人力资源基础。

(1)、有计划引进优秀的规划、建筑、结构、设备等专业人才。

(2)、通过项目合作引进“外脑”,提高设计水平和项目管理水平。

(3)、发挥技术骨干的传、帮、带作用,贯彻落实技术指导人制度,加快年轻技术人员的成长。

(4)、鼓励员工参加注册考试和方案竞赛,鼓励发表专业论文和参加学术活动,开阔视野,增长见识。

(5)、积极拓展外部市场,积极参加各类招投标,增强在业界的影响力和知名度。

3、加强执行力建设(1)、贯彻落实设计进度管理制度,严格按合约提交合格的设计作品。

(2)、贯彻落实定额设计细则,最大限度为业主省钱,为社会节约资源。

(3)、加强设计文件汇签管理,杜绝不合格作品出图。

(4)、落实全面质量管理制度,重视事先指导、事中检查,把好图纸校审关,管好各类技术文件存档。

(5)、做好设计前期研究工作,为房产当好参谋,加大作品的研发力度,为社会多出优秀的设计作品。

(6)、强化“四步曲”及“百分制考核办法”。

4、狠抓各项规章制度的落实,努力完成产值和利润目标。

利润是企业生存发展的前提,是投资人追求的经济目标,是对管理团队最直接的考核办法。

我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度,切实抓好生产和服务工作,团结和带领全体员工努力工作,积极完成20xx年发展规划的产值和利润目标。

经过长期的设计工作和管理实践,我具备了坚实的专业理论功底,丰富的工作经验,具有较强的工作能力和一定的管理经验。

但由于设计公司在集团公司的特殊地位,由于设计公司自身的行业特点,设计公司总经理应该是一名优秀的技术专家和职业经理人,应该在业界享有较高的知名度。

遗憾的是,我是专业技术出身,没有系统接受经营管理的教育,尚不具备这些条件,但我会在生活中学,在工作中学,朝着这个目标前进、努力。

我深信,有董事局和全委会的正确领导,有公司同仁的大力支持,我力争搞好设计公司的各项工作,给集团公司领导,给设计公司的各位股东,给设计公司的各位同仁交一份合格的答卷。

谢谢大家!《建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料》来源于查字典范文网网,欢迎阅读建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料。

[建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料(共2篇)]篇一:建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料尊敬的各位评委、各位同事:大家好!首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月毕业于——城市学院土木建筑系,——年——月进入__集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师。

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来__已十年了。

十年来,我有幸见证了__集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为__乃至*房地产业的一面旗帜。

__“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。

十年来,在__这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。

是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的[建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料(共2篇)]每一个进步都倾注了公司领导的心血。

借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢。

下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、过来一段时期,思想和工作小结在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。

在业务工作上,我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固,注重理论联系实际,用所学理论知识解决工程实际问题。

通过自学和摸索熟练地掌握了pkpm系列工程设计软件,大大提高了工作效率,缩短了出图时间,使生产力得到了较大的解放,同时热心地指导其他同事学软件、用软件,解答他们的疑问。

在长期设计工作中,我对建筑设计产生了浓厚的兴趣,自学了建筑学的专业理论课程,还考取了*大学建筑学专升本,并于去年6月顺利完成了学业。

近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图,世纪花园大门方案,*省安江农校图书馆建筑方案及施工图,河西__家居广场建筑方案,在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计,完成了__国际实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案,完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。

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