企划部岗位职责3653184158
企划部岗位职责(精选7篇)
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企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的整体发展规划和战略规划，包括市场调研、竞争分析、目标客户群体确定等工作，为公司的长期发展提供战略方向。
2. 负责策划和组织公司各类市场推广活动，包括广告宣传、促销活动、展览会等，以提升公司品牌知名度和市场占有率。
3. 负责制定产品推广策略和销售计划，协助销售部门制定销售目标，并监督销售业绩的实现情况。
4. 负责与各部门协调沟通，确保公司各项计划的顺利推进，协助解决各部门在实施计划过程中的问题。
5. 负责监测和分析市场动态和竞争对手的行动，及时调整公司的市场策略，以保持公司在市场中的竞争优势。
6. 负责制定和执行公司的年度预算计划，监督各项费用开支，确保企划部门的工作在预算范围内进行。
7. 负责建立和维护公司与客户、合作伙伴的良好关系，促进合作伙伴关系的深化和拓展。
8. 负责企划部门的人员管理和培训，激发团队的工作激情，提高团队的工作效率和绩效。
以上就是企划部岗位的主要职责，希望能够为岗位的申请者提供一些帮助。
企划部岗位职责
企划部岗位职责一、岗位职责概述企划部作为企业战略规划和决策的核心部门，负责制定和执行企业的发展战略、业务规划以及市场营销策略。
企划部门的职责是协助公司高层管理层进行战略规划和决策，提供战略咨询和决策支持，推动公司的可持续发展。
二、具体职责1. 制定企业发展战略和业务规划企划部负责制定企业的长期发展战略和中期业务规划，根据公司的使命、愿景和核心价值观，分析市场趋势和竞争对手，制定公司的发展目标和战略方向。
同时，企划部还需要制定具体的业务计划和年度预算，确保公司的战略目标与业务目标相一致。
2. 进行市场研究和竞争分析企划部负责进行市场研究和竞争分析，了解市场需求和竞争态势，为公司的战略规划和决策提供数据支持。
通过市场调研和竞争分析，企划部能够匡助公司抓住市场机会，制定相应的市场营销策略，提高公司的市场竞争力。
3. 支持公司决策和项目管理企划部作为公司高层管理层的智囊团，负责提供战略咨询和决策支持。
企划部需要对公司的战略决策进行评估和分析，提出合理的建议和意见。
此外，企划部还需要协助公司进行项目管理，确保各项战略计划的顺利实施。
4. 监测和评估战略执行效果企划部负责监测和评估公司战略的执行效果，通过制定关键绩效指标和评估体系，对公司的战略目标进行跟踪和评估。
企划部还需要及时发现和解决战略执行中的问题和风险，确保公司的战略目标能够顺利实现。
5. 组织和推动企业文化建设企划部负责组织和推动企业文化建设，通过制定企业文化的价值观和行为准则，引导员工树立正确的价值观念和工作态度。
企划部还需要组织各种培训和活动，加强员工的团队合作意识和创新能力，提升企业的核心竞争力。
6. 与外部合作火伴的沟通和协调企划部负责与外部合作火伴进行沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。
企划部需要与供应商、客户、政府部门等各方进行有效的沟通和商议，确保公司的利益最大化。
7. 部门管理和团队建设企划部负责部门的日常管理和团队建设，包括人员招聘、绩效评估、培训发展等方面。
企划部岗位职责(27篇)
企划部岗位职责（27篇）企划部岗位职责 11、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；3、各项规章制度监督与执行；4、负责公司快件及传真的.收发及传递；5、参与公司行政、采购事务管理；6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作；7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作；8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作；9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等；10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部岗位职责 2为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评，负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。
接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。
编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。
编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。
配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。
企划部的岗位职责
企划部的岗位职责企划部的岗位职责15篇在社会发展不断提速的今天，岗位职责起到的作用越来越大，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
那么制定岗位职责真的很难吗？以下是店铺帮大家整理的企划部的岗位职责，欢迎阅读与收藏。
企划部的岗位职责1职责描述:1、院内及院外品宣产品、营销画面,设计色调符合统一vi;2、各媒体内容版面、画面设计,符合品牌形象;3、配合并执行企划营销方案;4、配合其他部门合作活动的一些画面设计5、与院内各部门、院内顾客沟通,画面保证吸引力6、物料的`制作成本、成品效果,符合要求。
任职要求:1,3年设计专职工作经验以上;2,有合作的广告执行公司资源;3,性格开朗,乐于沟通,积极向上。
企划部的岗位职责21、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的.组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、负责公司快件及传真的收发及传递;5、参与公司行政、采购事务管理;6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部的岗位职责31.根据公司战略和业务发展目标,发展品牌策略,规划品牌定位和品牌调性。
2.梳理品牌手册、宣发资料,策划品牌推广创意,提升品牌健康度,维护品牌形象。
3.联合市场调研团队进行用户洞察分析和调研方案输出,4.策划品牌传播年度推广方案;整合营销方案推进执行并完成相关数据总结,落实各项品牌营销方案,确保营销活动达到预期效果;对市场推广渠道进行数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析。
企划部各岗位的岗位职责范文（三篇）
企划部各岗位的岗位职责范文企划部的各岗位职责可以根据不同组织的具体情况而有所差异，但下面列举的是一些常见的企划部岗位职责：1. 企划经理/主管：- 制定企业的发展战略和计划，制定企业的年度和季度目标；- 跟踪市场动态和竞争对手，分析市场需求，为企业的决策提供有价值的信息和建议；- 负责协调和推动各部门之间的合作，以实现企业的整体目标；- 负责企业形象的塑造和品牌推广。
2. 业务拓展经理/主管：- 策划和执行企业的市场开拓计划，寻找新的业务机会和合作伙伴；- 开发新产品或服务，并监督其上市过程；- 追踪市场动态和市场竞争情况，提供相应的调整和创新建议；- 负责与客户和重要合作伙伴的关系维护和拓展。
3. 项目经理/主管：- 跟踪项目进展，确保项目按时交付，并在预算范围内；- 组织和协调项目相关的各个部门和人员，确保项目的顺利进行；- 管理项目的风险和问题，并及时采取有效的解决措施；- 编制项目计划和报告，与上级进行沟通和汇报。
4. 市场分析师：- 收集和分析市场数据，了解市场动态和消费者需求；- 进行市场调研和竞争分析，为企业的决策提供数据支持；- 编制市场分析报告，向企业提供有关市场趋势和潜在机会的建议；- 协助制定市场推广策略和计划。
5. 数据分析师：- 收集和整理企业的各类数据，包括销售数据、用户数据等；- 进行数据分析和挖掘，发现数据中的趋势和模式；- 利用数据分析结果进行预测和决策支持；- 设计和编写报告，向企业管理层提供有关数据的解读和建议。
需要注意的是，企划部的职责可能会因公司规模、行业特点和岗位层级等因素而有所不同，以上只是一些常见的岗位职责，具体情况还应根据组织的实际情况而定。
企划部各岗位的岗位职责范文（二）以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和实施企划部门的发展战略和年度计划，确保与公司整体发展战略相一致。
2. 负责对市场趋势、竞争对手和行业动态进行分析，提供市场情报和策略建议，为公司决策提供支持。
3. 负责组织和协调各部门的合作，推动公司各项战略计划的实施和落地。
4. 负责制定市场营销策略和推广计划，包括广告宣传、促销活动、公关活动等，以提高公司品牌知名度和市场份额。
5. 负责监督和评估企划部门的工作绩效，确保工作目标的完成和效果的达到。
6. 负责建立和维护公司与客户、合作伙伴的关系，促进合作项目的顺利进行。
7. 负责管理企划部门的人员和预算，确保资源的有效利用和成
本的控制。
8. 负责定期向公司高层管理层汇报企划部门的工作进展和成果，提出建议和改进建议。
9. 负责跟踪和分析企划部门的绩效指标，及时调整工作策略和
方法，以达到更好的工作效果。
10. 负责培养和发展企划部门的人才，提升团队整体素质和能力。
以上就是企划部岗位的一般职责，具体岗位职责可能还会根据
公司的实际情况进行调整和补充。
企划专员岗位职责（五篇）
企划专员岗位职责1、正确理解并自觉贯彻和落实集团、分公司的经营思想与经营理念;2、负责公司对外宣传、营销的策划工作;负责公司VI的使用管理;在工作中，自觉贯彻公司既定的营销理念，体现公司的宣传卖点;负责公司对外广告及形象的平面设计(企业形象设计、各类手册平面设计)3、负责整体公司营销方案的策划，拟定公司宣传方案，总结公司卖点，设计宣传资料内容;4、负责各类宣传资料、平面广告、店面形象、工地营销宣传品的设计制作工作。
负责各类资料的跟进、使用和调配;5、与小区开发相结合，制定相应的策划方案，并制作宣传资料;6、搜集行业信息及竞争对手资料，做好市场调研工作;企划专员岗位职责（二）企划专员是企业中的一个重要职位，负责协助管理层制定和实施企业的发展计划和策略。
以下是企划专员的主要职责：1. 协助管理层制定企业发展战略和年度计划。
企划专员需要与管理层紧密合作，了解企业的战略目标和发展方向，协助制定相应的年度计划。
他们需要进行市场调研、竞争分析等工作，为管理层提供决策参考。
2. 负责制定和推进企业的品牌推广计划。
企划专员需要负责制定和推进企业的品牌推广计划。
他们需要了解目标客户群体，分析市场需求，制定对应的市场推广策略，并负责评估和监督推广活动的效果。
3. 整合各部门的工作，推进项目的落地和实施。
企划专员需要与各部门紧密合作，协调各项工作，推进项目的落地和实施。
他们需要对项目的进展进行跟踪和监督，并及时报告问题和风险，以便及时采取措施解决。
4. 分析和评估市场环境和竞争对手。
企划专员需要对市场环境进行深入分析，包括行业发展趋势、客户需求等方面。
同时，他们还需要评估竞争对手的优劣势，为企业制定相应的竞争策略提供支持。
5. 进行业务数据分析，提出优化建议。
企划专员需要进行业务数据分析，对企业的销售、市场等数据进行深入研究，发现问题和机会，并提出相应的优化建议。
他们需要熟悉各种数据分析工具和方法，以便更好地进行数据处理和解读。
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企划部岗位职责
(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责：
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员:：
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员：
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责地区公司门店的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;
④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;
⑥对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)区域企划管理人员职责：
6、大区企划主管：
①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;
②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;
③制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;
④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;
⑤对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;
⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理专员
①协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;
②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;
③负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;
④对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;
⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;
⑥对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、大区组织策划专员：
①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;
②根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;
⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作职责：
1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。
5协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。
8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。
10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。
12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。