不进则退,不变则死：团购网站究竟还能存活多久？
未来5年团购市场的发展预测及趋势
未来5年团购市场的发展预测及趋势在经济不断发展的今天，团购市场正迎来久违的春天，未来5年，随着电子商务、移动支付、社交媒体的兴起，团购市场将会迎来巨大的机遇和挑战。
在这样的大环境下，团购市场的发展趋势也随之产生了新的变化，具体展现如下：一、线上消费占比越来越大未来的团购市场将会发生一个显著的变化：线下消费被线上消费取代。
在未来5年里，越来越多的用户将通过互联网平台进行团购消费，团购市场在线上的比重也会逐渐提高。
随着电子商务的飞速发展以及移动支付的普及，未来团购商家将会越来越多地依赖线上的销售渠道。
二、产品和服务品质将是核心竞争力未来团购市场的核心竞争力将会逐渐从低价争夺转向产品和服务的品质，更多的团购商家将会关注用户的真实需求，提供更具有品质的产品和服务。
这也将意味着团购平台和商家之间的关系将变得更加紧密，将有更多的商家愿意在团购平台上销售自己的产品和服务。
三、社交化营销将成为主流未来的团购市场将越来越注重社交化营销，企业和商家们将会更加重视社交媒体的营销。
在未来5年里，社交媒体将成为影响团购市场的重要因素之一。
团购平台和商家们将更加注重社交媒体上的品牌形象和用户口碑，同时也将通过社交媒体来进行精准的营销推广，提升自己在团购市场的知名度和影响力。
四、自营和联营将成为重要的经营方式未来团购市场中，自营和联营将成为企业和商家们更加注重的经营方式，这一趋势在当前已经开始显现。
自营可以更好地控制产品和服务品质，提高市场竞争力；而联营则可以更好地整合资源，扩大自身规模。
未来，一些团购平台也将加强自身的资源整合和价值提升，探索更多的合作方式。
五、高端用户市场将开拓未来团购市场将会在尝试开拓高端用户市场，这一趋势表现在团购商家提高产品和服务品质，提供更高端的消费体验。
这也将意味着团购平台和商家之间关系的更加密切，需要商家与平台更加深入的合作和换取更高的回报。
综上所述，未来5年的团购市场将会在电子商务、移动支付、社交媒体等领域得到快速的发展，同时团购商家们也将会着重提高产品和服务品质，拓展高端用户市场，加强自身资源整合和价值提升。
团购三大未来趋势
团购未来三大趋势电子商务的本质是充分挖掘消费者的现实需求及潜在需求，团购网站作为不同类型电子商务网站的衍生品种，将会越来越看重产品质量以及消费者的用户体验。
电子商务的本质是充分挖掘消费者的现实需求及潜在需求，团购网站作为不同类型电子商务网站的衍生品种，将会越来越看重产品质量以及消费者的用户体验。
众多商业模式不同的团购网站之间的竞争，除了需要大量资金快速“跑马圈地”以外，谁最先发现和创造了消费者的需求，谁就可能成为未来的强者。
主要趋势一：区域细分王小姐住在北京西五环，在团购的诱惑下买了一张东五环的电影票，但是冲动之后，感到距离实在太远，终于做出了“不去”的决定。
“在北京这类城市，团购用户需要的不仅仅是价格低，更重要还有消费的便利性。
”王小姐说。
她的体验颇具代表性，如今网民在搜索团购信息的过程中，对城市区域化信息越发关注。
百度统计数据表明，随着团购网站不断增多，当地类信息已成为关注焦点，在大城市，区域细分化趋势明显。
如在北京，东边参加团购的商家和购买的消费者就比西边热。
用户的消费呈现块状分布，每日一团无法满足整个城市用户的需求。
即使折扣率再低，消费者也会因交通不便、距离太远等原因拒绝参团。
爱帮网市场总监魏刚对《中国经营报》记者说：“目前，按城市划分对消费者来说还是太大，对于北京的消费者，还要分出朝阳区、东城区、海淀区等区域，甚至还要再往下细分，细分到街道和小区。
‘爱帮优聚’就根据消费者这一特点设计了一个产品，把北京细分了50个商圈。
”团购的区域细化，对于用户来说，可以到离自己的生活圈很近的地方消费，省钱方便，消费体验会更好，进行二次消费率会更高，这样才能培养用户忠诚度。
主要趋势二：垂直化当综合类团购网站在红海中杀得你死我活的时候，垂直类团购网站却独辟蹊径开拓了自己的蓝海。
日前，中国第一批从事化妆品垂直化团购的网站——聚美优品获得了红杉资本的投资。
聚美优品创始人陈欧认为，做垂直可以做到服务标准化，而且产品易于监控，发展空间极大。
李开复：99％的团购网站都要死
李开复：99％的团购网站都要死
佚名
【期刊名称】《电脑迷》
【年(卷),期】2011(000)019
【摘要】谷歌中国区前总裁，创新工场CEO李开复近日爆出惊人言论称：99％的团购网站都要死。
他表示：“团购刚出来的时候，我曾经发过一条微博：一年之内，99％的团购网站都要死。
”而现在他依旧坚持自己的观点，只不过团购网站的生命会延续得更长一点，原因在于投资人比他想象的傻一点。
【总页数】1页(P13-13)
【正文语种】中文
【中图分类】TP393.092
【相关文献】
1.99成都房交会数据、分析与评论 [J], 安居;
2.99%的创业都死于r不懂这些道理 [J], 王杉
3.99%的创业都死于不懂这些道理 [J], 王杉;
4.99％的人都认为乐视在吹牛 [J],
5.99%团购网站将消亡 [J],
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团购网站的终极出路
团购网站的终极出路一个流传很广的故事：北极的旅鼠是一种极普通、可爱的小动物，常年居住在挪威北部和欧亚大陆的高纬度针叶林。
在条件适宜的时候，一个旅鼠种群的数量一年内可以增长超过10倍。
据说每当它们的数量急剧膨胀之后，就会发生一种现象：所有的旅鼠开始变得焦躁不安，到处叫嚷，跑来跑去，甚至停止进食，忽然有一天，这些小家伙们开始向一个方向出发，形成一队浩荡的迁移大军，一直走到海边，然后从悬崖上跳进大海。
投资大师巴菲特很喜欢用“旅鼠效应”来形容所谓的个体精明而集体无理性。
在过去两年间，中国一下子冒出了超过5000家提供团购业务的网站，而且大部分干着互相COPY的工作。
由于资本寒冬的提前到来，事实上，它们中的绝大多数都熬不过2022年。
接下来的关键问题在于，什么样的“旅鼠”最终能够生存？以下两则消息可以提供解答的线索。
第一个是关于淘宝聚划算的。
12月28日，阿里巴巴集团旗下的团购平台聚划算，对外公布了2022年运营成绩：团购总交易额突破101亿，占据整个团购行业半壁江山。
同时，2022年将全面开放聚划算的千万活跃用户、1200万日独立访问流量以及来自阿里巴巴集团旗下阿里金融的6亿贷款和风投联盟的6亿资金，并正式启用独立域名。
第二个是关于艺龙的。
艺龙旅行网CEO崔广福在微博中透露，艺龙酒店团购在12月份首次突破10万房间，是中国酒店团购市场第一名！艺龙售出的房间是携程的4倍，是去哪儿的3倍。
艺龙同时在线团购的酒店数目超过1千家，并且是市场上唯一一家可以在线预约酒店的服务商。
崔广福说的数据无法确证，但从汉庭同一产品在两家网站的的销售数量来看，确实存在比较明显的差距。
事实上，团购网站要赚钱，有且仅有两条路可走：要么你足够大，要么你足够专。
前者通向平台公司，后者则是专家型企业。
但整个中国互联网有资格做平台的公司，不超过3家。
通往平台的路是一座独木桥。
绝大多数想做中国版Groupon的独立团购网站可以死心了，因为淘宝聚划算的市场能量比Groupon在美国更大，而且淘宝是中国电子商务最主要的流量入口。
团购网站所面临的三座大山
团购网站所面临的三座大山近日，拉手网以及糯米网在厦门上演“全武行”再次将团购网站推上了风口浪尖，人们的视线再一次转移到了团购行业的竞争、发展以及趋势上来。
这样的视线转移曾经有过三次。
第一次是2010年，团购出现的时候，大量的团购网站如雨后春笋般建立起来。
特别是美国团购网站GROUP 7个月实现盈利，进一步激发了国内团购网站的雄心。
第二次是2011年，团购网站时间了大跃进。
当时笔者晚上下班，当公交车走到电子商务街的时候，车厢里面电话声音最大的总是“我再给你保证20单”“现在已经没有了”，不用说，一定是团购公司的员工。
第三次是在2012年，团购网站经历了大洗牌，几乎有一半的团购网站倒闭和关门。
团购，起来的快，落下去的也快。
那么，未来团购网站面临着那些难题呢?笔者以为，团购网站真正面临的是三个问题，这三个问题如同三座大山，翻过了这三座大山，团购才是真正步入正轨。
收入水平上涨的大山人们的收入水平上涨，可支配收入增加，这对于任何一家电商来说都是好事，但是独独对于目前的团购来说，未必。
当前团购的主要消费群体是23-30岁之间的人士。
从需求方来说，他们愿意使用团购的动因就是数量以及价格，也就是质量尚可，价格便宜。
餐椅占据了团购量的一半，原因就是餐饮能够以分量足、价格便宜吸引消费者。
再比如酒店住宿，参加团购的商家，短时期内住宿的服务水平都是无法提升的。
基本的经济学原理告诉我们，当人们收入增加，会减少对于劣势商品的消费。
而团购中的商品，大多属于中档商品。
当前或许是正常商品，但是收入增加到一定程度，就会归为劣势商品。
劣势商品随着收入增加需求量会减少。
面对目前客户群体收入水平增加，团购网站需要做的是如何提升商户资源的质量?高质量的商户，其产品不是以价格和数量取胜，而是以附加值取胜。
如果团购吸纳这部分商户，团购一直以来的价格优势和数量优势将不复存在。
商户势大的大山起初的淘宝卖家都是拥有实体店的商户，在线下销售的时候，也在淘宝上销售，线上线下是两种打法。
已有千余家倒闭团购网站骤然2688传媒
已有千余家倒闭团购网站骤然“入冬”团购网站是一种很好的经营模式，其市场前景还是相对可观的。
如果想在众多网站中取胜，商家采取的不是盲目跟进，多找合作商家，而是应该对公司管理和信誉作出规划“好的团购产品越来越少，很多团购网站似乎也在一夜之间消失了。
团购到底怎么了？”热衷团购的济南市民刘女士近日发现，很多团购网站有了“僵尸”的迹象，产品信息长时间不更新，电话打不通，有的甚至连办公地点也找不到了。
一组统计数据也对此给予佐证，《全国团购网站普查数据公报》显示，截至今年10月底，全国范围内已有1483家团购网站在激烈的竞争中关闭，其中，仅10月份关闭的团购网站数量就高达456家。
无钱可烧“一些中小团购网站倒闭，很多是因为资金链断了。
不仅如此，好几家全国性的大网站也面临资金链断裂的问题。
”美团网济南城市经理高振近日告诉经济导报记者，从之前的运营模式来看，团购网站主要依靠风投。
“但是，现在经济形势不好，风投对虚拟产业没有信心，跟进投资的很少，用完这笔钱下笔资金就没了着落，缺乏持续投资。
”高振说。
风投不足就需要寻找资金，而上市无疑是最好的选择，只不过刚刚接纳了Groupon的美国资本市场似乎并不认同包含中国概念的团购网站。
导报记者了解到，原定于11月14日挂牌交易的拉手网，由于要向美国证券交易委员会澄清部分会计问题，暂停纳斯达克上市路演。
拉手网财报显示，公司上半年亏损达3.91亿元，是同期净收入的6.8倍。
业内人士认为，这样的烧钱速度，拉手网现金流难以支撑一年。
“大家都在拼规模，推广费就是一个无底洞。
”高振告诉导报记者，窝窝团网的宣传费用就很高，仅在上海做的一个宣传，请明星就用了2000万元。
上述刘女士发现，近期各大团购网站不再像以前那样频繁更新团购信息了。
“团济南”的负责人康康对此解释为市场过度开发，“以前大家都是等着看新出的团购，但是现在一家商户团购会上好多家网站，济南市场又比较小，能开发的商家都开发完了。
”行业遇冷“不仅如此，团购网站良莠不齐，频频出现的负面消息也让不少消费者失去信心。
04-2-1团购的生存现状
在还不能完全放下实物团购的情况下，将服务与团购结合起来是未来中国团购业务走向的整体趋势。
团购的生存现状经历了2010团购元年的“千团大战”之后，一窝蜂上马的团购网站已经慢慢显现高下，中国的团购网究竟是一种怎样的生存现状？门槛不高如同网络视频业务兴起时，几百家风投押注了上百家视频网站，但最后有实力的网站不超过10家。
不同的是，视频网站需要巨大的带宽服务器等基础投资，团购的门槛极低，似乎是一个“没有技术含量”的商业模式，因此，一开始上千家的参与者比网络视频的热潮多出10倍。
最先发力的是新兴独立垂直型团购站点，如拉手网、美团网、24券等。
随后拥有各类平台的网站开始介入，如门户网站搜狐爱家团、千橡糯米网等新开辟的业务线。
拥有电子商务平台的传统电子商务厂商也纷纷开辟新战场，如京东团购、淘宝聚划算。
传统生活分类信息或垂直生活搜索站点开辟的团购业务，例如大众点评等。
服务程度偏低研究公司CNZZ发现，中国团购网站购买实物的比例偏高，服务类的团购远远不足。
实物型产品团购因为涉及物流、支付等环节，成了变相B2C的一部分。
消费者也不一定需要到团购平台上去买实物商品，诸如家电和数码产品等，价格透明度很高，不可能产生高毛利。
而餐饮、美容等服务才是适合在团购平台上做的，服务类团购可以形成较高利润。
对团购网站来说，服务的确比实物更难做，因为实物都是标准化的东西，而服务需要团购花更多力气去调研和比较。
“赔本赚吆喝”如今，消费者变得越来越理性，再也不会像团购刚刚兴起时那样冲动消费，他们已经开始渐渐摸清团购折扣的虚实。
团购的生意已经不像从前那么好做了。
其中，如何拓展优质的新商家，成为一道难题。
现在不少团购网站都在循环团购以前的优质商家，新商家的拓展普遍比较困难，而且优质商户的议价能力较强，小型团购网站往往处于弱势。
表面看上去，做团购网站是一件再简单不过的事情，两三个人，租用一台服务器，建一个网站，但随之而来关于企业运营、人员管理、谈判合作、售后服务等方面的种种弊端，却由此暴露出来。
团购网站的现状及发展趋势研究
团购网站的现状及发展趋势研究团购网站是指利用互联网平台，通过团购方式进行商品或服务的销售。
在团购网站上，消费者可以通过参加团购活动，获得优惠价格的商品或服务。
团购网站的成功之处在于快速形成针对某些特定商品或服务的大量需求，可以为品牌引进新客户，同时也可以增加企业的销售额。
本文将探讨团购网站的现状及发展趋势。
一、团购网站现状团购网站在中国早在2008年便开始兴起，经过数年的发展，已成为了中国电子商务市场的不可忽略的一部分。
目前，国内团购网站已经非常成熟，主要有美团、大众点评、糯米等平台。
据国家统计局的数据，2019年第一季度我国的团购销售额达到了2741亿元，同比增长15.3%。
二、团购网站发展趋势1.去中心化发展趋势团购网站在初期被大量的个人采购员所掌控，他们会与商家协商好价格，然后推广给消费者。
而现在，团购网站已经成为了主导者，组织生产，集中采购，也许不久后团购网站的交易就会在去中心化的方向上发展。
2.电商与团购融合由于电子商务的发展迅速，越来越多的团购网站开始将电子商务和团购相结合。
比如，美团就在2019年推出了电商业务，将在美团基础上发展起来。
这种融合趋势显然是未来团购网站发展的趋势之一。
3.细分化在刚开始，团购网站只是提供团购服务，但现在越来越多的团购网站开始从细分市场入手，一些团购网站在食品、旅游等领域已经开始深入发掘，目前还有一些团购网站在寻找新的细分市场。
4.跨界合作很多的团购网站开始跨界合作，比如和游戏公司、视频网站等合作，将虚拟商品通过团购进行交易。
这种跨界合作趋势的出现表明，团购网站正在不断寻找新的发展空间，并通过合作来推动整个行业的发展。
总的来说，团购网站依然是一个发展中的行业，随着互联网的发展和消费者需求的变化，团购网站也将不断的去适应市场变化，不断寻找新的发展机遇，以保持竞争力和市场地位。
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不进则退，不变则死：团购网站究竟还
能存活多久？
导读：随着“移动+大数据”的不断冲击，曾经在PC互联网的末世大显神通的团购模式已经快要走到尽头!现在放在团购网站面前的，已经是生死存亡的问题!
最近有两条消息与团购相关：第一个消息是拉手网被三胞集团收购，第二个消息是美团和饿了么激战正酣。
如果你看到这两条消息并加以思考就应该知道，本文的题目绝非标题党!当前放在团购网站面前的，不是如何发展的问题，而是生存与死亡的问题!
随着“移动+大数据”的不断冲击，曾经在PC互联网的末世大显神通的团购模式已经快要走到尽头!
我们必须从深层次去解剖团购模式才能理解团购网的主要问题：
一、团购的导流模式已经过时
与团购网打过交道的人都知道这样的结论，就是团购网站流量很大。
我们可以辩证地理解团购网的流量从何而来。
团购网流量来源主要分为两方面：首先团购网的经营者都是流量运作的专家，他们非常懂得如何从搜索引擎等流量源获取流量，其次团购的低价也是吸引流量的重要原因。
不过，“流量——>结果”而不是“用户——>结果”，不同在哪里?流量思维!PC互联网的重要特征!
低转化高成本的获取流量方式难以创造良好的经营数据，这是千团大战偃旗息鼓的重要原因之一。
我们必须从相反的方向思考导流的结果，也就是这种方式会不会获得优质的大数据?
从逻辑上说假如通过团购逐步标清用户的消费习惯，那么团购模式是可以持续发展下去的，但是在实际运营中并不是这样，不是所有行业更不是所有档次的客户都有通过低价揽客的需求，于是团购存在着天然的缺陷，就是它的大数据难以完整。
二、已经形成用户的习惯难以保持
我们发现团购网站的用户粘度都很差，这是有着必然规律的。
第一个原因，我们不需要加以论述，这就是用户在团购网站上并不存在互动。
第二个原因，就是用户访问团购网站的是因为贪便宜。
贪便宜是人的天性，但并不是优良品质。
我们很清楚的是抓住用户的善的需求，慢但是持久;抓住用户的恶的需求，快但是短暂。
所以因便宜而来的用户对网站缺乏忠诚度，他决不会因为你是美团而来，他才不管你是美团、大众点评，还是其他呢。
这也是淘点点等新模式借助团购培育的市场迅速发展起来的缘由。
移动互联网的迅猛发展，给基于流量思维的团购模式带来的是冲击而不是机会。
我们来看团购在移动化的场景：在生活消费领域，使用团购最多是吃喝玩乐。
使用者一般分为本地用户和外地用户，本地用户更多被低价吸引，外地用户更多被距离(LBS特性)吸引;本地用户在品牌上选择本地强势的团购网，外地用户选择在全国知名度高的团购网站。
这种情况，是不是更有利于大众点评或者淘点点呢?
三、生态链不成熟
团购网的下一个问题是生态链的问题。
假如国内商家都很诚信，假如商家服务都很标准，或许不会有将团购客户另眼相看的事情发生。
仅作为信息媒体或者推广工具的团购网对于行业服务是无能为力的，即使
采用人工筛选仍然力不从心。
这也是本地O2O面临的问题，这就是O2O企业采取下沉措施的原因。
在美国，资讯模式已经够了，因为服务业发展水平很高，在中国不用新兴的思维OEM传统服务业，不给传统服务业革命似乎不行。
四、商业模式薄弱，缺乏控制力
国内的所谓O2O的闭环概念最早就是由团购网站提出的，究其根本是因为团购模式在商业控制力上非常薄弱。
团购模式，商业控制力薄弱的原因之一，也正是由其pc互联网思维的导流模式造成的。
首先，在O2O模式中，最最关键的就是大数据，而团购网站恰恰并没有将大数据应用的好。
我们可以想像假如商家学会利用会员管理系统，学会自己对自己的会员应用优惠券等促销措施，那么团购网，它的作用究竟还在哪里?
其次，团购模式的引导消费方式，仍然带有非常强的媒体气息。
团购网依然像一个媒介，而并不能深入到O2O交易环节的内部，并不存在O2O所要求的服务层次与深度。
因此我们会怀疑在O2O的风暴中团购模式究竟还能存活多久?
结论：优势不再，不变则亡
最近几天，我们从新闻中可以看到，王兴所领导的美团，作为团购行业的领头羊，又一次进行了大规模融资并且大幅进行业务模式的改造。
或许我们可以将美团的自我改革理解为美团在团购行业中立于不败之地的原因——不进则退，不变则死，对于团购行业而言，这就是2015年的主旋律!
文章来源于：/article-19916-1.html。