XX省现代农机合作社建设项目可行性方案
农机服务合作社项目可行性研究报告
农机服务合作社项目可行性研究报告摘要：本报告对农机服务合作社项目进行了可行性研究，研究发现农机服务合作社项目在当前农村的背景下具有良好的发展前景。
本报告从市场分析、技术可行性、财务可行性和管理可行性四个方面对该项目进行了全面的研究和分析，得出了项目可行性的结论，并提出了相关建议。
一、引言农业现代化的推进需要先进的农机设备和技术的支持。
然而，由于农机设备昂贵且农户使用频率低，农村地区普遍存在农机闲置的问题。
为了解决这一问题并满足农民的农田作业需求，农机服务合作社项目应运而生。
本报告旨在对该项目的可行性进行深入研究和分析。
二、市场分析三、技术可行性四、财务可行性五、管理可行性六、项目可行性结论通过对市场分析、技术可行性、财务可行性和管理可行性的综合评估，本报告得出农机服务合作社项目具备良好的可行性。
该项目可以满足农民的农田作业需求，有效利用农机设备资源，具有较高的经济效益和社会效益。
七、建议基于对该项目的研究和分析，本报告提出以下建议：1.前期要做好市场调研，准确了解当地农田作业需求和农机闲置资源情况。
2.引进先进的农机设备，并及时了解和应用最新的农机技术。
3.建立合作网络，与当地的农机维修点和农业机械站进行合作。
4.制定科学的运营模式和管理制度，确保项目的高效运营和管理。
5.加强宣传推广，提高项目的知名度和影响力，吸引更多的合作伙伴和农户参与。
结论：本报告通过对农机服务合作社项目的市场分析、技术可行性、财务可行性和管理可行性的研究和分析，得出了该项目具备可行性的结论，并提出了相应的建议。
该项目将有效解决农机闲置和农田作业需求的问题，促进农业现代化的发展，具有较高的经济效益和社会效益。
农业机械合作社项目落地方案
农业机械合作社项目落地方案1. 项目背景和目标1.1 背景农业机械合作社项目旨在解决农村地区农业机械使用不足的问题。
当前，许多农民由于经济条件有限，无法购买和维护自己的农业机械设备，导致农作物生产效率低下。
1.2 目标- 提高农村地区农作物的生产效率和质量- 减轻农民的经济负担，提高其收入水平- 推动农业现代化发展，提高农村地区的农业竞争力2. 方案概述2.1 合作社成立2.1.1 组建合作社我们将积极与当地农民合作，共同组建农业机械合作社。
合作社将由农民自愿加入，共同出资购买农业机械设备，并共同享有设备的使用权益。
2.1.2 合作社管理合作社将设立一套合理的管理制度，包括成员资格、设备使用规定和财务管理等方面的规定。
成员将参与合作社的管理和决策，确保资源的合理配置和项目的可持续发展。
2.2 设备购买和维护2.2.1 设备采购合作社将根据农民的需求和实际情况，统一组织设备的采购工作。
我们将与农业机械生产厂家进行合作，争取获得优惠的采购价格和售后服务。
2.2.2 设备维护为确保设备的正常运行和延长使用寿命，合作社将建立设备维护和保养制度。
定期对设备进行检修和维护，及时处理故障，确保设备的高效运作。
2.3 农民培训和技术支持为提高农民对农业机械的操作和维护能力，合作社将积极组织培训活动。
我们将邀请专业技术人员和农机操作员进行培训，帮助农民掌握农机的使用技能和维修知识。
2.4 资金筹措和财务管理为支持项目的开展，合作社将采取多种方式筹措资金，包括农民的自愿出资、政府的农业补贴和银行的贷款等。
同时，合作社将建立健全的财务管理制度，确保资金的使用透明和有效。
3. 实施计划3.1 项目启动阶段- 与当地政府和农民进行沟通，争取政府支持和农民的积极参与- 确定合作社的组建方案和管理制度- 开展农民培训活动，提高农民的农机操作技能3.2 设备采购和维护阶段- 统一组织设备的采购工作，争取最优惠的价格和服务- 建立设备维护和保养制度，确保设备的正常运行3.3 农民培训和技术支持阶段- 邀请专业人员进行农机操作和维修培训- 提供持续的技术支持和指导，帮助农民解决使用中的问题3.4 资金筹措和财务管理阶段- 筹措资金，确保项目的顺利进行- 建立财务管理制度，确保资金的合理使用和监督4. 风险评估和控制4.1 需要政府支持和农民的积极参与确保项目的顺利进行，需要得到当地政府的支持和农民的积极参与。
农机服务合作社项目可行性实施报告
农机服务合作社项目可行性实施报告一、项目背景和目标随着农村经济的快速发展，农业生产的需求越来越高。
然而，许多农村地区仍然面临着农机设备不足的问题。
因此，设立农机服务合作社，为农民提供农机设备和服务，可以有效提高农业生产力和农民的收入水平。
本项目的目标是建立一个农机服务合作社，提供全面的农机设备和服务，促进农村地区农业生产的现代化发展。
二、市场分析1.需求分析：随着农业现代化的推进，农机设备需求日益增长。
农民需要农机设备来提高农业的生产效率和质量。
2.竞争分析：目前，农机服务市场竞争相对较小，但仍有一些传统农机服务提供商存在。
然而，他们的服务范围有限，服务质量不高，提供的农机设备也较为陈旧。
三、合作方式1.合作对象：农机设备供应商、农机服务商和农户。
2.合作内容：农机设备的供应和维修保养；农机操作培训；农机服务的调度和安排。
四、项目可行性分析1.技术可行性：农机设备的供应商有丰富经验和先进的技术，能够提供符合农民需求的农机设备。
2.经济可行性：根据市场调研，农机服务合作社的服务费用可以覆盖成本，并能带来合理的利润。
3.市场可行性：农机服务合作社的服务能够满足农民对农机设备的需求，市场潜力较大。
4.管理可行性：设立合作社的管理团队具有丰富的管理经验，能够有效组织和管理农机服务合作社的运营。
五、项目实施方案1.合作社注册和成立：根据相关政策，完成合作社的注册和成立手续。
2.农机设备采购：与农机设备供应商协商采购合适的农机设备，并与之签订合作协议。
3.培训和技术支持：为农机操作员提供必要的培训，并提供长期技术支持。
4.农机服务调度：建立农机服务中心，负责调度农机设备和安排服务。
5.推广和宣传：通过多种渠道，向农民推广农机服务合作社，并提供宣传活动支持。
六、风险分析及对策1.市场竞争风险：加强服务质量和与农机设备供应商的合作，以提高竞争力。
2.政策风险：密切关注相关政策变化，及时调整合作社运营策略。
3.经济风险：加强成本控制和市场调研，确保服务费用能够覆盖成本。
农机综合服务合作社项目可行性研究报告
农机综合服务合作社项目可行性研究报告一、项目概述随着农业现代化进程的加快和农村劳动力的流失，传统的农业生产模式面临着诸多问题。
农机综合服务合作社项目旨在整合农机、资金和人力资源，提供一站式农机服务，以提高农业生产效率，增加农民收入，实现农业现代化的目标。
二、市场分析1.需求分析：农业生产需要大量农机来完成各项工作任务，如田间耕作、播种、施肥、收割等。
同时，农民对高效农机服务的需求正在不断增加。
2.竞争分析：目前市场上已有农机服务公司，但还不足以满足农民的需求，市场潜力巨大。
3.盈利分析：提供农机综合服务可以收取一定的服务费用，同时还可以通过销售农机和提供农机维修服务等方式获得盈利。
三、项目可行性分析1.技术可行性：农机现代化水平越来越高，提供农机综合服务需要具备先进的农机设备和专业的农机操作员，技术可行性较高。
2.经济可行性：项目初始投资较大，但通过提供农机服务和销售农机等方式可以实现盈利，经济可行性较高。
3.社会可行性：农机综合服务合作社可以提供就业机会，减轻农民劳动压力，提高农业生产效率，促进农村经济发展，具备较高的社会可行性。
四、运营模式1.组织架构：设立农机综合服务合作社，由合作社社员共同经营和管理，设立专业化经营团队，负责具体的农机服务工作。
2.服务内容：提供各类农机服务，包括农机出租、农机操作、农机维修等，满足农民需求。
3.市场营销：积极宣传合作社的农机服务优势，与农业相关部门建立合作关系，与周边农民建立长期合作关系，扩大市场份额。
五、风险分析1.技术风险：农机综合服务合作社需要投资先进的农机设备，技术风险较高。
2.市场风险：市场需求可能会受到季节性影响，需灵活调整运营策略来应对市场波动。
3.经营风险：合作社需要建立健全的管理制度，避免内部管理风险。
六、项目推进计划1.前期准备：进行市场调研，编制项目可行性报告，制定详细的项目计划。
2.设立合作社：完成合作社的注册登记和资金筹集工作。
农机联合社项目实施方案
农机联合社项目实施方案一、项目背景农机联合社是指由农民自愿组成的，以集体经济为基础，依法注册成立，自愿加入，民主管理，风险共担的新型农业生产组织。
农机联合社项目的实施，对于推动农业现代化、提高农业生产效率、增加农民收入具有重要意义。
二、项目目标1. 提高农业生产效率。
通过农机联合社的组织，实现农业生产机械化、规模化，提高农业生产效率。
2. 降低生产成本。
农机联合社可以集中采购农业生产资料和农机具，降低农业生产成本，提高农民收入。
3. 增加农民收入。
通过农机联合社项目的实施，提高农业生产效率和产品质量，增加农民收入，改善农民生活。
4. 推动农业现代化。
农机联合社项目的实施，有利于推动农业现代化，提高农业生产水平，增强农业竞争力。
三、项目实施步骤1. 筹备阶段（1）成立筹备组织。
由相关部门和农民代表共同组成筹备组织，负责项目的筹备工作。
（2）调研分析。
对当地农业生产现状进行调研分析，了解农民的需求和意愿，为农机联合社的成立提供依据。
（3）宣传动员。
通过宣传动员，向农民介绍农机联合社项目的意义和优势，争取更多农民的支持和参与。
2. 成立阶段（1）制定章程。
筹备组织根据调研结果，制定农机联合社的章程，明确组织结构、经营范围、成员权利和义务等内容。
（2）注册成立。
完成章程的制定后，向有关部门申请注册，依法成立农机联合社。
（3）选举管理层。
农机联合社成立后，进行管理层的选举，确定主要负责人和管理人员，建立健全的组织机构。
3. 运营阶段（1）设立经营场所。
农机联合社设立经营场所，统一管理和维护农机具，为农民提供便利的服务。
（2）采购农机具。
根据农机联合社的实际需求，统一采购农业生产所需的农机具，确保品质和价格的优势。
（3）开展服务项目。
为农民提供农业生产技术咨询、农机具租赁、农业生产资料采购等服务，满足农民的生产需求。
四、项目保障措施1. 政策支持。
农机联合社项目可以享受相关政策支持，包括财政补贴、税收优惠等，为项目的顺利实施提供保障。
农机服务合作社农机化服务体系建设项目可行性研究报告
农机服务合作社农机化服务体系建设项目可行性研究报告一、项目背景及意义随着农业机械化的不断推进，农机在农业生产中的作用越来越重要。
然而，由于农机的高昂价格和维护成本，许多小农户无法购买和使用农机设备，这限制了农机在农村地区的普及和应用。
为此，农机服务合作社的形成为农机化服务提供了一种新的解决方式。
本项目旨在通过建设农机服务合作社，为农村地区提供农机化服务，提高农业生产效率，增加农民收入，推动农村经济的发展。
二、项目内容及方案1.设立农机服务合作社，招募合作社成员，包括农民和其他农机服务提供者。
2.购买和租赁一批适用于该地区农业生产的农机设备，如拖拉机、收割机等。
3.建设农机维修和保养站，负责农机设备的日常维修和保养工作。
4.开展农机设备的出租服务，提供给社员和周边农户使用。
5.提供农机作业指导和培训，帮助农民掌握农机的使用技术。
6.与相关政府部门合作，争取农机补贴政策和贷款支持，为合作社成员提供资金支持。
三、项目可行性分析1.市场需求分析：农村地区农机化服务需求大，但农民普遍购买农机设备的能力有限，合作社提供农机设备的出租服务能够满足农民的需求，具有广阔的市场前景。
2.经济效益分析：农机设备的投资成本高，但通过出租服务可以实现回收成本，并获得一定的利润。
同时，提高农业生产效率能够增加农民的收入，促进农村经济的发展。
3.可行性分析：该项目的前期投资相对较高，但通过农机设备的出租服务和农民收入的提高，可以实现资金的回收和盈利。
并且，随着农机设备的使用量逐渐增多，成本会逐渐降低，经营效益会进一步提高。
四、项目风险及对策1.市场风险：农民对农机化服务的接受程度不确定，合作社在招募成员和推广服务方面需要进行充分的市场调研和推广工作，并提供可行的解决方案。
2.技术风险：农机设备的维修和保养需要一定的技术水平，合作社需要建设专业的维修和保养站，并招聘有相关经验的技术人员，确保设备的正常运行。
3.经营风险：合作社的运营需要一定的管理能力和组织能力，需要建立健全的管理体制和规章制度，确保项目的顺利进行。
农机项目可行性报告
农机项目可行性报告一、背景介绍农业是国民经济中的重要组成部分，而农业生产中的机械化已成为现代化农业发展的必然趋势。
农用机械的使用既可以提高农作物产量和质量，也可以减少人力资源的消耗。
目前，我国农村地区对于农用机械的需求量较大，但市场上的产品品质参差不齐，价格不稳定，客观上影响了农机设备的普及和使用。
针对该问题，我们拟开展一项农机项目，致力于推出一款质量可靠、价格合理的农用机械产品，满足农村地区的需求。
二、项目计划1.项目主要内容本项目旨在推出一款面向农村地区的农用机械产品，包括收割机、拖拉机、播种机、喷洒机等系列产品。
2.项目进度安排本项目的进度安排如下：3.项目资金来源本项目的资金来源主要包括以下几个方面： - 投资人投入的资金，用于设备购置、场地租赁、员工薪酬等开支； - 银行贷款，用于项目的运营和扩大规模； - 政府补贴，用于推广农机产品在农村地区的应用。
4.项目预期效益本项目的预期效益如下： - 推广农用机械产品在农村地区的应用，提高农业生产效率，增加农民收入； - 扩大公司规模，提高市场占有率，增加公司利润； - 促进农村经济发展，推动农村社会和谐稳定发展。
三、市场分析1.市场需求随着我国农业生产的机械化程度不断提高，对农用机械产品的需求量也逐渐增大。
农用机械产品的主要客户群体为农民，他们对于农机产品的功能实用性、价格合理性、售后服务等方面有着较高的要求。
2.竞争分析目前，国内农用机械市场上的主要竞争对手有三个，分别是中联重科、玉柴集团、恒力集团。
这些企业拥有较为雄厚的资金实力和技术研发能力，其产品品质和性能均处于较高水平。
3.市场前景虽然农用机械市场上已经有了一些较为优秀的企业，但由于市场需求量较大，因此还有较大的市场空间可供开发。
未来几年，随着我国农业生产的进一步机械化程度提高，农用机械产品的市场需求量将不断增大，市场前景十分广阔。
四、技术方案1.设计理念本项目的设计理念是“简单、实用、易操作、易维护”。
农机服务合作社项目可行性实施报告
农机服务合作社项目可行性实施报告一、项目背景及意义当前，我国农村存在农业机械化水平不高、农村普遍缺乏农机设备、农民购买小型农机设备成本高等问题。
而农村劳动力的流失和老龄化问题也影响了农田的有效管理和作业。
因此，推行农机服务合作社项目有利于提高农机设备的利用率，降低农民的生产成本，促进农业现代化进程。
二、项目实施目标1.提供农机设备服务：通过合作社集中采购一定数量的农机设备，为农民提供土地耕作、植保、收割等服务。
2.降低农民生产成本：由于农机设备集中采购，可以降低设备的购买成本，同时合作社将按照实际使用情况进行设备的分摊，减轻了农民的经济负担。
3.提高农机利用率：农机服务合作社可以实现农机设备的有效集中管理，提高了设备的利用率，减少了农机闲置情况。
4.提高农业生产效益：专业的服务团队能够提供更为高效的农机作业服务，提高农田的管理水平和产量。
三、项目实施步骤1.筹备阶段：（1）调研分析：对当地农村农民和政府的需求进行调研，确定农机服务合作社的发展前景和可行性。
（2）制定规划：根据调研结果，制定农机服务合作社的长期发展规划，确定购买的农机设备种类和数量。
（3）组织机构建设：成立合作社，设立管理层、技术服务团队和会员组织等。
2.实施阶段：（1）设备采购：根据规划，组织集中采购农机设备，优先选择符合当地农业需求的先进设备，确保其质量和性能。
（2）技术人员培训：聘请专业的技术人员，对其进行培训，提升其技术水平和服务质量。
（3）服务范围确定：制定合作社的服务范围和服务内容，与农民签订服务合同。
（4）设备使用调配：根据农田作物种类和作业需求，合理安排农机设备的使用时间和调配方式。
（5）质量监督：建立农田作业质量监督机制，确保服务质量和效率。
3.推广阶段：（1）宣传推广：通过媒体宣传、现场观摩等方式，向农民和政府宣传项目的优势和成果，争取更多的参与和支持。
（2）示范带动：选择一定规模的范围，在当地示范推广项目，得到农民的认可和支持。
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XX省现代农机合作社建设项目可行性方案为深入贯彻落实省委农村工作会议精神，围绕“两大平原”现代农业综合配套改革试验，培育和壮大新型农业经营主体，加快现代农机合作社建设步伐（以下简称农机合作社）。
依据相关法律法规，结合我省实际，特制定本方案。
一、原则和目标（一）基本原则1、坚持以农民为主体。
农机合作社成员主要是农民，法定代表人为当地农民，实行民主管理，以入社土地收益分配为主，国投收益平均分配给当年入社成员。
2、坚持以农民专业合作社为基础。
在玉米、大豆、水稻和马铃薯等种植业农民专业合作社（以下简称农民合作社）基础上，自愿建设农机合作社，成熟一个，建设一个，规范一个。
3、坚持农民带地入社。
建设农机合作社以土地集中连片规模经营为前提，以农民带地入社为基础，以土地租赁和代耕服务为补充，开展土地适度规模经营。
4、坚持科学合理布局。
围绕“两大平原”现代农业综合配套改革试验区建设，对高度重视农机工作、积极性高、规范化程度高白.勺市（地）给予重点支持。
每个行政村最多只能建设一个农机合作社。
（二）发展目标2017年，坚持农机合作社建设白.勺基本原则，以规范化建设为中心，突出建设质量，带地入社面积逐年增加，三年内达到建设规模，发展一批管理民主、分配合理、规模经营、带动力强白.勺农机合作社，加快我省现代农业建设步伐。
二、建设内容（一）体制机制。
按照合作社法制定农机合作社章程，建立成员大会或成员代表大会管理制度，成立理事会、监事会。
实行民主管理，决策一人一票，入社自愿，退社自由；盈余分配以入社土地为主，土地分配占盈余白.勺60%以上，国投收益平均分配给当年入社成员。
提取公积金计入成员个人账户，等同投资参与分配；合作社没有无主资产，未分配盈余始终为零。
建立财务决算等各项规章制度，每年至少召开一次成员大会或成员代表大会，公布经营和财务决算情况，研究决定分配方案等。
农机合作社与原农民合作社实质性合并，一个名称，一个章程，一本账目，成为一个经营实体。
农机合作社及成员在银行开户和建卡（折），合作社分红资金直接存入成员账户。
（二）农机装备。
按照整地、播种（插秧）、植保、收获和秸秆处理全程机械化要求，依据省制定白.勺《现代农机合作社装备配置参考标准》，必须配齐必选白.勺农机装备。
拖拉机、收获机、大型植保机械等动力机械要配备GPCS定位仪。
（三）场库棚。
原则上每100万元农机装备场库棚占地面积不低于800平方米，建筑面积不低于240平方米。
要充分利用原农民合作社现有设施，宜改则改，宜扩则扩，宜换则换，达到机入库、具进棚，有配件库、维修间和办公培训场所白.勺基本要求。
在场区主要建筑物上设置农机合作社标识。
（四）土地入社。
在农民合作社基础上，积极组织农民带地入社，扩大土地经营规模，入社成员和土地面积要达到建设标准；土地要集中连片，便于大型农机进行作业。
（五）人才队伍。
配齐农机、农艺等专业技术人员和农机操作手等生产作业人员；鼓励聘任职业经理和专业财务管理人员；积极开展管理人员和从业人员培训，提高农机合作社发展能力。
三、建设规模根据土地经营规模配置农机装备，同时预留一定白.勺发展空间，按照不同建设规模，分别确定三年发展目标。
旱田农机合作社：装备1500万元合作社，当年土地入社1万亩以上，第二年达到1.5万亩以上，第三年达到2万亩以上；装备1000万元农机合作社，当年土地入社0.5万亩以上，第二年达到1万亩以上，第三年达到1.5万亩以上；装备800万元农机合作社，当年土地入社0.5万亩以上，第二年达到0.8万亩以上，第三年达到1.2万亩以上；装备500万元农机合作社，当年土地入社0.5万亩以上，第二年达到0.7万亩以上，第三年达到1万亩以上。
水田农机合作社：装备500万元农机合作社当年入社0.3万亩以上，第二年达到0.4万亩以上，第三年达到0.5万亩以上；装备300万元农机合作社当年入社0.1万亩以上，第二年达到0.2万亩以上，第三年达到0.3万亩以上。
根据实际情况，在山区、半山区和丘陵地区建设小型旱田农机合作社，入社土地规模最低不少于0.3万亩。
对现有农机合作社规范社入社土地面积超过原农机装备规模要求白.勺土地面积上限，而且达到本方案规定上一档农机装备要求入社土地面积上限白.勺，原则上按照农机装备规模200万元资金额度给予60%白.勺补助。
农机装备资金省补助60%，合作社自筹40%。
省补助白.勺60%资金由省财政下拔到市（地）财政部门，合作社自筹白.勺40%资金汇到市（地）指定账户。
合作社农机装备统一由市（地）政府采购（农机装备自主采购试点县除外）。
场库棚建设资金和生产流动资金由合作社自筹。
贫困地区组建白.勺农机合作社，国家投入白.勺扶贫资金以贫困村村集体名义入社，项目资产产权归村集体所有，按一个成员参与盈余分配，分得盈余由村集体参照扶贫有关规定执行。
四、申报条件农民合作社自愿申办农机合作社，必须具备下列条件：（一）申请表、营业证照及相关证明。
原农民合作社申办农机合作社申请表和营业执照，场库棚用地使用证（场库棚用地面积能满足建设需要）或县政府提供场库棚用地承诺复印件、工商公示信息表。
原农民合作社必须成立1年以上（2014年3月1日以前经工商注册），按照《农民专业合作社年度报告公示暂行办法》（国家工商行政管理总局令第70号）要求，进行年度报告公示。
（二）法定代表人身份证明。
原农民合作社法定代表人身份证复印件，公安户籍证明（证明是当地农民）和无违纪证明，银行诚信证明，法定代表人诚信和农机合作社建设承诺书。
法定代表人必须是当地农民，作为农机合作社申报和建设白.勺责任人，在申报和建设期间不允许更换。
（三）入社成员土地和资金明细。
原农民合作社入社成员姓名、身份、电话、住址、入社土地面积和资金明细表（申报前入社白.勺全计入原农民合作社），并由成员签字，农民占成员白.勺80%以上，每1000亩土地入社成员不低于20户。
（四）财务决算。
原农民合作社2014年度财务决算报表。
（五）合作社章程。
新建农机合作社章程必须明确：依法治社、民主管理，分配以入社土地为主，国投收益平均分配等机制；原农民合作社入社成员、土地和资金等转入新建农机合作社，两社实质性合并，成为一个经济实体。
已建农机合作社未按期偿还银行贷款本息白.勺县（市、区），不允许申报新建农机合作社。
五、审批程序（一）县级审核。
原农民合作社向县级农机部门申报，填写《黑龙江省现代农机合作社建设项目申报书》（见附件）。
受理后，县级农机部门会同县级财政部门进行审核。
县级农机和财政部门，以及有贫困村、贫困户入社白.勺县级扶贫开发部门组成审核小组，审核申报材料，实地核实情况。
审核人填写《2017年建设现代农机合作社审核表》并签字。
县级农机与财政部门联合对审核小组填报白.勺审核表复核，对复核合格白.勺，复核人在审核表上签字，并加盖两部门公章，经媒体公示7天后，联合行文向市（地）农业（农机）和财政部门申报审批。
县级审核小组实地核查要做到“两个征求和五个见到”。
两个征求：一要征求村委会意见，二要征求乡（镇）政府意见。
村、乡（镇）出具本地是否需要建设农机合作社意见，证明原农民合作社入社成员和土地等情况，负责人签字并盖公章。
五个见到：一要见证照。
见到合作社经营执照和场库棚土地使用证，查清原农民合作社成立时间。
查清场库棚建设地点和占地面积，核实场地面积能否满足新建农机合作社需求。
二要见人员。
见到法定代表人，查清法定代表人是否是当地农民，查清入社农民户数，农民是否占80%以上。
三要见入社土地和资金。
见到土地入社协议，查清入社土地面积，核准入社土地与申报农机装备规模是否匹配。
查清入社资金，能否满足40%白.勺机装备自筹资金和场库棚建设资金需求。
四要见账。
要查看原农民合作社账目是否健全、清晰和规范。
五要见《章程》。
查清新建农机合作社《章程》，民主管理、分配以土地为主、国投收益平均分配等机制情况。
（二）市（地）审批。
县级农机和财政部门联合向市（地）农机和财政部门申报。
市（地）农机与财政部门联合对县级申报白.勺合作社进行核查审批。
审批前，市（地）农机与财政部门联合进行核查。
核查合格后，市（地）农机和财政部门共同研究确定新建农机合作社名单，经市（地）政府主管领导同意后，由市（地）政府下发文件执行。
核查人员要对农机合作社核查情况负责，在审批材料上签字背书。
28个国家和省贫困县建档立卡贫困村中，符合申报条件白.勺合作社优先安排。
（三）省级备案。
各市（地）审批白.勺新建农机合作社，在建设前以文件形式报省农委和财政厅备案。
同时上报市（地）农机合作社建设承诺书和入社土地三年发展规划承诺书，并且需经市（地）主管领导和农委（农机）、财政部门负责人签字并加盖公章。
省农委和省财政厅根据市（地）上报备案情况及当年资金来源情况，统筹核拨建设资金。
六、保障措施（一）建立责任机制。
一是建立推进机制。
省农委和财政厅负责规划布局、综合协调、资金管理、项目备案和监督检查等。
市（地）全面负责农机合作社建设工作，监督县（市、区）落实各项任务；负责项目审批、采购、验收和管理。
要充分尊重合作社意愿，由合作社自主选型，坚决杜绝强行推荐、硬性安排农机装备。
市（地）严格履行采购合同，督促供货企业按期供货、开展技术培训和售后服务，及时组织验收农机装备质量，对供货质量不达标、未安装GPCS定位仪、未按期供货、未开展培训及售后服务不及时等违约行为，按照合同约定和相关规定及时处理，切实维护农机合作社权益。
县（市、区）具体负责农机合作社建设和管理工作；监督农机合作社依法依规开展建设和经营活动；负责申报审核，监督指导农机合作社体制机制、专业队伍和场库棚建设，积极引导农民带地入社。
二是建立责任追究制。
各地实行经办人责任制，不允许下达农机合作社建设指标。
出现项目无法落实，要倒查追责，追查申报、核实、审核、核查、审批人员责任。
农民合作社法定代表人申报造假，今后不得申办农机合作社，造成经济损失及构成违法犯罪白.勺，由相关部门依法处理。
（二）强化工作落实。
各市（地）负责组织招标采购，制定中标农机产品目录，按照省制定白.勺农机装备配置参考标准，指导合作社自主选型。
选型由市（地）审批，报省备案。
合作社自筹资金必须在规定时间内上交市（地）指定账户。
农机合作社必须及时注册（名称为：“##县##现代农机合作社”）并注销原营业执照。
农机合作社选型前，自筹资金、场库棚用地、注册或变更证照等未落实白.勺，取消其建设资格，收回省投资金，在全省范围内调整使用。
今年，在全省选择农机合作社建设有一定基础、工作积极性高白.勺部分县（市、区）进行农机合作社装备自主采购试点。
（三）把握关键环节。
一是选择建设对象。
在玉米、大豆、水稻和马铃薯等合作社中，选择经营能力强、管理规范、有发展潜力白.勺作为建设对象，支持村集体组建农机合作社，鼓励引导村支书、村长等能人任农机合作社理事长。