某公司内部管理综合规章制度
公司内部管理规章制度
公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。
副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。
办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。
对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
单位内部规章制度（精选5篇）
单位内部规章制度(精选5篇)单位内部规章制度(精选5篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到制度的地方越来越多,制度使人们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
下面小编给大家带来单位内部规章制度5篇，希望大家能够喜欢。
单位内部规章制度篇1一、一次性告知制度是指申请人到单位办理有关事项时，受理经办人必须一次性告知其所办理事项的申报材料、办事流程、收费标准、收费依据、承诺时限等。
二、一次性告知制度应遵循群众至上、热情服务、便民高效原则。
三、对申请人申请办理的事项，有关经办人应当场受理，审核其所提供的手续或资料，对符合条件、材料齐全并能当时办理的要即时办理;对手续、材料不齐全或不符合规定的，应一次性告知其所需补充的全部手续和资料，或不予受理的法律依据。
四、当事人按要求补齐所需手续和材料后，经办人应及时受理即办或出具《受理通知单》，在规定时限内办结。
五、申请人申请事项涉及多个单位或手续、材料不清楚，法律、法规和规范性文件未作明确规定的，经办人应及时向分管领导或股室负责人请示，并将结果告知申请人，不能一推了之。
六、有关股室要按要求将项目申报材料、办理流程、收费标准、收费依据、承诺时限等进行张榜公示或印制服务告知单，以方便申请人参照。
七、凡需一次告知申请人的审批事项，除电话咨询一次性告知外，均应以书面形式告知申请人。
八、对违反本规定的单位工作人员，将按效能建设的有关规定，予以处理。
单位内部规章制度篇2第一章总则第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。
第二章作息安排第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。
第二条周日全天和国家法定节假日休息。
期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。
第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。
迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。
公司内部管理制度(七篇)
公司内部管理制度公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
(2)当工作需要加班加点时应服从安排。
(3)上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
(4)不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
(7)不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
(8)任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
(9)爱护公共财产，节约能源。
(10)不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容(1)服装:按公司规定服装上岗。
(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
(4)头发:应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
(男不遮耳、女不披肩)。
(5)面容:女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范(1)站姿:坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
(2)眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
(3)两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
(2)熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
(3)熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
(4)熟悉掌握迎送礼节，根据迎接、送别，做到讲究礼仪顺序、礼仪形式，语言亲切(5)掌握操作礼节，服务操作规范，不打扰客人，礼貌大方。
公司内部管理制度 10篇
公司内部管理制度10篇公司内部管理制度 1一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日；上班时间：8:00-17:30（周一）8:30-17:30（周二至周六）午休时间为：12:00-13:00四、严格请、销假制度：员工因私事请假1天以内的（含1天），由经理批准；超过1天的，由邹总批准；经理请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，友捐20元；超过30分钟以上者，友捐50元。
提前30分钟以内下班者，友捐20元；超过30分钟者，友捐20元。
员工病假扣除当日工资。
六、工作时间禁止做与工作无关的事情，如有违反者第一次口头警告，如再次违反，友捐20元。
七、公司每周一早上8:00举行例会；参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
八、员工按规定享受国家法定节假日。
九、员工的考勤管理，由主管负责，并严格与工资挂钩，经理进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
十、用车制度：车辆使用按先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排，且优先考虑交通不便的地方，用车应先与主管沟通后，并由经理审核。
公司内部管理制度 2企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势和加入WTO后中国企业界的必然选择，同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志，也是中国企业在激烈的竞争中走向全球化和一体化的产物。
完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，保证资本市场有效运行，有着非常重要的意义。
企业内部管理制度范本(五篇)
企业内部管理制度范本企业内部管理规章制度第一章总则第____条为规范中小企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。
第____条本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人员、技术人员和普通职工；包括试用工和正式工；对特殊职位的职工另有规定的从其规定。
第____条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。
第____条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章企业劳动用工制度第一节职工招用与培训教育第____条职工应聘企业职位时，一般应当年满____周岁（必须年满____周岁），并持有居民____等合法证件。
第____条职工应聘企业职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。
第____条职工应聘时提供的居民____、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。
企业录用职工不收取押金，不要求担保、不扣留居民____、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。
第____条企业加强职工的培训和教育，根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养职工的职业自豪感和职业道德意识。
第____条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。
第二节劳动合同管理第____条企业招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起____日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份，报劳动部门备案一份。
第____条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖企业公章方能生效。
公司内部管理制度范本（精选40篇）
公司内部管理制度范本（精选40篇）公司内部管理制度1一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
三、作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。
生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。
最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
公司内部综合管理制度3篇
公司内部综合管理制度3篇管理制度是企业管理的基础,本文将管理制度与精细化思想结合起来进行研究,希望通过精细化管理方法完善管理制度的管理,更好的发挥管理制度在企业管理中的作用。
本文是店铺整理的公司内部综合管理制度，仅供参考。
公司内部综合管理制度1【人事管理制度】为提高公司工作质量，吸收聘用高级管理人中的执业人员，强化约束竞争机制，依据国家有关人事管理办法，特制定本制度。
一、员工聘用办法(一)招聘条件1、思想政治素质好，具有良好的道德品质，热爱审计事务所工作。
2、本专业大专以上学历或中级以上职称，年龄在45周岁以下。
具有注册资格的可优先考虑。
3、具有高级职称或有执业资格，身体健康无疾病，能胜任工作者，年龄可适当放宽。
(二)招聘考核1、指派专人对应聘者进行社会调查，了解应聘人员思想品德、遵纪守法、本人基本情况等，如应聘人员在原单位工作失误，造成重大影响的不予聘用。
2、采取面试和笔试相结合。
面试主要是由应聘者进行答辩及观察应聘者个人身体状况及形象等。
笔试主要是考核业务能力，业务水平等实际操作能力。
(三)聘用方法1、董事会聘用总经理及高级管理人员。
2、总经理聘用公司员工。
3、应聘者试用期为三个月，三个月合格后签定正式聘用合同。
二、员工管理办法1、公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规定，造成一定影响的，视情节予以处罚或解除劳务合同。
2、公司员工要搞好自身业务学习，提高业务素质，及时参加上级主管部门的业务学习培训及业务考核评定工作。
3、公司员工要遵守执业准则和职业道德行为准则及相关的工作管理制度，要诚信务实，团结协作，廉洁从业，违者后果自负。
4、实行全员目标岗位责任制，定岗、定责、量化目标，奖优罚劣，优胜劣汰。
学习及培训制度为建立学习型组织，让员工在工作中学习，在学习中工作，以提高员工整体素质，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，特制定本制度。
一、全体工作人员要切实把加强学习作为提高自身素质和做好工作的前提和保障来认识，增强学习的自觉性。
公司内部管理制度模版（四篇）
公司内部管理制度模版第一章总则第1条为了规范公司内部管理，加强管理科学化、规范化，提高公司的运行效率和工作质量，特制订本制度。
第2条公司内部管理制度是指公司为了实现各项目标，规范员工的行为，明确公司的权责关系，保证公司内部各项制度的实施所制定的一系列规则和程序。
第3条公司内部管理制度是公司的基本依据，所有员工必须遵守，违反该制度的，将要承担相应的法律责任和纪律处分。
第二章组织结构与权责分工第4条公司实行总经理负责制，公司设立总经理、副总经理和部门经理等职位。
第5条总经理负责公司的全面工作，副总经理协助总经理工作。
第6条各部门经理负责本部门的日常工作，并向总经理报告。
第7条公司内部各部门间必须建立协作机制，密切配合，保证公司的整体运营。
第8条公司内外部关系必须有清晰的分工和明确的责任。
第三章人员管理第9条公司对员工的招聘、录用、培训等必须严格按照国家的法律法规进行，打造高素质、专业化的团队。
第10条公司对员工的年龄、性别、宗教信仰等不得进行歧视。
第11条公司对员工的任职要求必须明确，并对其进行岗位培训和能力提升。
第12条公司对员工的工资待遇、岗位激励、晋升机制等必须公平合理，建立员工绩效考核制度，对绩效突出者给予相应奖励。
第13条公司对员工的日常管理必须规范和细致，保证员工的工作环境和身心健康。
第四章工作制度第14条公司规定的工作时间为每周五个工作日，每天工作时间为8小时，法定节假日休息。
第15条公司对员工的请假、调休等必须严格按照相关规定办理。
第16条公司对员工的加班必须明确原因和报酬，并规定加班时间不能超过法定标准。
第17条公司对员工的福利制度必须明确，包括但不限于社会保险、住房公积金、医疗保险等。
第五章财务管理第18条公司对财务的管理必须建立健全的制度，确保财务的真实性和准确性。
第19条公司的收支必须按照财务制度进行管理，严禁挪用公司资金。
第20条公司必须对财务报表进行定期审计，确保财务的合规和稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录第一篇办公室内部管理规章制度 (11)第一章安全保卫制度 (11)第二章办公用品管理制度 (11)第三章保密制度 (88)第四章车辆管理暂行规定 (99)第五章档案管理制度 (1111)第六章合同管理规定 (1212)第七章会议管理制度 (1515)第八章员工考核暂行规定 (1818)第九章考勤、请假和休假管理暂行规定 (2323)第十章廉政工作制度 (2626)第十一章员工社会统筹保险管理暂行规定 (2828)第十二章文书管理制度 (2929)第十三章员工医疗保障管理暂行规定....... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第十四章印、信管理制度................. 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第十五章员工福利制度................... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第十六章员工奖惩制度................... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第十七章员工培训制度................... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第十八章员工招聘录用管理规定........... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第十九章员工职级管理暂行规定........... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第二十章重大事项报告制度............... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第二篇财务管理规章制度..................... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第一章财务管理制度..................... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第二章财务开支审批管理办法............. 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第三章费用报销审批程序................. 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第四章岗位说明书...................... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第五章工程财务管理规定................ 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第六章工程款拨付程序.................. 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第七章会计档案管理制度................. 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第八章会计核算程序..................... 错误!未定义书签。
错误!未定义书签。
第一篇办公室内部管理规章制度第一章安全保卫制度一、办公室是公司安全保卫工作的责任部门，各部门负责人是本部门安全保卫工作的责任人。
二、门卫人员要杜绝闲散人员进入办公区，对可疑人员要进行询问检查，并做好巡查防范工作。
三、公司员工未经批准，不得随意拆卸电器设备。
四、公司员工不准私接电源或使用电炉。
五、客人在公司参观，活动范围应严格遵照事先划定的区域。
六、外来人员到各部门办事，未经批准，不得让其接触公司保密文件和资料。
七、不得向外来人员透露公司重要资料、物品放置位置，电脑、保险柜密码，监控设备设置等情况。
八、员工离开时放置重要资料和物品的橱柜和抽屉要上锁，并严加保管钥匙。
九、员工下班时要仔细检查本办公室及走廊的电器设备、门窗等，按规定关闭电器开关、门窗锁扣，做好防火、防盗工作。
十、节假日值班人员必须坚守岗位，认真负责，发现问题及时报告处理。
第二章办公用品管理制度一、适用范围1、本文件所指办公用品是指由公司自行购买的日常办公用品和办公设备。
2、本文件规定办公用品的计划申请、采购、管理等方面的职责和要求。
二、职责1、办公用品的采购、保管及发放由公司办公室负责。
2、各部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各部门指定专人负责。
三、管理要求办公用品由办公室根据工作需要统一购买、保管和发放，任何部门和个人不得私自购买。
1、办公用品分类办公用品分为消耗品、管理品二种。
消耗品：签字笔、铅笔、刀片、胶水、大头针、图钉、回形针、笔记本、复写纸、信纸、夹子、订书机、透明胶、双面胶等。
管理品：安全帽、胶鞋、钢卷尺、剪刀、订书机、计算器、打孔机、电脑、打印机、传真机、照相机、摄像机及其它设备等。
2、办公用品的采购和建帐（1）每月5日前各部门提交《办公用品购买申请表》由部门经理签字，经办公室审核汇总后，提交《物品配置申请表》，经总经理签字同意后，由办公室负责采购。
（2）物品验收入库由办公室在《物品管理台帐》上登记。
3、办公用品的保管与发放。
（1）办公室按照《物品管理台帐》上的登记对各类办公用品妥善保管。
（2）各部门申领办公用品，必须在本部门《物品领用台帐》上填写所领办公用品名称、数量、领用人等内容，由办公室审核发放。
（3）属固定资产的办公用品（2000元以上）要遵循“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，管理责任落实到人。
遇到人员变动时，要办理移交手续。
如有故障或损坏，应以旧品换新品，如有遗失应由个人赔偿或自购。
（4）办公设备（用品）的添置和更新要有计划，未经公司领导同意不能列入办公经费核销。
如需自行购置，应征得公司总经理同意，并严格遵守设备购置和管理规程，并向办公室管理人员登记。
（5）办公室与财务部应定期对属固定资产的办公用品进行核对，做到帐实相符。
（6）财务部应根据固定资产管理的有关规定，计算固定资产的折旧。
4、办公设备的使用、保养和维修（1）电脑、复印机、打印机、摄像机、照相机、传真机等应按操作规程使用和保养。
（2）电脑、复印机、打印机、摄像机、照相机、传真机等设备出现故障，由使用部门填写《设施维修申请单》，报公司办公室批准后组织送修。
5、办公设备的报废办公设备已无使用价值或损坏后不能修复或无修复价值，由使用部门提出申请，报总经理批准后，由办公室在管理台帐上注销。
废旧、报废设备必须由办公室进行处理。
办公用品购买申请表物品配置申请表总经理：办公室：经办人：物品管理台帐物品领用台帐设施维修申请单物品报废单第三章保密制度一、公司的保密工作，实行既确保秘密，又便利工作的方针。
对公司秘密的知晓范围实行压缩控制的原则，员工只在管辖范围内根据工作需要知晓相关的公司秘密。
二、公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定并在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项，是指与公司生产、经营、人事等有利益关系，如泄露会使公司的安全和利益遭受损害的事项。
公司秘密的范围包括：1、未公开或未付诸实施的公司总体发展规划、经营战略、重大投资项目的可行性研究报告。
2、公司内部掌握的合同、协议和意见书。
3、未公开的经营项目、商务谈判内容及其载体、项目成本及利润率。
4、招标开始前公司招标的标的，谈判进行中的公司招商合作项目的成交底价，正在进行中或尚未公开的资格预审和招标的文件、资料和有关过程结果。
5、公司内部重要决定及重要的会议纪要、会议记录。
6、尚未确定或公开的的公司重要人事调整及安排情况，公司对员工的考核材料，公司薪酬情况，员工人事档案、工资表、劳务性收入及资料。
7、财务专用印鉴、帐号，保险柜密码，月、季、年度财务预、决算报告和分析报告及各类财务、统计报表，计算机开启密码，重要磁盘、磁带的内容及其存放位置。
8、公司有关部门调查的违法、违纪事件情况和载体。
9、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
10、按档案法规定属于保密级别的各种档案资料。
11、公司认为其它应保密的事项。
三、公司员工必须加强对保密工作的认识，对公司秘密承担保密的责任和义务。
全体员工应遵守下列保密规定：1、对外交往中如需提供公司的秘密事项，应先由部门负责人批准，重要内容须经分管领导和总经理批准。
2、员工之间不准私下透露和传看自己工作管辖范围内的秘密。
3、严禁在公共场合、公用电话中交谈保密事项。
4、不准在私人交往中泄露公司秘密。
5、员工发现公司秘密已经泄露和可能泄露时，应立即采取补救措施并及时报告部门负责人和办公室，办公室须立即做出相应处理。
6、掌握公司秘密的人员在工作变动时，应即时办理交接手续，并由部门负责人和分管领导签字。
7、保密文件和资料应妥善保管，人离开时不得明放。
8、保密文件限下发范围内人员借阅，提供方加以专项登记，借阅人员不得摘抄、复印、向无关人员透露，确需摘抄、复印时，须经分管领导批准。
9、公司各部门应根据自己情况制订保密细则，指定专人做好保密文件、资料的登记、保管、使用记录、定期归档工作，不得遗失。
10、档案室为资料保管重地，无关人员一律不准入内。
11、司机对领导在车内的谈话要严格保密。
四、公司员工违反本规定，泄露公司秘密的，按照公司《奖罚制度》有关规定处理。
出现下列情况之一者，予以待岗或辞退并酌情赔偿经济损失，公司保留追究其法律责任的权利：1、故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；2、违反保密规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；3、利用职权致他人违反保密规定，造成严重后果或重大经济损失的。
五、本规定由办公室负责解释，日常监督检查工作由办公室负责。
第四章车辆管理暂行规定第一节总则第一条为规范公司机动车辆管理，合理调配使用现有车辆，切实保证公司公务用车的安全运行，特制定公司车辆管理暂行规定。
第二节车辆使用第二条办公室负责车辆的管理工作，按先急办公务后日常工作的原则统一合理调配。
第三条各部门在市区使用车辆，须提前与办公室预约，便于办公室统一安排。
第四条车辆到外地须经总经理批准，紧急情况须在得到总经理电话首肯后由办公室派车。
第五条非紧急任务和公司领导指示抽调，未经办公室安排，驾驶员不得擅自出车。
严禁非公务用车，特殊情况确需使用，须报告总经理批准后方可出车。
第六条擅自用车造成不良后果的，由驾驶员承担保险赔以外的全部损失；一年内违规累计达3次，公司可中止驾驶员聘用合同。
第三节车辆放置第七条车辆停放须车正位齐。
行车途中如需临时停靠，应选择安全地点，避免车辆损失或被擦伤。
第八条夜间放置车辆，停放在指定位如不能停放在指定位置，必须选择安全正规停车场。
第四节车辆维修第九条车辆修理厂须在政府采购定点维修厂家范围内选定；第十条所有车辆送修前应先通知办公室，书面详述车辆维修项目，经办公室认可后，送指定厂家修理。
驾驶员须跟踪维修现场，以防漏洞或虚报项目；第十一条车辆维修费用由财务部人员到厂家结算，并附维修名细单，驾驶员不得自行结帐。
未经办公室许可，驾驶员不得自行购买配件及附件等。
第五节驾驶员职责第十二条驾驶员须热爱本职工作，做到技术熟练，保持车况良好，及时热情为领导和部门服务；第十三条自觉遵守交通规则，严格执行操作规程。
避免一切交通事故和机械事故。
如违规违章造成事故，由驾驶员承担保险理赔以外的全部损失；第十四条认真护理好车辆，保持车内外的整洁，注重车容车貌，维护公司形象。
第十五条主动配合管理人员按时交纳各项税费及如期办理年检手续，遇事故而对方全部责任致使我方车辆损坏，驾驶员应主动做好索赔和善后维修工作。