正面管教-正面管教在线阅读-掌心里的大脑
正面管教家长基础课程(18小时)(顾秋香)-中华讲师网

正面管教家长班培训教案讲师顾秋香第一课:孩子将来会成为什么样的人 3小时第二课和善又坚定的正面管教 3小时第三课行为背后的信念和错误目的表 3小时第四课童年的决定 3小时第五课专注于解决问题 3小时第六课错误是学习的好机会 3小时第一课:你希望孩子成为什么样的人欢迎/互相认识/会务/停车场介绍家长班课程简介(正面管教金字塔)破冰活动:过界(关于共赢)父母导航仪-两个清单你将学到什么我的孩子不“听”话什么叫听话?活动:启发和命令。
家长感受、想法和决定家长的期望:孩子合作,有内心动力?还是,因恐惧而顺从,或者成为讨好者?不听话的原因分析:(说教、命令、孩子自我发展敏感期)倾听:只有被倾听后,孩子才听得进你说的话。
茶歇10分钟启发式提问停止命令和说教“教育”神经生理角度分析启发和命令的结果。
活动:建立连结——拥抱纠正错误行为之前,首先建立爱的连结,确保双方能够理性思考。
我需要一个拥抱“一个行为不当的孩子,是一个丧失信心的孩子!”心理社会发展8个阶段学员分享和讨论课后作业和阅读要求第二课和善又坚定的正面管教热身活动和答疑我们用过什么管教方法/孩子能从每种方法中学到什么?•打、吼、威胁、惩罚、说教罚坐小板凳•取消特权我都告诉你一百遍了•你再这样我就不爱你了表扬、奖励、过度保护、帮助、妥协、放弃活动:超级巨人道具:1.惩罚造成的4R海报。
2.行为背后的动机。
3.正面管教的5个标准。
一、问孩子:1.感受、想法、决定。
(对照2个清单中的“品格和技能”)孩子的决定:逃离?反叛?讨好?不听话?惩罚4个R?2.多少孩子觉得这些高高在上的家长,对自己很有帮助?愿意以后遇到问题的时候来找这个人?二、问家长感受、想法家长表现出有控制力时,内心有没有感到快要失控?内心的无力感和不安,会对外表现出更强烈的控制欲望!三、家长修复错误:承认!道歉!共同寻找相互尊重的解决办法!四、从活动中学到什么?道歉时:1.同一个高度!仅仅是空间上?不!心理上的平等!)2.尊重的身体语言! 眼神!家长的目标:不是完美,而是改进!犯了错误,可以道歉,然后再次尝试!讲解:长期效果。
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• 第4章:重新看待不良行为
• 所谓不良行为无非是缺乏知识(或意识)的行为,以及发展适宜 性行为、因失望而产生的行为——或者因为一个偶然事件导致我们转 向受“原始脑”操纵的行为(此时惟一的选择只有权力争夺或退却, 而无法沟通)。
• 对于自暴自弃的孩子,安排一些小的成功,肯定孩子的任何积极努力 ,放弃对孩子的完美主义的期待,关注孩子的优点等等。
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• 第5章:当心逻辑后果
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作者在这一章里提出了“自然后果”和“逻辑后果”的概念。
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• 关于“逻辑后果”
• “逻辑后果”不同于自然后果,它要求一个大 人——或其他孩子——在家庭会议或班会上介入 。重要的是,要决定哪种后果能为孩子创造有益 的学习体验,鼓励孩子选择负责任的合作。我们 可以用“逻辑后果的四个R”作为甄别的准则,以 确保我们要采取的方法是逻辑后果,而不是惩罚 。“逻辑后果的四个R”具体如下:
• 在与任何人交往的过程中,沟通永远是必不 可少的关键点。正面管教是一种既不惩罚也不娇 纵的管教孩子的方法。它不断强调,不断提醒你 ,和善地坚持下去,让你学会和孩子平等对话, 正确沟通。
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我们想要解决什么问题?
• 孩子 • 坐不住、没规则,无法集中注意力? • 不听话,跟家长对着干? • 睡前、起床、写作业、各种拖拉、磨蹭...... • 老想让别人听自己的,失控时受挫感强烈…… • 哼唧、顶嘴、撒谎、攻击行为、不自信,胆小孤僻……
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《正面管教》全书共12章:
• 第1章:正面的方法 • 作者开宗明义强调家长要用既不严厉也不骄纵
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《正面管教》简介 | 主要内容及读后感
主讲人:XX 日期:XX年XX月XX日
主要内容
练习致谢和感谢 培养沟通技巧 角色扮演和头脑风暴
专注于非惩罚性的解决方案
主要内容
书中几次提到这样两句话:
想要孩子做得更好,先让他感觉更糟。
孩子们在感觉更好时,才会做得更好。
我像很多人一样被惩罚的当 时效果所愚弄,同时疑惑着 孩子们为什么“不长记性”。
面对孩子的不良行为,劝阻不起 作用时,我一向认为“做错了就 应该受到惩罚”,惩罚会促使孩 子做得更好并成为更好的人。
主要内容
《正面管教》简介 | 主要内容及读后感
主要内容
七项重要的感知力和技能
对个人能力的感知力
我能行
对自己在重要关系中的价值的感知力
我的贡献有价值,大家确实需要我。
对自己在生活中的力量或影响的感知力
我能够影响发生在自己身上的事情。
内省能力强
有能力理解个人的情绪,并能利用这种理解 做到自律以及自我控制。
主要内容
七项重要的感知力和技能
整体把握能力强
以有责任感、适应力、灵活 性和正直的态度来对待日常 生活中的各种限制以及行为 后果。
判断能力强
运用智慧,根据适宜的价值 观来评估局面。
很强的人际沟通能力
善于与他人合作,并在沟通、 协作、协商、分享、共情和 倾听的基础上建立友谊。
需要注意的是:
主要内容
不要把班会当作说教的另一个平台。
最关键的是,老师们要尽可能客观,并且不要评判。 这并不意味着你不可以提出看法。你仍然可以把你
的问题放入议程,并表达你的观点。
不要把班会作为继续过度控制孩子们的手 段。
孩子们会一眼看穿,而且就不会合作了。
正面管教第一章读书笔记

正面管教第一章读书笔记最近读了的第一章,感触还挺多的。
这第一章啊,就像是给我打开了一扇新的大门,让我对教育孩子这件事儿有了全新的认识。
书里提到了一个很关键的点,那就是孩子的不良行为背后,往往隐藏着他们未被满足的需求。
这让我想起了我小侄子的一件事儿。
有一回,小侄子在家里闹个不停,把玩具扔得到处都是,还不停地哭闹。
一开始,家里人都觉得这孩子太调皮了,就是故意捣蛋。
可我仔细观察了一会儿,发现事情没那么简单。
他小脸涨得通红,小嘴嘟囔着,眼泪汪汪的。
我就蹲下来,轻声问他:“宝贝,怎么啦?为什么这么不开心呀?”他抽抽搭搭地说:“你们都不理我,只顾着自己说话。
”原来,那天家里来了客人,大人们一直在聊天,没人陪他玩,他觉得被冷落了,所以才通过这种方式来引起大家的注意。
这件事儿让我深刻地体会到,孩子那些看似无理取闹的行为,其实是在向我们传达某种信息。
如果我们只是一味地批评指责,而不去了解背后的原因,那很可能会误解他们,甚至伤害到他们的小心灵。
书中还强调了,要和善与坚定并行。
这让我想起了我朋友教育孩子的方式。
她的孩子有一次考试没考好,回到家特别沮丧。
要是换做别的家长,可能早就一顿数落了。
但我这朋友没有,她先是给了孩子一个大大的拥抱,然后温柔地说:“宝贝,这次没考好没关系,咱们一起找找原因,下次努力就好。
”接着,她又很坚定地告诉孩子:“学习是很重要的,但咱们不能因为一次失败就放弃,要坚持努力。
”这种既和善又坚定的态度,让孩子感受到了妈妈的爱和支持,同时也明白了自己要为学习负责。
还有啊,书里说要让孩子参与到规则的制定中来。
我就想到了我们小区的一个事儿。
小区里有个儿童游乐区,经常有孩子们在那玩耍。
但是因为没有明确的规则,孩子们经常会争抢玩具,甚至打架。
后来,物业组织了一次活动,让孩子们自己来制定游乐区的规则。
孩子们可积极了,有的说要轮流玩玩具,有的说不能打架,要友好相处。
制定好规则后,还让每个孩子都签字承诺遵守。
你别说,从那以后,游乐区的秩序好多了,孩子们也玩得更开心了。
(尼尔森)育儿书籍《正面管教》全文电子版下载在线阅读

(尼尔森)育儿书籍《正面管教》全文电子版下载在线阅读在《正面管教》这本书中,作者简·尼尔森博士倡导的最重要的教育关键词是:和善而坚定。
她认为:大人和孩子之间有三种主要的互动方式:严厉、娇纵、正面管教。
严厉的方式:有规矩但没有自由,没有选择;“我要你怎么做,你就得怎么做。
”娇纵的方式:有自由但没有规矩,无限制的选择;“你想怎么做,就怎么做。
”正面管教方式(和善与坚定并行):有规矩也有自由,有限制的选择;“在尊重别人的前提下,你可以选择。
”通过正面管教的教育方式,简·尼尔森提倡“在家庭和学校中创造互相尊重的和谐亲子/师生关系”。
下面这个生动的事例可以快速理解三种方式的不同。
第一个场景:严厉型家庭在一个严厉型的家庭里,只有妈妈才知道什么最好,乔尼完全没有选择早餐的余地。
一个寒冷的雨天,全世界的控制型妈妈都知道,乔尼应该吃热乎乎的玉米粥才会扛过这样的天气。
可是,乔尼却有不同的想法。
他看了看玉米粥说:“不好吃!我不要这东西!”要是在一百年以前,做一个严厉的控制型妈妈可容易得多。
她只需说:“吃!”乔尼就得乖乖地吃。
妈妈开始教育孩子:“你想想非洲那些快要饿死的孩子!要珍惜生活!”乔尼说:“那你给他们送去吧!”妈妈这时已经被激怒了,觉得惟一的办法就是要因为他的不服从而教训他一顿。
她打了他一巴掌,并告诉他只能去饿肚子了。
妈妈对自己处理这种情形的良好感觉维持了30分钟之后,便开始觉得愧疚。
天哪,我没办法让我的孩子吃饭,要是别人知道了该怎么想啊?乔尼要是真的饿坏了可怎么办?乔尼在外面玩了个够,一直等到妈妈的负疚感积累到了足够的程度才回家来,进门便大喊:“妈妈,我的肚子饿瘪了!”妈妈于是便开始了最可笑的说教“我早就告诉过你.......... ”的说教。
她没有注意到乔尼正茫然地呆视着远方,无奈地等着她唠叨完。
第二个场景:娇纵型家庭乔尼走进厨房,妈妈问:“宝贝,今天的早饭你想吃点儿什么?”由于乔尼已经被当成一个“无政府主义者”训练了三年,他非常了解如何用老套路操纵他的妈妈。
正面管教-手掌大脑资料

将手掌模拟为大脑。
首先伸出一只手,将手掌打开,从掌心到手腕的部分代表着脑干,负责我们的呼吸、心跳,被誉为“生命中枢”,并且这里是我们的大脑对抗、逃离和停止的部分。
脑干是大脑中最原始的一部分大脑,又叫爬行动物脑,它不是思维脑,但却执掌着重要的生存功能。
所有的信息在进入高级脑区之前都会先经过脑干。
脑干对恐惧很敏感,会不惜一切保护人的安全。
譬如过马路时,突然看到一辆卡车向你驶来,你不会用高级思维来测算卡车距离你有多远,能否撞到你,而是直接由脑干接管控制权,帮助你先跑到安全的地方再说。
然后,我们把大拇指向掌心折过来,大拇指代表边缘系统,包括杏仁核(掌管恐惧、悲伤、愤怒等主要情绪),海马体(调节情绪记忆和外显记忆)和扣带回(调节注意力和情绪)。
人的大部分自动反应是由这部分控制的,比如瞳孔、眼球、肌肉等。
这个边缘系统也被称之为“原始动物脑”。
情绪,是人自动运行的生存智慧。
战斗或逃跑、亲善或敌对等一系列基本动物性的反应由边缘系统完成。
现在把其余四个手指弯曲起来,把大拇指盖住,我们就握成了一个拳头。
整个拳头的表面就代表我们的大脑皮层,手背部分代表枕叶、顶叶和颞(niè)叶,是负责接收和调节我们的视觉、听觉、触觉、空间、运动等信息的地方。
四个手指代表额叶,是负责思考和整合信息的地方。
指尖部分则是整个大脑的指挥官-前额叶。
前额叶和脑干及边缘系统各区域都相连,负责整合和调节来自大脑各处的信息,实施人的自我意识、人际交往、情绪情感、道德品行、思考反省等能力。
但前额叶不参与部分记忆功能(如记电话号码),主要负责高级认知,比如注意、思考、推理、决策、执行任务等。
人的左侧前额皮层与积极感情有关,右侧前额皮层与消极感情有关。
有研究发现,恋爱中的男女前额皮层会暂时关闭,使得他们对对方不再怀疑或持批评态度。
左侧前额皮层损伤后出现抑郁症。
原因是,这一脑区参与了积极感情加工,损伤后导致体验积极感情的能力缺失,这是抑郁症的一种标志性特征。
正面管教-正面管教在线阅读-掌心里的大脑

正面管教家长课掌心里的大脑本文来源:飞米粒昆山正面管教中心,飞米粒昆山心理咨询中心让我们先来看一下什么是掌心里的大脑。
掌心里的大脑这个比喻模型是来自于丹尼尔.西格尔的《由内而外的教养》,这个模型非常形象的展示了我们大脑的不同部分负责的功能,以及大脑是如何撑控我们的生物本能,情绪与理性思维的。
我们都听说过,冲动是魔鬼,在人发怒的时候智商几乎是零,了解这个掌心里的大脑后印象会更深刻形象。
1.动物脑举起我们的一只手,打开手掌心。
掌心到手腕这部分代表脑干,脑干是大脑中最为原始的一部分,它控制着心跳和呼吸,所有的信息进入整个大脑区都会先经过脑干,掌管着最重要的与生存相关的技能,不负责思维。
比如当你在路边散步时,突然有条大狼狗向你冲过来要咬你,这个时候脑干会不惜一切来想办法保护你的安全,调动全所未的力量,要么逃跑,要么想办法和它战斗。
2.原始脑我们再把拇指向掌心折过来,这个拇指代表的是一些边缘系统如杏仁核(掌管着恐惧,悲伤,愤怒等主要情绪),海马体(调节情绪记忆)和扣带回(调节注意力)。
人的大部分自动反应都是由这部分控制的,比如瞳孔,眼球,肌肉等。
这部分边缘系统被称之为原始动物脑。
人自动运行的生存智慧,亲善或敌对等一系列基本动物性的反应由边缘系统完成。
3.理智脑现在我们把其余的四根手指再向掌心折过来,把大拇指盖住,形成一个拳头。
整个拳头代表的是我们的大脑皮质,四个手指代表的是额叶,负责理性,逻辑,思考,信息整合等。
中间两个指甲盖代表的是我们的前额叶,前额叶也和脑干以及和边缘系统相连,是整个大脑的指挥官。
这部分是我们唯一能思考的部位,包括情续管理,人际关系,灵活应对,自我意识等。
当我们处于愤怒,沮丧等情绪下,我们的手指就打开了(露出了原始脑),这个时候我们只能用非理性的对抗或者是逃避的方式来应对眼前的情况。
所以说人在发怒的时候是没有办法做出好的决定。
这就是我们很多的家长,总是在双方都是在非理性(打开盖子)的状态下试图纠正孩子根本不起任何作用的根本。
《正面管教》在线阅读《正面管教》读后感

《正面管教》在线阅读《正面管教》读后感今天,与大家分享的这本书是由美国教育学博士简.尼尔森所著的《教室里的正面管教》。
所谓正面管教简单说就是一种既不惩罚也不骄纵的管教孩子的方法。
其实,刚看到目录的时候觉得定是一本大道理的书,道理平时我们都懂,想要潜下心来耐心读实在静不下来,但读完前面两章之后,我被书中的内容吸引了,与其说是寻求改变孩子的方式,不如说是引导教师自身转变的方法。
正面管教是一种不同的教育方式,是让学生们参与专注地解决问题,而不是成为惩罚和奖励的被动接受者。
让孩子在一种和善而坚定的氛围中,培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力。
学会使他受益终身的社会技能和生活技能。
平日,我们在班级里采用比较多的管理方式就是奖励与惩罚,老师们普遍实行的是以奖励和惩罚为基础的管教方法,其目的是为了控制学生。
然而,研究表明,除非教给孩子们社会和情感技能,否则他们学习起来会很艰难,并且纪律问题会越来越多。
这本书深入浅出地介绍了许多行之有效的涉及孩子心理、行为、认知、教育等方面的经典理论。
它着眼点在于师生和生生之间的关系。
本书共13章,详细介绍了将正面管教理念用于学校的方法和教室管理工具。
其中的内容主要包括:正面管教:是一种鼓励的模式…下面重点与大家一起分享交流一下第三章的内容(领导风格:和善与坚定并行)教室里的氛围是自上而下形成的。
当…因此,当我们理解好这个概念后,我们需要改善的组合就是和善不需要奖励的介入,而坚定就更不能加入处罚。
而最理想的组合是和善并坚定。
正面管教是一种不同的方式,它把重点放在创建一个相互尊重和支持的班集体,激发学生们的内在动力去追求学业和社会的成功,使教室成为一个培育人、愉悦和快乐的学习和成长的场所。
对《正面管教》很多理念与方法的只是粗浅的了解,希望和大家在相互沟通中能够不断领悟,在与孩子的共同成长中不断实践、不断完善,共同陪伴孩子快乐、健康成长。
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正面管教家长课掌心里的大脑
本文来源:飞米粒昆山正面管教中心,飞米粒昆山心理咨询中心
让我们先来看一下什么是掌心里的大脑。
掌心里的大脑这个比喻模型是来自于丹尼尔.西格尔的《由内而外的教养》,这个模型非常形象的展示了我们大脑的不同部分负责的功能,以及大脑是如何撑控我们的生物本能,情绪与理性思维的。
我们都听说过,冲动是魔鬼,在人发怒的时候智商几乎是零,了解这个掌心里的大脑后印象会更深刻形象。
1.动物脑
举起我们的一只手,打开手掌心。
掌心到手腕这部分代表脑干,脑干是大脑中最为原始的一部分,它控制着心跳和呼吸,所有的信息进入整个大脑区都会先经过脑干,掌管着最重要的与生存相关的技能,不负责思维。
比如当你在路边散步时,突然有条大狼狗向你冲过来要咬你,这个时候脑干会不惜一切来想办法保护你的安全,调动全所未的力量,要么逃跑,要么想办法和它战斗。
2.原始脑
我们再把拇指向掌心折过来,这个拇指代表的是一些边缘系统如杏仁核(掌管着恐惧,悲伤,愤怒等主要情绪),海马体(调节情绪
记忆)和扣带回(调节注意力)。
人的大部分自动反应都是由这部分控制的,比如瞳孔,眼球,肌肉等。
这部分边缘系统被称之为原始动物脑。
人自动运行的生存智慧,亲善或敌对等一系列基本动物性的反应由边缘系统完成。
3.理智脑
现在我们把其余的四根手指再向掌心折过来,把大拇指盖住,形成一个拳头。
整个拳头代表的是我们的大脑皮质,四个手指代表的是额叶,负责理性,逻辑,思考,信息整合等。
中间两个指甲盖代表的是我们的前额叶,前额叶也和脑干以及和边缘系统相连,是整个大脑的指挥官。
这部分是我们唯一能思考的部位,包括情续管理,人际关系,灵活应对,自我意识等。
当我们处于愤怒,沮丧等情绪下,我们的手指就打开了(露出了原始脑),这个时候我们只能用非理性的对抗或者是逃避的方式来应对眼前的情况。
所以说人在发怒的时候是没有办法做出好的决定。
这就是我们很多的家长,总是在双方都是在非理性(打开盖子)的状态下试图纠正孩子根本不起任何作用的根本。
我们家长总是害怕孩子犯错后会”逃之夭夭“;总是会害怕孩子不去做他应该做的事情;总是害怕孩子会永远成为一个恶魔;
当只有孩子们感觉好,才会做得更好。
帮助孩子感觉好,不是指的娇惯,代劳,它指的是让孩子受到鼓舞。
有时候只是接纳他们的感
受,就能让他们明白,人是可以坦然面对人生的大起大落,并在其中感受到自己的强大。
很多孩子的问题只是在适龄段特有的行为,而且还是他们无法控制自己的行为,但这些行为往往受到了指责与惩罚。
大脑的前额皮质的功能,其中有明辩是非(道德);管理自己的情绪(自律);理性地响应而不是冲动地回应。
但是大脑前额皮质发育得比较晚,大概到25岁左右才能发育完全。
从神经学的角度来看,孩子无法和成年人一样成熟,自律,所以我们才要以身作则,管理好我们自己的情感,直到有一天他们的大脑有能力吸收这些。
我们每个人并没有办法一直不打开大脑的盖子,因为这是不可能的,我们能改进的是:当盖子打开的时候,自己能讯速意识到这一点。
随着我们的自我意识增强,我们能很快找到自我调节的方法,更重要的是我们也会教会孩子如何调节他们的情绪。
如果我们已经意识到大脑的盖子打开了,那我们可以用一些方法来进行调节,然后寻找合情,合理的解决方案。
用拥抱建立连接
先建立情感连接然后再改正,是正面管教里的一个很重要的主题。
当孩子感到安全并且可以理性思考的时候,他们才能学习,当他们受到威胁与不安的时候无法进行学习,也很难进行有效的沟通。
建立情感连接最好的方式就是,直接用身体的接触,给孩子一个拥抱。
鲍勃博士是一个在西雅图的阿德勒心理学家,一个四岁孩子的爸爸,经常为孩子发脾气而苦恼,向博士寻求帮助,博士建议他向孩子请求一个拥抱,这位爸爸问:“这难道不是在奖励他的不好行为吗?” 博士向这个爸爸保证说不会,于是这位爸爸同意去试试。
一个星期之后,爸爸向大家分享了孩子又发脾气时发生的一切。
爸爸:“我需要一个拥抱。
”
儿子试图克制住抽泣说:“什么?”
爸爸:“我需要一个拥抱。
”
儿子一边抽泣一半难以置信地问:“现在吗?”
爸爸:“现在。
”
儿子不情愿地说:“好吧!”然后僵硬地给了爸爸一个拥抱,过了一会儿他在爸爸的怀抱里软化下来。
爸爸说:“谢谢,我需要这个拥抱。
”
儿子还在轻微地抽泣,他说:“我也需要。
"
通过拥抱建立情感连接,在三岁左右的孩子特别有效,拥抱可以化解很多问题。
这个小男孩通。