浅析核电站战略备件会计的核算方法
水利水电规划设计总院会计核算办法
水利水电规划设计总院会计核算办第二章事业会计核算一、会计科目表序号编号科目名称（一）资产类1 101 现金2 102 银行存款3 103 零余额账户用款额度4 110 其他应收款5 117 对外投资6 120 固定资产（二）负债类7 207 其他应付款8 209 应缴财政专户款9 210 应交税金（三）净资产类10 301 事业基金11 302 固定基金12 303 专用基金13 306 事业结余14 308 结余分配（四）收入类15 401 财政补助收入16 404 拨入专款17 405 事业收入18 413 其他收入（五）支出类19 503 专款支出20 504 事业支出21 512 销售税金二、会计科目使用说明（一）资产类第101号科目现金1.本科目核算库存现金的收、支、结余情况。
2.收到现金，借记本科目，贷记有关科目；支出现金，借记有关科目，贷记本科目。
本科目借方余额反映库存现金数额。
3.设置“现金日记账”，出纳人员根据记账凭证逐笔顺序登记。
每日业务终了，应计算当日现金收入合计数、现金支出合计数和结余数，并将结余数与实际库存数核对，做到账款相符。
第102号科目银行存款1.本科目核算存入银行的各种存款。
2.将款项存入银行时，借记本科目，贷记有关科目；提取和支出存款时，借记有关科目，贷记本科目。
本科目借方余额，反映银行存款数额。
3.按银行存款账户或性质分别设置“银行存款日记账”，由出纳人员根据记账凭证逐笔顺序登记，每日终了应结出余额。
银行存款日记账应定期与银行对账，至少每月核对一次。
月终时，单位账面余额与银行对账单余额之间如有差额，应逐笔查明原因进行处理。
属于未达账项，应编制“银行存款余额调节表”，调节相符。
第103号科目零余额账户用款额度1.本科目核算纳入国库集中支付授权支付范围的资金额度的收、支、结余情况。
2.收到银行盖章的《授权支付到账通知书》与水利部批复的分月用款计划核对后，借记本科目，贷记“财政补助收入”科目。
会计的核算方法
会计的核算方法会计的核算方法是指在进行会计处理时，根据不同的会计对象和会计要素，采用不同的核算方法进行具体的会计处理。
核算方法是会计处理的基础，对于企业的财务管理和决策具有重要的意义。
首先，会计的核算方法可以分为货币计量和实物计量两种。
货币计量是指以货币为计量单位进行会计核算，而实物计量则是以实物为计量单位进行会计核算。
在实际的会计处理中，大部分情况下采用的是货币计量方法，因为货币计量更符合现代企业的经营特点，能够更好地反映企业的财务状况和经营成果。
其次，根据会计对象的不同，会计的核算方法可以分为企业核算方法和个人核算方法。
企业核算方法是指针对企业这一特定的会计对象所采用的核算方法，而个人核算方法则是指针对个人这一特定的会计对象所采用的核算方法。
在企业核算方法中，主要包括了资产负债表法、收入费用表法和现金流量表法等，而在个人核算方法中，则主要包括了个人资产负债表法和个人收支表法等。
再次，会计的核算方法还可以根据会计要素的不同进行分类。
会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入和费用等，针对不同的会计要素，会计的核算方法也会有所不同。
比如，在资产的核算方法中，主要包括了历史成本法、公允价值法和现金价值法等；在费用的核算方法中，则主要包括了权责发生制和现金制等。
最后，会计的核算方法还可以根据会计处理的对象进行分类。
会计处理的对象包括了资产、负债、所有者权益、收入和费用等，针对不同的会计处理对象，会计的核算方法也会有所不同。
比如，在资产的核算方法中，主要包括了计提折旧和摊销等；在费用的核算方法中，则主要包括了费用的确认和计提等。
综上所述，会计的核算方法是会计处理的基础，对于企业的财务管理和决策具有重要的意义。
在实际的会计处理中，我们需要根据不同的会计对象和会计要素，灵活运用不同的核算方法，以确保会计处理的准确性和及时性，为企业的可持续发展提供有力的财务支持。
核电站备品备件管理方案探讨
核电站备品备件管理方案探讨摘要：随着我国在运核电机组的不断增加，对统一技术路线下多个核电站的备品备件进行科学优化并集约化管理，在提高核电站安全和运营水平的同时，节省在备品备件上的采购费用和管理投入，提高电站盈利水平及核心竞争力，是电站投资方和运营方利益最大化的必然选择。
本文在对国内外各类电站备品备件管理现状和问题进行分析和研究的基础上，阐述了对我国核电站备品备件精细化管理的构想，提出了一套分布式核电站备品备件集约化的管理策略和方案。
abstract： as the development of chinese nuclear power technology， it is very important to optimize the procurement of spare parts for scientific optimization and intensive management for several units used the same type of reactor. to improve the operational safety and operation level， save the cost of spare parts， improve the level of earnings and competitiveness， is inevitable choice of benefit maximization for investors. based on the study of all kinds of power station spare parts management in the world， this paper expounds the idea of fine management and forward a distributed management strategy and scheme for the spare parts.关键词：核电设备；备品备件；精细化管理key words： nuclear power equipment；spare parts；fine management中图分类号：f274 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）12-0157-040 引言随着我国核电的快速发展，发电机组的容量不断增大、参数不断提高，核电站在我国电网中所占份额越来越大，任何机组事故都会给电网乃至社会造成较大的影响。
浅谈核电站备件管理与库存控制 袁金铮
浅谈核电站备件管理与库存控制袁金铮摘要：我们通常把核电站的备件称之为库存物资，它对核电站的运行和维修起着重要保障作用，与此同时，庞大的物资库存也占用了大量资金，增加了公司的财务负担和经营成本。
本文简述了核电站备件管理的方法及库存控制措施，并对其中可能存在的不足做了简要的分析和探讨。
关键词：备件、库存控制、优化在电力、航空、石化等行业，备件管理关系到大型设备的正常维护和连续运行。
通常情况下，大型设备的结构和组成较为复杂、故障模式也较为多样，需要采购和储备的备件数量庞大、类型繁杂，占用大笔资金。
在当前激烈的市场竞争下，企业经营成本压力日益增加，核电站也不例外，因此如何做好核电站的备件管理和库存控制直接关系到企业的经营和成本。
核电站备件泛指编有物资编码并纳入生产仓库存储、管理的生产型物资。
通常，我们会根据物资的使用频率将其分为备品备件和消耗品两类。
备品备件通常指用于机组或设备维修的部件或零件；消耗品指电站生产过程中用量较大且规律的物资，如化学品、油脂、金属材料等。
核电站库存物资数量庞大，数以万计的编码物资和数以千计的供应商，让核电站库存物资的采购、库存控制、仓储管理面临着诸多困难。
一、新投产核电机组的备件及库存现状阳江核电站共计分步建设6台压水堆核电机组，从2014年的首台机组商运，至今已有4台机组投入商业运行，另外两台处于工程建设阶段。
6台机组的技术路线保持一致，属国内一次核准并建设的最大核电基地。
（一）备件的主要来源核电站的备件来源主要包括两个。
一是由核电站工程建设总承包方移交给业主公司的SO备件，这些备件通常是在业主与工程总承包方在建设合同中所约定：指能够满足机组商业运行两年内维修所消耗的备件。
但由于工程建设总承包合同（简称“EPC合同”）的签署时间先于项目的开工建设时间，因此合同中并无具体的SO备件清单，且在后续的设备招标和实际采购中对SO备件的要求和识别也是不准确、不完整的，就意味着SO备件来不能满足保障商运机组两年内的备件需求，需要业主公司自行补充采购一部分备件，这就是核电站备件的第二个主要来源：自行采购备件是指业主公司统筹考虑核电站未来一年或几年的需求后而发起采购的备件，且随着机组运行和维修活动的需要，这一采购活动将持续进行。
利用失效曲线和备件分级法优化核电站库存备件配置的探讨
利用失效曲线和备件分级法优化核电站库存备件配置的探讨摘要：核电备品备件是电站设备维修的重要组成部分，不仅是核电厂的安全稳定运行的重要基础，也是提高电站经济效益的重要组成。
本文以SM核电站为例，就如何利用失效曲线确定备件不同阶段备件的数量以及备件分级法精准确定备件的种类，实现备品备件的最优化配置提供了一些方法，确保电站在安全运行的基础上又使其库存成本处于合理水平。
关键词：失效曲线，备件分级，库存优化配置1.引言备件管理是核电站设备管理和维修工作的重要环节，备件的配置是否合理准确，直接关系到电站的安全运行、经济效益以及市场竞争。
最优化的备件配置能加快电站的维修进度，减少停工损失,提高设备的维修效率和电站的运行可靠性，为企业带来良好的经济效益[1]。
然而，运行核电站的备件采购管理和库存控制系统非常复杂，究其原因主要是：一个百万千瓦级核电站日常运行维修和换料大修所涉备件多达十几万件，备件来源分布在世界各地，需要上百个厂家供货；同时，核电站备件由于它的核安全和质保要求，市场通用性不强等，导致现场库存往往存量较大。
如何运用备件管理理论，从控制备件种类和备件数量两方面切入，找到其最优化配置方法，一直是国内外核电优先考虑的课题之一。
本文SM核电站为例，就核电站备件最优化配置做一些有益的探索。
1.备件设置的基础理论无数实践证明，大多设备的故障率是时间的函数，最典型的故障曲线是浴盆曲线，也称之为失效曲线。
它是指设备从投入到报废的整个寿命周期内，其可靠性的变化呈现一定的规律，如果取设备的失效率作为设备的可靠性特征，以使用时间作为横坐标，以失效率作为纵坐标，就会看出其特征是两头高，中间低平，形似浴盆，也称之为“浴盆曲线”。
参见图1，可知失效曲线具有明显的阶段性，随着时间变化分为三个阶段：早期失效期，偶然失效期和耗损失效期。
图1.设备失效曲线（浴盆曲线）从图1中可以看出，电站运行早期和后期出现的故障明显增加，为保证其稳定运行就需要大量的备件予以维修，而中间的运行阶段，相对平稳，故障率较低，属于偶发因素，其所需备件也相对较少。
核电站弃置费用会计处理的思考
核电站弃置费用会计处理的思考核能是我国能源体系重要组成部分，为实现碳达峰、碳中和战略目标，党中央、国务院进行了一系列决策部署，明确提出积极安全有序发展核电。
截至2021年底，我国商业运行核电机组51台，装机容量5331万千瓦，在建核电机组共18台，装机容量约2023万千瓦。
我国是世界上在建核电机组最多的国家，随着时间推移，我国将面临核电机组弃置的问题，而核电站弃置在全世界都是一项过程复杂、耗资巨大的系统工作，弃置费用的会计处理是其中重要的一个环节。
我国现行企业会计准则（CAS）中，要求在确认固定资产时应考虑弃置费用的影响，但相关规定较为笼统和分散，各核电企业在执行的过程中标准并不一致。
研究和制定核电站弃置费用会计处理标准，对于提高核电企业会计信息质量、提升核电站管理的透明度，具有很强的现实意义。
一、弃置费用的定义及会计核算要求（一）弃置费用的定义弃置费用也称为弃置义务或者弃置成本，一般是指按照国家法律法规和国际公约的相关要求，特定行业企业在资产使用结束后承担的环境保护和生态恢复的开支。
例如石油行业开采设备和运输管道、核电站反应堆等资产弃置所形成环境恢复开支等。
这些特定行业在建造、使用某些长期有形资产（如固定资产或土地）时，会对环境造成直接损害或因使用而具有潜在危害，如该类资产在报废后不做清理恢复处理，会损害或者继续损害自然环境，产生外部不经济。
（二）弃置费用的会计核算要求我国目前尚未就弃置费用单独制定会计准则，会计核算规定分散在多个准则和解释公告中。
《CAS4-固定资产》《CAS13-或有事项》《CAS27-石油天然气开采》三个准则及其应用指南规定了弃置费用的初始计量、后续计量，《CAS 解释第6号》公告对预计负债发生变动时的会计处理进行了规范。
我国弃置费用的会计处理采用的是应付现值法，对未来将发生的资产弃置义务，即未来应付弃置费用金额，考虑货币时间价值，按一定的折现率进行折现，将现值计入固定资产成本并确认预计负债，该资本化部分根据资产的使用期限计提折旧，预计负债按其摊余成本和实际利率确认财务费用，当应付弃置费用的现值发生变化时，按其变化后的现值，调整预计负债和固定资产的账面价值。
管理会计实践 大亚湾核电站预算管理的案例分析
大亚湾核电站作为国家的第一座大型商用核电站，从开工建设以来就一直非常重视预算管理的运用。
基建期设立投资预算管理机构进行专门预算管理，1994年进入商业运营期以后在电站推行预算管理，从1997年开始在全公司推行全面预算管理，至今已建立起一整套行之有效的以成本为中心的全面预算管理体制。
推行预算管理在电站的管理工作中取得了巨大的经济效益，据统计，从1997年至2002年年平均节省资金9232万元人民币。
一、核电站采用的预算管理方法针对核电站运行管理的特点，大亚湾核电站采用了“零基预算”的管理方法。
这样做的优点是成本中心每年在预算申报时都需对以往的工作进行进一步的检查、讨论，同时亦可有效消除、减少“今年存在或开支的费用支出在下一年度就一定存在”的成本费用开支习惯性心理，所有项目均需重新审视其开支的合理性。
采用零基预算管理方法的难点是所有项目均需重新审视，工作量极大，而且效率低，时效性差，投入成本巨大。
为了避免上述问题，充分发挥公司预算计划的作用，我们在设计公司预算运作模式的时候，采取“折中”模式，即对新的项目、重要的项目(5万美元以上)全部采用“零基预算”管理，对其他项目采用滚动预算进行管理，同时采取年度预算编制、年中预算调整、预算变更等具体的工作方式来使预算与实际工作相匹配，真正达到通过工作计划来编制预算，又通过预算来衡量指导工作计划的作用。
二、预算管理的组织建设预算管理功能通过设立各级成本中心组织来实现。
成本中心责任管理体系是按照统一领导，分级管理的原则，并根据技术上的特点和管理上的要求而设置的。
目前，在公司机构划分为决策、管理和执行三个层次的基础上，又将执行层划分为三级成本中心，即部级成本中心、处级成本中心和科级成本中心。
各级成本中心负责人分别是部长、处长和科长，对各自成本中心的预算、成本及其他资源进行规划、申报、执行、控制和考核。
成本中心基本单位一般以处为单位划分，但业务较多的处可以以科为单位设置;对于临时性的较大项目或跨处的工程项目，可设置单独的、临时的成本中心，项目经理为该成本中心的负责人。
核电站预算编制方法探讨
核电站预算编制方法探讨核电站预算编制方法探讨随着国家经济的快速发展和人民生活水平的提高，能源的需求日益增长，核能作为一种清洁、高效、可靠的能源形式，逐渐成为国家能源结构中不可或缺的一部分。
核电站预算编制方法对于核电站可持续管理发展具有至关重要的意义。
本文将对核电站预算编制方法进行探讨。
一、核电站预算编制方法的概述核电站预算编制方法是核电站财务管理中的一项重要环节。
它通过对核电站全年的经济预算、收入预测、支出预算、资产负债表等财务数据进行分析和比较，确立预算数额的计划性、可行性和合理性，为核电站的经营决策提供科学的依据。
核电站预算编制方法包含收入预算、支出预算、资本支出预算和现金流量预算等主要预算内容。
1. 收入预算收入预算是核电站年度预算中最核心的部分，它涵盖了核电站所有的收入来源。
制订该部分预算的前提是收入来源的清晰明确。
收入来源可以分为两类：一是来自电力销售，二是来自核电站的其他运营活动。
制订收入预算需要建立科学的估算模型，包括根据核电站发电量、电价等数据进行单位电量收入的测算，同时考虑其他与销售相关的因素，如市场需求、竞争环境、能源政策等。
2. 支出预算支出预算是核电站年度预算中另一个关键部分，它涵盖了所有的经营支出。
支出预算包含的内容包括工资、设备折旧、发电成本、维修费用、管理费用等。
为了制订合理的支出预算，必须对核电站的费用结构有着深入的了解和研究，清楚地掌握各项费用的构成和变化情况，同时要对相关的宏观经济条件进行分析和预测，确保支出预算的合理性和稳定性。
3. 资本支出预算资本支出预算包括核电站在当前期间内计划进行的所有资本支出。
资本支出一般是投资性支出，核电站需要对各项资本支出进行详细的分析和预估。
资本支出预算往往包括重要的设备更新、新建电站等方面的投资，因此预算编制需要充分考虑这些投资的回报和风险。
4. 现金流量预算现金流量预算是核电站最终预算编制的一部分，其主要目的是确保核电站的现金流量充足，以确保运营和投资的顺利进行。
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浅析核电站战略备件会计的核算方法
作者：毛瑞季晓丹
来源：《财税月刊》2016年第05期
摘要本文主要介绍了核电企业备品备件的概况与分类，通过对核电企业战略备件储备与使用特点进行研究，从改善管理和核算方式考虑，针对储备高价战略备件、低价战略备件的目的进行分析，建议对高价战略备件做固定资产管理，对于低价战略备件引入摊销的理念进行逐年摊销，使其更符合持有战略备件的目的。
关键词备品备件；备件核算；战略备件；备件摊销
核电备品备件主要分为战略备件和常规备件两大类，战略备件是指在电厂设备设计寿命期限内无定期更换、对机组可用率和核安全有直接重大影响、制造周期长、价格昂贵和更换时间长的设备或备件；常规备件主要是电厂运行和维修所需经常使用的物资，此类备件使用频率高、采购周期短、价值较低，主要为消耗品。
战略备件根据特点及重要性可以划分为核心战略备件（CSS）、维修战略备件（MSS）和关键敏感备件；战略备件按照备件价值可以分为高价战略备件和低价战略备件，高价战略备件是指单价高达百万元甚至上千万的备件，如发电机内定子、汽轮机转子、变压器等。
一、战略备件的核算方法
在战略备件储备中，高价战略备件通常是在机组的大型部件损坏后能及时更换，减少停堆时间，从而提高机组经济性；低价战略备件通常是用于紧急维修，在机组安全功能不可用时，避免发生降功率运行或停机停堆事件，从而提高安全性和经济性。
1.高价战略备件核算方法
《企业会计准则第4 号—固定资产》应用指南第四点解释：备品备件和维修设备通常确认为存货，但符合固定资产定义和确认条件的，如企业（民用航空运输）的高价周转件等，应当确认为固定资产。
《民航企业会计核算办法》中规定高价周转件是指可反复修理使用、价值较高、具有单独序号的航空器材，三个条件应同时具备做固定资产核算。
对于高价战略备件，作为固定资产核算能比较均衡地分摊高价战略备件的成本，有利于正确地反映经营业绩，考核经营者的责任；另一方面作为固定资产核算，会计上要建立固定资产
的台账，对固定资产的调拨、管理、报废等具有较为严格的管理。
因此建议对于高价战略备件做固定资产进行管理，按照产量法进行折旧。
2.低价战略备件与常规备件核算方法
目前在核电站的备件管理中，低价战略备件、常规备件均作为企业原材料，《企业会计准则第1号—存货》进行核算。
在初始计量时，外购存货的成本即存货的采购成本，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用；委托外单位加工、翻新修复完成的备件，以实际耗用的原材料、加工费、运输费、装卸费和保险费等费用以及按规定应计入成本的税金作为实际成本。
资产负债表日，库存备件按照成本与可变现净值孰低计量。
存货成本高于其可变现净值的，应当按照本制度有关资产减值准备的规定计提存货跌价准备，计入当期损益。
以前减记存货价值的影响因素已经消失的，减记的金额应当予以恢复，并在原已计提的存货跌价准备金额内转回，转回的金额计入当期损益。
二、低价战略备件核算方法的优化
由于核电行业的特殊性，确保核安全是核电站发展及盈利的前提条件，为此对可能引起核安全相关的备件都必须进行储备，而这部分备件在电站寿期内基本均无更换计划，导致备件长期储备在仓库无法消耗。
由于核电站储备战略备件的目的与其他生产企业相比有本质不同，即其他生产企业的存货、原材料的储备是基于生产计划，有较为明确的使用量和使用时间。
由于低价战略备件没有定期更换要求，使用时间不确定，将此部分备件按照原材料进行会计核算并不符合企业持有的目的。
1.摊销理念的引入
在会计核算中，长期待摊费用与固定资产均是将已经发生的专项支出在后续收益期间或寿期内，按照摊销和折旧的方式计入成本，长期待摊费用的定义及特征如下：
长期待摊费用是指企业已经支出，但摊销期限在1年以上的各项费用，包括租入固定资产的改良支出以及摊销期在1年以上的固定资产大修理支出等。
长期待摊费用不能全部计入当年损益，应当在以后年度内分期摊销。
长期待摊费用 - 主要特征：
长期待摊费用属于非流动资产；
长期待摊费用是企业已经支出的各项费用；
长期待摊费用应能使以后会计期间受益。
长期待摊费用核算原则：
企业在筹建期间发生的费用，除购置和建造固定资产以外，应先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营起一次计入开始生产经营当期的损益。
租入固定资产改良支出应当在租赁期限与预计可使用年限两者孰短的期限内平均摊销。
固定资产大修理支出采取待摊方法的，实际发生的大修理支出应当在大修理间隔期内平均摊销。
股份有限公司委托其他单位发行股票支付的手续费或佣金减去发行股票冻结期间的利息收入后的相关费用，从发行股票的溢价中不够抵消的，或者无溢价的，作为长期待摊费用，在不超过2年的期限内平均摊销，计入管理费用。
其他长期待摊费用应当在受益期内平均摊销。
通过对会计准则中对长期待摊费用的定义及核算原则进行分析，可以发现长期待摊费用是核算企业已经支出的费用，由于这项支出导致在后续期间持续受益，根据成本收益配比、实质重于形式原则，将已发生的费用在受益期间进行平均摊销。
低价战略备件在设计寿期内无预计更换，是基于假定的设备故障考虑，为避免后续年度出现意想不到损坏或失效导致电厂长期停堆而采购的整体设备或部件。
将长期待摊费用、固定资产、战略备件从以下几个方面进行对比分析如下：
通过对比分析，核电站持有低价战略备件从实际形态上是采购了备件，但实质是为避免以后年度发生小概率事件引起重大损失而进行的专项投入，后续年度期间持续受益，根据成本收益配比、实质重于形式原则，将购买低价战略备件所发生的支出在受益期间进行摊销更符合核电站持有备件的目的。
2.对低价战略备件核算的建议
为更符合核电站企业持有战略备件的目的，应将购买低价战略备件所发生的支出在受益期间进行摊销。
低价战略备件一般都是机械、仪表类设备，设备本身的寿期都超过20年，但通过对大亚湾电站战略备件存储情况分析，库龄大于15年的战略备件显著减少，因此建议将15年作为低价战略备件摊销的期限。
财务处理方面，可以将原材料—材料科目与长期待摊费用科目结合，在长期待摊费用科目下建立二级科目长期待摊费用—原材料摊销，在摊销期15年（180个月）内平均计入制造费用，实际领用时将摊余价值计入维修费用。
具体方式如下：
在每月进行摊销时，会计处理方式如下：
借：长期待摊费用—原材料摊销
贷：原材料—材料
借：制造费用
贷：长期待摊费用—原材料摊销
在领用低价战略备件时，会计处理方式如下：
借：维修费用
贷：原材料—材料（摊余成本）
四、对成本影响及分析
对低价战略备件按月进行摊销会增加电站运营成本，并且后续后影响存货跌价准备的计提，下面将分析低价战略备件摊销对运营成本、存货跌价计提的影响进行分析。
1.对运营成本影响
以大亚湾、岭澳核电站当前时点的低价战略备件数据作为案例进行分析，根据大亚湾、岭澳核电站备品备件的库龄结构，低价战略备件按照15年（180个月）平均摊销的方法进行测算。
假设备品备件库龄为Si（i），低价战略备件对应库龄的当前价值为Qi（i），应摊销金额为Ci（i），总摊销金额为C，按照公式应计提摊销金额如下：
=+
通过进行计算，大亚湾岭澳核电站应摊销的总金额约为3000万美元，按照15年摊销计算，平均每年摊销200万美元，折合到每个电站约为100万美元，与核电站的全年总运营成本相比，不对总成本产生重大影响。
2.对存货跌价计提影响
核电站机组在建设期就会采购大量备件（包含大批战略备件），在电站运营初期，核电站对异常品库、冻结采购备件计提存货跌价准备。
在电站运行15年左右时，基建期采购的备件
库龄已经超过15年，除低价战略备件外，其他备件都极可能不再使用，此时会对基建期备件计提95%存货跌价。
假设备品备件库龄为Si（i），低价战略备件对应库龄的当前价值为Qi（i），备件库龄已经超过15年应计提摊销金额C’，计算公式如下：
经对大亚湾电站的备品备件进行计算，按照15年（180个月）平均摊销的方法进行测算，将产生500万美元的摊销成本。
如果不对战略备件进行摊销，在初次对基建期备件计提存货跌价时，500万美元的金额计提存货跌价准备会对当年运营成本产生重大冲击。
五、结论与建议
为确保核电站安全、稳定、经济运行，核电企业会储备一定量的备品备件，根据分类可以分为战略备件、常规备件，各类备件的特点不同，使用不同的会计核算方法更符合实际目的。
高价战略备件是指采购周期长，价值非常高，用于周转使用的大部件，如发电机内定子、汽轮机转子、变压器等，此部分建议按固定资产管理，比较均衡地分摊高价战略备件的成本，同时作为固定资产可以实施更严格有效的管理。
低价战略备件在设计寿期内无预计更换，是基于假定的设备故障考虑，为避免后续年度出现意想不到损坏或失效导致电厂长期停堆而采购的整体设备或部件。
鉴于上述备件特点及持有目的，建议对低价战略备件购入后的次月起按15年期（180个月）平均摊销计入制造费用（摊销费），领用时将摊余价值计入修理费，此处理方法不仅对电站运营成本影响极小，而且可以减小对基建期备件计提存货跌价准备时对当期成本的影响，同时更符合持有战略备件的目的。
常规备件的种类多，但价值不高，在日常及大修期间使用较为频繁，建议仍然按照存货进行会计核算和计量。
参考文献：
[1]《浅析核电企业的备件管理》.经管视线.文章编号：1001-828X（2010）06-0061-01
[2]《浅谈新会计准则下大型企业备品备件的确认问题》.财会园地.第398期
[3]《高价周转件核算方法的探讨》.财会通讯.2006年第5期
[4]《民航企业高价周转摊销有待改进》.财会通讯.第212期。