公司文化题库
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套价值观念、行为准则和工作方式。
建立一种积极向上的企业文化对于企业的长期发展至关重要。
下面将介绍一些关于企业文化的考题及答案。
一、企业文化的定义1.1 企业文化是什么？企业文化是指企业内部员工所共同遵循的一套价值观念、行为准则和工作方式，是企业的灵魂和精神支柱。
1.2 企业文化的作用是什么？企业文化可以增强员工凝结力和归属感，提升员工工作积极性和创造力，促进企业内部沟通和协作，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
1.3 企业文化的建设应该遵循哪些原则？企业文化的建设应该注重顶层设计，注重实践和落地，注重与企业战略和业务需求的契合，注重员工的参预和反馈，注重持续改进和调整。
二、企业文化的要素2.1 企业文化的要素包括哪些？企业文化的要素包括价值观念、行为准则、工作方式、组织结构、员工关系、管理风格等。
2.2 企业文化中的价值观念是如何形成的？企业文化中的价值观念是由企业的使命、愿景和核心价值观决定的，通过企业领导者的示范和传播、员工的共同认同和实践来形成和传承。
2.3 企业文化中的行为准则如何体现？企业文化中的行为准则通过企业规章制度、员工行为规范、奖惩机制等方式来体现，引导员工遵循规范行为，形成共同的行为准则。
三、企业文化的衡量方式3.1 企业文化的衡量方式有哪些？企业文化的衡量方式包括员工满意度调查、组织氛围评估、文化价值观念测评、绩效考核结果等。
3.2 如何评估企业文化的有效性？评估企业文化的有效性需要考察员工的参预度和认同度、企业绩效和业绩表现、员工流失率和招聘难度、企业声誉和社会影响等指标。
3.3 如何改善企业文化？改善企业文化需要从制度建设、文化传播、员工关系、领导力培养等方面入手，不断调整和优化企业文化建设的策略和措施。
四、企业文化的案例分析4.1 请举例说明一家企业成功的企业文化案例。
以谷歌为例，谷歌的企业文化以“不作恶”、“以用户为中心”、“追求卓越”等核心价值观念为引领，通过员工福利、创新氛围、开放交流等方式营造积极向上的企业文化。
企业文化单选范文
企业文化单选范文1.企业文化是指以下哪项内容？a)公司的名称b)公司的组织结构c)公司的经营理念和价值观d)公司的产品和服务答案：c)公司的经营理念和价值观2.以下哪项不属于企业文化的特点？a)具有共同性和稳定性b)可以完全复制和模仿c)具有规范性和引导性d)可以传承和发展答案：b)可以完全复制和模仿3.以下哪项是企业文化的作用？a)增强员工的归属感和凝聚力b)优化企业的组织结构c)提高企业的市场竞争力d)扩大企业的销售规模答案：a)增强员工的归属感和凝聚力4.以下哪项是企业文化的要素？a)公司的地理位置b)公司的员工数量c)公司的经营模式d)公司的领导层答案：c)公司的经营模式5.以下哪项是企业文化的表现形式？a)公司的员工福利待遇b)公司的市场份额c)公司的资产规模d)公司的经营业绩答案：a)公司的员工福利待遇6.以下哪项是塑造企业文化的关键因素？a)公司的领导风格b)公司的资金实力c)公司的市场需求d)公司的产品质量答案：a)公司的领导风格7.以下哪项是企业文化建设的途径？a)员工的培训与发展b)产品的创新与升级c)市场的拓展与扩大d)资源的整合与利用答案：a)员工的培训与发展8.以下哪项是企业文化的评价指标？a)公司的市场份额b)公司的市场地位c)公司的员工满意度d)公司的销售额答案：c)公司的员工满意度9.以下哪项是企业文化对员工行为的引导作用？a)提高员工的工资待遇b)提供员工的培训机会c)明确员工的职责和权责d)扩大员工的工作职能答案：c)明确员工的职责和权责10.以下哪项是企业文化的特点？a)多样性和灵活性b)不变性和封闭性c)专制性和独裁性d)可变性和开放性答案：d)可变性和开放性以上是一些与企业文化相关的单选题，通过这些题目可以了解企业文化的特点、要素以及作用等方面的知识。
企业文化的建设对于企业的发展至关重要，只有通过舒适的企业文化氛围，员工才能更好地融入组织，激发创造力和团队合作精神，实现企业的长期发展目标。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部的价值观、信念、行为规范以及组织结构、沟通方式等方面的共同特征。
它是企业的灵魂和核心竞争力，对企业的发展和员工的行为起到至关重要的作用。
二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 具有共同性：企业文化是企业内部共同的价值观和行为规范，具有普遍性和共识性。
- 具有稳定性：企业文化是企业内部长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。
- 具有导向性：企业文化对企业员工的行为和决策具有指导和约束作用。
2. 要素：- 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
- 组织结构：企业文化与组织结构密切相关，组织结构应该符合企业文化的要求。
- 沟通方式：企业文化要求员工之间的沟通方式积极、开放、透明，促进信息流通和知识共享。
- 奖惩机制：企业文化应该建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。
三、企业文化的分类和发展阶段1. 分类：- 创业型文化：创业型文化强调创新、冒险和个人英雄主义，适合初创企业。
- 家族型文化：家族型文化强调家族价值观和传统，适合家族企业。
- 官僚型文化：官僚型文化强调规章制度和层级管理，适合大型机构。
- 团队型文化：团队型文化强调团队合作和共同目标，适合高效团队。
2. 发展阶段：- 初始阶段：企业文化初始阶段，主要是创始人的个人价值观和行为规范的影响。
- 发展阶段：企业文化逐渐形成，开始有一定的组织结构和沟通方式。
- 成熟阶段：企业文化已经彻底形成，成为企业发展的核心竞争力。
四、企业文化的建设和管理1. 建设：- 明确核心价值观：企业应该明确核心价值观，制定行为准则和行动规范。
- 培养共同认同：通过培训和沟通，使员工对企业文化有共同的认同和理解。
- 建立奖惩机制：建立相应的奖惩机制，激励员工积极向上，惩罚不良行为。
2. 管理：- 持续宣传：企业应该持续宣传企业文化，让员工深入了解和体验企业文化。
企业文化测试题库(含答案
最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】企业文化题库第一部分单选题B1.（ B ）把企业文化归纳为Z型文化和A型文化。
B 尼根希2.把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度划分的？（A ）3. A 企业性质4.北京市公交总公司的企业精神“一心为乘客，服务最光荣”采用了哪种表述企业精神的方式？（B ）。
B 经验荟萃式5.彼得斯和沃特曼用了一章的内容分析传统的理性主义管理的缺陷。
这是那本书（A ）A《成功之路》C6.从楷模形成特点看，企业楷模可分为（C ）。
C 单项楷模和全能楷模7.从市场角度给企业文化分类，过程文化的特点是( A )。
A 高风险快反馈8.CI的中文名称为（D ）。
D视觉识别系统9.CI设计中（A ）所要解决的是价值观的问题。
A 理念识别系统10.公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（ A ）。
A 企业创业文化11.（ D ）理论属于领导风格理论。
D 立体理论12.列中属于从内容特质上分类的企业文化有（B ）。
B 团队型企业文化13.企业管理理论的第四座里程碑是（A ）。
A 战略管理理论14.企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象是（C ）。
C 公关形象15.企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（D ）D 第四个里程碑16.企业文化成为一种稳定的管理方式是在（A ）实现的。
A 日本企业17.企业文化的主体是（ C ）。
C 企业员工18.企业文化发展的基础是（D ）。
D 企业精神19.企业文化结构中的深层是指（ C ）。
C 企业伦理道德20.企业文化理论的初步奠定者是（ B ）。
B 威廉.大内21.企业文化理论由（B ）学者提出。
B 日本22.企业文化实践由（B ）企业首创。
B 日本23.企业文化是一门（ A ）学科。
A 实践性24.企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（A ）。
企业文化考题及答案
企业文化考题及答案一、企业文化考题1. 请简要介绍企业文化的定义和重要性。
2. 列举几个企业文化的特征，并解释其含义。
3. 企业文化如何与组织目标和价值观相互关联？4. 请描述企业文化对员工行为和绩效的影响。
5. 企业文化如何影响员工的工作态度和工作满意度？6. 请列举一些企业文化建设的方法和实践。
7. 企业文化如何在组织中传播和强化？8. 请分享一些企业成功实践的案例，展示其企业文化的核心价值观。
二、企业文化考题的答案1. 企业文化的定义和重要性：企业文化是指企业内部共同的价值观、信念、行为准则、工作方式和组织风格的总和。
它代表了企业的核心价值观和个性，对于塑造企业的形象、吸引人材、提高绩效和推动创新具有重要作用。
2. 企业文化的特征及其含义：- 共同的价值观：企业文化通过共同的价值观塑造员工的行为和决策，促使他们朝着共同的目标努力。
- 行为准则：企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为准则，如诚信、团队合作、客户导向等。
- 工作方式：企业文化影响着员工的工作方式，包括沟通方式、决策方式、工作流程等。
- 组织风格：企业文化决定了组织的管理风格和员工的权力分配方式，如扁平化管理、授权决策等。
3. 企业文化与组织目标和价值观的关联：企业文化应该与组织的目标和价值观相一致。
企业的目标是企业追求的长期发展目标，而企业的价值观是企业所崇尚和追求的核心价值观。
企业文化应该体现和强化组织的目标和价值观，以推动员工的行为和决策与组织的目标保持一致。
4. 企业文化对员工行为和绩效的影响：企业文化对员工行为和绩效有着重要的影响。
良好的企业文化可以激励员工更加积极地投入工作，提高工作效率和质量。
同时，企业文化也可以塑造员工的行为准则和价值观，促使员工遵守规章制度，维护企业形象，减少违规行为的发生。
5. 企业文化对员工的工作态度和工作满意度的影响：企业文化对员工的工作态度和工作满意度有着深远的影响。
积极向上的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和自豪感，提高员工的工作满意度和忠诚度。
企业文化知识竞赛题库
企业文化知识竞赛题库1、锦江理念——为正则刚，有容乃大。
2、锦江精神——励精图治，求实奋进。
3、锦江价值观——发展共成，价值共享。
4、管理理念——思路决定出路，机制决定效率。
5、行为理念——正确做事，踏实做人。
6、锦江倡导——服从是天职，执行是任务。
学习是基础，沟通是良药。
团队是核心，创新是源泉。
成长是目标，发展是根本。
7、《从锦江发展看锦江文化》主要从锦江的发展历程、发展特点、锦江文化三个方面系统全面地讲述了锦江企业文化内涵。
8、锦江的发展来之不易，发展之路充满曲折，但锦江的成功决不是偶然的，其发展历程总的来讲分为三大阶段：企业积累阶段、产业调整阶段、再次调整确定两大类三大产业阶段。
9、锦江发展历程中的企业原始积累阶段为1983年至1996年，这一阶段发特点是以贸易和部分实体企业进行资本的原始积累，涉足行业众多，但缺乏明确的产业发展方向。
10、《杭州锦江报》的创刊时间是2009年5月29日。
11、集团在2010年8月份通过培训并引入了五项管理模式，这五项管理分别是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
12、2011年是杭州锦江集团倡导的执行年，执行的定义是不折不扣的拿到成果。
13、执行模式的九大步骤：①挑选执行人；②明确成果；③明确期限；④制定措施；⑤明确检查流程；⑥补充措施；⑦如何奖惩；⑧共识和承诺；⑨备忘录。
14、执行模式的“四化”原则是：①明确化；② 流程化；③操作化；④ 模式化。
15、解除执行障碍的三大观念是没有条件、没有借口、没有不可能。
16、杭州锦江集团创立于1983年，正式成立是在1993年。
18、锦江集团历经28载的发展史，从产业角度讲分为三个阶段。
17、1997年10月1日至3日，一个划时代的会议在杭州西子国宾馆召开，集团高层在本次会议上第一次讨论确定了锦江集团战略发展方向。
同时，本次会议还提出把“百年锦江”作为集团的长远发展目标。
18、截止目前，集团已经投运的有色金属产业项目是：开曼铝业、兴安化工、锦宁铝镁。
企业文化题库
企业文化考试题库一、判断题 B 1. BI是CI活动的核心。
（√）C2. CI（企业形象识别）是从20世纪40年代传入祖国大陆的。
（ X ）3. CI设计中最根本的是理念识别系统的设计，这种设计所要解决的是价值观的问题。
（√ ） 4. CI是Corporate Identity的缩写，直译为企业形象识别，是企业形象识别系统的简称。
（√ ） 5. 成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。
（√ ） D 6. 当一个企业在进行企业文化的选择时，最重要的考虑是这种选择是否有利于企业的创新。
（X ）7. 东方传统文化强调以人为核心的各种群体关系。
（√ ）8. 调查研究是建设企业文化的基本程序中的第一个环节。
（√ ） J 9. 价值观的主体可以是一个人、一个国家、一个社会，也可以是一个企业。
（√ ） 10. 经济增长促进了企业文化的发展，丰富了企业文化的内容（√ ）。
M 11. 美国是现代管理理论的发源地。
（√ ）12. 美国文化是物质性的。
（√ ）13. 美国文化最突出的特点是个人主义，强调实现自我价值。
（ X ） 14. 民主意识与家长制观念并存是中国企业文化的一个现实特点。
（√ ）O 15. 欧洲文化的精神来源于基督教。
（√）Q16. 企业败业文化是公司进入稳态发展时期的公司文化。
（ X ） 17. 企业成员对企业各项政策、制度及规定的态度、情绪等属于企业文化氛围中的物质氛围。
（X ）18. 企业的岗位责任制度是以工作岗位为核心建立的责任制度。
（√ ） 19. 企业的文化起源与当时的社会文化背景无关。
（ X ） 20. 企业管理变化的三大趋势是理念“软性化”，方式“社会化”，目标“人性化”。
（ X ） 21. 企业家是企业文化的精心培育者。
( √ ) 22. 企业家是指创新事业和冒险事业的组织者。
（√ ） 23.企业价值革命是企业最深层的文化变革，它是局部的。
（ X ） 24. 企业价值观决定了企业的基本特性。
企业文化(选择、判断)
单项选择题（共15题，每题2分）B、不为各种荣誉所动心，不为各种仕途所吸引，只求办实业。
这是企业家应具备的哪种基本素质和能力？（A.基本职业追求）B. 不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫反映了中国传统文化中哪种精神？（D. 求实精神）B、“别具一格，勇于创新”体现了塑造良好企业形象的什么原则？（A.个性化原则）B. 把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度来划分的？（D. 市场）B. 把人看成是社会人的是（ B. Y理论）B. 把人看成是文化人的是（D. Z理论）B. 把人看成是经济人的是（A. X理论）B. 被称为企业文化“显示器”的是（C. 视觉识别系统）B. 被视为企业形象的物质基础，是企业整体形象好坏的集中体现的企业形象要素是（D. 环境形象）B. 被视为一种无形资产，与企业的资金、技术和人才等并列，是企业发展的支柱之一的企业形象要素是（ D. 公共关系形象）B. 北京王府井百货大楼的一团火精神，采取的是哪种命名方式？（A. 形象比喻命名式）B. （B. BI）对企业形象的塑造有支持与稳固的功能。
B. BI的作用就在于它是企业理念的（C. 动态）表现。
B. “布登布洛赫定律”与下面哪种说法是相吻合的？（C. 企业文化的正向积累不可能靠家族企业继承人来完成）C. 传统管理重过程，企业文化重（C. 绩效）C. CI战略的核心和灵魂是什么？（ A. 企业理念识别）C. 从内容特质上划分出来的企业文化是（B. 目标型企业文化）C. 从企业性质上划分出来的企业文化是（A. 国有企业文化）C. 从市场角度上划分出来的企业文化是（D. 强人文化）C. 从发育状态上划分出来的企业文化是（C. 成熟型企业文化）C. 从企业文化管理角度来看，下面不属于企业文化内容的是（C. 企业激励）C、从企业文化管理角度来看，下面哪一项不是企业文化的内容？（C.企业会计）C. 创造性强、判断力强反映了企业家哪方面的职业素质和能力？（A. 才能方面）D、（E.丹尼尔•雷斯）的《管理思想的演变》一书的出版，把企业文化的研究推向了一个更高的水平。
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公司文化题库
比武题库及评分标准（企业文化）
一、填空题
1、公司的企业精神是努力超越、追求卓越。
2、公司的核心价值观是诚信、责任、创新、奉献。
3、公司的企业理念是以人为本、忠诚企业、奉献社会。
4、公司科学发展的基本工作思路是指：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流。
公司科学发展的战略目标是：建设一强三优的现代公司。
二、选择题
1、企业文化“五统一”要求是指（A）
A、统一的价值理念、统一的发展战略、统一的企业标准、统一的行为规范、统一的公司品牌
B、统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌
C、统一思想、统一行动、统一部署、统一实施、统一评价
D、统一核心价值观、统一传播工程、统一落地工程、统一评价工程、统一企业文化管理
2、（A）的公司使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
A、奉献清洁能源，建设和谐社会
B、建设世界一流电网建设国际一流企业
C、诚信责任创新奉献
D、转变电网发展方式转变公司发展方式
3、“四个服务”的公司宗旨是指服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、（C）。
A、服务地方政府
B、服务地方经济发展
C、服务经济社会发展
D、服务社会和谐发展
4、公司愿景是指（A）。
A、建设世界一流电网、建设国际一流企业
B、建设一流世界电网、建设一流国际企业
C、建设一流国际企业、建设一流世界电网
D、建设国际一流企业、建设世界一流电网
5、公司科学发展的战略途径是：转变电网发展方式、转变（B）发展方式。
A、企业
B、公司
C、经营
D、生产
6、“三个建设”是公司科学发展的战略保障。
“三个建设”是指：党的建设、企业文化建设和（B）。
A、领导班子建设
B、队伍建设
C、精神文明建设
D、素质建设
7、集团化运作、集约化发展、（B）化管理、标准化建设是公司科学发展的工作方针。
A、协同
B、精益
C、科学
D、一体
8、公司企业标准包括（D）、技术标准和工作标准。
A、公司标准
B、部门标准
C、行业标准
D、管理标准
9、公司“三个十条”是指：供电服务“十项承诺”、员工服务“十个不准”、调度交易服务（D）。
A、“十个不准”
B、“十项举措”
C、“十项承诺”
D、“十项措施”
10、国家电网公司标识是以（D）设计展示公司美好的发展前景，反映公司树立全球视野，
建设“两个一流”的坚强信心。
A、圆形
B、圆形加文字
C、长方形
D、球形
11、“三集五大”中的“五大”是指大规划、大建设、大运行（A）、大营销。
A、大检修
B、大生产
C、大调度
D、大安全
12、“三集”是指人力资源、财务、（D）集约化管理。
A、运行
B、生产
C、调度
D、物资
13、企业文化的“三大工程”是指：传播工程、（C）、评价工程。
A、品牌工程
B、廉洁工程
C、落地工程
D、培训工程
14、（B）是公司的第一要务，管理是公司发展的永恒主题，人才是公司发展的第一资源，一流是公司发展的前进方向和奋斗目标。
A、发展
B、安全
C、业绩
D、效益。