加强公路工程施工机械管理的思考(正式版)
公路工程施工机械的有效管理
公路工程施工机械的有效管理
公路工程是指建设和维护公路的工作。
公路工程施工要依靠大量的机械设备，这些设
备包括挖掘机、压路机、混凝土搅拌车等，有效地管理这些机械设备对于保障施工质量和
工期非常重要。
以下是关于公路工程施工机械有效管理的方法和建议。
1.机械设备管理制度的制定
制定完善的机械管理制度是有效管理机械设备的先决条件，该制度应包括机械的购进、验收、维修保养及使用规定等方面的内容，确保机械设备能够正常运行，不影响工程施工
进程。
2. 机械设备的检查和维护
及时对机械设备进行检查和维护，防止设备的潜在问题，同时对设备进行日常保养和
维修可以有效地延长设备的使用寿命，减少了机械故障对施工造成的影响。
3.机械设备的配备
针对不同类型、规模的公路工程需求，合理配置机械设备，使得施工效率可以得到优化，并保障工程质量、安全和工期等要素。
4.机械设备使用人员的培训
对机械设备使用人员进行全面的培训，使其能够熟练掌握机械设备的使用技能，使设
备在操作时达到最佳使用效果，并避免因人为操作不当造成设备的损坏。
在施工过程中，引导机械设备的使用人员注重自我安全保护，在设备操作时遵守相关
安全操作规范，如佩戴安全带，戴耳罩、口罩等。
同时，加强对作业人员的管理，对违章
操作进行严肃处理。
总之，对于公路工程施工机械的管管理，重要的是制定完善的机械管理制度，对机械
设备进行日常保养和定期检查，合理配置所需的机械设备，对机械设备使用人员进行全面
的培训，提高操作技能，强化安全管理，坚持以人为本，切实维护人员和机械设备的安全，以保证施工质量和工期顺利达成。
公路施工机械设备管理的若干思考
公路施工机械设备管理的若干思考一、当前公路施工机械设备管理的现状（一）管理制度不健全在当前公路施工工程设备管理现状中，没有建立一套科学健全的管理制度，还停留在传统意义上的对车辆机械燃油安全的管理，从而使得机械设备利用率低，难以达到高效益的目的。
在管理中也存在机械购置的问题，机械设备的购置是根据特定施工环境条件而改变，由于众多施工企业缺乏完善的管理体系，致使设备购置出现重复多余的状况，盲目的购置同样也使得施工企业资金运转未达到最大化利用；除此之外，在实际施工过程中，机械设备管理往往被认为是施工现场人员的责任，造成管理层与基层施工人员之间脱节，出现双方消极对待，无人管理的局面。
其次，施工企业对机械设备技术资料，档案的建立尚未完善，以至于出现施工企业购置新设备后，没有及时登记入账，造成公司资产流失。
（二）机械设备管理人员缺乏专业性在机械施工过程中，各种机械都有各自的技术性能，为了达到高效率，高质量地完成工程项目，取得最大经济效益，了解施工机械技术性能是至关重要的，因此，设备管理人员的专业性起着决定作用。
然而这些工程技术人员往往被安置在技术研究部门，在实际生产过程中很难发挥其专业作用。
大部分企业在设备管理上都是由非专业人员负责。
造成设备管理不当，使的机械磨损严重，极大地缩短了机械使用寿命。
虽然部分施工企业结合本企业的现状，设立了自己的机械管理部门但是部分企业只注重当前利益，在培训机械管理人员上投资较少，致使设备管理人员的专业知识跟不上脚步，技术水平得不到提高，不能适应较高程度的管理需要。
（三）机械设备保养力度不够在大部分企业施工过程中，只注重企业的经济效益，没有从长远打算，从而忽略了机械设备的保养。
传统观念上机械使用率高就是让设备能够长时间工作，往往忽略了设备是否超负荷工作。
这种行为极大地影响了机械设备的使用寿命。
很多情况下为了抢进度，不惜加班加点，造成设备常期处于超负荷状态。
最后造成机械设备加剧老化损害，又不得不需花费资金与精力去维修，使得企业资产无形流失。
浅谈做好公路施工机械管理的措施与方法
整、 防腐 ” 的十字作业法做好 工作 。 ２ 强化供应 ， ． ２ 做好配件供应 工作 无论是设 备的正常保养 ， 还是 一般故障 的排除 ， 都要使 用各种配件 和辅助材料 ， 而公路工程施工工地 一般离城 市较远 ， 临时购 买配件费时 费力 ， 因此充足的配件供应是确保设 备正常运转 的保障 ， 是设 备现场管 理工作 中的重要 环节。要建立专用 的配件仓库 ， 按需配置配 件 ， 合理库
益。
１ 优化组 合施工机 械。首先要选好既定 工程的主导机 械 ， 在满 ） 然后 足工程正常施 工的前提 下尽量减少配套机械数量 。 各配套机械的工作能 力必须相匹配 ， 同一作业尽量使用 同一型号 的机械 ， 并且要采用合理 的
施 工组 织 方 案 。 ２） 正确合理使用机械 。 只要严格按规定合理使用机械就能够充分发
管理纵 横
２０ 年幕 １ 期 ０８ １
鲎 墨垫与责 浅谈做好公路施工机管理 的措施 侯 建 斌
（ 唐山远 大交通 工程有 限公 司， 河北 唐 山 ０ ３ ０ ） ６ ６０
摘 要： 随着高速公路的飞速发展 ， 工程机械在公路建设 中的作用越来越 充分体 现 出来。 在新的 经济形势下 ， 如何进一步加强机械设备 管理 ， 取 得更大的经济效益 ， 无疑对 目前机械管理现状提 出了更新的要 求。 以下分析 了公路施 工机械设备 的技术管理 、 安全管理和如何提高机械设备的经济 管理效益 的途径 ， 以全 面提 高公路施工机械 设备综合管理水平， 对当前 我国公路施 工机械 管理 工作有一定的指导 意义 。 关键词 ： 公路 ； 工程 ； 施工机械 ； 管理 设备
ｌ 概述
随着高速公路的飞速发展 ， 工程机械在公 路建 设中的作用越来越充 分体现出来 。 了争取更多的施工任务 和更 大的经 济效益 ， 为 近年来 ， 国 全 公路施工单位和企业都投入 了大量 的现代化高科技 的机械设备 。 这些机 械设备 的投入 ， 确保 了公路工程 的质量及按期 完工 ， 并给施 工企业带来 定 的经济效益。 同时 ， 也给机械 管理带来 了一 系列新 的问题 ， 特别是过 去那种常规性的机械管理模式 ， 已经远远不能满足 工程对机械设备的要 求。 在新 的经济形势下 ， 如何进一步加强机械设备管理 ， 取得更大 的经济 效益 ， 无疑对 目前机械管理现状提 出了更新 的要求 。 目前 ， 大量的公路工程施工在相 当大的程度上取 决于机械设备的资 源配置 ， 施工机械化程 度的高低 ， 一些施 工企业 的筑 路机械 已占企业固 定资产的 ８０ 以上 。 ００ ／ 机械设备实力 的强弱 、 性能 的优劣 、 设备的完好性及 配置是否合理 ， 直接影响到工程质量 、 施工工期和综合效益。 同时随着公 路建设的迅速发展 ， 机械化程度 的普遍提高 ， 在机械化施 工中 ， 尽量减 要 少或杜绝事故的发生 ， 确保机械设备及人员的安全 。创造 良好 的经济效 益， 树立企业形象 ， 就必须做好施工机械的安全管理。 ２ 机械设备 的技术管理 公 路工程施工的特点是线长 而广 、 工程 量大 、 任务重 、 投资高 、 工期 紧且具有较强 的季节性 。公路机械设备 具有单一功能 的专用性 、 工工 施 期较强的季节性 、 施工作业的分散流动性和作业环境 的恶劣性 。针对公 路工程施工机械设备的这些特 点 ， 加强机械 设备 的保养 ， 做好配件供应 和及 时维修是强化其技术管理工作的主要 内容。 ２ 加强保养 ， ． １ 确保设备技 术状况 良好 由于设备保养不 当是造成设备 故障甚 至是 工程事故 的主要原 因 ， 因 此设备保养工作必须强制执行。 在机械设备保养工作中 ， 立“ 要树 按时保 养、 按级保养 、 按项保养 ” 的现场 管理思 想 ， 出“ 突 科学 性、 强制 性 、 预见 性”做 到防患于未然 。 ， 机务管理者要 按照机械保养使用说 明书制 定切实 有效 的保养计 划 ， 驾驶 员及操作 手每天要 坚持按 “ 清洁 、 紧凑 、 润滑 、 调
加强公路工程施工机械设备管理的探讨
加强公路工程施工机械设备管理的探讨摘要：对于道路工程而言，工程机械对道路的建设质量有着至关重要的影响，要想保证道路工程施工质量，就需要通过科学的管理方式对工程机械进行管理。
在公路工程施工过程中，施工机械的管理受到自然环境、人为因素等的影响，因此要对道路工程施工机械设备进行科学有效的管理。
文章介绍了机械设备使用制度、管理人员的职责以及存在的问题等，最后提出公路工程中所使用施工机械的管理方式，以供参考。
关键词：公路工程；施工机械；设备管理引言：我国公路工程建设在近些年持续提速，同时施工技术也在不断进步，公路施工已经基本实现机械化，施工效率大幅度提升，工期缩短，工程施工质量明显提高。
公路施工中应用的各种机械设备对于整个工程而言至关重要。
但是，长期的机械化公路施工也暴露了工程过于依赖机械的问题。
公路工程建设中建立良好的工程施工管理方法，实施有效的机械管理，有利于预防机械故障，确保机械设备始终保持良好的工作状态，保证工程建设顺利开展。
1公路工程机械设备管理的意义在机械化不断发展的今天，工程机械设备对施工的质量的影响随之增大，工程机械设备在运行良好的状态下，能够最大程度发挥作用，能够提升施工效率、缩短施工工期，从而达到提高公路施工的质量的目的，主要表现在以下几个方面：（1）运行良好的施工机械设备是保障公路高质量施工的基本前提条件，尤其是在现今环境下，大量的先进大型设备应用越来越广泛，施工机械设备充当的角色日益重要。
因此，必须要加强对机械设备的管理和维护，确保设备处于运行状态。
（2）在公路施工项目中，施工工程中各个阶段都可能会面临风险，尤其是隧道施工项目，通过采购先进施工设备方式能够简化工程施工机械设备管理和维护工作，并且可以解决施工中的难题，可以大大降低施工的危险性，可有效促进施工操作的安全性与可靠性，保障工作人员生命安全。
2公路工程施工机械设备管理方法的问题分析2.1管理方法粗放管理方法粗放是我国传统工程管理的通病，集中表现为管理缺少制度、管理责任不明、管理制度不够细致、管理工作流于形式等，严重影响工程管理的实效。
关于加强公路施工机械设备管理的探讨
关于加强公路施工机械设备管理的探讨摘要：本文结合作者实际工作经验，介绍了公路施工机械设备的概念，分析了公路机械设备管理存在的问题，提出了加强公路施工机械管理的办法，供大家参考借鉴。
关键词：公路施工；机械设备；管理Abstract: combined with the practical work experience, This article introduces the concept of highway construction machinery and equipment, analyzes its problems, puts forward the ways of strengthening its management, for your reference.Key words: highway construction; machinery and equipment; management 我国的公路工程中，机械设备的使用与管理固然还存在种种问题与漏洞，需要我们花费较长的时间去调查和研究，才能够逐渐予以修正和改进。
而且工程机械设备的使用与管理本身就是一个庞大而又复杂的问题，它涉及到很多学科，是一系列问题的综合，其中的各种联系错综复杂，需要我们统筹兼顾。
只要我们针对实际的情况做出合理的规划与安排，准备周全，态度端正，注重细节，始终以先进的、科学的理论指导实践，必然就会形成一套正确的公路工程机械设备管理模式，提高工程施工的效率和质量，极大地促进我国公路建设发展，为社会主义现代化建设提供强大的动力。
随着社会的不断发展，人们对公路建设的质量越来越重视，而施工机械设备的好坏是衡量公路建设质量的一个重要指标。
目前，随着社会的不断发展以及科学技术水平的不断提升，施工机械设备也趋向于更加专业化、智能化、大型化、系列化，所以怎样使用和管理公路施工机械设备是一个很重要的问题。
只有对机械设备进行定期的管理，才能提高设备的使用寿命，为公路工程建设做出突出贡献，文章就如何加强公路施工机械设备的管理进行了分析。
探究加强公路工程机械施工管理措施
探究加强公路工程机械施工管理措施近些年，为乡村等偏远地区的发展考虑，我国始终在发展公路建设，只有保障了良好的交通，才能谈其他现代化建设。
而随着科技的发展和机械水平的提高，现代公路建设中我们越来越多采用机械施工。
比起过往仅限于人力的施工方法，机械施工不仅可以对施工质量更有保障，对整个工期也能大大提高。
但是，机械施工虽然优点众多，我们也不能忽略其所带来的问题。
下面，本文将就公路机械施工中存在的问题及解决措施进行分析。
一、公路机械化施工过程中存在的问题公路机械化施工大大加快了工程进度，也节省了工程费用。
但是在带来了便利与经济的同时，我们也需要正视其中的问题。
（一）施工机械的硬件设备问题用于公路施工的机械都是大型设备，这些设备使用过程中，最大的问题在于设备的硬件损耗。
在公路施工中，大型机械承担着很重的工程量，有些设备需要长时间工作，这样的使用强度下很容易导致机械的固件磨损，整个设备容易损坏。
由于设备的零件磨损，机器的功能会受到影响，对施工质量不能保证，也可能延误工期，更大的问题是可能导致安全事故。
由于道路建设的机械都是重型机械，如果磨损损坏可能导致设备不稳，或是使用过程中造成人员伤亡[1]。
（二）施工机械设备的使用者专业度不足公路施工中，所使用的设备需要专业人员操作维修。
用于公路施工的机械都是专业设备，需要操作者培训上岗。
但是目前的工建行业中，真正持证上岗的操作者不多，有些即便拥有上岗证也没有定期更新，更没有后续培训学习。
在公路施工中大部分事故都是由人为失误导致，由于人为操作机械设备不当，而无法发挥机械化施工的原有优势，更有可能因为操作中的不当使用引起安全隐患。
这里所说的安全隐患不仅是施工时的人员安全问题，更重要的是设备损坏时，公路质量也有问题，日后投入使用可能导致安全隐患[2]。
（三）施工机械设备的管理混乱施工机械设备是施工设备中是非常的重要的一部分，只有加强了管理才能保证施工机械的安全。
但是目前的机械化施工中，大部分设备都是随意乱放，并没有一个很好的存放地，对大型设备需要分类管理。
加强公路施工机械设备管理措施分析
加强公路施工机械设备管理措施分析摘要：近年来，随着我国科学技术的进步，公路工程施工机械设备也在不断进步和发展，机械设备在公路施工过程中扮演着至关重要的角色，公路建设的发展和公路等级的提高对机械设备的生产能力和技术能力都提出了新的要求。
因此，科学地对公路施工机械设备进行维护和管理，使其在工作过程中最大化地发挥自身职能，是企业的共同目标，也是确保公路工程顺利开展的关键。
基于此，本文从公路工程施工机械设备的重要性入手，主要对公路施工机械设备管理存在问题进行分析，并提出解决措施，以供参考。
关键词：公路施工；机械设备；管理措施1 公路工程施工机械设备的重要性1.1 充足的机械设备是施工单位掌握施工主动权的保证公路工程施工单位如果在施工的时候，没有配备充足的机械设备，就会使工程的施工很被动，因为，他们需要向别人租用施工过程中需要的机械设备，租用方可能会开出高昂的机械设备租用费，并且还可能出现租不到的情况，这极大地影响了施工的顺利进行。
因此，公路工程施工企业拥有充足而优质的机械设备，能够在很大程度上保证施工单位掌握施工的主动权，避免受制于人的情况出现，从而影响了公路施工的进度。
1.2 机械设备是保证公路工程施工质量的前提公路工程的整个施工过程都需要机械设备的全程参与，公路工程施工的质量是以优质的机械设备为前提的。
保证机械设备在公路工程施工过程中合理科学的使用，确保相关工作人员对机械设备进行定期的保养和维修，以防止机械设备在工作的过程中出现磨损、性能降低等不良现象，在很大程度上能够确保机械设备在公路工程施工过程中的正常运转，从而为公路工程的质量提高一定的保证，确保工程施工的按时完成[1]。
所以，高质量的机械设备是保证公路工程施工质量的重要前提。
2 公路施工机械设备管理中存在的问题2.1 设备配置不经济，没有科学规划由于公路工程需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要施工单位要适时的购置相应的设备。
但是，在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性。
公路工程施工机械的有效管理
公路工程施工机械的有效管理随着城市化进程的不断推进，公路建设成为了城市发展的重要基础设施。
而对于公路工程施工来说，施工机械的使用是非常重要的一环。
施工机械的管理对于提高工程效率、降低成本、保障施工安全等方面都起到了极为重要的作用。
对公路工程施工机械进行有效的管理，成为了提高公路工程施工质量和效率的关键。
本文将针对公路工程施工机械的有效管理进行深入探讨。
一、建立健全的机械管理制度机械管理制度是机械管理的基础，它直接关系到机械的使用效率和维护保养质量。
要想做好机械管理工作，就必须在日常管理工作中建立健全机械管理制度，使其成为日常管理的制度化、规范化和常态化。
机械管理制度应包括机械使用、维护保养、安全操作、验收报废等各个环节的具体规定，使其成为机械管理工作的指导性文件。
要明确机械的使用范围和规定使用时间。
不同的施工机械在工程施工中所起到的作用不同，因此要根据实际施工需要明确机械的使用范围和规定使用时间，合理安排机械的使用计划，避免因机械使用不当而导致施工计划延误或工程质量问题。
要严格规范机械的维护保养工作。
机械的使用寿命和工作效率直接受到维护保养工作的影响，因此在机械管理制度中要对机械的维护保养工作进行详细规定，包括维护周期、维护内容、维护方法等方面，确保机械能够在最佳状态下工作，减少因机械故障而造成的工程延误和施工风险。
还需规范机械的安全操作流程。
在机械管理制度中要规范机械的安全操作流程，明确机械的安全操作规范和注意事项，加强对施工人员的安全操作培训，提高施工人员的安全意识，避免机械操作不当而导致意外事故的发生。
要明确机械的验收报废标准。
机械使用寿命和性能随着使用时间不断下降，因此在机械管理制度中要明确机械的验收报废标准，及时对机械进行检测评定，一旦发现机械无法满足施工需要，应及时进行报废处理，以免造成安全隐患和经济损失。
通过建立健全的机械管理制度，能够提高机械的使用效率和管理质量，为公路工程施工提供有力的保障。
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加强公路工程施工机械
管理的思考(正式版)
加强公路工程施工机械管理的思考
(正式版)
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材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
近几年来，在公路建设的过程中机械化程度得到
相当迅猛的发展。
机械设备的作用随着科学技术水平
的不断进步及管理科学的发展变得越来越大，因而工
程机械的管理工作也显得尤为重要。
公路工程行业无论是在施工质量、建设周期以及
资金投入等方面，都由于施工机械的直接或间接投入
取得了良好的效益。
然而，工程机械在施工建设过程
中的应用仍然存在着一些管理方面的问题，从而限制
了工程机械的效益最大化。
公路施工机械设备管理工作普遍存在的问题
1.1.目前，有相当—部分施工企业，仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。
1.2.近年来，原以国有企业、集体企业为主的公路产业格局，随着公路行业体制的改革，逐步形成了国有、股份、外商、外企并存的产业新格局。
老的管理体系已不能适应行业的发展要求，需要不断改进和完善。
1.3.由于目前公路市场还不甚规范、管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存
在，设备中存在着隐患，隐藏着诱发事故的祸根。
公路施工人员队伍发生了悄然的变化，给做好设备管理带来了难度。
1.4.当前公路施工人员绝大部分是未参加过任何培训|的、散兵似的临时工、农民工。
这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。
再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分^来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地执行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
加强工程机械设备有效管理的具体措施
2.1.建立新的机械设备管理体制
在市场经济条件下，施工企业大都自主经营、自负盈亏，道路施工点多、面广、路段长、工作面相对
分散，整个工程项目涉及设计、施工等多个单位和部门，因流动作业而进行频繁的移位，所拥有的机械设备经常互相调配，不利于管理与核算。
企业要扩大生产规模，谋求持续发展，首先要认清形势，把握市场规律，针对各类问题制定整改措施，积极参与市场运作，加强设备管理。
参照设备管理目标，制定设备经营指标评价体系，以最大限度扩充利润空间为目的，构建设备管理新体制。
2.2.促进机械设备集中管理
根据工程项目对设备型号、性能等各项要求，结合施工企业设备管理现状，机械部将机械设备集中管理，根据工程量和进度计划合理调配人员和机械设备，以优化施工组织设计，先做短工期的，后做长工期的；先做近的，后做远的，统一调配机械。
计算调遣费用和租赁费用，比选机械施工方案。
保证配件的
质量，取得价格上的优惠，实行机械设备、零件统一采购制度，保证库内有合理的常用配件贮备。
施工阶段，应定期指派专人维修和养护机械设备，冬休阶段将设备统一安置在制定位置，并派专人看管，并统一存放，确保来年开工时设备能够正常使用。
推行“三定管理制”，根据设备台班数量完善人员配备，将机械设备维护、保养的责任落实到人，并配套制定奖惩条例，确保台台有人管，人人有责任。
通过这种管理方式，可督促设备管理人员树立高度的责任意识，有助于单机核算，确保设备随时有良好的使用性能；将人、机固定下来，操作者熟悉本机特点，以便在施工过程中全程监督设备运行状态，发现故障后能够快速锁定故障点及时处理。
此外，定人定机有助于发挥机械使用效率；确保机械档案管理的有效性和真实性，使机械原始资料正确、完整、连续统计。
2.3.加强施工现场的机械设备管理
工地的停车场和车辆通行便道必须平坦，且排水便利，平时也要洒水除尘；施工时，合理调配现场的机具设备，并在其附近设立安全生产标语，做好防护措施。
工地机械设备具有较强的流动性，且型号众多，若工程人员不清楚机具特点，缺乏安全生产意识，就容易发生设备误操作或违规操作的现象，进而引发安全事故，甚至伤及现场人员。
鉴于此，为杜绝安全事故发生，确保正常的施工秩序，施工单位必须推行人本管理，将人员安全作为重点管理项目来抓。
施工前做好安全技术交底，确保所有参建人员熟悉施工规范和设备管理流程，以免在施工中因设备操作不当发生人员伤亡事故。
需要注意的是，施工中操作者必须按规定操作机械设备，避免违章作业、机械带病操作和野蛮施工，严格机械安全操作规程和机械使用
制度，以免因误操作损毁设备；以使用环境为必要条件，不影响机械使用性能的前提下确保人员安全。
2.4.强化对机械管理人员的培训力度
随着公路建设的不断发展，机械设备的更新换代，其技术含量以及自动化程度也越来越高，这就要求机械操作人员要积极更新操作思想，掌握高新的操作技术，科学配置、维修、管理相关的机械设备。
为此，公路建设企业应该进一步强化对机械管理人员以及操作人员的培训力度，有效地提高他们的专业素质，着力培养出一批既懂技术又懂管理的优秀人才。
另外，公路建设企业也应该在工程施工之余积极组织相关的交流大会，组织相关人员参观学习，进而提高机械管理人员的实际技能以及理论知识水平。
2.5.建立机械设备技术档案制度
现场施工所有机械设备一律建档管理，一机一
档，主要记录机械设备的维修、交接、维护保养等内容。
档案分类编号，机械应统一编号，妥善保管，按照随机的形式统一调配现场设备。
为便于维修保养人员快速诊断故障类型，并定位故障部位，记录必须及时、准确、完整，掌握驾驭机械的主动权。
总结机械在使用、管理、保养、修理和配件供应等各环节的经验，认真做好原始资料的积累，实现设备档案信息管理，做好有关数据的收集与存档，不断提高机械使用管理水平。
总而言之，随着公路建设的迅猛发展，社会各界对公路施工的标准和要求也愈发的高，为此，公路建设企业应该更加重视对公路施工机械的管理工作，施工机械作为公路建设的生产要素之一，只有进行有效管理，才能最大化地发挥其生产性能，进而保证公路
建设的顺利进行，降低施工机械的成本费用，提高公路建设工程的整体质量水平。
此处输入对应的公司或组织名字
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