微软公司全球副总裁李开复的成功之道PPT模板_图文.ppt
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原微软全球副总裁李开复演讲稿 03-PPT资料66页
You’re the salesman First lesson for salesmen:
Tell them what you’re going to say Opening
Say it
Body
Tell them what you said
Ending
The Opening
You never get a second chance to make a first impression Jerry Weissman
what he thinks is at the level of him who cannot think.” Pericles
Not just “presentation”, but also “persuasion”
Get people’s “mindshare”
Influence a friend, colleague, or boss
Visual Skills
US Election 1960 was won on visual skills
Components of Visual Skills:
Eyes Body Hands Face
Visual Skills – Eyes
Look forward at audience (trust)
-- Richard M. Nixon
Don’t overdo it!!!
Vocal+Verbal : Words+Intonation
John Kennedy:
“You need to contribute to your country” “Ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country”.
Tell them what you’re going to say Opening
Say it
Body
Tell them what you said
Ending
The Opening
You never get a second chance to make a first impression Jerry Weissman
what he thinks is at the level of him who cannot think.” Pericles
Not just “presentation”, but also “persuasion”
Get people’s “mindshare”
Influence a friend, colleague, or boss
Visual Skills
US Election 1960 was won on visual skills
Components of Visual Skills:
Eyes Body Hands Face
Visual Skills – Eyes
Look forward at audience (trust)
-- Richard M. Nixon
Don’t overdo it!!!
Vocal+Verbal : Words+Intonation
John Kennedy:
“You need to contribute to your country” “Ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country”.
李开复1-PPT文档资料23页
●1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今 的新苹果标志。
●总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是 电子科技产品，近几年，它似乎开始如同IBM一样 ，开始向着服务提供商转变。目前全球电脑市场占 有率为8.3%。苹果的Apple II于1970年代助长了个 人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续 发展。最知名的产品是其出品的Apple II、 Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐 商店，它在高科技企业中以创新而闻名。
领导特质
从领导特质论来说，李开复拥有一个成功领导者 的多方面的特质： ◆ 自信不失谦虚，谦虚不失自信。自信增加他成功的 勇气，成功的同时不失谦虚，更容易以个人魅力来 影响他人。 ◆ 激情和自我奉献。他身上有一种激情，执著于他的 愿景，为了他的愿景和使命，做出了卓越的行动和 非凡的自我牺牲。
◆愿景、决心和坚持。善于清晰地做出和下属牢牢持 有的价值观所一致的理想愿景，并表现出高度的决 心和始终坚持。
1990 - 2019 美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、
主 互动多媒体部全球副总裁） 要 2019 - 2019 美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁、Cosmo子公 任 司总裁） 职 2019 - 2019 美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球 简 副总裁） 历 2019年7月加入微软公司，并于11月出任微软中国研究院（现微软亚
2019/9/
用你最想被管的方式管人
● 理解并奖励个人和团队的贡献
理解个人和团队的贡献，并且公平地奖励较大的贡献，( 这样他们的“天才发明”才会被赏识，否则对牛弹琴是很郁 闷的)，所以我每次夸奖团队的时候都要解释为什 么，而不 去给一些空洞或过多的夸奖。
●总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是 电子科技产品，近几年，它似乎开始如同IBM一样 ，开始向着服务提供商转变。目前全球电脑市场占 有率为8.3%。苹果的Apple II于1970年代助长了个 人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续 发展。最知名的产品是其出品的Apple II、 Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐 商店，它在高科技企业中以创新而闻名。
领导特质
从领导特质论来说，李开复拥有一个成功领导者 的多方面的特质： ◆ 自信不失谦虚，谦虚不失自信。自信增加他成功的 勇气，成功的同时不失谦虚，更容易以个人魅力来 影响他人。 ◆ 激情和自我奉献。他身上有一种激情，执著于他的 愿景，为了他的愿景和使命，做出了卓越的行动和 非凡的自我牺牲。
◆愿景、决心和坚持。善于清晰地做出和下属牢牢持 有的价值观所一致的理想愿景，并表现出高度的决 心和始终坚持。
1990 - 2019 美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、
主 互动多媒体部全球副总裁） 要 2019 - 2019 美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁、Cosmo子公 任 司总裁） 职 2019 - 2019 美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球 简 副总裁） 历 2019年7月加入微软公司，并于11月出任微软中国研究院（现微软亚
2019/9/
用你最想被管的方式管人
● 理解并奖励个人和团队的贡献
理解个人和团队的贡献，并且公平地奖励较大的贡献，( 这样他们的“天才发明”才会被赏识，否则对牛弹琴是很郁 闷的)，所以我每次夸奖团队的时候都要解释为什 么，而不 去给一些空洞或过多的夸奖。
听李开复谈成功学ppt(共26页)
2、同理心：“人同此心，心同此理”。人与人之间的关系没有固定的公式可循，
要从关心别人、体谅别人的角度出发，做事时为他人留下空间和余地，发生误会时要替他 人着想，主动反省自己的过失，勇于承担责任。
3、自信：自信的人敢于尝试新的领域，能更快地发展自己的兴趣和才华，更容易
获得成功。自信的人也更快乐，因为他不会时刻担心和提防失败。
“谦虚”、“执著”和“勇气”这三个方面 的品质。
1、谦虚使人进步。 2、执着是指我们坚持正确方向，矢志不移的决心 和意志。 3、成功者需要有足够的勇气来面对挑战。
如何成为一名优秀的领导
1、挑战自我、学无止境—不要总想着胜过别人，而要努力超越自
我，不断在自身的水平上取得进步。
2、情商和领导能力（情商：主要是指那些与认识自我、控制情绪、激励
让自己的每一天都比昨天更好。
成功的步骤
1、成功的第一步：把握人生目标，做一个主动的人 2、成功的第二步：尝试新的领域、发掘你的兴趣
为了找到真正的兴趣和激情，你可以问自己：对于某件事，你是否十分渴望重复它， 是 否能愉快地、成功地完成它？你过去是不是一直向往它？是否总能很快地学习它？它是否 总 能让你满足？你是否由衷地从心里(而不只是从脑海里)喜爱它？你的人生中最快乐的事情 是 不是和它有关？当你这样问自己时，注意不要把你父母的期望、社会的价值观和朋友的影 响 融入你的答案。
2、自信和自省：既不能因过于自信而跌入自负的深渊，也不能因为过于
自谦而加入自卑者的行列。
3、勇气和胸怀：既要有勇气面对挑战，改变那些我们可以改变的事情，
也要有足够的胸怀接受那些无法改变的事情
行为
1、追寻理想：树立人生目标和阶段目标，对自己的未来有认真的规划，有可
实现的愿景。
要从关心别人、体谅别人的角度出发，做事时为他人留下空间和余地，发生误会时要替他 人着想，主动反省自己的过失，勇于承担责任。
3、自信：自信的人敢于尝试新的领域，能更快地发展自己的兴趣和才华，更容易
获得成功。自信的人也更快乐，因为他不会时刻担心和提防失败。
“谦虚”、“执著”和“勇气”这三个方面 的品质。
1、谦虚使人进步。 2、执着是指我们坚持正确方向，矢志不移的决心 和意志。 3、成功者需要有足够的勇气来面对挑战。
如何成为一名优秀的领导
1、挑战自我、学无止境—不要总想着胜过别人，而要努力超越自
我，不断在自身的水平上取得进步。
2、情商和领导能力（情商：主要是指那些与认识自我、控制情绪、激励
让自己的每一天都比昨天更好。
成功的步骤
1、成功的第一步：把握人生目标，做一个主动的人 2、成功的第二步：尝试新的领域、发掘你的兴趣
为了找到真正的兴趣和激情，你可以问自己：对于某件事，你是否十分渴望重复它， 是 否能愉快地、成功地完成它？你过去是不是一直向往它？是否总能很快地学习它？它是否 总 能让你满足？你是否由衷地从心里(而不只是从脑海里)喜爱它？你的人生中最快乐的事情 是 不是和它有关？当你这样问自己时，注意不要把你父母的期望、社会的价值观和朋友的影 响 融入你的答案。
2、自信和自省：既不能因过于自信而跌入自负的深渊，也不能因为过于
自谦而加入自卑者的行列。
3、勇气和胸怀：既要有勇气面对挑战，改变那些我们可以改变的事情，
也要有足够的胸怀接受那些无法改变的事情
行为
1、追寻理想：树立人生目标和阶段目标，对自己的未来有认真的规划，有可
实现的愿景。
李开复培训演讲苹果、微软、谷歌成功的秘密.pptx
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.7.1311:19:3111:19Jul-2013-Jul-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:19:3111:19:3111:19Monday, July 13, 2020
• 13、志不立，天下无可成之事。20.7.1320.7.1311:19:3111:19:31July 13, 2020
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 7.1320.7.13Monday, July 13, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:19:3111:19:3111:197/13/2020 11:19:31 AM
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
。2020年7月13日星期一上午11时19分31秒11:19:3120.7.13
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年7月上午11时19分20.7.1311:19July 13, 2020
成功企业与失败企业(李开复演讲).pptx
做了 20 个月之后，我深深感受到在中国创业是非常正确的事情，在今天绝对是生逢其 时的时间，回过头去看，最伟大的企业成功的最大秘诀就是生逢其时。为什么球员的出生 会 集中在某一个月？因为要选拔的职业选手一定是大学里最优秀的，大学里一定是高中最 优秀 的，高中里一定是小学最优秀的，如果你在 12 月挑选的话，1 月份的那些选手就会 比 12 月的早生 11 个月，在我们印象里 11 个月没什么大不了，但在 6 岁 01 天与 6 岁 364 天却是 很大的差别，6 岁 364 天的学生占有优势，因此那个月份的人就很有优势。
3
学海无涯
Bjoern Lasse Herrmann is a co-founder of Blackbox, which runs a startup accelerator program and Startup Genome, a research and development project for uncovering the mechanics of startups.
所以，李开复为什么没能创造了不起的企业？原因当然很多，其中之一是没有生逢其时。 如果早生个七八年，就能像斯蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨一样赶上美国的 PC 革命，而像李彦 宏、张朝阳差不多一个时代的这些创业人，又恰恰比我小了七到十岁左右，我正好卡在两者 中间，做 PC 太晚，做 Internet 又太早了。
关于海归创意的建议
对于海归创意，我有几个建议：
1、海归今天已经没有什么优势。要了解今天大优势、大劣势的结合，已经与张朝阳、 李彦宏的时代不能比，不是几百万美金追着他们，他们爱做什么就做什么，他们也是美国名 校的硕士、博士，为什么他们能做到，我们做不到？这个时代已经不一样了，他们当时有想 法，也冒着巨大的风险，可能有很多的张朝阳，也有许多失败的张朝阳，今天整个环境是不 一样的，今天你们去了美国，我依然认为美国的教育是世界最好的，我所受的教育也是美国 的教育。这点你们没有做错，在美国你们学到了一定的技术，对商业模式和产品开发的理解， 这都是你的优势。如何打造基业常青的公司，如何重视这个公司长期的运营、文化、价值观， 这也都是你们的优势。你在投行、VC 以及创业公司、大企业打过工，做过暑期实习，这些 全部都是你的优势，但你的劣势是你多年不在中国，没有完整的人脉，不了解互联网领域怎 么发展，对于在中国如何做成一个产品没有足够的了解。只要看看前段时间新闻上的 3Q 大 战，你就知道中国的环境和美国彻底不一样。
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学海无涯
Bjoern Lasse Herrmann is a co-founder of Blackbox, which runs a startup accelerator program and Startup Genome, a research and development project for uncovering the mechanics of startups.
所以，李开复为什么没能创造了不起的企业？原因当然很多，其中之一是没有生逢其时。 如果早生个七八年，就能像斯蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨一样赶上美国的 PC 革命，而像李彦 宏、张朝阳差不多一个时代的这些创业人，又恰恰比我小了七到十岁左右，我正好卡在两者 中间，做 PC 太晚，做 Internet 又太早了。
关于海归创意的建议
对于海归创意，我有几个建议：
1、海归今天已经没有什么优势。要了解今天大优势、大劣势的结合，已经与张朝阳、 李彦宏的时代不能比，不是几百万美金追着他们，他们爱做什么就做什么，他们也是美国名 校的硕士、博士，为什么他们能做到，我们做不到？这个时代已经不一样了，他们当时有想 法，也冒着巨大的风险，可能有很多的张朝阳，也有许多失败的张朝阳，今天整个环境是不 一样的，今天你们去了美国，我依然认为美国的教育是世界最好的，我所受的教育也是美国 的教育。这点你们没有做错，在美国你们学到了一定的技术，对商业模式和产品开发的理解， 这都是你的优势。如何打造基业常青的公司，如何重视这个公司长期的运营、文化、价值观， 这也都是你们的优势。你在投行、VC 以及创业公司、大企业打过工，做过暑期实习，这些 全部都是你的优势，但你的劣势是你多年不在中国，没有完整的人脉，不了解互联网领域怎 么发展，对于在中国如何做成一个产品没有足够的了解。只要看看前段时间新闻上的 3Q 大 战，你就知道中国的环境和美国彻底不一样。
2019年原微软全球副总裁李开复演讲稿02.ppt
GDP growth 9% per year since 1978. Consumers saving $1 trillion per year. 2002: China became #1 mobile phone market. 2004: China will become #2 PC market. Next 5 Years: Software & services CAGR = 50%!
Nurture Local Employees
“My boss asked me how to expand the IBM business in
China. I answered first we had to grow the local people” – Wilson Wong, first Chief Representative, IBM China
Local companies are always preferred MNCs expected to help nurture local economy in exchange for access to the China market (need to move up the value chain) Bonus: help local company build export business China often ignores international standards and attempts to build China standards IP Protection is weak Laws to protect local companies
China Opportunity 6 Ingredients to Success in China Microsoft’s Presence in China
李开复十句箴言PPT课件作品
李开复先生这次的从心选择，不仅仅只是满足他创业的一个愿望 而已，更多的，我想是继续他一直坚持的做更好的自己的思想，心系 社会和后来人，希望为我们提供最好的精神财富。
李开复的著作
《做最好的自己》：这是他为中国学生写 得励志类图书。
《与未来同行》：他给中国学生写得七封 信，以及他的一些人生经历。
《一网情深》：这本书中收录的是他与网 友的对话。
李开复先生这次的从心选择，不仅仅只是满足他创业的一个愿望 而已，更多的，我想是继续他一直坚持的做更好的自己的思想，心系 社会和后来人，希望为我们提供最好的精神财富。
Thank！
李开复在忙完自己的企业工作之后，还做了很多公益事业。比如， 他博客里为年轻人的人生和职场指点迷津，在比如，他开通的一个网 站“开复学习网”（），5年来他已经在网上回答了学 生们4000多个问题。
人贫穷的不是没有钱，而是思想，人困惑的不是选择，而是启发。 穷则独善其身，富则兼济天下。全球首富微软总裁比尔盖茨选择的是 成立了慈善基金会，用他所赚来的金钱回报社会。而李开复先生更多 的是领悟到了授人以鱼不如授之以渔的道理，现代职业环境到中国还 不到二十年，社会的飞速发展，就业的困难，从业的迷惑，转型时期 的选各种困难，如何保持或者怎样保持最为健康的心灵是非常重要的。 李开复认识到了这一点，因此自己在不断地实践着，去帮助别人。
李开复先生这次的从心选择，不仅仅只是满足他创业的一个愿望 而已，更多的，我想是继续他一直坚持的做更好的自己的思想，心系 社会和后来人，希望为我们提供最好的精神财富。
李开复的著作
《做最好的自己》：这是他为中国学生写 得励志类图书。
《与未来同行》：他给中国学生写得七封 信，以及他的一些人生经历。
《一网情深》：这本书中收录的是他与网 友的对话。
李开复的著作
《做最好的自己》：这是他为中国学生写 得励志类图书。
《与未来同行》：他给中国学生写得七封 信，以及他的一些人生经历。
《一网情深》：这本书中收录的是他与网 友的对话。
李开复先生这次的从心选择，不仅仅只是满足他创业的一个愿望 而已，更多的，我想是继续他一直坚持的做更好的自己的思想，心系 社会和后来人，希望为我们提供最好的精神财富。
Thank！
李开复在忙完自己的企业工作之后，还做了很多公益事业。比如， 他博客里为年轻人的人生和职场指点迷津，在比如，他开通的一个网 站“开复学习网”（），5年来他已经在网上回答了学 生们4000多个问题。
人贫穷的不是没有钱，而是思想，人困惑的不是选择，而是启发。 穷则独善其身，富则兼济天下。全球首富微软总裁比尔盖茨选择的是 成立了慈善基金会，用他所赚来的金钱回报社会。而李开复先生更多 的是领悟到了授人以鱼不如授之以渔的道理，现代职业环境到中国还 不到二十年，社会的飞速发展，就业的困难，从业的迷惑，转型时期 的选各种困难，如何保持或者怎样保持最为健康的心灵是非常重要的。 李开复认识到了这一点，因此自己在不断地实践着，去帮助别人。
李开复先生这次的从心选择，不仅仅只是满足他创业的一个愿望 而已，更多的，我想是继续他一直坚持的做更好的自己的思想，心系 社会和后来人，希望为我们提供最好的精神财富。
李开复的著作
《做最好的自己》：这是他为中国学生写 得励志类图书。
《与未来同行》：他给中国学生写得七封 信，以及他的一些人生经历。
《一网情深》：这本书中收录的是他与网 友的对话。
《做最好的自己》李开复 - 副本
§13. 人际交流 -- 现代人的必修课
• 在与人交往的过程中，要学会悉心倾听、将心比心、严于律己、宽以待人，要坚 持真诚的原则，真心帮助他人而不求回报，对朋友的不足能诚恳地提出批评意见， 对不同的观点能直陈己见，既不当面奉承别人，也不在背后诋毁别人。这就是 “同理心”态度的升华。
与人相处 合作共赢
人际交流 & 沟通 & 团队合作
信任：真诚 → 尊重 → 理解 → 信任 同理心：将心比心 悉心倾听 真诚坦白 宽以待人
（图）与人相处
合作共赢
17
12/23/2014
§14. 合作沟通 -- 信息时代的成功之道
悉心倾听
• •
先用同理心获得别人的尊重，使别人 倾听你的想法 对事不对人 保持自信 保持建设性 提反对意见时不伤和气 循循善诱的提问
务实
•
涵养 胸怀
宽恕
• •
尊重
自律
•
（图）胸怀的五种表现
12
12/23/2014
§9. 追寻理想 -- 指引成功的“罗盘”
Google公司（2005年） 组织世界上所有信息， 让人们随时可以获取有用的信息
•
理想是引领人生的灯塔；没有理想， 就没有坚定的方向；没有方向，就没 有充实的生活。 理想源于自我，理想源于个性，理想 应当是最适合自己的人生目标。
《做最好的自己》
李开复 著
2
12/23/2014
目录
• 李开复先生简介 §1. 成功 -- 做最好的自己 §2. 价值观 -- 成功源于诚信 §3. 积极主动 -- 成功的选择在于自己 §4. 同理心 -- 人际交往的基础 §5. 自信 -- 用信心放飞自我 §6. 自省 -- 在反思中走向成功 §7. 勇气 -- 勇往直前的精神