安置小区自主管理汇报
安置小区物业管理方案

安置小区物业管理方案安置小区物业管理方案怎么写,为了建设文明安置小区,住户安稳的生活环境,针对安置小区物业制定管理方案。
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安置小区物业管理方案范文:第一章总则第一条为加强拆迁安置小区物业管理及维修工作,改善拆迁安置小区环境,切实维护被拆迁户的合法权益,努力营造整洁、有序、安全、和谐的居住环境。
根据《安徽省物业管理条例》、《合肥市物业专项维修资金管理暂行规定》和合肥市《关于明确市区物业管理工作职责的通知》等规定,结合我区实际,制定本办法。
第二条本办法适用于新站区财政性资金投资建设或回购的拆迁安置小区。
第二章资金管理第三条拆迁安置小区物业管理资金和物业专项维修资金主要是小区配套商业用房的出租收益,不足部分由区财政资金解决。
第四条物业管理资金包括开办费和物业服务费用两部分,其资金的标准、使用及支付按以下规定执行:开办费的标准。
依据管理的拆迁安置小区总建筑面积核算开办费数额,分别是:总建筑面积5万平方米以下的,开办费3万元;总建筑面积5-10万平方米的,开办费5万元;总建筑面积10万平方米以上的,每增加1万平方米,增加万元,开办费最高不超过10 万元。
物业服务费用的标准。
参照合肥市XX年8月施行的《合肥市住宅小区物业服务收费管理办法》服务收费标准执行,即:多层建筑按每月元/平方米,高层或小高层建筑按每月元/平方米。
依据管理的拆迁安置小区总建筑面积核算物业服务费用总额。
物业管理资金使用范围:1、开办费主要用于购买物业管理机构必需的桌椅、清洁工具、修枝剪、电话、复印机、传真机、电脑、纸笔、文件盒等办公用品,所购买的办公物品纳入政府采购,资产为国有。
2、物业服务费用主要是指用于以下方面:(1) 服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
(2) 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
(3) 物业管理区域清洁卫生、绿化养护、秩序维护费用。
安置点项目建设情况汇报

安置点项目建设情况汇报
近期,我单位安置点项目建设取得了一定的进展,现将项目建
设情况进行汇报。
首先,我们对安置点项目的选址进行了认真的调研和评估,确
保选址符合相关规划和政策要求,同时也考虑了周边环境、交通便
利性等因素。
经过多方比对,最终确定了合适的选址,并完成了相
关手续的办理。
其次,我们在项目建设过程中,严格按照相关法规和标准进行
规划和设计,确保项目的可持续发展和安全性。
在建设过程中,我
们注重环保和节能减排,采用了一系列绿色建筑材料和技术,努力
打造一个环保、舒适的安置点。
同时,我们也加强了与当地政府和相关部门的沟通和协调,确
保项目建设的顺利进行。
我们积极响应政府的号召,加大对项目的
投入,并与当地政府共同推动项目建设,取得了良好的合作效果。
在项目建设过程中,我们还注重了安置点的社会效益和公益性。
我们积极开展了社区宣传和教育工作,提高了居民的环保意识和社
区凝聚力,为项目的可持续发展奠定了良好的基础。
综上所述,我单位安置点项目建设取得了一定的成绩,但也存在一些困难和挑战。
我们将继续努力,不断完善项目建设,确保项目顺利进行,为当地居民提供一个安全、舒适的居住环境。
同时,我们也期待得到更多的支持和帮助,共同推动安置点项目建设取得更大的成就。
包保小区统一管理工作总结

包保小区统一管理工作总结
包保小区是我们生活的家园,为了让小区居民能够享受到更好的生活环境,我
们开展了统一管理工作。
经过一段时间的努力,现在我来总结一下我们的工作成果。
首先,我们加强了小区的环境卫生管理。
每天都有专人负责小区的清洁工作,
保持小区的街道、花园和公共区域的整洁。
居民们也积极参与到环境卫生管理中,定期组织清洁日活动,共同打造一个整洁美丽的小区。
其次,我们加强了小区的安全管理。
安保人员加强了巡逻力度,保障了小区居
民的人身和财产安全。
同时,我们也安装了监控设备,及时发现和处理安全隐患。
居民们也积极参与到安全管理中,相互之间加强了邻里关系,共同守护着小区的安全。
再次,我们加强了小区的文明管理。
我们组织了各种文明创建活动,倡导居民
文明礼貌、守法守纪的行为。
通过宣传教育和示范引导,居民们的文明素质得到了提升,小区的文明程度也得到了明显的改善。
最后,我们加强了小区的公共设施管理。
小区内的公共设施得到了及时的维护
和修缮,保障了居民的基本生活需求。
同时,我们也在小区内建立了便民服务中心,为居民提供更加便捷的生活服务。
通过这段时间的努力,我们的包保小区统一管理工作取得了明显的成效。
小区
的环境更加整洁、安全更有保障、居民的文明素质得到了提升。
我们将继续努力,为小区居民营造一个更加美好的生活环境。
希望居民们也能够继续支持我们的工作,共同建设和谐美丽的包保小区。
2020年农民集中安置社区建设和管理情况调研报告对策建议

2020年农民集中安置社区建设和管理情况调研报告对策建议随着城镇化的加快推进和新农村建设的深入实施,一大批农民集中安置社区相继建成并投入使用,随之带来的农民社区管理问题日益突出,成为亟待研究解决的一个重要课题。
近期,X市X区人大常委会组成专题调研组,对全区农民社区建设与管理,特别是建成使用后的管理情况开展调研,听取有关职能部门情况汇报,实地走访X个农民社区,召开基层干部、社区管理人员和群众代表参加的座谈会X余次,广泛听取群众意见,全面掌握情况,深入研讨对策。
现将有关情况报告如下。
一、基本现状近年来,全区上下把建设新型农民社区作为统筹城乡发展、推进城乡一体化的重要载体,按照“两为主一并重”,即在城市规划区内以拆旧建新、集中建设农民新型社区为主。
在城市规划区外以村庄整治改造提升、向中心村集聚为主,集镇建设以拆旧建新和整治改造并重的思路;根据“四规合一”,即城市总体规划、土地利用总体规划、产业发展规划和生态环境规划的要求;坚持“三进三转”,即生活进社区、生产进园区、商贸进市场和村庄向社区转、农业向工业转、农民向市民转的理念,不断加快建设步伐。
全区已建设农民集中安置社区X个,建筑面积达X万平方米,安置农户XX户;目前在建X个,建筑面积X.X万平方米,建成后可安置农户X户(详见附表)。
通过集中建设农民社区,有效带动了区域内人口、产业集聚,促进了公共资源整合,大大提高了农村土地利用率,改善了农民群众生活和居住条件。
目前,我区农民集中安置社区建设的模式主要有以下三种:一是统规统建安置房。
指统一规划、统一设计、统一建设、统一管理的农民安置房建设模式,主要集中在东部新城X镇区块和各中心镇周边农房拆迁安置,建筑形式以多层、小高层、高层公寓为主,如等。
二是统规统建商品房。
指统一规划、统一设计、统一建设、统一管理的城市商品房建设模式,主要集中在中心城周边农房拆迁安置,建筑形式以多层、小高层、高层公寓为主,如等。
此类型严格意义上应属城市社区范畴。
安置房出售情况汇报范文

安置房出售情况汇报范文近期,我单位对安置房出售情况进行了全面的汇报,现将相关情况向各位汇报如下:首先,我单位在过去一段时间内开展了大规模的安置房出售工作,针对不同的购房需求,我们推出了多种户型的安置房产品,包括一室一厅、两室一厅、三室一厅等不同户型,以满足不同购房者的需求。
同时,我们还针对购房者的经济实力,推出了不同的价格档位,以确保更多的购房者能够享受到优质的安置房产品。
其次,通过市场调研和分析,我们对安置房出售情况进行了详细的了解。
目前,市场上对安置房的需求依然十分旺盛,尤其是针对一些新婚夫妇、年轻家庭以及刚需购房者,他们对安置房的需求量依然较大。
同时,我们也发现了一些购房者对于安置房的地理位置、周边配套设施、交通便利性等方面有着更加具体的要求,因此我们在推广安置房产品的同时,也加大了对周边环境的宣传和推广,以满足购房者的多样化需求。
再次,针对安置房出售情况,我们也进行了一系列的营销活动和宣传推广。
通过线上线下相结合的方式,我们开展了多场房展会、购房咨询会以及优惠促销活动,吸引了大量购房者的关注和参与。
同时,我们也加大了对安置房产品的宣传力度,通过多种渠道和媒体进行广告推广,提升了安置房产品的知名度和美誉度。
最后,针对未来的安置房出售工作,我们将继续加大对市场的调研和分析力度,深入了解购房者的需求和市场的变化,不断优化安置房产品的设计和推广策略,以更好地满足购房者的需求。
同时,我们也将继续加大对安置房产品的宣传和推广力度,扩大产品的知名度和市场份额,提升产品的竞争力和美誉度。
综上所述,我单位对安置房出售情况进行了全面的汇报,我们将继续努力,为购房者提供更加优质、多样化的安置房产品,满足购房者的多样化需求,推动安置房市场的健康发展。
感谢各位的关注和支持!。
封闭小区管理工作情况汇报

封闭小区管理工作情况汇报尊敬的领导:我向您汇报我所负责的封闭小区管理工作情况。
自上一次汇报以来,我们小区在管理工作方面取得了一定的成绩,也面临着一些挑战。
我将就各方面的工作情况逐一进行汇报并提出改进意见。
首先,小区的日常管理工作一直是我们着重关注的重点。
我们加强了小区安全巡逻、门卫管理以及小区环境的维护等方面的工作。
安全巡逻人员加强了岗位巡逻,对小区内外进行全面覆盖,确保小区居民的人身和财产安全。
门卫管理方面,我们加强了对小区出入口的监控,严格控制外来车辆和人员的进出,切实提高了小区的安全系数。
同时,我们还对小区环境进行了全面整治,加强了对垃圾清运、绿化养护等工作的管理,使小区环境更加整洁、美观。
其次,小区的业务管理工作也得到了有效的推进。
我们在物业费的收取、物业设施的维护和保养等方面做了大量的工作。
在物业费的收取上,我们加快了缴费流程,提高了延期缴费的滞纳金,同时开展了多种便民缴费方式,引导居民理性缴费。
在设施维护方面,我们加强了对小区设施设备的维护和保养工作,及时进行维修和更新,保障了居民的生活质量。
我们还建立了小区业主委员会,积极引导居民参与小区管理,促进小区自治管理水平的提升。
然而,在小区管理工作中,我们也面临着一些问题和挑战。
首先,小区安全管理存在一定的薄弱环节,经过排查发现存在一些死角盲区。
我们将进一步完善安全设施,加强巡逻力量,提高小区的安全系数。
其次,在物业费的收取中,存在个别居民恶意拖欠费用,拖欠金额较大,影响了小区的正常运转。
我们将继续加强对欠费居民的催缴工作,并与居委会、业主委员会等相关部门积极协作,共同解决欠费问题,确保小区的正常运转。
另外,小区环境的保洁工作还存在一定的问题,清运垃圾不及时、绿化养护不到位等情况时有发生。
我们将进一步加强对环境卫生工作的监督,加大投入力度,提高小区环境的整洁度和美观度。
在今后的工作中,我们将继续加强小区的安全管理工作,强化小区内外的巡逻力量,健全安防设施,提高小区的整体安全水平。
解决安置小区管理问题的方法探究

解决安置小区管理问题的方法探究摘要:随着城市的扩容和城镇化进程的加速,城市和城镇安置小区数量逐渐增加,由于多方面的原因导致在安置小区管理方面的问题日益突出,要解决安置小区的管理问题,必须提高物业服务水平,相关职能部门必须主动作为,当然安置小区居民也必须相应提高文明素养和法律意识。
关键词:安置小区管理服务素养随着城市的扩容和城镇化进程的加速,城市和城镇安置小区数量逐渐增加,由此在安置小区管理方面的问题也日益突出,一定程度上影响社会的和谐稳定。
在学党史为民办实事的工程中,如何解决好安置小区的管理问题,切实提升居民的生活品质,是相关部门亟待解决的问题。
一、问题分析1、物业公司管理不到位在有些地方,安置小区的物业管理公司是由政府招投标产生,与居民之间不存在雇佣关系,他们对居民缺乏服务的心理认同感。
由于物业管理的资金完全来自财政保障资金,物业公司自主支配的费用捉襟见肘,大修小修都要向相关部门打报告申请维修基金,手续繁琐,严重影响维修的时效性,从而引起居民对物业公司的不信任和不满。
此外,物业公司除了管理人员外,其它服务人员总体年龄偏大、素质偏低,缺乏服务意识和主动服务精神,也严重影响物业服务的质量。
2、相关部门管理缺失安置小区是政府主导的民生工程,但在管理方面各方主体权责不清,职能缺位。
由于监管不到位,导致建房质量存在问题,存在墙面剥落、房顶漏雨、地下车库渗水等现象,居民入住发现问题后已过了维修期。
小区配套的基础设施不完善,有的小区电梯经常维修,地下车库也由于缺乏配套的消防设施而废之不用,给居民生活带来很多不便。
规划部门没能提前规划好安置小区的各项功能,如娱乐区、休闲区、运动区、停车场等,特别是没有规划电瓶车停车和充电区域。
当小区管理出现问题时,居民首先找物业管理公司,而居委会、乡镇(街道)、市相关职能部门往往被忽视,城管、住建部门的职能没能充分体现与发挥。
同时,各部门之间也缺乏沟通与协调,存在互相推诿扯皮的现象,结果极可能将小事酿成大事。
动迁安置小区物业服务管理自检自查考核办法

第一章动迁安置小区物业服务管理自检自查考核办法进一步规范动迁安置小区物业服务管理行为,提升物业服务水平,保障业主的合法权益,创新物业管理考核机制,明确考核工作标准,现结合相关规定和动迁小区管理实际,特制定本自检自查考核办法。
一、考核主体和对象1.考核主体:物业管理处。
2.考核对象:物业服务全体人员。
二、考核内容(一)自身建设1.设立服务电话,接受业主的报修、求助、建议、问询、投诉,处理及时,有记录,主要服务内容、财务收支以及投诉电话在小区醒目位置公示。
2.物业服务人员配备合理,持证上岗、着装统一、佩戴胸牌、工作规范、专职人员明确职责范围并公示。
3.成立1支专业义务消防队,人员固定,做到“三懂四会”,即懂防火常识、懂灭火器性能、懂报警程序,会正确使用灭火器、会扑救火灾、会疏散人员、会保护火灾现场。
4.建立完善的消防应急预案,一旦出现灾情,确保5分钟内启动相应机制。
每年按需要开展消防法规和业务学习,定期组织消防技能培训,实施灭火和应急疏散预案的演练。
5.做好保安门岗、巡逻、绿化养护、消防、公共设施设备维护等相关台账。
6.制定小区管理年度计划,年终总结,按月列出重点工作并有效执行。
7.定期开展安全防范及突发性灾害应急抢险知识培训,落实应对灾害性天气的安全防范措施,加强值守和巡视,建立完善应急预案并定期开展应急演练,提高突发性事件的应对处置能力。
(二)安全秩序管理1.门卫24小时不脱岗,出入人多时立岗值勤、昼夜巡逻,小区无摊贩。
2.保安管理制度完善,人员、车辆进出有序,对陌生人员和车辆进行询问登记,岗位记录完整。
机动车、非机动车按指定区域停放有序。
3.装修材料(黄沙、水泥等)袋装进小区,告知业主(使用人)装修须知,装修巡查监管到位。
4.变电箱、施工现场、水系等处有安全警示标志,有安全防范措施。
5.发现电梯、消防系统损坏时要及时上报和处理。
6.小区内无电瓶车违规停放和私拉乱接充电现象,小区公共区域内无乱挂晾晒现象。
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安置小区自主管理汇报
尊敬的各位领导:
大家下午好!很荣幸今天能有这个机会在这里和大家一起交流学习。
现就我社区小区自主管理的情况汇报如下:
一、按照党委、政府的小区建设管理专题会会议精神,我社区高度重视辖区内所涉小区院落的建设与管理,专门成立了小区管理领导小组。
定方案,搞协调、抓落实。
积极营造和谐小区的氛围。
加强小区各项管理的宣传,营造人人参与的气氛,让小区管理的相关知识深入广大居民心中。
二、积极协调各小区成立小区业主委员会、文明劝导队、妇联分会、老年分会等群团组织并在所涉的安置小区建立党支部,充分发挥小区党员的带头作用。
对已成立业委会的安置小区,制定小区安全巡防制度,完善小区各项管理制度,制定“业主公约”。
其中,规定小区门卫24小时轮流值勤,小区大门确定时间段按时开关,外来人员及车辆的进出严格实行登记。
规定业委会每月定期召开一次会议,分析讨论当月小区所存在的问题,力争在次月解决所存在的问题。
规定业委会每季度定期公示小区各项账目,充分让小区居民了解业委会的运转情况。
力争做到无物业小区管理的专业化,规范化。
三、在小区党支部的领导下,组织业委会、文明劝导队、妇联分会、老年分会等群团组织开展义务劳动,对小区的卫
生死角、牛皮癣、车辆乱停乱放进行集中清理,塑造小区居民人人参与的氛围;并同时由业委会组织小区学生参与“我眼中的不文明行为”绘画活动,将学生们的画展示在小区活动场地,让小区居民换种角度认识到自己的不文明行为,树立小区居民自觉遵守小区公约的意识。
在业委会的帮助下,小区居民组建了广场舞蹈队、腰鼓队等参与性广的文娱活动组织。
丰富了小区居民的业余生活,也让广大居民增强了彼此间的友谊,融洽了居民间的相互关系,促进了小区居民邻里团结、和睦相处。
在党委、政府的正确领导与关心下,广大小区居民的支持下,社区两委的努力下,我社区在小区管理上取得了初步成效,但还是存在着一些不足。
在今后的工作中,我们要继续加强宣传;加强对小区管理的领导;组织开展更多的、参与性更广泛的活动。
进一步促进小区居民的邻里关系,构建和谐小区。
我的发言完毕,不妥之处请各位领导批评指正。
谢谢大家。