【实用PPT】小学教师师徒结对计划
教师师徒青蓝结对总结PPT
徒弟的教学成果得到了学生的认可，学生的学业成绩有了明显的 提升。
教学研究成果
徒弟在师傅的引导下，积极参与教学研究，取得了一定的教学研 究成果。
师傅指导经验分享
1 2 3
传承教学理念
师傅向徒弟传授了自己的教学理念和教学经验， 帮助徒弟更好地理解和应用教学理论。
指导教学实践
师傅通过观摩徒弟的教学实践，给予针对性的指 导和建议，帮助徒弟改进教学方法和提高教学效 果。
改进措施及建议
激发学生的学习兴趣
灵活调整教学方法
通过设计生动有趣的课堂活动，引入实际 案例，或者开展课外实践活动等方式，激 发学生的学习兴趣和积极性。
根据学生的实际情况和反馈，灵活调整教 学方法和手段，例如采用小组讨论、案例 分析、角色扮演等多样化的教学方式。
加强学生作业辅导
优化外部环境
通过定期的作业辅导、答疑等方式，帮助 学生解决作业过程中遇到的问题，提高学 生的作业质量和学习效果。
青蓝结对有助于新老教师 之间的经验传承，促进教 育资源的优化配置。
教师发展需求
新教师需要通过实践锻炼 和专业指导，快速提高教 育教学能力。
目的与意义
提高新教师教学水平
通过师傅的指导和帮助，使新教师更快地掌握教学技能和方法。
促进教师之间的交流与合作
增强教师之间的凝聚力，形成良好的教学团队氛围。
传承优秀教学经验
将老教师的宝贵经验传承下去，推动学校教育教学质量的不断提升 。
结对原则及策略
双向选择原则
师傅和徒弟之间应互相认可， 自愿结对，确保结对关系的和
谐发展。
个性化指导策略
根据徒弟的实际情况和需求， 制定个性化的指导方案，因材 施教。
教师个人师徒结对工作计划PPT
提高语文成绩
针对张三的语文成绩相对薄弱的情况，需要制定针对性的辅导计划，帮助他巩固基础知识，提高阅读和写作能力。
徒弟学习需求与目标
培养自主学习能力
针对张三缺乏自主学习习惯的问题，需要引导他制定学习计划，培养自主学习的意识和方法，提高自主解决问题的能力。
希望徒弟能够认真学习、虚心请教，积极主动地参与到教学活动中来。
04
工作计划详细内容
面对面指导
01
每周至少一次与徒弟进行面对面的教学交流，了解徒弟的教学进度和困难，给予指导和建议。
指导方式与方法
网络指导
02
利用网络平台，如微信、QQ等，随时与徒弟进行沟通，解答徒弟的问题，提供教学资源和建议。
示范课
03
定期为徒弟上示范课，让徒弟学习优秀的教学方法和技巧，提高教学水平。
时间
每周至少一次，每次至少一小时，具体时间根据双方的时间安排进行调整。
地点
学校教师办公室或指定的教室。
指导时间与地点
指导内容
从教学计划、教学目标、教学内容、教学方法等方面进行指导和建议。
安排
根据徒弟的教学进度和需要，制定合理的指导计划，确保每次指导都有明确的目标和内容。
家长沟通问题
师徒结对活动可能需要投入较多的时间和精力，需要教师合理安排时间。
时间管理
工作计划实施成果展望与总结
形成有效教学模式
通过师徒结对活动，预期将形成一套行之有效的个性化教学模式，提高教学质量。
增强教师专业能力
通过指导和辅导学生，预期将增强教师的专业能力和教学水平。
提升学校整体教育水平
通过师徒结对活动，预期将推动学校整体教育水平的提升。
小学教师师徒结对工作计划
小学教师师徒结对工作计划一、工作目标1. 完善小学教师师徒结对制度，促进师资力量的优化和教师职业发展。
2. 加强教师师徒结对工作，提高教师专业水平和教学能力，促进教师的成长和进步。
3. 推进师徒结对工作成果的落实，促进学校教育教学质量的提高。
二、工作内容1. 制定小学教师师徒结对工作具体实施方案。
2. 择优选派优秀教师作为师徒结对的导师，并指定优秀、有发展潜力的新教师作为师徒结对的学员。
3. 向全校教师宣传师徒结对工作的意义和目标，引导全体教师积极参与其中。
4. 为师徒结对工作提供必要的支持和保障，包括时间、资源、经费等方面的保障。
5. 建立健全师徒结对工作的考核评估机制，通过定期的考核评估，总结经验，找出问题，不断完善工作。
三、具体措施1. 制定小学教师师徒结对工作实施方案明确师徒结对工作的目标、内容、程序和具体要求，明确导师与学员的责任和权利，为师徒结对工作提供明确的指导。
2. 选派优秀教师作为师徒结对的导师学校将根据教师的综合素质和专业能力，选派优秀的教师作为师徒结对的导师，导师应具备一定的教学经验和能力，能够有效地指导和帮助学员提升教学水平。
3. 指定优秀、有发展潜力的新教师作为师徒结对的学员学校将根据新教师的发展潜力和专业需求，指定优秀、有发展潜力的教师作为师徒结对的学员，学员应积极参与师徒结对工作，认真倾听导师的教诲，努力提升专业水平。
4. 宣传师徒结对工作的意义和目标学校将通过各种形式的宣传活动，向全校教师宣传师徒结对工作的意义和目标，引导全体教师积极参与其中。
5. 提供必要的支持和保障学校将为师徒结对工作提供必要的支持和保障，包括时间、资源、经费等方面的保障，确保师徒结对工作的顺利开展。
6. 建立健全的考核评估机制学校将建立健全的师徒结对工作的考核评估机制，通过定期的考核评估，总结经验，找出问题，不断完善师徒结对工作。
四、工作时间表师徒结对工作的时间表按学期进行安排，每个学期安排一次师徒结对工作。
小学教师师徒结对活动工作计划
一、活动背景为了加强我校教师队伍建设，提高教师教育教学水平，促进教师专业成长，我校决定开展小学教师师徒结对活动。
通过师徒结对，充分发挥优秀教师的教育教学经验，帮助青年教师迅速成长，提高整体教师队伍素质。
二、活动目标1. 提高青年教师的教育教学水平，使其在短时间内掌握教育教学的基本规律和方法。
2. 促进教师之间的交流与合作，形成良好的教师团队氛围。
3. 提升学校教育教学质量，打造品牌学校。
三、活动内容1. 签订师徒结对协议：学校将根据教师的专业特长、教学经验和年级特点，为青年教师配备经验丰富的师傅，签订师徒结对协议。
2. 开展师徒教学研讨：师徒双方定期开展教学研讨活动，共同探讨教育教学中的问题，分享教学经验。
3. 观摩优秀教师课堂：青年教师跟随师傅观摩优秀教师课堂，学习优秀教师的课堂教学方法。
4. 师傅听课指导：师傅定期听课，对青年教师的教学进行点评和指导，帮助青年教师提高教学水平。
5. 教学基本功培训：组织青年教师参加教学基本功培训，提高教师的专业素养。
6. 教学比赛：组织青年教师参加教学比赛，以赛促教，激发教师的教学热情。
四、活动安排1. 第一阶段（第1-2周）：制定师徒结对方案，公布师徒结对名单，签订师徒结对协议。
2. 第二阶段（第3-8周）：开展师徒教学研讨、观摩优秀教师课堂、师傅听课指导等活动。
3. 第三阶段（第9-12周）：组织青年教师参加教学基本功培训和教学比赛。
4. 第四阶段（第13-16周）：对师徒结对活动进行总结，评选优秀师徒。
五、活动要求1. 师傅要充分发挥自身优势，认真履行师傅职责，关心徒弟成长，为徒弟提供全方位的帮助。
2. 徒弟要虚心向师傅学习，努力提高自身教育教学水平，积极完成各项任务。
3. 学校要加强组织领导，确保师徒结对活动顺利进行。
4. 各部门要密切配合，为师徒结对活动提供有力保障。
六、预期效果通过本次师徒结对活动，使青年教师迅速成长，提高教育教学水平，为学校教育教学质量的提升贡献力量。
小学教师师徒结对工作计划
一、计划背景为了提高我校小学教师的整体教学水平和专业素养，促进教师间的交流与合作，培养一批教学骨干和优秀青年教师，我校决定开展教师师徒结对活动。
本计划旨在明确师徒结对的目的、内容、实施步骤和考核办法，确保师徒结对工作顺利进行。
二、计划目标1. 提高青年教师的教学能力，使其尽快适应小学教育教学工作。
2. 促进教师之间的交流与合作，形成良好的教学氛围。
3. 培养一批教学骨干，为我校教育教学工作提供有力支持。
4. 提升我校小学教师队伍的整体素质。
三、实施步骤1. 招募与选拔（1）公布师徒结对活动方案，广泛动员教师参与。
（2）选拔具备一定教学经验和专业素养的教师担任导师，优先考虑优秀教师和教学骨干。
（3）青年教师自愿报名，学校根据报名情况，结合教师专业、学科、年级等因素，合理分配导师。
2. 师徒结对仪式（1）组织师徒双方进行签约仪式，明确双方的权利和义务。
（2）举行师徒结对启动仪式，邀请学校领导、优秀教师代表等参加。
3. 师徒结对活动（1）导师要定期对徒弟进行教学指导，包括备课、上课、课后反思等环节。
（2）徒弟要积极参加导师组织的各类教研活动，虚心向导师请教。
（3）学校定期组织教学观摩、研讨等活动，促进师徒共同成长。
4. 考核与评价（1）学校成立师徒结对工作小组，负责对师徒结对活动进行全程监督和考核。
（2）导师和徒弟每学期进行一次互评，总结经验，发现问题。
（3）学校对师徒结对活动进行年度总结，对表现突出的师徒进行表彰。
四、保障措施1. 学校加大对师徒结对活动的经费投入，为师徒提供必要的培训和交流平台。
2. 学校加强宣传，提高教师对师徒结对活动的认识，营造良好的氛围。
3. 学校建立健全师徒结对工作制度，确保活动规范有序进行。
4. 学校定期对师徒结对活动进行检查，及时发现问题并予以解决。
五、预期效果通过实施师徒结对活动，预计在一年内，青年教师的教学水平将得到显著提高，教学能力得到全面提升；导师的带徒经验得到丰富，教育教学水平得到进一步提升；学校教师队伍的整体素质得到明显提高，教育教学质量得到稳步提升。
小学班主任师徒结对计划
小学班主任师徒结对计划
小学班主任师徒结对计划(一)
(一)“师傅”职责
做到“两带”：带师德──敬业爱岗，无私奉献，教书育人，为人师表;
带师能──教育教学与教育科研及落实新课程实验的基本技能。
1、全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。
加强与相关年级、班主任和学生联系，了解徒弟的日常工作情况，指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。
每学期认真制定师徒结对工作计划。
2、向徒弟介绍教学经验，提供教学信息，推荐学习书刊，使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。
带动和指导徒弟实施各级课题研究，做好阶段性的小结。
3、指导徒弟教师拟定教学计划、把握教学环节，特别是“备课、上课、批改、辅导”等环节。
精心指导徒弟备好课，认真查阅教案，给予悉心指导并签注指导意见。
每周重点审阅两节备课教案。
4、每月听徒弟的课不少于两节并认真记录 ,
按照一节好课的评价标准评课，评议优缺点，写出指导意见，学期末上交备查。
切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”，指出教学中的不足和改进方法，促进徒弟教师教学能力的提高。
5、认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真，是否达到要求，讲评是否有针对性，提出改进意见。
每学期每月重点审查批改情况至少1次。
6、每学期指导徒弟上一节备课组内或校级公开课或汇报课。
7、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动，让得到更多的锻炼和提高。
(二)、“徒弟”职责</。
小学教师师徒结对计划 (2)
小学教师师徒结对计划在当前的教育环境中，教师的专业成长和发展至关重要。
为了提高小学教师的教育教学水平，促进教师间的交流合作，我们特别制定了小学教师师徒结对计划。
该计划旨在通过师徒之间的互助互学，实现新老教师的共同成长，提升整体教学质量。
一、师徒配对与职责师徒结对计划的第一步是明确配对标准和职责。
我们将根据教师的教育教学经验、教学风格、学科特长等因素，合理安排新老教师结对。
结对后，师傅教师将承担指导徒弟教师成长的职责，包括日常教学指导、教学方法传授、课堂管理技巧等。
徒弟教师则需要在师傅的指导下，虚心学习、勤奋实践，不断提升自己的教学水平和教育理念。
二、教学技能提升为了提高徒弟教师的教学技能，我们将组织一系列专题培训活动。
这些培训将涵盖教学设计、教学方法、课堂管理、学生评价等多个方面，旨在帮助徒弟教师迅速掌握基本的教学技能，为日后的教学工作打下坚实基础。
三、教学方法交流师徒结对计划注重教学方法的交流与共享。
师傅教师将分享自己多年积累的教学经验和教学方法，徒弟教师也可以提出自己的教学心得和困惑，共同探讨解决之道。
这种教学方法的交流不仅有助于徒弟教师快速成长，也能让师傅教师不断反思自己的教学行为，实现教学相长。
四、课堂实践指导实践是检验真理的唯一标准。
师徒结对计划将重点关注徒弟教师的课堂实践能力。
师傅教师将定期听徒弟教师的课，课后进行点评和指导，帮助徒弟教师找出教学中的不足和改进方向。
同时，徒弟教师也要主动邀请师傅教师观摩自己的课堂，虚心接受意见和建议。
五、教学成果分享教学成果是衡量教师教学水平的重要标准。
师徒结对计划将鼓励师徒双方定期分享自己的教学成果。
这包括教学反思、教学案例、学生作品等。
通过分享和交流，徒弟教师可以借鉴师傅教师的成功经验，快速提升自己的教学水平；师傅教师也可以从徒弟教师的新思路和新方法中受到启发，实现教学创新。
六、心理辅导与支持教师工作压力大，心理压力大。
师徒结对计划将关注师徒双方的心理状态，提供必要的心理辅导和支持。
最新师徒结对徒弟计划-小学生命教育课件
谢谢您的观赏聆听
最新师徒结对 徒弟计划-小学 生命教育课件
目录 介绍 计划内容 主题教育活动 结对徒弟的责任 结对老师的责任 总结
介绍
介绍
标题：最新师徒结对徒弟计划 目的：通过师徒结对计划，在小学 生中推广生命教育
介绍
涵盖内容：爱Biblioteka 生命、尊重生命、保护 生命、感恩生命
计划内容
计划内容
申请方式：学校推荐、家长推 荐 结对方式：一个老师指导2-3个 小学生
计划内容
计划期限：一年，每个季度举行一次主 题教育活动
主题教育活动
主题教育活动
活动目的：帮助小学生了解生命的 重要性和生命的价值 活动内容：分享小动物的故事、观 察昆虫、植树、野外探险等
主题教育活动
活动形式：小组合作、讲解、角色扮演 、野外探险等多种形式
结对徒弟的责 任
结对徒弟的责任
了解生命教育知识 尊重生命，保护生命
结对徒弟的责任
积极参与生命教育活动 向他人分享生命教育知识
结对老师的责 任
结对老师的责任
了解小学生的成长和需要 指导学生参加主题教育活动
结对老师的责任
监督学生的学习和行为 定期与学生、家长和学校进行沟通
总结
总结
本计划有助于增强小学生的生 命意识，提高他们的自我保护 意识和责任感 期待更多的学校和家长踊跃参 与，一起为小学生的健康成长 尽一份力量
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时 提出改善对策。
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道 建设目标与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况 适时提出改善对策。 根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道 建设目标与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况 适时提出改善对策。
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
添加目录标题
添加目录标题
分析预测竞争对手市场及渠 道状况适时提出改善对策
市场管理办法制订与经销商 市场管理
添加目录标题
添加目录标题
规划报审各时节、环境的货 品促销策略，包括库存产品 的促销推广
添加目录标题
协调客户解决与本公司产品 相关的工程、技术及质量问 题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标
与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标 与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标 与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。
模板编号：1092609
2018
工作总结报告、计划、述职、竞聘PPT
小学教师师徒结对计划
连PPT新手都可轻易使用的PPT！
CONTENTS
01
年度工作总体描述 年度工作计划安排 季度/年度销售目标 团队建设与企业文化
目录
02
03 04
01
年度工作总体描述
添加目录标题 | 添加目录标题 | 添加目录标题
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开 发及渠道建设目标与计划，分析预测竞争对 手市场及渠道状况适时提出改善对策。 根据公司总体营运目标规划制订年度市场开 发及渠道建设目标与计划，分析预测竞争对 手市场及渠道状况适时提出改善对策。 根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设 目标与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出 改善对策。 根据公司总体营运目标规划制订年度市场开 发及渠道建设目标与计划，分析预测竞争对 手市场及渠道状况适时提出改善对策。
根据公司总体营运目标规划制订年度 市场开发及渠道建设目标与计划，分 析预测竞争对手市场及渠道状况适时 提出改善对策。
添加目录标题
添加目录标题
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规 划制订年度市场开发及渠 道建设目标与计划
根据公司总体营运目标规 划制订年度市场开发及渠 道建设目标与计划
根据公司总体营运目标规 划制订年度市场开发及渠 道建设目标与计划
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标 与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对 策。 根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标与 计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道 建设目标与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况 适时提出改善对策。
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道 建设目标与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况 适时提出改善对策。
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道 建设目标与计划，分析预测竞争对手市场及渠道状况 适时提出改善对策。
02
年度工作计划安排
添加目录标题 | 添加目录标题 | 添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划 根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
添加目录标题
添加目录标题
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开 发及渠道建设目标与计划，分析预测竞争对 手市场及渠道状况适时提出改善对策。
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划，分析预测竞 争对手市场及渠道状况适时 提出改善对策。
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标与计划，分析预测竞 争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。
根据公司总体营运目标规划制订年度市 场开发及渠道建设目标与计划，分析预 测竞争对手市场及渠道状况适时提出改 善对策。
根据公司总体营运目标规划制订年度市 场开发及渠道建设目标与计划，分析预 测竞争对手市场及渠道状况适时提出改 善对策。
添加目录标题
添加目录标题
添加目录标题
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划 根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划 根据公司总体营运目标规划 制订年度市场开发及渠道建 设目标与计划
订单之核准、业务销售及应 收账款管理
添加目录标题
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标与计 划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。
添加标题 添加标题 添加标题
根据公司总体营运目标规划制订年度 市场开发及渠道建设目标与计划，分 析预测竞争对手市场及渠道状况适时 提出改善对策。
根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标与计 划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标与计 划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。 根据公司总体营运目标规划制订年度市场开发及渠道建设目标与计 划，分析预测竞争对手市场及渠道状况适时提出改善对策。