体育赛事定价应考虑的问题及实施措施探讨

合集下载

体育赛事门票定价及其对策探讨

一
、
有专门的组织者和参与者的竞技性体育活动的总称其规模和形式受竞赛规则、传统习俗和多种因素的制约，具有项目管理特征、组织文化背景和市场潜力，能够迎合不同参与者分享经历的需求．达到多种目的与目标，对社会和文化、自然和环境、政治和经济、旅游和
格是违背市场规律的。在制定体育赛事门票价格时要充分考虑体育项目、赛事性质、赛区热门度、上座率等因素。
【关键词】体育赛事门票定价
成本导向
【中图分类号】Ｆ７２６【文献标识码】Ａ【文章编号】１００６－２０２５（２Ｏ１４）０１ — ００９１ — ０４
圈■
豳
ｌ
品：体育赛事的固定成本投人一般都很高．无论是营利性平台还是非营利性平台都必须收回成本并实现盈利。（二）体育赛事的供求关系是门票定价的内因在一定条件下．体育赛事的门票价格与体育赛事的供求关系在市场经济中表现为：当体育比赛的门票价格上升时．这种体育比赛的社会需求量就会减少．反之则会增加：体育赛事的门票价格与其社会需求量之间存在反比关系同样．当体育比赛的门票价格上升时。这种体育比赛的社会供给量就会增加．反之则会减少：体育赛事的门票价格与供给量之间存在一种正比关系。因此．体育赛事门票的市场价格就取决于体育赛事的供给和需求而消费者的个人因索包括消费者的性别、年龄、职业、兴趣、经济状况等．不同的消费者由于消费偏好、可支配收入不同，他们对同一体育比赛的需求不同。在成年人中。那些追寻“ 存在经验” 的人们往往是体育比赛的常客。他们对有形物品的需求不高．而对观赏体育比赛这类体验性消费的热情高涨随着经济收入水平的提高．消费者在满足基本生活需要之外．转向更高层次的消费需求．有能力到现场观看体育比赛的消费者数量增加。居民的消费水平町以反映一个地区的经济发展情况，消费水平高的地区．居民会有更多的剩余财富来观看体育赛事（三）体育赛事的市场竞争是门票定价的外因竞争是决定价格的重要因素之一．绝大多数体育赛事是在垄断市场中营运的．这就意味着经营者为这个独特的产品制定价格，他们是唯一的销售者．但这并不意味着体育赛事的经营在运行中就没有竞争因素存在其中体育赛事的行业外竞争者是指提供不同产品满足不同消费需求的竞争者人们观看体育比赛是为了获得精神上的愉悦。而电影、戏剧等能使人们获得同样感受的行业必然成为体育比赛的行业外竞争者行业内竞争者是指提供不同比赛项目以满足同一需求的竞争者。行业内竞争者是决定需要类型之后的次一级竞争．也称平行竞争。某一项体育比赛与其他项目的体育比赛之间也存在竞争关系。项目内竞争者是指满足同一需要项目的各级参赛队之问的竞争以足球联赛为例．超级联赛会员俱乐部和甲级联赛会员俱乐部之间就形成项目内竞争。在市场经济条件下，市场实行自由竞争，竞争者的存在，势必会使各个商家在制定价格时考虑如何使自身的价格最具竞争力。（四）体育赛事产品对门票定价的影响不同类型的体育赛事要达到的目的各不相同．如大型体育赛事更多考虑的是扩大城市或赛事影响力。很多时候不会把营利放在首位：商业体育赛事则更多考虑的是营利，获取最大利润是赛事的终极目标：而以群众娱乐为主的体育赛事．则更多是为了强身健体．推广体育活动比赛中双方运动员的实力对比和参赛队伍的战略战术都会影响到比赛的实际精彩程度．从而影响比赛的质量。不同运动项目门票价格有所差别。不

体育比赛预算策划

体育比赛预算策划引言概述：体育比赛预算策划是一项关键性工作，它涉及到资源的合理配置、经费的控制以及项目的顺利进行。

一个成功的体育比赛预算策划能够确保比赛的顺利进行，并最大限度地提高比赛效益。

本文将从五个大点来详细阐述体育比赛预算策划的重要性和实施方法。

正文内容：1. 预算目标的设定1.1 确定比赛规模和类型：首先要明确比赛的规模和类型，包括参赛人数、比赛项目、比赛场地等，以此为基础进行后续预算工作。

1.2 确定比赛目标：明确比赛的宗旨和目标，例如提高运动员水平、推广体育运动等，这有助于确定预算的重点和分配方式。

1.3 确定经费来源：明确比赛的经费来源，包括赞助商、门票收入、政府拨款等，以便合理安排预算。

2. 预算项目的细化2.1 运动员费用：包括报名费、交通费、食宿费等，要根据参赛人数和比赛时间合理预估。

2.2 比赛场地费用：包括租赁费、维护费、布置费等，要根据比赛规模和场地要求进行预算。

2.3 奖金和奖品费用：根据比赛等级和赞助商要求，合理设定奖金和奖品预算。

2.4 宣传和推广费用：包括广告宣传费、媒体推广费等，要根据比赛的宣传需求进行预算。

2.5 组织管理费用：包括工作人员薪资、物资采购费等，要根据比赛规模和工作量进行预算。

3. 经费控制和监督3.1 制定预算计划：根据预算目标和项目细化，制定详细的预算计划，包括各项费用的预算金额和使用方式。

3.2 控制费用支出：在比赛过程中，要严格控制费用支出，避免超支和浪费，及时调整预算计划。

3.3 监督经费使用：建立经费使用监督机制，确保经费使用的透明度和合规性，防止财务风险。

4. 风险管理4.1 风险评估：对照赛过程中可能浮现的风险进行评估和预测，制定相应的风险应对措施。

4.2 预留应急经费：在预算中预留一定比例的应急经费，以应对突发情况和意外费用。

4.3 保险投保：根据比赛的特点和风险情况，选择适当的保险进行投保，降低风险损失。

5. 评估和总结5.1 比赛效益评估：根据比赛目标和预算计划，评估比赛的效益和成果，分析预算的合理性和准确性。

探析大型体育赛事门票价格和营销策略

探析大型体育赛事门票价格和营销策略随着互联网和移动设备的日益发展，大型体育赛事门票的销售和营销策略也在不断变化和创新。

本文将分析大型体育赛事门票价格的制定和营销策略。

一、门票定价的原则1.要考虑赛事的重要性和吸引力门票定价主要考虑赛事的吸引力、赛事的地位和价值，以及竞争对手的行为等因素。

在这个方面，供需关系也是重要考虑因素之一。

对于非常有吸引力的赛事，门票定价通常会更高。

比如，超级碗的门票价格是相当高的，因为这场比赛属于世界范围内最受欢迎和关注的体育赛事之一。

2.要考虑购买者的消费能力和其愿意付出的价格消费者的愿望和消费能力是门票定价的核心考虑因素之一。

如果门票价格过高，即使是非常热门的赛事，消费者的购票动机也会下降。

比如，如果商品的价格高过消费者的流动资金，则很可能消费者会转到竞争对手的商品上去。

3.要采用差异化定价在考虑门票定价的时候，差异化定价也是必须要考虑的，这样才能使不同消费群体拥有不同的门票选择，帮助赛事方实现更好的经济效益。

例如，在电影院观影过程中，对于即将要上映的更热门的电影，价格通常会更高，而对于上映时间较长和消费者易于接受的影片，价格则会更加偏宜。

二、门票营销策略不仅要制定合适的门票定价，同时门票的营销策略也是非常重要的。

以下是一些开发门票销售市场的门票营销策略。

1.社交媒体营销社交媒体平台，如Facebook、Twitter、Instagram等等，成为了最流行的营销策略之一。

大型体育赛事可以通过这些平台上的活动或广告来吸引更多的观众。

此外，大量的互联网广告也通过流量、PV等指标来为门票的销售做好预测。

2.早鸟优惠早鸟优惠是最常用的门票优惠策略之一。

在门票上市初期、购买期间，一些高级和VIP等类别的观众通过优惠反过来吸引并吸引更多的普通消费者。

不过也要注意，时机不当的门票销售也可能会削弱消费者的信任程度。

3.包含其他额外收费的附加值赛场入门票的附加值也是很有意义的。

如果购买一张票，包含其他特别的收费项目，如自由席、观赛用品、纪念品、以及VIP之处，大体肯定会吸引更多的消费者前来购买，能够增加营销效果，也能让赛事的关注度更高。

体育比赛预算策划

体育比赛预算策划随着体育比赛在社会中的重要性不断增加，体育比赛预算策划成为了一项至关重要的工作。

一个合理的预算策划可以保证比赛的顺利进行，同时也能有效控制成本，提高效益。

本文将从预算策划的角度出发，探讨体育比赛预算策划的重要性以及具体实施方法。

一、确定预算范围和项目1.1 确定比赛规模和赛程：首先需要明确比赛的规模和赛程，包括参赛队伍数量、比赛场次、比赛地点等。

1.2 确定比赛项目和奖项设置：根据比赛规模和赛程，确定比赛项目和奖项设置，包括各个项目的奖金、奖杯等。

1.3 确定参赛人员和工作人员：确定参赛人员的报销范围、工作人员的薪酬标准等，确保参赛和工作人员的权益。

二、制定预算计划2.1 分析比赛需求和成本：根据确定的比赛范围和项目，分析比赛所需的各项费用，包括场地租赁费、设备费、人员费用等。

2.2 制定预算计划：根据分析的成本，制定详细的预算计划，包括各项费用的预算金额、预算时间表等。

2.3 预算调整和控制：在制定预算计划的过程中，需要不断调整和控制预算，确保在预算范围内完成比赛。

三、寻觅赞助和筹措资金3.1 寻觅赞助商：通过赞助商的支持，可以减轻比赛的财务压力，同时提高比赛的知名度。

3.2 筹措资金：除了赞助商的支持，还可以通过门票销售、广告收入等方式筹措资金，确保比赛的顺利进行。

3.3 管理资金使用：对筹措的资金进行有效管理，确保资金的使用符合预算计划，避免浮现资金浪费的情况。

四、风险评估和应对措施4.1 风险评估：在制定预算计划的过程中，需要对可能浮现的风险进行评估，包括天气因素、参赛队伍变动等。

4.2 制定应对措施：针对评估出的风险，制定相应的应对措施，确保在浮现问题时能够及时应对。

4.3 风险监控：在比赛过程中，需要不断监控可能浮现的风险，及时调整预算计划，确保比赛的顺利进行。

五、总结和改进5.1 比赛总结：比赛结束后，对照赛的预算执行情况进行总结，分析预算计划的实施效果，找出问题和不足之处。

体育赛事行业的困难与改进意见

体育赛事行业的困难与改进意见一、引言体育赛事是人们日常生活中不可或缺的组成部分，它不仅能满足人们对于竞技运动的热爱，也能够促进健康生活方式的推广。

然而，体育赛事行业也面临着许多困难和挑战。

本文将针对体育赛事行业所面临的困难进行深入剖析，并提出一些改进意见。

二、体育赛事行业困难分析1. 门槛高：组织一场大规模的体育赛事需要庞大的资金投入、专业技术支持以及完善的场地设施等条件。

这对于许多小型组织或地区来说是一个巨大的挑战。

2. 资金问题：筹办一场具有影响力和吸引力的体育赛事需要巨额的资金支持，如场地租用费、奖金发放以及宣传和广告费用等。

在现实中，很多赛事因为资金限制无法顺利进行。

3. 增加知名度：在众多竞争激烈的体育赛事中，如何提高自身知名度以吸引更多观众和赞助商的参与是一个难题。

4. 季节性限制：很多传统体育项目受到季节性的限制，导致运动员和观众只能在特定的时间段内进行参与和观看。

5. 违规问题：体育赛事行业存在一些违规行为，如兴奋剂使用、贿赂判罚等，这严重损害了人们对于公平竞争的信心。

三、改进意见针对上述问题，体育赛事行业可以采取以下改进措施来应对挑战并提升发展水平。

1. 加强基础设施建设首先，提升国家和地方对体育场馆及相关设施的投资力度。

通过建设更多高标准、现代化、多功能的竞技场馆，提供更好的比赛场地，并为运动员、教练员和裁判员等相关人员提供更好的工作和训练环境。

2. 多元融资方式其次，在解决资金问题上，可以尝试引入多元化融资方式。

除了传统的政府拨款、企业赞助外，可以鼓励社区、民众和体育爱好者的集资参与，增加公众对于体育赛事行业的关注度和投入，从而解决资金短缺问题。

3. 创新赛事模式为了提高自身知名度和吸引更多观众和赞助商的参与，需要创新赛事模式。

例如组织跨领域交流赛事、举办全球性巡回比赛、开展互动体验活动等，以吸引更多人群参与其中，并通过媒体传播来扩大影响力。

4. 促进季节性项目发展对于受季节性限制较大的项目，可以尝试推出越季节旅游型赛事或室内场馆比赛，延长其参与时间段和观看范围，以此带动整个体育产业链条的发展。

体育赛事的问题分析及解决方案

体育赛事的问题分析及解决方案一、问题分析在体育赛事中，常见的问题包括体育赛事的安全保障、裁判员的公正执法、运动员药检等。

这些问题对于体育赛事的公平性和可持续发展产生了重要影响。

1. 体育赛事的安全保障体育赛事涉及大量参与者和观众，因此安全是最重要的考虑因素之一。

不同的体育赛事存在着不同的风险，包括观众拥堵、人群失控、恶意暴力等。

这些风险可能导致人员伤亡，对于举办城市和组织者形象造成负面影响。

2. 裁判员的公正执法裁判员在体育比赛中起着至关重要的作用，他们应该能够公正地裁决比赛结果。

然而，在一些情况下，由于错误判罚或腐败行为，裁判员会对比赛结果产生偏见或不良影响。

这种情况会引发争议，并可能破坏整个比赛的公信力。

3. 运动员药检运动员药检是保证竞技体育公平的重要措施。

然而，一些运动员可能会使用禁用药物以提高竞技能力，这种行为被视为舞弊。

因此，举办方需要实施有效的药检措施，并采取严厉的惩罚来防止和打击违规行为。

二、解决方案1. 体育赛事的安全保障为了确保体育赛事的安全，组织者可以考虑以下几点：a. 增加安保力量：加强安保团队人员数量和训练水平，在关键位置设置监控设备，并与相关部门建立良好合作机制。

b. 观众管理：提前进行观众身份核验，合理分配座位并限制入场人数，避免观众拥堵和失控现象发生。

c. 风险评估与预警系统：建立科学的风险评估和预警系统，及时识别潜在危险并采取相应措施进行干预。

2. 裁判员的公正执法确保裁判员公正执法有助于增强比赛结果的可信度和可接受性。

下面是一些建议：a. 选拔与培训：通过公开选拔和严格的培训机制，确保裁判员具备专业知识、道德操守和执法能力。

b. 技术辅助：引入现代科技手段，如视频回放、计时器和传感器等，辅助裁判员做出准确决策。

c. 透明公示：对于有争议的裁判决定，公开解释并接受监督与评估，提高裁判员执法的透明度。

3. 运动员药检为了预防运动员使用禁用药物，采取下列措施是必不可少的：a. 加强监管力度：建立专门的机构负责药检工作，并加大对违规行为的打击力度。

体育赛事管理中的预算控制

体育赛事管理中的预算控制体育赛事管理是一个复杂而庞大的系统，在其运营过程中，预算控制是至关重要的一环。

预算控制的有效实施，不仅可以确保赛事的正常开展，还能够保证资源的合理利用，提高运营效率。

本文将探讨体育赛事管理中的预算控制策略，并提供一些建议，以帮助管理者更好地实施预算控制。

一、预算编制在体育赛事管理中，预算编制是一个关键的步骤。

预算的编制应该充分考虑各项支出，包括场地租赁费、设备购置费、人员工资等。

此外，还应考虑到赛事规模、参与人数、参赛队伍的数量等因素，以确保预算的准确性和可行性。

在编制预算时，管理者需要与各个部门进行充分的沟通，了解各项支出的具体情况。

根据历史数据和经验，确定每一项支出的合理金额。

此外，也应预留一定的“应急预算”，以应对可能出现的突发情况。

预算编制的过程要事先做好详细的分析和计算，确保预算数额的合理性和可行性。

二、费用控制费用控制是预算控制的核心环节。

在体育赛事管理中，各项费用的支出需要严格把控，以确保预算的合理使用和节约。

首先，管理者需要设定合适的费用标准。

根据参与者和观众的需求，以及赛事的规模和等级，确定各项费用标准。

费用标准的设定应该公平合理，并充分考虑到参与者和观众的可负担能力。

其次，管理者需要建立审批机制。

对于各项费用支出，都应该进行预先审批。

需要严格遵守费用控制的决策流程，确保每一笔费用的支出都符合预算要求。

审批机制的建立可以有效防止资源的滥用和浪费。

另外，管理者还可以通过采购优化来控制费用。

合理选择供应商和合作伙伴，争取优惠价格和条件，降低采购成本。

同时，也要积极探索潜在的赞助渠道，以获取额外的经费支持。

三、财务管理财务管理是预算控制的重要组成部分。

管理者需要建立健全的财务制度和流程，确保资金的正常运作和使用。

首先，需要建立严格的财务预算执行制度，将预算分解到各个具体事项上。

通过建立预算执行考核机制，追踪和监控资金的使用情况，及时发现和解决预算执行中的问题。

体育营销中的问题及应对策略探讨

体育营销中的问题及应对策略探讨
体育赛事的无效变现问题。

有些企业在投资体育赛事时，期望通过赛事的曝光度和观众数量来获取更多的商业利益。

如果没有正确的市场定位和商业模式，就很难将这种曝光转化为收益。

在投资体育赛事之前，企业需要对市场进行调研和分析，明确目标受众和商业模式，以便更好地实现商业价值。

体育明星的赞助效果有限。

传统上，很多企业会选择与体育明星签订赞助合同，希望通过明星的形象和影响力来推广自己的产品。

随着市场的竞争加剧和消费者越来越理性的消费思维，体育明星的赞助效果逐渐变得有限。

企业应寻求其他更多元化的营销方式，例如合作伙伴关系、社交媒体和品牌活动等，以吸引更多的观众和消费者。

体育赛事的场馆营销问题。

场馆是体育赛事的核心环节，如何通过场馆的设施和服务来提升观众的体验和满意度，是一个重要问题。

在场馆营销中，企业可以通过提供高质量的服务、提供丰富的娱乐项目和活动、打造独特的场馆品牌等方式，来吸引观众并增加观众的黏性。

针对以上问题，企业可以采取一系列的应对策略。

需要加强市场调研和分析，明确目标受众和商业模式，以确保投资的回报。

需要更多元化的营销方式，例如合作伙伴关系、社交媒体和品牌活动，以提升赞助效果和商业价值。

要重视场馆营销，提供高质量的服务和丰富的娱乐项目，提升观众体验和黏性。

企业应承担社会责任，关注并支持社会公益事业，提升企业形象和品牌价值。

体育营销中存在的问题涉及市场定位、赞助效果、场馆营销和社会责任等方面。

通过加强市场调研、拓展营销方式、提升场馆服务和关注社会责任，企业可以更好地应对这些问题，提升体育营销的效果和商业价值。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

Ｖｏ．２Ｎ．１２ｏ２Ａｐｌ０６ｉ２ｒ０
体育赛事定价应考虑的问题及实施措施探讨
刘希佳崔冬雪，，李继东，李建霞，刘建国
（．师范大学体育学院，１河北河北石家庄００１；．５０６２河北体育学院，河北石家庄００４）５０１
ＬＵＸ —ｊＣＩｏｇ—ｚ ‘ ，一ｄｎＬｉｎ—ｘＬＵＪｎ—ｇｔＩｉｉ，ＵｎａＤ，』．ｏｇ，ＩａＪｉ，Ｉｉａａｕ）
（．Ｄｐ．ｏＥ．ｅｅＮｒｌｎｅｉ１ｅｔｆＰＨｂｉｏｉｒｔｈｉｚｕｎ５０６ｈｎ２ｅｅＩｓｔｔｏｈｓａＥｕａｏｍａＵｖｓｙ，Ｓｉｈａｇ００１，Ｃｉｊａａ；．ＨｂｉｎｔｕｉｅｆＰｙｉｌｄｃｔｎ，Ｓｉ— ｃｉｈｉｊ
ｃａａｔｒｔｓａｄｔｅｐｆｉ，ｔｉｐｐｒｏｔｅｓｒｒｅｓｗｔｉｅｅｔｄｖｌｐｎｘｅｔａｅｌｓｔｅｓｅｉｐｒｒｅ，ｐｔｆｒｈｒｃｉｉｎｒｉａｅｓｃｈｏｔｍｓｈｓａｅ，ｔｈｐｔｍａｋｔｉｄｆｒｎｅｅｏｉｇｅｔｎｓｓｗｌａｔｐｃａｓｔｍａｋｔｕｓｏ－ｏｓｈｏｈｌｏｓ
ａｈａｇ００４，Ｃｉ）ｚｕｎ５０１ｈｎａ
Ａｂｔａｔｔｒｕｈｔｅａａｙｉｏｏｒｂｅｈｃｆｅｃｅｐｃｓｏｅｓｏｔｅｅｔａｈｒｆｓｈｏｉｅｐｎｉｉｔｓｈｒｅｓｒｃ：ｈｏｇｎｌｓｆｍｅｐｏｌｍｓｗｉｖｎｓｓｔｅｐｏｔ，ｔｅｓｃａｒｓｏｓｂｌｉ，ｔｅｍａｋｔｈｓｓｎｕｈｉｔｓｉｌｉｅ
在体育产业化快速发展的今天，体育赛事所具有的巨大产业价值逐渐受到社会各界的普遍认问。随着体育赛事市场化程度的加深，体育组织经常会遇到这样的问题，动队出席商运业表演赛收取多少出场费才算合理，办体育赛事应该制定怎举样的门票价格，企业对赛事进行赞助、行企业要求的义务应履收取多少赞助费，事场地广告的出售价格等。针对这些问赛题，各级各类体育组织往往凭借以彳自身或其他体育组织的经＝Ｅ验，根据当时情况通过谈判或协商的形上制定各类赛事产品价弋格。但赛事自身的复杂性和结果的小确定性以及赛事产品的多样性等诸多因素对赛事市场的开发会产生影响。因此，对体育赛事进行整体的定价策略，足保证体育组织实现赛事目的，完善赛事市场的重要内容。
摘
要：通过对影响体育赛事定价的体育赛事经济效益、社会责任、市场特征与效益目标等方面问题分析，时不同发育程度和特殊
体育赛事市场提出相应定价策略，出赛事目标收益定价、提需求导向定价和竞争导向定价方法及时各种策略和方法综合运用的观
ｗｒｅｒｌａｔｐｃｏｍｔｍｌａｕｅ，ｔｅｍｅｈｄｎｔｅｐｃｆｈｖｎｓｔｒｅｒｆｓｈｅｎｄａｎｄｔｅｃｍｐｔｉｎｅｄｎ，ａｄａｄｔｅｅｎｒｅｃｌｅｅｓｒｓｈｔｏｓｏｒｅｏｅｅｅｔａｇｔｏｔ，ｔｅｄｍａｓｌｄｇａｏｅｉｏｓｌｉｎｈｖｉｈｉｔｐｉｅｉｎｈｔａｇ
ｔｅｖｅｓａｏｔｔｅｃｌｇｔｄｕｅｏｌｈｏｎｅｅｓｒｓａｄｔｅｍｅｏｓｈｉｗｂｕｈｏｌａｅｓｆａｅｃｕｔｍｌａｕｅｔｄ．ｉｌｔｎｈｈＫｅｒｓｓｒｖｎｓｐｃ；ａｋｔｔｒｅｒｆ；ｅｕｒｍｅｔｅｄｎ；ｅｎｅｂｎｆ；ｏｉｐｓｂｌｙｙｗｏｄ：ｐｔｅｅｔ；ｒｅｍｒｅ；ａｇｔｏｔｒｑｉｏｓｉｐｉｅｎａｇｅｏｍｉｅｉｔｓｃａｍｓｅｉｔｌｉｉｌｏｉ
点。
关键词：体育赛事；定价；市场；目标收益；需求导向；竞争旱向；经济效益；社会责任
中图分类号：８０Ｇ０— ５文献标识码：Ａ文章编号：０６０６２０１２０５３１０ —２７（０６０ —０１ —０
Ｄｉｃｓｉｎｏｔｅｒｌｔｄｐｒｂｅｎｄｔｅｃｕｅｍｅｓｒｓｏ．ｅｆｔｅｓｏｔｖｎｓｓｕｓｏｎｈｅａｅｏｌｍｓａｈｏｎｔｒａｕｅｆｔｐＩｃｓｏｈｐｒｓｅｅｔｈｅｉ
维普资讯
第２第２２卷期
２００６年４月
山东体育学院学报
ＪｕａｆＳａｄｎｎｔｕｅｏｈｃｌＥｕａｉｎａｄＳｏｔｏｒｌｏｈｎｏｇＩｓｔｔｆＰ）ｉａｄｃｔｎｐｒｎｉｓｏｓ