如何发挥领袖魅力与用人智慧考试题答案
领导力提升试题及答案高中
领导力提升试题及答案高中一、选择题（每题2分，共20分）1. 领导力的核心是什么？A. 权威B. 影响力C. 决策能力D. 人际关系2. 以下哪项不是领导力的特质？A. 沟通能力B. 情绪智力C. 团队协作D. 个人主义3. 领导力提升的第一步应该是什么？A. 学习理论知识B. 模仿优秀领导者C. 建立个人品牌D. 立即实践4. 领导者在团队中通常扮演哪种角色？A. 执行者B. 监督者C. 协调者D. 决策者5. 以下哪种领导风格被认为是最有效的？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 变革型6. 领导者在面对团队冲突时，应该采取哪种策略？A. 避免冲突B. 强制解决C. 妥协解决D. 积极面对并寻求共识7. 领导力提升过程中，以下哪个因素最为关键？A. 个人天赋B. 持续学习C. 他人评价D. 机遇8. 领导者在制定目标时，应该考虑哪些因素？A. 个人兴趣B. 团队能力C. 资源限制D. 所有上述因素9. 以下哪项不是领导力的基本原则？A. 以身作则B. 公平公正C. 独断专行D. 激励他人10. 领导者在团队中应该具备哪些技能？A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 所有上述技能答案：1. B2. D3. D4. C5. D6. D7. B8. D9. C 10. D二、简答题（每题10分，共30分）1. 描述一下领导者在团队中的作用和重要性。
答：领导者在团队中的作用是多方面的。
首先，领导者需要设定清晰的目标和方向，引导团队朝着共同的目标前进。
其次，领导者需要激励团队成员，提高他们的积极性和创造力。
此外，领导者还需要协调团队内部的关系，解决冲突，确保团队的和谐与效率。
领导者的重要性在于他们能够通过自己的领导力，激发团队的潜力，推动团队达成目标。
2. 请列举并解释三种不同的领导风格，并说明它们在不同情况下的适用性。
答：三种不同的领导风格包括权威型、民主型和放任型。
权威型领导风格强调领导者的绝对权威和控制，适用于紧急情况或团队成员缺乏经验时。
领导智慧试题答案
领导智慧试题答案领导智慧试题单选题1:领导的核⼼问题是：(3分)标准答案：DA: 素质B: 魄⼒C: 领导⼒D: ⼈才2:对管理者的基本要求是：(3分)标准答案：DA: 遇事冷静，有容⼈之量B: 敢于决断，敢于拍板C: 独当⼀⾯，具有远见卓识D: 认同企业⽂化，实践企业⽂化3:指挥性⾏为偏低，⽀持性⾏为也偏低，这是：(3分)标准答案：D A: 命令式领导风格B: ⽀持式领导风格C:教练式领导风格D: 授权式的领导模式4:最好的双赢其实就是是：(3分)标准答案：AA: 合作B: 信任C: 和谐D: 平等5:激励的⼀个核⼼问题是：(3分)标准答案：AA: ⼯作动⼒B: ⼯作报酬C: ⼯作环境D: ⼯作成就6:对公司现况要说实话属于共同愿景建设的：(3分)标准答案：D A: 测试阶段B: 推销阶段C: 咨询阶段D: 告知阶段7:认同企业⽂化，实践企业⽂化这是：(3分)标准答案：CA: 对员⼯的基本要求B: 对管理的基本要求C: 对管理者的基本要求D: 对企业⽂化的基本要求8:管理者实现⾼效管理的原动⼒是：(3分)标准答案：DA: 和谐的⼈际关系B: 宽松的环境C: ⾼薪D: 强烈的进取⼼9:管理应留有余地、富有弹性，是由管理⾏为的：(3分)标准答案：DA:⽬的决定B:⽅法决定C:原则决定D: 性质决定10:⽤⾼指挥⾼⽀持的教练风格和⽅法来带动：(3分)标准答案：DA: 第三阶段的员⼯B: 第四阶段的员⼯C: 第⼀阶段的员⼯D: 第⼆阶段的员⼯11:对于领导者最重要的就是：(3分)标准答案：AA: 如何吸引跟随者B: 如何决策C: 如何吸引顾客D: 如何处理上下级关系12:做事谨慎细致，处理程序性的⼯作表现得尤为出⾊属于：(3分)标准答案：D A: 关系型员⼯B: 指挥型员⼯C: 智⼒型员⼯D: ⼯兵型员⼯13:达成⽬标的第⼀步是：(3分)标准答案：DA: 做好规划B: 找到需求点C: 了解下情D: 厘清⽬标14:⼀份有效的⾏动计划包括：(3分)标准答案：BA: “利益、⾏动、成果”三个最基本的元素B: “⽬标、⾏动、成果”三个最基本的元素C: “⽬标、态度、成果”三个最基本的元素D: “⽬标、⾏动、利润”三个最基本的元素15:⽬标⼀旦分解完毕，要进⾏：(3分)标准答案：B A: 严格的执⾏B: 严格的审批C: 严格的落实D: 严格的细分单选题1.对管理者的基本要求是：回答：正确A 遇事冷静，有容⼈之量B 敢于决断，敢于拍板C 独当⼀⾯，具有远见卓识D 认同企业⽂化，实践企业⽂化2.⼯作意愿的强烈程度包含两点是：回答：正确A 经验和阅历B 勤奋和习惯C 知识和能⼒D 信⼼和动机3.进⾏职⼯队伍建设所达到的最⾼⽬标是：回答：正确A 员⼯的能⼒⾼，⼯作意愿⾼B 员⼯的积极性⾼，能⼒也⾼C 员⼯的⼯作热情⾼，⼯作意愿⾼D 员⼯的能⼒⾼，素质⾼4.对于下属来说⾮常关键是：回答：正确A 负⾯的反馈B 修正性的反馈C 没有反馈D 正⾯的反馈5.最好的双赢其实就是是：回答：正确A 合作B 信任C 和谐D 平等6.股票期权的⽅式是⼀种很好的：回答：错误C 个⼈发展的激励D 风险激励7.对他们的私⼈⽣活表⽰兴趣，让他们感到尊重是对：回答：正确A 指挥型员⼯的激励技巧B 智⼒型员⼯的激励技巧C ⼯兵型员⼯的激励技巧D 关系型员⼯的激励技巧8.让愿景成为⼤家充分认同的同⼀奋⽃⽬标很重要的⼀点就是：回答：正确A 找到企业与员⼯发展及利益的趋同性B 平等的对待每位员⼯C 处理好领导与员⼯的利益关系D 愿景的合理性9.对公司现况要说实话属于共同愿景建设的：回答：正确A 测试阶段B 推销阶段C 咨询阶段D 告知阶段10.领导者⼀个最基本的特质就是：回答：正确A 组织能⼒B 协调能⼒C 决策能⼒D 会选⼈⽤⼈11.认同企业⽂化，实践企业⽂化这是：回答：正确A 对员⼯的基本要求B 对管理的基本要求C 对管理者的基本要求D 对企业⽂化的基本要求12.管理应留有余地、富有弹性，是由管理⾏为的：回答：正确A ⽬的决定B ⽅法决定C 原则决定D 性质决定13.衡量员⼯发展层次的第⼀把尺⼦是：回答：正确C ⼯作态度D ⼯作经历14.下列因素不属于保健因素的是：回答：正确A 公司的政策B 公司提供的硬件环境C 公司福利D 个⼈发展机会15.做事谨慎细致，处理程序性的⼯作表现得尤为出⾊属于：回答：正确A 关系型员⼯B 指挥型员⼯C 智⼒型员⼯D ⼯兵型员⼯单选题1.领导的核⼼问题是：回答：正确A 素质B 魄⼒C 领导⼒D ⼈才2.⼯作意愿的强烈程度包含两点是：回答：正确A 经验和阅历B 勤奋和习惯C 知识和能⼒D 信⼼和动机3.针对⾼⼯作意愿⽽低⼯作能⼒的员⼯多采⽤：回答：正确A 授权式领导风格B ⽀持式领导风格C 命令型领导风格D 教练式领导风格4.指挥性⾏为偏低，⽀持性⾏为也偏低，这是：回答：正确A 命令式领导风格B ⽀持式领导风格C 教练式领导风格D 授权式的领导模式5.激励的⼀个核⼼问题是：回答：错误A ⼯作动⼒B ⼯作报酬C ⼯作环境D ⼯作成就6.股票期权的⽅式是⼀种很好的：回答：错误A 威胁激励B 奖励激励C 个⼈发展的激励D 风险激励7.绩效跟进的⽬的就在于帮助员⼯：回答：正确A 解除后顾之忧B 履⾏承诺C 树⽴信⼼D 实现责权利的统⼀8.领导者⼀个最基本的特质就是：回答：正确A 组织能⼒B 协调能⼒C 决策能⼒D 会选⼈⽤⼈9.认同企业⽂化，实践企业⽂化这是：回答：错误A 对员⼯的基本要求B 对管理的基本要求C 对管理者的基本要求D 对企业⽂化的基本要求10.衡量员⼯发展层次的第⼀把尺⼦是：回答：正确A ⼯作热情B ⼯作能⼒C ⼯作态度D ⼯作经历11.⽤⾼指挥⾼⽀持的教练风格和⽅法来带动：回答：正确A 第三阶段的员⼯B 第四阶段的员⼯C 第⼀阶段的员⼯D 第⼆阶段的员⼯12.⼼理学研究统计在很⼤程度上决定了⼀个领导者能否成功因素是：回答：正确A 兴趣B 情商C 意志D 坚持13.对于领导者最重要的就是：回答：正确A 如何吸引跟随者B 如何决策C 如何吸引顾客D 如何处理上下级关系14.下列因素不属于保健因素的是：回答：错误A 公司的政策B 公司提供的硬件环境C 公司福利D 个⼈发展机会15.下列不属于领导者的包容⼒的⼀项是：回答：错误A 容⼈之短B 容⼈之长C 容⼈之量D 容⼈之异。
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领导力面试题题目及答案
领导力面试题题目及答案1. 请介绍一下你的领导风格是什么？答：我的领导风格是以赋能为核心的。
我相信领导应该为团队成员提供支持和资源，帮助他们发展自己的能力和实现目标。
我鼓励团队成员参与决策和解决问题的过程，以增强他们的责任感和团队意识。
2. 在过去的项目中，你是如何处理团队成员之间的冲突？答：我会首先倾听各方的意见和观点，了解冲突的具体情况。
然后，我会促进双方进行有效的沟通，鼓励他们寻求共同点和解决方案。
如果需要，我会提供中立的调解，帮助团队成员找到达成妥协的方法。
3. 请说明你在团队中如何激发成员的创新和创造力？答：我激发成员创新和创造力的主要方法是鼓励开放的沟通和思考。
我鼓励团队成员分享他们的想法和建议，并提供支持和资源来实现这些想法。
我也鼓励团队成员尝试新的方法和解决方案，以推动创新和持续改进。
4. 请描述一次你成功解决领导挑战的经历。
答：在一个项目中，我们面临着时间不足和资源有限的挑战。
我利用团队成员的专业技能和经验，合理分配任务和资源，制定了一个清晰的计划。
我也与团队成员保持密切沟通，及时解决问题和调整计划。
最终，我们成功地按时完成了项目，并取得了良好的业绩。
5. 请介绍一次你在团队决策中发挥重要作用的经历。
答：在一个重要的决策中，我与团队成员一起收集了多方面的信息和意见，并运用分析和判断力进行评估。
在讨论和辩论中，我主持会议并推动汇集各方观点以达成共识。
通过团队的合作和共同努力，我们做出了一个明智且取得成功的决策。
6. 请陈述你认为领导者最重要的素质是什么？答：我认为领导者最重要的素质是激励能力。
一个优秀的领导者应该能够激发团队成员的潜力和动力，使他们能够充分发挥自己的能力并为团队的目标努力。
激励能力可以通过有效的沟通、赏识和激励手段来培养和提升。
7. 如果你在一个团队中遇到低绩效成员，你会采取什么措施？答：我首先会尝试了解低绩效成员的原因，例如是否缺乏相关技能或资源，或者是否遇到了个人困难。
时代光华新领导力试卷答案[精选合集]
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时代光华新领导力试卷答案[精选合集]第一篇：时代光华新领导力试卷答案学习课程：新领导力单选题1.每一个层次的人都有各自适合的教材，高层学：回答：正确1.A2.B3.C4.D 执行力推行力学习力领导力2.整合内外部资源的能力是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 组织力领导力决断力推行力3.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D 感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合4.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：回答：正确1.A2.B3.C4.D 锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分5.在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。
这些榜样中被树立得最多的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠实诚信的榜样创新改革的榜样乐于助人的榜样爱岗敬业的榜样6.物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。
其中工资解决的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 做得好不好的问题做与不做的问题做得稳或不稳的问题工作时间的长短问题7.通常适应采取金字塔式沟通方法的对象是：1.A2.B3.C4.D 领导女性性格的人采购员经理助理8.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确1.A2.B3.C4.D 耳闻目染心领神会身体力行言传身教9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确1.A 执行力2.B3.C4.D 学习力领导力推行力10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。
掌控自我的前提是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 借用他人的资源提高自身修养严格的工作制度控制自己的欲望11.领导人才模型是：回答：正确1.A2.B3.C4.D 感召力五分、操作力四分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分12.不同的职位职业疲劳期出现的时间不同，平均来说，一个职业疲劳的周期为：回答：正确1.A2.B3.C4.D 每一年每两年每三年不确定13.新员工到公司后，首先要培养员工的：回答：正确1.A2.B3.C 品牌能力意志4.D 兴趣14.与企业效益相关度更强的是员工的：回答：正确1.A2.B3.C4.D 忠诚度激励度满意度敬业度15.管住新员工的是纪律，管住老员工的是：1.A2.B3.C4.D 企业文化工作习惯规章制度激励机制第二篇：新领导力时代光华满分试卷课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：新领导力单选题1.所谓正确的决策，需要将回答：正确1.A2.B3.C4.D感性决策和第六感结合感性决策和第一感结合理性决策与第六感结合理性决策和第一感结合回答：正确2.把百分之五的希望，化为百分百的现实，最基本的方法叫做：1.A2.B3.C4.D锲而不舍信心倍增责任稀释计划切分回答：正确3.生产作业型人才模型是：1.A2.B3.C4.D操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分感召力五分、操作力四分5.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。
领导力—决胜未来的力量试题及标准答案
单选题1:最后决定领导者的能力是：（）(3分)标准答案：D1.A:市场的需求掌控2.B:客户的需求愿望3.C:生产的质量和需求4.D:个人的品质和个性2:“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）(3分)标准答案：B1.A:荀子2.B:孔子3.C:老子4.D:孟子3:情景和领导力有着很重要的关系，这种关系可以用一句话来概括，就是：（）(3分)标准答案：D1.A:“得民心者得天下”2.B:“自信者强”3.C:“时世造英雄”4.D:“乱世出英雄”4:建立领袖魅力就一定要有：（）(3分)标准答案：D1.A:耐心2.B:恒心3.C:决心4.D:信心5:我们要做到反思，就一定要有：（）(3分)标准答案：B1.A:从容心态2.B:谦卑心态3.C:自信心态4.D:空杯心态6:在八大核心修炼中，最能跟能力贴近的是：（）(3分)标准答案：D1.A:谋略2.B:恒心3.C:自信4.D:远见7:下列各项中属于管理特点的一项是：（）(3分)标准答案：D1.A:更多的建立愿景2.B:更多的创造未来3.C:关注外部4.D:引领别人去做事8:下列说法正确的一项是：（）(3分)标准答案：D1.A:领导者是天生的2.B:领导人一定具有领袖魅力3.C:领导者只存在于企业高层4.D:领导者都很平常9:期待一个全面而平等的社会,成为愿景经典之作著名演讲《我有一个梦想》的作者是：（）(3分)标准答案：B1.A:杰弗逊2.B:马丁路德金3.C:富兰克林4.D:肯尼迪10:我们做好每件事的核心是：（）(3分)标准答案：D1.A:决策力2.B:生产力3.C:创造力4.D:领导力11:下列说法错误的一项是：（）(3分)标准答案：C1.A:领导者拥有追随者，而管理者只有下属2.B:管理者是用制度去约束人，是被动的做事3.C:领导就是职务地位，是少数人具有的专利4.D:领导者的追随者却是主动做事12:建立愿景，树立目标和理想的是：（）(3分)标准答案：A1.A:领导2.B:客户3.C:员工4.D:企业13:下列属于领导的特点的是：（）(3分)标准答案：D 1.2.A:更多的是管理现状3.B:强调执行计划4.C:集中于事5.D:做正确的事14:下列属于专制型领导风格的是：（）(3分)标准答案：B1.A:雷厉风行2.B:慢条斯理潜移默化3.C:快人快语4.D:快事快干15:下列说法不正确的一项是：（）(3分)标准答案：D1.A:领导力是用来感召他人吸引他人的2.B:基层人员也需要学习领导力的课程3.C:沉静型领导就是不张扬，潜心深入一线4.D:领导者是天生的，是与生俱来的。
领导力提升考试试题与答案
1.对被试者进行区分的最终目的,在于：回答：正确
1.A进行考核
2.B优胜略汰
3.C搜集相关数据
4.D实现因材施教
2.最为理想化的个体领导者类型是：回答：正确
1.A淘汰型领导者
2.B呵护型领导者
3.C潜质型领导者
4.D标杆型领导者
3.下列选项中，不属于个体领导力提升方式的是：回答:正确
1.A企业集中培训
2.B需要一段时间改善的行为
3.C需要很长时间改善的行为
4.D无法改善的行为
9。下列选项中，不属于培养讲师队伍三原则的是：回答:正确
1.A侧重于企业各层级的管理者
2.B侧重于业务表现优秀的员工
3.C侧重于有行业背景的外部讲师
4.D侧重于名气较大的专家学者
10.实现评估改进效果目的的有效方式是：回答：正确
1.A正确
2.B错误
14。领导力测评数据的表现形式一般是十分制.此种说法：回答：正确
1.A正确
2.B错误
15。培ห้องสมุดไป่ตู้项目的先后顺序由需求的紧迫程度决定。此种说法：回答:正确
1.A正确
2.B错误
3.C了解规则
4.D召开集体会议
6.下列选项中，不属于个体领导力提升原则的是:回答：正确
1.A针对性
2.B合理性
3.C高效性
4.D计划性
7。编制培训课程大纲时，要遵循的原则是：回答：正确
1.A由浅入深
2.B简单易懂
3.C从实际出发
4.D因人而异
8.在领导力培训过程中，应该最先改善的是：回答：正确
1.A能够短期改善的行为
2.B角色扮演
3.C个人学习
4.D主管辅导和督导
领导力考试题及答案慕课
领导力考试题及答案慕课一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 领导力的核心要素是什么？A. 权力B. 影响力C. 决策力D. 执行力答案：B2. 以下哪项不是领导力的构成要素？A. 个人魅力B. 沟通能力C. 技术能力D. 团队协作答案：C3. 领导力的培养可以通过以下哪种方式？A. 阅读领导力相关书籍B. 参加领导力培训课程C. 通过实践积累经验D. 以上都是答案：D4. 领导力在团队中的作用不包括以下哪项？A. 激励团队成员B. 协调团队内部关系C. 制定团队发展计划D. 执行团队日常事务答案：D5. 领导力的展现不包括以下哪项？A. 指导他人B. 影响他人C. 服务他人D. 命令他人答案：D6. 领导力与以下哪项关系最密切？A. 个人能力B. 团队协作C. 组织结构D. 企业文化答案：B7. 领导力的培养不包括以下哪项？A. 学习领导理论B. 观察领导行为C. 实践领导技巧D. 避免领导挑战答案：D8. 以下哪项不属于领导力的表现形式？A. 愿景规划B. 目标设定C. 资源分配D. 个人成就答案：D9. 领导力的培养过程中，以下哪项最为关键？A. 理论知识的学习B. 实际经验的积累C. 领导风格的塑造D. 领导技能的提升答案：B10. 领导力的展现不包括以下哪项？A. 激励团队成员B. 制定战略规划C. 执行日常管理D. 个人利益的追求答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 领导力的培养可以通过以下哪些方式？A. 参加领导力培训B. 阅读领导力相关书籍C. 观察成功领导者的行为D. 避免领导挑战答案：ABC2. 领导力在团队中的作用包括以下哪些？A. 激励团队成员B. 协调团队内部关系C. 制定团队发展计划D. 执行团队日常事务答案：ABC3. 领导力的展现包括以下哪些？A. 指导他人B. 影响他人C. 服务他人D. 命令他人答案：ABC4. 领导力与以下哪些因素关系最密切？A. 个人能力B. 团队协作C. 组织结构D. 企业文化答案：BD5. 领导力的培养不包括以下哪些？A. 学习领导理论B. 观察领导行为C. 实践领导技巧D. 避免领导挑战答案：D三、判断题（每题1分，共10分）1. 领导力的核心要素是权力。
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如何发挥领袖魅力与用人智慧考试题答案单选题
1. 一个领袖的睿智、英勇、沉稳、判断、关爱、用人技巧等多方面的综合实力，构成了其：√
A 领袖精神
B 领袖魅力
C 领袖素质
D 领袖才能
正确答案： B
2. 下列不属于领袖魅力根性的是：√
A 稳重
B 大度
C 诚信
D 影响力
正确答案： D
3. 关于君子要先韬光养晦，再有所作为，描述正确的是：√
A 安其身而后动
B 易其心而后语
C 定其交而后求
D 友其人而后知
正确答案： A
4. 管理需要“道”、“术”合一，下列属于“术”的范畴的是：√
A 管理条例
B 流程
C 文化
D 制度
正确答案： C
5. 领导的第一个合作伙伴是：√
A 员工
B 经销商
C 供应商
D 公关公司
正确答案： A
6. 企业的成功往往建立在（）基础上。
×
A 领导魅力
B 吸收人才
C 管理到位
D 个人成功
正确答案： D
7. 下列属于受欢迎的员工的是：√
A 自发自动的员工
B 受不了委屈的员工
C 斤斤计较的员工
D 总找借口的员工
正确答案： A
8. 可以向领导的方向培养的员工类型是：×
A 执行力很强
B 能提出建设性意见
C 从不抱怨
D 找方法提升业绩
正确答案： B
9. 小肚鸡肠、斤斤计较的员工会导致公司不团结，主要原因在于这类型员工：√
A 常对别人有意见
B 喜欢生事
C 容易记仇
D 不服从领导
正确答案： B
10. 企业领导在用人的时候，更要予以关怀的员工类型是：√
A 谨小慎微
B 思维活跃
C 埋头苦干
D 赤胆忠心
正确答案： C
11. 下列选项不属于企业留人三大高招的是：√
A 报酬和福利要具有竞争力
B 让员工对企业产生认同感和尊重感
C 让员工获得成长、看到未来
D 关注员工的心情变化
正确答案： D
12. 同一工种，工资差距应该是：×
A 3倍
B 4倍
C 5倍
D 6倍
正确答案： C
判断题
13. 根性是人后天形成的一种能力。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
14. 管理艺术是可以模仿的，而管理科学是需要学习的。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误
15. 人要想走向成功，只有两种方法：其一是以自己的魅力打造一支团队，其二是以自己的能力跟随一支团队。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确。