成功经营美容院之完全手册

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促销快训第一章促销基本常识第一节促销是什么一、促销概念按照现代营销学的观点:促销是同广告、公关、直效营销等营销传播手段相等同的一种。

可以简单解释为:在一定时间范围内,采取一个或一系列营销激励活动的过程,以达到促进产品销售增长的目标。

二、促销的重要性:1、促进产品销售,加快资金回笼。

2、增进客情关系,扩大顾客群;3、提高知名度,树立品牌形象;三、促销具有以上几个基本特征:1、以促进商品销售为直接目的;2、能给予消费者以切实的优惠及回报;3、是一个营销过程而非简单的手段;4、促销目标是限定在一定的范围之内;5、有一个明确的销售主题;6、具有双方互动性。

四、促销能达到的效果:1、提高购买的效果;2、提高人均购买次数;3、增加人均购买量第二节常用的促销方式一、折价优惠所谓“折价”,是指厂家通过降低产品的售价,以给予消费者优惠的方式促进销售。

“折价”的基本套路:1、直接折价--------“直接折价”是指按商品的通常价格,减去一定的折扣比例进行销售。

减价优惠至少要有15%至20%的折扣,并要有充分的理由,才能吸引消费者的购买。

当减价只有6%至7%时,只能吸引某些老顾客的注意。

2、附加赠送--------“附加增送”是商品折价的另一种形式,当消费者每购买一定数量或金额的商品后,就按其比例附加增送同类商品,以此来吸引消费者。

a、在捆扎式是指将相同的数个商品捆扎在一起,以优惠价出售。

b、内置增量式是把所赠商品直接在出厂的时候装在同一包装内,这样做会比较容易控制所要附赠的量。

3、套餐式折扣--------“套餐式折扣”,是指消费者如果一次性购买商家指定的商品达到一定的数量,就能获得一定的折扣。

二、退费优待“退费优待”是商家在消费者购买商品以后会给予一定金额的退款,该退款可以是商品售价的百分之几,也可以是全额退还甚至超额退还。

有以下几种形式:1、购买单一商品的退费优待;2、多次购买同一商品可得到的退费优待;3、购买同一厂家的多种产品时,享受的退费优待;4、联合退费优待;5、升级式退费优待;三、凭证优惠“凭证优惠”指商家送出某种凭证,消费者在消费时凭此证可以享受相应的优惠。

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美容行业美容院经营管理手册大全凯思琳女子美容工作室店员手册doc(12页)2011-9-24 12:08:17309某化妆品有限公司GMP质量管理手册doc(14页)2011-9-22 16:29:40729安丽事业的奖金制度手册doc(37页)2011-9-22 16:26:02435北京同仁堂化妆品销售人员销售能力培训手册doc(30页)2011-9-22 15:59:22519 索肤特深度分销代表手册doc(28页)2011-9-22 15:56:32381宝洁日化中国销售手册doc(31页)2011-9-22 15:53:06387成功经营美容院之完全手册doc(65页)2011-9-22 15:47:19423美容与营养实用知识手册doc(54页)2011-9-22 15:41:44435陕西景元商贸医美堂技术指导手册doc(31页)2011-9-22 15:39:09249广州轩荣贸易金栢丽终端培训手册doc(38页)2011-9-22 15:36:38411美容养颜手册doc(34页)2011-9-22 15:32:37567美容顾问工作手册doc(16页)2011-9-22 15:31:00435营销及沟通技巧培训手册doc(25页)2011-9-22 15:23:46381宝姿美容养生会馆员工手册doc(22页)2011-9-21 17:41:36471美容整形医院销售500问解答手册doc(111页)2011-9-20 16:00:20357雅丽思本草美颜美容督导工作手册doc(11页)2011-9-20 15:06:39285上海希睿化妆品公司美容导师培训手册doc(33页)2011-9-19 11:22:34357美容院开店作业完全手册doc(15页)2011-9-16 9:51:56429幸美化妆品电子商务营销中心工作管理手册doc(47页)2011-9-9 23:57:19723玫琳凯《星星相吸》学员手册doc(83页)2011-9-7 22:31:39543新爱诺美容院店务管理手册doc(15页)2011-9-6 19:12:28399美容院销售礼仪培训手册doc(67页)2011-9-4 23:21:11609女性保健手册doc(14页)2011-9-4 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成功经营美容院完全手册

成功经营美容院完全手册

成功经营美容院完全手册任何一家美容院经营成功都不是偶然。

它是各种人为和非人为因素综合作用的结果,那么,在具体操作中,美容院经营成功的人为因素有哪些呢?一般而言,如果你想成功经营一家美容院,必须:○控制变数,避开风险;一家美容院之所以会成功乃是因为美容店老板或店长懂得妥善的经营之故,她们清楚自己在做些什么。

她们尽可能的控制许多善变的要素,比如服务项目的生命周期,定时地引进及淘汰。

产品的使用上同样如此,尽可能的避开风险。

她们清楚的知道自己的优点及缺点,并在其中尽量的加以利用。

她们勇于做梦,勇于创新,不会无知的幻想,不会企图靠一个项目的引进而顾客盈门。

她们生活在她们所面对的经济冷漠的现实中,用不着去粉饰太平。

她们会经常进行一些市场调查,了解各种产品的销售情况,掌握时尚脉搏,果断采取措施更新换代,以获得最大利润。

○拥有充裕的资金;一家美容院要想经营成功,在创业之初都必须拥有充裕的资金。

美容院老板能够根据美容院在实际运营中各项必要之需求,比如美容器械,产品的引进与维护,人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证,不致于美容院在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象,影响员工士气,给她们情绪带来不好影响,通常,美容院的老板在创业之初都备有足够的周转现金,一直到美容院开始有了利润之后,才取消此全额周转现金一项。

○控制好美容院的成本和支出;经营者之所以会成功,乃是因为她们控制美容院的成本及支出。

她们只购买实际所需的东西,雇用娴熟的美容师,绝不随意浪费资源,保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。

她们不停的分析她们的事业,确切地了解,哪几项产品及服务有获利,而哪些没有获利,然后再将这些未获利的产品予以改善或更换,以求符合获利之要求。

○投入全部心力和时间来经营事业之所以会成功,乃是其经营者的努力和辛劳所换来的,他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每件事情。

成功的美容院经营者总是孜孜不倦地把美容院当成自己的家和学校,学习该学习的东西,接受适当的训练等等。

(经营管理)专业美容院会所经营手册

(经营管理)专业美容院会所经营手册

某某专业美容名店经营管理手册目录前言:第一章:开业前筹备事项第一节:私人会所是什么?一、私人会所的特点二、私人会所的专业服务第二节:开业前的企划一、了解经营意图与自身条件二、亲身观摩其他私人会所的优缺点三、客人群体定位四、女性消费角色分析.五、护理项目收费标准的确定六、制定标准的客人服务流程七、做好行销工作,八、其他第三节:商圈调查一、何谓商圈二、商圈形态可区分的种类三、商圈调查要点第四节:选择最佳店址一、店址的选择二、怎样找到开店的“黄金宝地”第五节:“丸美专业美容名店”布局与装修一、基本要求二、店面装修三、私人会所空间气氛的设计第六节:产品展示陈列一、产品陈列的目的及概念二、产品陈列注意事项三、产品陈列的要领四、货架陈列分段第七节:私人会所美容气氛的形成一、表现美容的乐趣二、考虑店内装饰的配色第八节:私人会所经营气氛的形成一、店面形象二、店内形象三、人员素质第二章:如何做好开业活动第一节:开业前的温情造势一、开业前的准备二、宣传造势第二节:开业当天的活动安排一、物品准备二、开业当天活动安排三、开业庆典案例第三章:促销活动的开展第一节:促销方案的制定第二节:促销活动流程与活动的实施过程一、前台接待客人流程二、美容顾问皮肤测试、美容诊断流程三、美容师服务流程四、服务后续流程五、店长职责与流程六、备注:各岗位环节与客人咨询、介绍服务项目时的要求七、服务操作中的三三三法则第四章:客人跟进与客人管理第一节、客人跟进一五七法则第二节、客人档案管理一、客人档案的作用二、客人档案的主要内容三、客人档案填写的要求四、注意事项第三节、客人档案的灵活运用一、美容师通过客人档案可事先了解到的内容二、前台需根据客人的档案资料定期与客人联系三、店长通过档案可以达到的目的第四节、客人会员管理会员管理案例第五章:私人会所的卫生管理与急救措施第一节:私人会所的卫生管理一、卫生管理要则二、私人会所各个空间卫生要求三、私人会所卫生管理制度第二节:私人会所的急救常识第三节:预防私人会所的“交叉感染”一、预防交叉感染二、私人会所中常规消毒步骤及注意事项第六章:工作人员管理、稳定美容师第一节:工作人员薪酬管理一、确保工作人员的薪酬有竞争力二、薪酬管理办法三、考虑工作人员的福利四、给工作人员增加“精神薪资”第二节:如何稳定美容师一、建立以人为本的企业文化二、私人会所人才流失的原因及解决方法三、遏制人才流失的方法第七章:工作职责及相关工作流程第一节:前台(美容顾问)工作职责及相关要点一、前台(美容顾问)应具备哪些素质二、前台(美容顾问)的职务描述三、前台(美容顾问)位职责标准第二节:美容师工作职责及实际工作中操作流程一、美容师职务描述二、岗位职责标准三、美容师每日工作流程四、美容师的纳客运作与实施第三节:私人会所会计工作职责标准一、会计职务描述二、岗位职责标准第四节:私人会所领班工作职责标准第五节:店长工作职责及实际工作中操作技巧一、店长职务描述二、岗位职责标准三、店长每日工作流程第八章:私人会所客人服务流程及标准第一节:客人服务流程一.建立优质客户服务体系二.客人服务流程第二节:电话礼仪的标准一、接听电话的准则二、打出电话的准则第三节接待服务的标准动作一、站班二、引导入座三、送茶、杂志、书报第四节:不同性格客人接待方法第九章:美容顾问、美容师销售技巧第一节:不同性格的客人购物风格各异一、美容师在销售时应具备的素质二、专业销售的循环步骤三、不同客人的购物风格及应对方案四、客人有意购买的信息第二节:前台接待、电话预约、结帐时的工作技巧一、前台(美容顾问)电话预约技巧二、前台(美容顾问)易引起客人不满之处三、前台(美容顾问)结帐时注意点第三节:美容顾问、美容师销售技巧一、销售心态二、促进交易的方法三、专业销售的七个阶段四、开发新客户的策略五、按部就班,成功交易并不难六、轻松服务,赢利无度七、转介绍八、美容师销售技巧十八招九、销售流程定律十、美容师问与答第十章:私人会所如何开好终端聚会第一节:聚会准备一、聚会目标确认二、聚会卡种设:三、聚会促销政策设计四、聚会邀约书的设计五、聚会邀约安排六、聚会会场、人员及物料准备第二节:聚会安排一、会期安排二、会场要求三、会场布置四、聚会期间注意事项第三节:聚会流程一、彩排流程二、会前接待流程三、正式流程(以下午场为例)第四节:后期跟进一、会后会内容二、一对一跟进流程:(3天、6天、10天)三、会后跟进应注意的事项第十一章:私人会所的促销小技巧一、促销应注意的几点二、促销方式的种类三、促销技巧咐件:私人会所经营管理表格一、私人会所调查分析表格私人会所商业选址评估表竟争店调查表私人会所商圈调查表二、私人会所销售管理表格美容师每日工作记录表(月)私人会所预约表电话销售记录表美容师操作记录表丸美店务日报表美容师月销售计划表客人咨询表私人会所详细皮肤分析咨询卡(一)私人会所详细皮肤分析咨询卡(二)私人会所详细皮肤分析咨询卡(三)私人会所详细皮肤分析咨询卡(四)三、私人会所客户管理表格客人来电记录表客人购买产品记录表客人投诉处理表四、私人会所产品进出管理表格产品出入库登记管理台账(类)沙龙产品使用登记台帐五、私人会所工作人员管理表格美容师每周仪表风度评估表私人会所工作人员考勤表会员生日表六、私人会所其它管理表格晨会记录私人会所每月费用开支计划表私人会所客人级别分类表美容师评估表第一章:开业前筹备事项第一节、私人会所是什么?在从事私人会所经营时,我们一定要知道私人会所是做什么的,有一名话:只有认识自已,才能超越别人。

成功经营美容院之

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成功经营美容院之完全手册成功经营美容院的十大要素一、选址科学二、市场定位准确,强势促俏策划三、店面布置舒适并富有吸引力四、熟练的专业技术、服务周到五、价格定位合理六、成本开支得当七、产品技术含量高,美容效果好八、内部管理好,奖惩分明,发展空间大九、员工积极性高、凝聚力强和稳定性好十、产品销售成功美容院市场定位调查表潜在客户资料开发客户需求问卷表亲爱的客户,你好!为了日后提供更周到的美容服务咨询,请你详细填写以下相关问题,交给现场人员或寄回本公司,我们将免费赠送精美礼品一份,谢谢!贵宾姓名:性别:生日:年月日地址:邮编:电话:手机:1、在美容护理上,您最头疼的事是:2、请问您每月做几次美容护理?(请在前面打“√”可复选)()家里自己做()1次()2次()3次其它()到美容院做()1次()2次()3次其它3、请问您常用的美容用品的品牌:1、 2、3、4、 5、6、4、请问您常用的美容品的种类(请在前面打“√”可复选)()洁面膏()去角质霜()按摩膏()保湿面膜()精华素()乳液面霜()爽肤水(柔肤水)()护手霜()眼霜()眼膜()斑霜()美白面膜()抗过敏系列()精油祛痘霜()中药口服()美胸系列()美臀系列()瘦身系列5、您希望得到何种美容最新资讯:美容院的经营困扰和解决之道一、竞争对手过多——> 1、强化竞争优势2、建立品牌形象3、增加经营项目二、营业额不稳定——> 1、加强冷门时段的促销方法2、强化客户联系动作3、加强产品销售技巧演练三、地理调价恶化——> 1、市场调查和评估2、重新市场定位3、开分店、转移目标市场四、人手不足、雇用难——> 1、市场调查和评估2、强化管理、培训机能3、老板亲做表率五、经营开销提高——> 1、明确公司营运开销比例2、重新调整比例分配3、开源节流、明列轻重缓急和优先顺序六、资金周转困难——> 1、库存促销2、建立财会体制、编列预算3、保持银行往来如何强化美容院的经营模式一、诊断——>1、市场定位——> A、消费层次B、经营项目C、商品价位2、视觉包装——> A、门面形象B、店内设备C、文宣资料3、人力资源——>A、阶层架构(招聘流程、职务定位和职能分配)B、规章制度(公司文化、行为规范和福利章程)C、管理策略(目标管理、工作流程和考核奖惩)D、培训教育(心理建设、专业技能和销售服务)4、客户管理——>A、客户建档B、建立标准服务流程C、客怨处理程序5、营销策略——>A、广告宣传(店内、店外)B、促销方案C 、终端会二、沟通——>1、主管——> A、发展目标B、管理方式C、执行力度2、员工——>A、生理需求B、技能需求C、目标定位3、客人——>A、专业咨询B、技术服务C、产品推广三、执行——>1、市场定位调整2、视觉形象包装3、人力资源4、客户管理5、营销策略四、评估——>1、营运模式与市场分析2、业绩增长率3、利润点美容院晨会流程每天早上集合训练(着装统一、佩带工号牌、化淡妆)由店长开始每天轮流带队,作执行长首先整理队伍,排列整齐(一列或多列)1、执行长:整队口令;立正,稍息,立正,稍息,向右看齐,向前看。

美容院经营管理手册大全

美容院经营管理手册大全

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美容院经营管理宝典doc(111页)2010-7-10 2:00:451054市场销售管理培训手册完整版doc(279页)2010-6-30 16:33:115882海晖美容连锁机构营运手册doc(23页)2010-6-24 11:05:441408ticis大班大班凯尔斯公司销售管理手册doc(83页)2010-6-5 15:46:207374凯尔斯美容连锁机构店务运营管理手册doc(24页)2010-6-4 18:24:108621 凯尔斯绿色美容连锁机构技术指导手册doc(9页)2010-6-4 18:20:201747凯尔斯绿色美容连锁机构营运手册doc(25页)2010-6-4 18:15:069110***连锁集团销售系统工作手册doc(34页)2010-6-3 16:09:071132绎方博美美容美发公司员工手册doc(39页)2010-6-3 16:04:228482***连锁集团人力资源培训管理手册doc(23页)2010-6-3 15:58:271177漫鑫化妆品公司员工管理手册doc(31页)2010-5-29 0:43:251432雅芳美容师美容标准操作手册doc(8页)2010-5-29 0:38:041285美容院实操管理手册doc(53页)2010-5-27 23:37:2015119美容院店面通用管理手册doc(10页)2010-5-27 23:34:172290尊湟国际美容养生工作表格手册doc(20页)2010-5-27 23:31:151516该信息来源于美容人才知识网-圣.雅莉思06精英美容院论坛会务手册doc(15页)2010-5-25 23:11:171621客户服务手册(终端建设指导教材)doc(70页)2010-5-20 16:16:121447玥莉特许加盟店院长的职责doc(83页)2010-5-12 15:28:0721897店务管理之美容院店长管理手册doc(40页)2010-5-9 1:01:5010636佳丽丰美丽生活馆营销教育管理手册doc(138页)2010-5-9 0:41:3222080佳丽丰美容连锁新人教育管理手册doc(107页)2010-5-9 0:28:5918173山西天运新人教育手册doc(108页)2010-5-7 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美容院经营管理手册【非常实用】

美容院经营管理手册【非常实用】

美容院经营管理手册日期:_______年______月______日目录一、美容院的整体形象设计(统一的店面设计)1、店面设计与装修2、店内装修与功能区的划分二、建立专业化的服务体系(统一的服务体系)1、服务标准2、服务流程3、服务质量三、美容院的卫生管理(统一的卫生标准)1、环境与内部的管理2、仪器的要求3、维护篇四、物品及设备的管理(统一的设备管理标准)1、设备配置2、固定设备的管理3、仓库物品的管五、员工管理(组织管理)(一)组织架构图(二)规章制度(岗位职责)(三﹚美容师的职业素质(四﹚留住人才及培养人才(美容院新进人员培训课程进度表﹚(五﹚工作时间与程序(六﹚.薪资管理六、顾客管理(一﹚顾客群体分析及对应方法(二﹚美容院开拓客户的七大策略(三﹚如何提高顾客的忠诚度(四﹚美容院突发事件的处理方法(五﹚美容院如何处理棘手顾客的投诉抱怨七、统计制度1、工作量的统计2、美容卡的使用统计3、产品使用情况统计表4、财务统计八、经营成本控制1、现金管理2、成本控制3、劳务成本控制4、销售成本控制九、表格管理(1)月份考勤表(2)员工聘用合同书(3)美容顾问工作报告表(4)美容院新进人员培训课程进度表(5)顾客皮肤分析表(6)顾客预约表(7)顾客跟踪表(8)顾客订货单(9)美容院客户意见调查表(10)客户投诉处理作业流程(11)一周总结、(12)月份美容中心营业情况一览表、(13) 月度工作综合测量表(14)产品╱材料申请表(15)产品╱材料使用日报表(16)商品盘店表(17)美容院产品销售情况月报表第一章【美容院的整体形象设计】(一)、店面设计门面设计是非常重要的,它给求美者留下的第一印象直接影响到美容院的经营。

求美者是否进入美容院都取决于门面是否能够吸引住她。

过路的行人、开车的人、路过此处被该门面所吸引,就有可能迈进去看看,这念头一闪就是一个留住求美者的机会。

所以,门面设计要独特新颖,大门要宽大而光亮,颜色要和谐,招牌要醒目,招牌的大小、颜色要与门面适宜。

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成功经营美容院之完全手册成功经营美容院的十大要素一、选址科学二、市场定位准确,强势促俏策划三、店面布置舒适并富有吸引力四、熟练的专业技术、服务周到五、价格定位合理六、成本开支得当七、产品技术含量高,美容效果好八、内部管理好,奖惩分明,发展空间大九、员工积极性高、凝聚力强和稳定性好十、产品销售成功美容院市场定位调查表潜在客户资料开发客户需求问卷表亲爱的客户,你好!为了日后提供更周到的美容服务咨询,请你详细填写以下相关问题,交给现场人员或寄回本公司,我们将免费赠送精美礼品一份,谢谢!贵宾姓名:性别:生日:年月日地址:邮编:电话:手机:1、在美容护理上,您最头疼的事是:2、请问您每月做几次美容护理?(请在前面打“√”可复选)()家里自己做()1次()2次()3次其它()到美容院做()1次()2次()3次其它3、请问您常用的美容用品的品牌:1、2、 3、4、5、 6、4、请问您常用的美容品的种类(请在前面打“√”可复选)()洁面膏()去角质霜()按摩膏()保湿面膜()精华素()乳液面霜()爽肤水(柔肤水)()护手霜()眼霜()眼膜()斑霜()美白面膜()抗过敏系列()精油祛痘霜()中药口服()美胸系列()美臀系列()瘦身系列5、您希望得到何种美容最新资讯:美容院的经营困扰和解决之道一、竞争对手过多——> 1、强化竞争优势2、建立品牌形象3、增加经营项目二、营业额不稳定——> 1、加强冷门时段的促销方法2、强化客户联系动作3、加强产品销售技巧演练三、地理调价恶化——> 1、市场调查和评估2、重新市场定位3、开分店、转移目标市场四、人手不足、雇用难——> 1、市场调查和评估2、强化管理、培训机能3、老板亲做表率五、经营开销提高——> 1、明确公司营运开销比例2、重新调整比例分配3、开源节流、明列轻重缓急和优先顺序六、资金周转困难——> 1、库存促销2、建立财会体制、编列预算3、保持银行往来如何强化美容院的经营模式一、诊断——>1、市场定位——> A、消费层次B、经营项目C、商品价位2、视觉包装——> A、门面形象B、店内设备C、文宣资料3、人力资源——>A、阶层架构(招聘流程、职务定位和职能分配)B、规章制度(公司文化、行为规范和福利章程)C、管理策略(目标管理、工作流程和考核奖惩)D、培训教育(心理建设、专业技能和销售服务)4、客户管理——>A、客户建档B、建立标准服务流程C、客怨处理程序5、营销策略——>A、广告宣传(店内、店外)B、促销方案C、终端会二、沟通——>1、主管——> A、发展目标B、管理方式C、执行力度2、员工——>A、生理需求B、技能需求C、目标定位3、客人——>A、专业咨询B、技术服务C、产品推广三、执行——>1、市场定位调整2、视觉形象包装3、人力资源4、客户管理5、营销策略四、评估——>1、营运模式及市场分析2、业绩增长率3、利润点美容院晨会流程每天早上集合训练(着装统一、佩带工号牌、化淡妆)由店长开始每天轮流带队,作执行长首先整理队伍,排列整齐(一列或多列)1、执行长:整队口令;立正,稍息,立正,稍息,向右看齐,向前看。

2、执行长:各位伙伴,早上好!3、店员:好,非常好!4、执行长:现在请大家以体操队形散开。

舞蹈、成功体操:我是活着的,我是最优秀的,我一定做得到(三遍)快乐的成功人,加油,加油,加油!我真的很不错(手语舞蹈带动)5、执行长:向中看齐,再给自己爱的鼓励。

6、店员:折手(由小至大),OH,YES!我们都是最棒的!7、执行长:现在请大家在一分钟内最少拥抱五个伙伴,告诉她:你是最棒的!你是最优秀的!你一定能成功!加油!现在请回到原位。

8、执行长:首先感谢各位伙伴积极配合,我是今天晨会的执行长ХХX,现在请报数。

9、店员:1、2、3 ……10、执行长:请报单数的伙伴向左转,报双数的伙伴向右转,现在请相互问好,相互检查仪容仪表,并赞美对方三个优。

11、店员:执行口令。

12、执行长:请报单数的伙伴向右转,报双数的伙伴向左转。

13、执行长:立正,稍息,立正,稍息,立正,稍息。

14、执行长:现在请店长做今日工作安排。

15、店长:……限三项内容。

16、执行长:我们的态度是:17、店员:每天保持积极的心态。

18、执行长:我们的宗旨是:19、店员:专业、用心、负责。

20、执行长:相信我们今天一定比昨天做得更好,大家有没有信心?21、店员:有!22、执行长:今天的晨会到此结束,谢谢大家配合!23、全体围成一圆圈,右手伸出重叠在一起,大声喊一声店名加三声加油!加油!员工在职培训同意书综观整个大市场,未来服务行业的发展趋势,一定是愈加激烈的竞争,如何在此竞争中脱颖而出,更上一层楼,唯有不断的自我提升,迅速累积管理、销售、和服务等全方位的技能和知识。

感谢您对公司的付出和努力,您是本公司最优秀的员工之一,也是公司重点栽培的优质人选,为了保障双方权益及避免人才流失等不必要的困扰。

公司将和您共同“员工在职培训计划同意书”,请您仔细阅读和慎重考虑之后,再行确认自己的选择。

在职培训同意书内容1、公司为您安排参加课程为期天小时,学费为元/人,上课期间,公司给予有薪培训假期。

2、公司先行全额为您支付所有进修培训之经费开支。

在您进修培训返回公司后,您再将此次所有培训费用分12个月分期摊还给公司(每月由你薪资中扣除)。

3、第13个月起,公司再将您所支付的费用金额一次发还全额给您。

4、培训回程后,在任职一年内离职者,必须负责一次性赔偿给公司,所先行支付的此项培训所有费用金额,按月摊还比例补足全额。

5、本人同意此项《员工在职同意书》。

培训课程名称:培训日期:年月日培训费用:总计人民币元整,培训地点:支付方式:按几个月分期摊还公司,自年月日起至年月日每月摊还人民币元整(由薪资中扣除)公司将于年月日全额发还培训费用。

本人同意接受在职培训,回来后一年内若有请辞、离职或办理停薪留职后未正常到职,愿无条件赔偿给公司所有培训费用及开支:包含交通费、住宿费、餐费、培训学费等所有公司所支付之各项费用。

受培训人签名:日期:年月日公司总经理:年月日人员的教育培训一、心态的培训与调整:这是进入美容院的第一课,要新进入的人员形成正确的心态。

正确的心态包括:积极人生观和职业观。

例如,要让美容师树立:我做这个工作的目的是想赚钱,学技术,学管理;热情周到的服务是服务行业之本;顾客是我们的衣食父母,一要善待他们;同事是事业伙伴,有缘才会走到一起,也许有一天,这些同事就是我的财源。

二、服务技艺培训:为你的美容院制定一些标准服务规范,在美容院推广使用。

如:客人进门时,应该为客人拉开门,并礼貌问:“欢迎光临,我们能为您做些什么?”在客人提出要求,用专业的语言为客人解答问题。

如客人说:“我最近脸上长了很多痘,不知该怎么办?此时美容师应该让客人先坐下来,给她倒杯水,询问客人的健康状况和饮食习惯,以及用过哪些产品,平时做不做护理,在哪里做等。

并告诉她长痘的原因,然后介绍产品给她用。

在护理时,要询问客人的感觉,并随时调整到客人喜欢的程度。

护理完成后,要提醒客人有关注意事项,约定下次时间,并向客人表示诚挚意,表达谢意不只是口头表达,而且要发自内心。

对新上门的客人,临走时送一个小礼物,如带有美容标识的钥匙扣等,这些举动会让客人感觉很好,下次上门的可能性很高。

三、技术培训平时要对美容师相互之间做模拟训练,也可借助厂家或代理商的力量,请他们的美容讲师进行系统培训。

实施技术培训,应制定培训计划,按步骤进行,相关训练内容可参考以下几点:A、美容基础知识B、脸部按摩技术C、头部和肩部按摩技巧D、产品知识E、问题皮肤处理技巧F、美容设备操作技巧G、纹(绣、改、种)眉技巧H、化妆技巧I、服饰搭配技巧J、心理咨询K、健康咨询L、营养搭配四、产品销售培训产品培训包括产品的知识、使用和销售培训这三个方面的内容。

每一个美容师必须熟练掌握店内所有产品的目录名称、产品价格、产品性能、产品的优缺点、用途和效果。

每人一本产品销售手册。

精神仪态准则随时随地维持自身的专业形象与大将风范,保持饱满的精神状态,无倦态,无情绪,士气高昂的对待每个人、每件事;早上上班时,检查自己的妆面、发型、装束、配饰、鞋子等各方面是否得体、到位;时刻保持个人妆面干净、清爽、有精神;以饱满的热情投入工作,您的热情会感染到身边的其他任何人;学会调整心态,在您烦闷不快的时候,也尽可能快的让自己拥有一个愉快的心情;工作期间避免将个人情绪带到工作中来,保持高昂的精神士气,带动人了提高工作积极性与创作性;把工作真正当作是自己的事来做,把客人真正当作是自己的朋友来看,轻松的对待他们,您看起来会是那么一丝不敬、意气风发;平时多与其他工交流、沟通、处好周围关系;合理安排自己的工作、休息时间、以保证第二天有充沛体力与精力,投入工作;一些令人不快之事,其实并没有什么,不要老放在心上,看轻一些,你会轻松好多;时常提醒自己要快乐、开心、并把她带给您身边的每一位同仁;经常将笑容挂在脸上,会为您带来好的心情、好的运气。

实际礼仪训练1、您好能为您服务吗?(口语训练,每人重复10次)标准动作:主动迎向前,点头15度,笑容、有礼、目视对方。

2、您好!我是××,很高兴为您服务!!(口语训练10次)标准动作:1、点头15度,笑容,伸手握手,自我介绍,递出名片,目视对方。

2、认识对方,记住对方,叫出对方,赞美对方,打开心门。

3、欢迎光临!这里请!!(口语及引导手势)标准动作:1、点头15度,笑容,目视对方,手势1比出引导方向。

2、对象:先有声音,后有动作,主动迎前4、对不起!请随我来!!(口语训练及引导手势)标准动作:1、点头15度,笑容,目视对方,手势1比出引导方向。

2、对象:A移动客人时B客人有要求去它处时5、对不起!请稍等一下!!(口语训练)标准动作:1、移身靠近,点头15度,面带笑容,手碰对方,真心诚意!2、对象:A客户有要求时B客人有要求去它处时。

6、很抱歉!让您久等了!!(口语训练)标准动作:移身靠近,手扶对方,面带笑容,真心诚意!7、谢谢光临!请慢走!!(口语及送课手势)标准动作:1、一手拉门一手向外,笑容,送客人出门,客人走后才进门。

2、先有声音,后有动作,鞠躬30度8、不好意思,耽误您的时间。

标准动作:点头15度,笑容,目视对方。

9、谢谢您的宝贵时间,很高兴和您会谈。

标准动作:点头15度,笑容,目视对方。

掌握顾客的不同性格及相应接待方式一、性急性此类顾客性情急躁‘容易动怒’对其想要的服务应迅速招呼接待,使其感到我们的动作快,切莫让她感到不耐烦。

二、迟钝型此类顾客不会轻易决定购买或确定服务类型,必须要耐心倾听,再多与对方沟通,促使其接纳最合适的服务项目或产品三、含蓄型美容院要从其动作或表情中留意她想要关心的事务或购买动机,进行对答时也就谨慎。

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