社会责任 雇主和雇员的潜力价值
社会契约理论与劳动关系
社会契约理论与劳动关系在现代社会中，社会契约理论在劳动关系中扮演着重要的角色。
社会契约理论是指个体在社会中为了实现自身利益而与其他个体达成的一种共同意识和行为规范。
在劳动关系中，社会契约理论涉及雇主和雇员之间的权益、责任和义务，对于维护公正、平等和互利的劳动关系具有重要意义。
首先，社会契约理论明确了雇主和雇员之间的权益和责任。
根据社会契约理论，双方应当遵守劳动法律法规，保障雇员的劳动权益，包括但不限于工资、福利、工作时间和工作环境等方面的权益。
同时，雇主也有权利要求雇员履行工作责任，保证工作质量和效率。
通过明确雇主和雇员之间的权益和责任，社会契约理论有助于建立和谐的劳动关系，促进双方的发展和共同繁荣。
其次，社会契约理论明确了雇员的劳动义务。
根据社会契约理论，雇员应当尽职尽责，履行工作岗位的职责。
努力提升自己的专业技能和工作表现，为雇主提供有价值的劳动力。
同时，雇员也有义务保护雇主的商业机密和利益，遵守公司的规章制度。
通过明确雇员的劳动义务，社会契约理论有助于建立合理的劳动秩序，提升劳动效率和质量。
此外，社会契约理论强调了雇主和雇员之间的互利关系。
根据社会契约理论，劳动关系应当是一种双赢的关系，雇主和雇员通过合作实现共同利益。
雇主提供工作机会和报酬，雇员提供劳动力和专业知识。
在互利关系下，雇主可以稳定招募到有能力的雇员，雇员也可以获得稳定的工作和收入。
社会契约理论有助于建立信任和合作的劳动关系，促进经济的稳定增长和社会的可持续发展。
然而，社会契约理论在实践中也面临一些挑战和限制。
首先，劳动关系的复杂性和多样性使得约定和执行社会契约非常困难。
不同职业和行业的劳动关系可能存在差异，需要根据实际情况和利益冲突进行特殊规定。
其次，劳动力市场的竞争性和不确定性也对社会契约的制定和执行造成了影响。
雇主和雇员在资源配置和利益分配上存在不平等的地位，这可能导致劳动关系中的不公正和不平等现象。
此外，全球化和技术进步的影响也对劳动关系带来新的挑战，如自动化和机器人取代人力劳动等问题。
解读雇佣了解雇主与雇员的权利和责任
解读雇佣了解雇主与雇员的权利和责任雇佣关系是现代社会中常见的合作关系之一。
在雇佣关系中，雇佣主和雇员各自具有特定的权利和责任。
正确理解和应用这些权利和责任，有助于维护雇佣关系的稳定和良好的劳动环境。
本文将解读雇佣了解雇主与雇员的权利和责任。
一、雇佣主的权利和责任雇佣主作为雇佣关系的主导，拥有一系列特定的权利和责任。
首先，雇佣主有权选择和招募适合岗位的雇员。
根据工作需要，雇佣主可以通过招聘、面试等渠道选择合适的人才，以确保工作的顺利进行。
其次，雇佣主有权安排和调整工作任务和时间。
根据企业的需求和员工的实际情况，雇佣主有权制定工作计划、安排工作任务，并对工作时间进行合理的分配和调整。
此外，雇佣主还有权获得员工合法、诚实的劳动。
作为雇佣主，他们有权对员工的工作进行监督和评估，并要求员工按照规定完成工作任务，保证工作质量和效益。
另外，雇佣主还有必要承担相应的责任。
首先，雇佣主要遵守劳动法律法规，保障员工的基本权益。
这包括支付员工合理的工资待遇、提供良好的工作环境等。
其次，雇佣主有责任提供必要的职业培训和发展机会，帮助员工提高职业能力，实现个人发展。
最后，雇佣主还需保护员工的合法权益，积极防止和解决工作中的纠纷和困难，维护员工的人身安全和心理健康。
二、雇员的权利和责任作为雇佣关系中的一方，雇员也享有特定的权利和承担相应的责任。
首先，雇员有权获得合理的劳动回报，包括工资、福利和其他补偿。
在合同约定的范围内，雇员有权按时领取工资，并享受其他福利待遇，如年假、病假等。
其次，雇员有权在工作过程中获得公平和平等的对待。
雇员应当受到公正的评估和晋升机会，不受歧视或不合理的待遇。
此外，雇员有权获得必要的保护和安全。
雇佣主有责任为雇员提供安全的工作环境和必要的劳动保护设备。
同时，雇员也需要遵守相关的安全规定，保障自身和他人的安全。
另外，雇员还有责任根据雇佣合同履行工作职责。
雇员应按时参加工作，遵守工作纪律，尽职尽责地完成工作任务，并保护雇佣主的商业机密和知识产权。
长期劳动保障雇员与雇主的稳定关系
长期劳动保障雇员与雇主的稳定关系在现代社会中，雇员与雇主之间的关系不仅仅是一种雇佣关系，更是一种长期稳定的合作关系。
长期劳动保障雇员与雇主的稳定关系对于双方都具有重要的意义。
本文将从多个方面探讨这种关系的重要性，并进一步分析如何建立和维持这种关系。
1. 长期雇佣与员工认同感长期雇佣关系能够带给雇员一种归属感和认同感。
当一个员工与雇主建立并保持长期关系时，他们能够逐渐适应并熟悉公司的文化、价值观和工作方式。
这种认同感可以激发员工的工作动力和忠诚度，使他们更加投入工作，为公司的长期发展做出更大的贡献。
2. 长期雇佣与知识积累长期雇佣关系有助于员工在工作中积累丰富的知识和经验。
当一个员工与雇主保持稳定关系时，他们有机会在同一岗位上不断学习和成长，掌握更多的技能和知识。
这种知识积累将为员工提供更多发展机会，并增加他们的市场竞争力。
3. 长期雇佣与团队稳定性长期雇佣关系有助于团队的稳定性。
当团队中的成员保持稳定的工作关系时，他们能够更好地协同合作，提高工作效率和质量。
团队的稳定性还能够增强员工的工作满意度和幸福感，进而提高整个团队的凝聚力和创造力。
4. 长期雇佣与雇主声誉长期雇佣关系对于雇主的声誉管理也非常重要。
一个公司如果能够长期留住优秀的员工，这显示出该公司具有良好的人才管理和员工关怀机制。
这将有助于该公司在市场上树立良好的企业形象，并吸引更多优秀的人才加入。
5. 如何建立和维持长期雇佣关系为了建立和维持长期雇佣关系，雇主可以采取以下措施：5.1 提供良好的薪酬福利：合理的薪酬水平和福利待遇能够吸引并留住优秀的员工，让他们感受到自己的价值被认可。
5.2 提供职业发展机会：雇主应该为员工提供内部培训、晋升机会和职业规划，让他们有成长空间和发展方向。
5.3 重视员工激励：通过多种方式，如奖金激励、表彰和员工福利优先等,激励员工更好地完成工作任务。
5.4 营造良好的工作环境：提供舒适的办公条件、良好的团队氛围、健康的工作压力管理等，从而让员工感到愉悦和满意。
企业社会责任(CSR)绩效评估方法研究
企业社会责任（ＣＳＲ）绩效评估方法研究在当今社会，企业要获得持续的竞争能力和经济效益的提高，必须兼顾多方利益相关者的利益，积极履行企业社会责任（CSR）。
本文试图从企业社会责任给公司带来的商业收益这个视角来测量企业社会责任，采用了一个多步骤循环分析方法来评估企业的CSR活动产生的效果。
标签：企业社会责任（CSR）价值评估经济绩效价值增加值从商业的角度来看，履行企业社会责任（CSR）可以提高公司的竞争力。
在长期，这意味着参与CSR的公司对其财政上的成功有积极的推动作用。
《中国企业管理年鉴》将企业社会责任定义为:“企业社会责任，企业为所处社会的全面和长远利益而必须关心、权利履行的责任和义务，表现为企业对社会的适应和发展的参与。
”现今有许多关于企业社会责任标准的研究，这些标准从各个方面对企业社会责任进行了评估。
例如，由李维安教授带领的课题组研究开发的“中国公司治理指数（CCGINK）”，但是从公司的角度来评价企业社会责任的研究比较少。
一、企业社会责任带来的商业利益本文从五个主要方面来陈述企业社会责任为企业带来的利益:正面影响公司的形象和声誉;对员工的动机、忠诚度方面产生正面的影响;节省成本;高销售率和市场份额带来收入增加;CSR的有关风险减少或管理。
二、CSR评估模型如图1所示，CSR效果评估可以看作是一个评估周期，分时间序列进行各个步骤的评估。
理论上来说，与战略的相关的评估部分应该在整个评估周期的开始，不过，也可以在周期的最后评估。
由于货币型的影响具有更长的滞后性，CSR价值增加值应该在最后计算。
1.定性评估CSR的效果定性评估在CSR影响评估中有两方面的贡献。
首先，它有助于发掘那些在纯粹的定量评估中容易忽略的重要的收益。
第二，由于定性指标可以成为引起关键业绩指标变化的先行指标，因此，定性指标可以帮助经营者来定义相关的关键业绩指标。
2.KPI（关键绩效指标)的研究与测量在CSR影响模型中，关键业绩指标如下。
企业的社会责任 HR大有可为
现代经济信息企业的社会责任HR大有可为曹娜（郑州大学升达经贸管理学院国际贸易系）摘要：汶川强震，再次唤起了人们对企业的社会责任的大讨论。
增强企业的社会责任无疑需要我们大家共同努力，在这个过程中，做为企业基础管理的人力资源管理能为企业的社会责任做许多的事情。
一个企业要想真正的建立起良好的企业社会责任文化，就必须要从人力资源管理入手。
关键词：企业的社会责任人力资源管理管理一、企业的社会责任分析近几年企业和社会责任（Corporate Social Responsibility）成为社会各界共同关注的焦点。
汶川强震，对于正处于迅猛发展阶段的中国企业来说，是他们在理解和实践社会责任上的拐点。
毫无疑问，在大灾来临的关键时刻，企业的第一反应是判断企业企业责任感的重要依据。
我们关注到一些企业在灾难第一时间所表现出的社会责任，说明这些企业的社会责任感是内在地生长于企业的文化中的。
而个别银行却逆势而为，对慈善捐款收取手续费，虽然在压力下已经取消，却让人联想到种种收费行动，显示出这些企业缺乏责任文化的现实。
一次震灾，使企业社会责任变得触手可及。
尽管对企业的社会责任的内涵和外延理解不完全一致，但核心却是服务于社会，服务于公民，满足各种利益相关群体的正当要求，笔者认为具体包括以下几个方面：1、对自己所提供的服务和产品。
这是企业社会责任的最主要载体。
企业要对社会提供最优质的服务和最好的产品。
2、对自己的员工，为他们提供安全的工作环境，合理的薪鑫福利并对其进行培训，提高其业务素质。
3、、对股东，要维护股东的利益，尽可能的提高的股东的资本回报率。
4、对社会，这是其社会责任的外延核心。
要守法纳税、保护环境、承担公共产品与文化建设、大力发展公益事业。
5、发展科技和产品创新，一个企业和存在不是拖社会发展的后腿，而是通过产品的载体发展科技进行产品创新。
促进社会的发展。
越来越多的实例表明，企业特别是知名度较高的跨国企业，如沃尔玛、星巴克、耐克、麦当劳等，在品牌建设方面的路径依赖正在由传统的广告方式转型为履行社会责任的方式，即通过积极主动地履行社会责任来重塑企业形象，再造企业文化，并由此打造企业品牌影响力。
劳动关系的社会影响和责任
劳动关系的社会影响和责任近年来，随着社会的发展和经济的进步，劳动关系的社会影响也日益凸显。
劳动关系是指雇主和雇员之间的合作关系，涉及到双方的权益和责任。
本文将围绕劳动关系的社会影响和双方的责任展开讨论，并探讨如何建立健康的劳动关系。
一、劳动关系的社会影响1. 社会经济发展：劳动关系是社会经济运行的基础，对社会经济的发展起到举足轻重的作用。
一个良好的劳动关系能够激发雇员的积极性和创造力，促进企业的创新和竞争力提升，从而推动整个社会经济的发展。
2. 就业机会增加：一个稳定和和谐的劳动关系有助于提高雇主对员工的信任感，吸引更多的人才进入劳动市场。
这不仅对个体雇员来说是一种机会，也是对整个社会就业状况的改善和发展。
3. 社会公平和人权保障：劳动关系的社会影响还体现在维护社会公平和保障人权方面。
通过建立合理的就业制度和完善的劳动法律法规体系，可以有效防止劳动者被剥削和不公平对待，保障他们的合法权益。
二、劳动关系双方的责任1. 雇主的责任：雇主作为劳动关系的一方，承担着重要的责任。
首先，雇主应当提供合理的工作环境和安全保障，确保员工的身体健康和人身安全。
其次，雇主有义务按时支付员工的薪酬，并为员工提供合理的福利待遇。
此外，雇主还应合理安排员工的工作时间和休假制度，保障员工的合法权益。
2. 员工的责任：作为劳动关系另一方的员工，也有着自身的责任。
首先，员工应以诚实守信的态度对待工作，履行自己的职责和义务。
其次，员工应保护企业的利益，协助雇主完成工作任务，并提出合理的建议和改进建议。
同时，员工也应自觉遵守企业的规章制度，积极参与培训和学习，提升自己的能力和素质。
三、建立健康的劳动关系的建议1. 加强沟通与协商：雇主和员工应本着平等、相互尊重的原则，加强沟通和协商。
双方应积极倾听对方的意见和建议，共同解决存在的问题。
2. 建立公正的激励机制：雇主应建立公正的激励机制，通过合理的薪酬和福利政策激励员工的工作积极性，提高工作效率和质量。
劳动法雇主和雇员的权利与责任
劳动法雇主和雇员的权利与责任作为雇主和雇员，在劳动法下，双方都享有一定的权利和承担相应的责任。
本文将探讨雇主和雇员在劳动关系中的权利和责任，并从不同角度分析其具体内容。
一、雇主的权利与责任1. 雇主的权利作为雇主，他们有权利选择雇员，根据企业的实际情况招聘具备相应技能和知识的员工。
此外，雇主还有权利管理和领导员工，包括指导员工工作、制定公司政策和规定工作流程。
2. 雇主的责任除了享有权利外，雇主还承担一定的责任。
首先，雇主需要为雇员提供合理的工作条件和环境，保障员工的劳动安全。
其次，雇主应确保雇员按时领取工资，并按照劳动合同的约定支付各项福利和社会保险。
此外，雇主还要遵守劳动法的相关规定，如不得违法雇佣童工、不得歧视员工等。
二、雇员的权利与责任1. 雇员的权利雇员作为劳动力的提供者，他们也享有一定的权利。
首先，雇员有权享受平等就业机会，不受歧视。
其次，他们有权利获得合理的薪酬和福利待遇，包括底薪、加班工资、年终奖等。
此外，雇员还有权利获得合理的工作时间和休假权益，保障工作和生活的平衡。
2. 雇员的责任雇员在享受权利的同时，也需承担一定的责任。
首先，雇员有责任按照劳动合同的约定履行工作职责，完成工作任务。
其次，雇员需要遵守公司的规章制度，遵守职业道德，保护公司的利益。
此外，雇员还有保守商业机密和公司内部信息的责任。
三、共同的权利与责任除了雇主和雇员各自的权利和责任外，双方还共同享有一些权益和共同承担的责任。
1. 共同的权利首先，雇主和雇员都有权利享受法律保护，保障双方的合法权益。
其次，双方都有权利进行合理的沟通和协商，解决工作中的问题和纠纷。
此外，双方还有权利参与职工代表大会和相关工作组织，共同参与企业决策和建设。
2. 共同的责任作为劳动关系的一方，雇主和雇员共同承担相应的责任。
首先，他们有责任维护良好的劳动关系，遵守诚实信用原则，不得采取欺诈行为。
其次，双方有责任共同维护企业的形象和利益，保护企业的商业秘密和知识产权。
企业社会责任在员工招聘中的实践思考
企业社会责任在员工招聘中的实践思考1.引言企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）是企业应该承担的社会责任，指企业在经济、社会和环境三个方面以主动、肯定、创意的形式超越法定要求，对利益相关者的合理期望承担的道德、行政、法律等方面的责任。
2.该如何识别需要企业肩负的社会责任企业在肩负社会责任方面需要注意以下方面：2.1市场方面企业需要主动采取措施，促进贸易平衡，避免利用不正当手段获取竞争优势。
比如，防止“倾销”和恶意价格竞争等手段，同时企业需要承担负责的中介机构或独立机构审核公司的负面活动。
2.2员工方面企业需要创造公正的就业环境，为员工提供合适、安全的工作场所和切实可行的社会保障。
同时也需要遵守当地的劳动法，不载入任何违法条例，并建立员工投诉和求助机制以实现所有员工的合法权益。
2.3社会公共方面企业需要将社会责任作为重要的经营目标，对环境、应急、人权、教育等方面承担责任，以达到公益性，行善意义，发挥踏实的作用，并回报公司的声誉和信誉。
3.企业社会责任在员工招聘中的重要性员工是企业的重要财产和资产，而企业员工群体的质量直接影响到企业的长期发展。
因此，企业的社会责任应该贯穿到企业的员工招聘中。
3.1拒绝性别歧视企业在员工招聘中应该拒绝任何形式的性别歧视，如不得以性别、婚姻状况等为限制条件来选择员工，拒绝把女性置于劣势地位，在薪酬、福利、培训等方面平等对待所有员工。
女性雇员需要在薪酬、晋升、工作负荷等方面与男性员工享有相同待遇，以保证在掌握了同样的技能和能力时可以做到公平和平等的机会。
只有拒绝性别歧视才能创造一个平等，公正的雇佣环境。
3.2公平招聘企业应该通过广泛招聘和针对性招聘来实现雇佣的公正性和公平性。
广泛招聘是公司将招聘通告发布到多个推荐渠道，使受众群体更广泛，并确保面试的机会对所有符合条件的人平等开放。
针对性招聘针对特殊单位和目标人群进行招聘，使雇佣的特殊性可以紧密与企业的需求相匹配。
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社会责任雇主和雇员的潜力价值
社会责任的承担多寡，已经成为企业先进程度和对外形象的分水岭。
这也就不难理解，社会责任已然不是用来装点门面的口号。
社会责任没有一个统一的定义，但一些基本原则和内涵已经在全球得到了普遍认同。
世界银行把社会责任定义为：企业与关键利益相关者的关系、价值观、遵纪守法以及社区和环境有关的政策和实践的集合。
它是企业为改善利益相关者的生活质量而贡献于可持续发展的一种承诺。
为什么企业和员工越来越关注社会责任？
从中找到商业机会
和高尚的人打交道，似乎更能显示自己是一个高尚的人。
商业社会发展到今天，尤其如此。
在盈利能力已经不是检验一个商业组织的唯一标准时，获得相关利益方认可的重要条件就是摆脱唯利是图的铜臭嘴脸，充当一名合格的社会公民??包括企业公民和个人公民。
“具有社会责任感的企业组织更容易获得客户”，这是从最近发布的IBM两年一度的IBM全球CEO调查（IBM Global CEO Study）里解读出的信息。
《IBM全球CEO调查》是迄今开展的规模最大的首席执行官调查。
在接受调查的CEO中，共有83%的CEO预计未来将会进行重大变革，其中，CEO们特别指出他们所需应对的最重要的变革来自于自己的客户群，这是因为两类要求更高的新型客户正在兴起：“见多识广而又相互协作的客户”和“有社会责任意识的客户”。
或许正是清楚地意识到客户对企业社会责任的期望值在提高，并且社会责任在促使企业将来从竞争中脱颖而出方面具有重要作用。
客户将考察与企业相关的社会责任信息，所包含的内容不仅仅局限于“环保”计划，还包括具备社会责任意识的产品、服务甚至供应链。
根据CEO们对于客户的了解，他们发现尽管这些客户一直关注社会问题，但是现在这些关注更加频繁地转化为行动，因为更有社会责任意识的客户在做出购买决定之前会对企业的社会责任信息进行评估。
CEO计划在未来三年内增加25％的投资以便更好地了解并赢得这类具有社会责任意识的新型客户，这项投资是该次调查中发现所有趋势中增长幅度最大的一项。
从社会责任中找到商业机会，并且正在利用这一机会为自己赢得竞争优势。
而且，许多CEO还提出，社会责任对于保持目前的市场份额至关重要。
社会责任和企业组织的商业目的相辅相成，从社会责任中寻找到机会是合理的收获，保留员工更是在情理之中：社会责任所带来的正面社会声誉是吸引和留住员工的一个重要因素。
透明和积极的正向态势
一份CEO调查报告显然不能全面说明社会责任对于企业和雇员意味着什么。
社会责任不仅仅是企业的自律标准，还包含对于雇员的他律要求。
进入到5月初，英特尔中国的21名员工作为奥运火炬手，开始参与奥运圣火传递计划。
奥运火炬手的身份自然意味着荣耀与自豪。
但据英特尔介绍，这些经过严格选拔的火炬手，除了在各自的岗位上表现优异，还要热爱奥林匹克运动、热心志愿服务，积极参加过各类慈善和社会公益活动。
英特尔的火炬手选拔，是从社会责任角度对于员工的认可。
雇员在选择雇主时，社会责任也成为一条重要的考量标准。
伟达公关在年初发布的一份关于企业声誉的全球顶级商学院调查报告显示，有65%的亚洲学生认为，社会责任对于评估企业声誉有着极其重要或特别重要的地位。
同时，这份报告还显示，社会责任成为一名商学院学生选择雇主的重要参考项目。
众多的企业和员工都意识到了社会责任的重要性，社会责任作为一种商业工具和社会努力正在获得全球范围的价值。
正如4月底发布的SHRM（美国人力资源管理协会）全球社会责任报告中提到的，
“越来越多的人呼吁机构不应仅限于关注财务底线，而应更多考虑他们的商业决策对社会和环境的影响。
”例如，企业（如耐克）因合同制员工声称待遇不公而曝光，对于企业有着非常负面的影响。
企业社会责任包括一系列广泛的实践和活动，从慈善募捐到事业品牌，到解决人权和劳工问题的商业策略。
企业社会责任项目能提高一个机构的公共形象这种强烈的理念得到了项目取得的积极效果的支持。
甚至，很多企业为企业社会责任所做的努力被写进机构的时事通讯或其他出版物。
而从前文所提到的国内外机构愿意公开发行他们的企业社会责任义务的报告来看，机构商业运营正朝着透明度发展的全球动态。
提升雇员的可雇价值
在朝着透明和积极的企业运营趋势下发展出来的新型雇佣关系中，雇主有责任提升员工的可雇性使其能够在外部劳动力市场获取就业，有责任提升员工向其他企业推销自己的技能和能力。
因为雇员利益是企业社会责任中最直接和最主要的内容。
企业的员工需要获取必要的知识和技能来维持就业和确保未来就业，职业能否获得持续的发展和提升取决于他们的可雇佣性，而企业有责任提供资源和机会来提升员工的可雇性。
同时，员工个人的社会责任化发展，会为他们的下一次就业做好准备，而这种发展，需要企业提供相关的体系和氛围。
SHRM全球社会责任报告提出了一个可供参考的解决方案：在将企业社会责任策略和实践相结合的过程中，企业的管理行为尤其是人力资源管理，通过向股东宣讲企业社会责任策略并鼓励他们参与企业社会责任项目；通过向员工宣讲企业社会责任策略及其重要性，让员工参与其中并启发员工的想法，搜集关于支持企业社会责任使命的项目和活动相关的反馈信息。
不难预见到，相对于某些较高层级的企业雇员，企业的盈利能力、管理水平明显已经不是选择雇主的主要标准，在考虑进入企业时，社会责任的体现程度，会成为企业能否吸引到优秀雇员的重要方面。