某电器有限公司仓库管理培训教材

仓管员应具备的五点素质和技能
1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平； 2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力； 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力； 4、具备计算机操作能力； 5、具有仓储统计、账务处理能力。
对仓管员的心态要求
1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、积极主动
如：联邦德国——蓝色安琪尔
商品包装常用的五种标志-4 质量认证标志
是认证机构设计并发布的一种专用标志， 用以标明该产品已达到某一特定标准或技术规 范。
通常分为三种：
…方圆认证标志 …长城认证 …PRC认证标志
商品包装常用的五种标志-4
方圆认证标志
①方圆认证标志（分为合格认证标志和安 全认证标志；前者针对一般工农业产品、 自愿采用；后者针对有安全要求的工业产 品，强制执行）
原材料仓库
出
仓库运作管理之一
产品包装标志与物料标识
商品包装常用的五种标志
1、指示性标志 2、危险性标志 3、环保标志 4、质量认证标志 5、商检标志
商品包装常用的五种标志-1
指示性标志
依据包装物内商品的特性，指示储 运过程中的作业人员，进行安全、合理 操作要求的图像及文字的特殊记号。
第二部分：仓库运作管理
制造型企业的仓库管理
➢物料的收、管、发、运。
把握的原则—— ➢及时、准确、安全、节约。
把握的原则-1 及时
物料入库要做到——
①及时接运卸车；②及时清点验收； ③及时搬运入库；④及时填写货卡； ⑤及时传递单据；⑥及时录入系统。
把握的原则-1
及时 物料管理要做到—— ①及时堆放归类，存放有序，便于收发和 处理； ②及时通风防潮，确保质量完好； ③及时维护保养； ④及时结算，确保账务准确。
MACHINE BREAKDOWNS
资金的积压 报废的风险
✓培训收益：
➢帮助仓管人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少 ➢帮助仓管人员科学地进行库存控制，减少呆滞料和库存积压
凝固
主要内容
1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、
有效期管理） 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点
把握的原则-1 及时
物料出库要做到——
①及时备货 及时发货 及时核库
②先进先出。
把握的原则-2
准确
收发和管理物料要做到： 品名、规格、型号、数量、质量配 套、单据号、统计报表准确等。
安全 把握的原则-3
做好防潮、防热、防冻、防雷、防 洪、防火、防爆、防虫、防盗；严 格遵守操作规程和各项安全制度， 搞好电源、火源、水源管理，完善 消防设施等。
主管单位——国家技术监督局
商品包装常用的五种标志-4
②长城认证标志（电工类商品，适用范围 为有安全要求的电工产品）
作用：警示物流作业人员，加强必 要的安全防护措施，保证作业过程中人 、财、物的安全，应贴在醒目位置。
商品包装常用的五种标志-2 危险性标志
GB190-85——《危险货物包装标志》
危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体参见GB190-85。
商品包装常用的五种标志-3 环保标志
把握的原则-4 节约
①做好物料防护工作，确保物料质量完好 ，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ④提高仓库自动化管理水平。
仓储业务运作的全过程
收货
管理
按采购订单 验收送货 不 合 格 品管检验
合格
物料进仓
单据管理 （订单/进出库单）
物料摆放仓位调整 帐卡记录定期自盘 不良/呆滞申报处理
、消防安全管理） 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理（ABC分类法、MRP、JIT）
6、仓库管理与ISO9001:2000标准的要求
第一部分：仓库管理概论
仓库有什
么作用?
仓库的功能
传统的观念
➢储存功能 ➢保管功能
现代的观念
✓调节供需的功能 ✓ 调节货物运输能力 ✓ 流通配送加工的功能 ✓ 信息传递功能
。
• 课程背景
• 一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底 会吞没你的资金，不能自拔。在许多企业中，材料库存堆积 资金严重受阻，致使企业苦不堪言。
• 因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的
过多的库存隐藏的问题
库存水平
变质 不稳定的要求
库存之海
返
工
差的管理 场地的占用
管理费用
混料
环保标志又称为环境标志、生态标志 ，是一种反映环保意识的商品包装标志。
TC207/SC3/ISO14020： 环境标志与声明——基本原则
商品包装常用的五种标志-3 环保标志
商品上标有环保标志，表示该商品属于环 保型的商品（包括商品及其包材），即商品使 用后可以再次回收利用；一种商品若要使用环 保标志，必须通过国家的全面审查，证明符合 环境保护的要求才准予使用。
某电器有限公司仓库管 理培训教材
2020年4月21日星期二
• 课程背景： 市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性，要求企业经营
更加深入化和细致化，提高市场资源的可控程度。事实 上，一些企业的库存管理总是出问题，管理绩效总是不 能提升:
➢ 库存水平居高不下; ➢ 盘点依旧出错; ➢ 空间、人员总是不够; ➢ 对库房管理监督无从下手，无所适从等。 ➢ 库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的阻碍
✓ 产品生命周期的支持功能
仓库的功能
随着经济的发展，物流已由少 品种大批量进入多品种小批量或多 批次小批量的时代。
仓库在现代物流作业中扮演着非 常重要的角色。
做一个：合格；优秀；卓越的仓管员
如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？
仓管员的七条主要职责
1、建立仓库管理制度和作业规范； 2、物品的进出库管理； 3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准； 4、物料防护及仓库安全措施； 5、定期搞好物料的盘点工作； 6、管理搬运装卸工用具和设备； 7、物料的有效期管理。
GB191-85：包装储运图示标志，一共 有十种标志。白纸黑字
商品包装常用的五种标志-1
GB191-85：《包装储运图示标志》
指示性标志举例
商品包装常用的五种标志-1
指示性标志举例
商品包装常用的五种标志-2 危险性标志
危险性标志是用来表明包装物内的 商品属于哪一类危险品及危险程度的标 志，通常用图像和文字来表示。