【精选报批篇】XX企业关于双职工子女放学后接送服务福利项目可行性方案
客运企业车辆接送学生方案
客运企业车辆接送学生方案随着城市化进程的加快，人口迅速集中，城市交通压力也愈加明显。
对于学生而言，每日早出晚归需要乘坐多种交通工具，带来了极大的不便。
因此，如何为学生提供更为便捷、安全的出行服务，成为了多地政府部门和社会企业关注的热点。
客运企业在此背景下，可以通过建立专业化的学生接送服务，帮助家长和学校化解学生接送难题，为学生提供更为安全、舒适的出行体验。
服务内容为保证学生安全、方便出行，客运企业在提供接送服务时，可以根据学生的具体需求和家长意愿，采取以下方式：接送范围根据学校分布，设立接送站点，在学校附近的公共停车场等明显位置，学生可以在规定时间内前来接送点集合，由专业司机统一接送。
专车接送客运企业可以为学生提供定制化专车接送服务，包括学生和家长、老师共享的校园巴士，以及针对不同学生人数的专业客车。
移动端管理为方便家长查询学生的接送动态，客运企业可以开发移动端应用，在学生上下学的路线上设立GPS定位点，使家长实时查询学生接送进度、实时位置等信息，提高家长的便利性。
服务流程为保证学生接送服务的顺利进行，客运企业可以在服务流程中采取以下措施：服务安排客运企业要充分考虑学生的上学、放学时间、校内外活动安排，合理规划学生接送方案。
相关工作人员应保持通畅的沟通，充分了解学生所需服务，确保服务的顺畅、安全进行。
服务人员专业的客运大巴司机、客车司机，应为学生接送服务提供安全、舒适、有序的后勤服务。
同时，客运企业应设立专业的客服人员，协调学生接送事宜，解答家长、学校的疑问和需求。
客户满意度建立学生接送服务满意度反馈渠道，定期检查和调查学生接送服务的满意度。
根据家长的反馈，及时增加或减少服务站点、优化服务方案。
服务保障在接送过程中，为保障学生的安全、顺利到达，客运企业可以采取以下措施：车辆安全在客运车辆的维护上，客运企业应采用相应的车辆、人员保险措施，加强车辆隐患排查和调查，确保车辆设施完好、安全运行。
同时，对客车司机进行妥善的管理和培训，提高司机的安全意识、驾驶技能。
企业通勤班车接送方案
企业通勤班车接送方案背景随着城市化进程的不断加速，越来越多的人从乡村或小城市到城市打工。
由于城市的规模不断扩大，交通拥堵问题在很多城市中也变得愈发严重。
对于很多企业而言，由于员工住址的分散和交通堵塞的影响，上下班通勤问题一直是企业管理中困扰着大家的一个问题。
针对这个问题，有些企业提供了企业通勤班车接送服务，方便员工来往。
优点提供企业通勤班车接送服务有以下优点：1.减少员工通勤压力：如果员工需要自己来回上班，那么面对的问题很多。
首先是要处理通勤路上的交通问题，可能需要挤公交、地铁或者驾车，不仅花费时间，而且容易受到打车难等因素的影响。
其次是心理压力，如果每天上下班需要花费大量时间和精力，可能会影响员工的身心健康。
如果企业提供通勤班车接送服务，那么员工更轻松地来往上下班，可以在车上休息或者做些自己喜欢的事情。
2.提高工作效率：如果员工需要自己上下班，那么很多情况下要花费较长时间。
而企业提供通勤班车接送服务，员工可以在车上完成一些工作或者准备工作，比如阅读文献、回复邮件、制定计划等等，提高工作效率。
3.提高员工粘性：对于员工而言，企业能够提供更为便利的服务，从而提高员工对企业的认可和粘性。
如果员工过于分散，到了繁忙时期，公司的管理和沟通都会遇到很大的困难。
设计思路设计企业通勤班车接送服务，需要考虑以下因素：1.接送范围：通常而言，企业通勤班车接送服务的范围会有一定的限制，需要考虑到员工住宿的位置和交通状况。
如果员工住宿地点比较分散，需要设计合理的路线，最大限度地满足员工的需求。
2.车辆类型：根据员工的人数和通勤路途的距离，需要选择不同类型的车辆。
如果是短途通勤，那么可以选择小巴车或者小型客车，如果是长途通勤，那么需要选择更大的客车。
3.通勤时间：通勤时间的安排也非常重要，需要考虑到员工的工作时间，并安排好接送时间，最大限度地减少员工等待车辆的时间。
4.司机安排：通勤班车的司机也需要安排。
一般情况下会选择给企业专门雇佣司机，也可以与出租车公司等进行合作。
关于接送车辆专项活动方案
关于接送车辆专项活动方案活动背景为了让员工更方便地前往公司及外出公务，公司计划开展接送车辆专项活动，为员工提供便利的交通服务。
此计划旨在提高员工工作效率，缓解城市拥堵，降低交通成本。
活动内容接送车辆公司将购置多辆接送车辆，根据员工需求合理安排车辆数量。
接送车辆的使用范围限于员工上下班及外出公务期间，为员工提供快捷、安全的交通。
车辆时间表公司将制定车辆使用时间表，根据员工需求安排车辆的出行时间。
车辆将于固定的时间和地点接送员工，同时还可以根据员工的特殊需求进行灵活的调度。
使用规定为了确保车辆的安全使用，公司将制定车辆使用规定，明确员工的使用范畴、使用时间、使用方法、责任等，并对违反规定的员工给予相关处罚。
实施计划为了确保此专项活动能够有序实施，公司将采取以下措施：1.推广宣传：通过内部宣传、电子邮件、公告栏等渠道，让员工了解此活动的宗旨、内容、规定等，提高参与度。
2.车辆采购：公司将根据员工需求量采购足够的接送车辆，并进行检修及保养，确保车辆的安全性、可靠性。
3.时间表制定：制定详细的车辆使用时间表，让员工提前预约使用车辆，参与活动的员工需要遵守使用规定和时间表，进行统一管理。
4.专人管理：公司将派专人管理车辆的日常使用及维护，及时解决出行中出现的问题，提高员工对此专项活动的认可度和满意度。
预期效果1.提高员工的出行效率：为员工提供便利的交通服务，缩短出行时间，提高员工的出行效率和工作积极性。
2.缓解城市拥堵：对采用公司提供的接送车辆的员工，可以有效地减少通勤车流量，缓解城市交通拥堵问题。
3.降低交通成本：公司提供的接送车辆，降低员工通勤成本，促进员工的生活区域向远离市区和高房价区域的方向发展。
结论公司的接送车辆专项活动将有利于提高员工的工作效率，促进公司管理水平的提高。
在实施此计划中，公司将严格按照规定执行，加强对车辆管理，确保安全性和可靠性。
相信此活动将成为公司人力资源服务的重要组成部分，为公司在员工关怀和人才吸引方面赢得声誉。
接送车辆的策划方案
接送车辆的策划方案概述接送车辆是指为了满足特定场合或活动中人员接送需求而提供的车辆服务，如企业年会、婚礼、旅游等活动。
为了保证接送车辆服务质量，需要制定一份合理的策划方案。
目标制定一份完备的接送车辆策划方案，使车辆服务在满足各方需求的前提下保证服务质量和安全，同时能够提高客户的满意度和信赖度。
内容1. 设计服务流程在接送车辆服务之前，应依据客户需求和活动特点，设计一份详细的服务流程，明确各个环节的责任和要求，包括司机出车前的准备工作、车辆的清洗和加油、车辆的检查和保养、行车路线的规划和选择、车辆的安全措施等等。
服务流程应该确保客户需求和车辆服务质量的一致性，同时遵循当地的道路交通执法规定。
2. 确定服务标准制定服务标准是为了在服务流程中落实各项细节，避免服务漏洞和质量问题的出现。
标准应该包括车辆的规格要求、司机的培训和考核要求、服务时间和里程的限制、应急措施等等。
服务标准应该满足客户要求的基础上，尽可能考虑到客户的经济利益和效益，同时保证服务的安全、准确和及时性。
3. 确定车辆来源车辆来源是指车辆的购置和租赁问题。
根据活动要求，按照车辆品牌和规格，选择符合要求的车辆。
考虑到长期效益，购置车辆对于企业来说可能是更加经济和实用的选择；而租赁车辆则对于短期或突发性的活动来说更加合适。
车辆的来源要保证车辆的质量和安全，尽可能优化成本。
4. 确定费用根据服务流程、服务标准和车辆需求，制定详细的费用大纲，包括车辆的生产和维护成本、人员工资和培训费用、车险和管理费用等等。
费用应该满足客户的需求和自身的利润要求，同时尽量降低生产成本和经营风险。
对于新兴业务和目标客户，可以适量的给予优惠和折扣，提升品牌形象和客户满意度。
总结制定接送车辆策划方案是保证车辆服务质量的基础和保证客户满意度的关键，必须依据服务流程、服务标准、车辆来源和费用等关键因素来进行合理的计划和策略布局。
在具体实施中，需要精细化的流程管理和灵活性的现场调整，不断提升服务质量和客户满意度。
接送站服务策划书3篇
接送站服务策划书3篇篇一《接送站服务策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和出行需求的增加，接送站服务作为一种便捷的交通解决方案，具有广阔的市场前景。
本项目旨在提供高效、安全、舒适的接送站服务，满足客户多样化的需求。
二、服务内容1. 提供机场、火车站、汽车站等站点的接送服务。
2. 根据客户需求，提供不同车型的选择，包括经济型轿车、舒适型 SUV 等。
3. 配备专业的司机，确保驾驶安全和服务质量。
4. 提供实时的车辆跟踪和信息反馈，让客户随时了解接送进程。
三、市场分析1. 目标客户群体包括商务人士、旅游人群、老年人、学生等。
2. 市场竞争主要来自传统的出租车、网约车等，但我们的优势在于提供个性化的服务和更高的安全性。
3. 通过与旅行社、酒店、企业等合作，拓展客户资源。
四、运营管理1. 建立完善的车辆调度系统，确保车辆的合理安排和高效运营。
2. 对司机进行严格的培训和管理，包括驾驶技能、服务意识等方面。
3. 制定严格的服务标准和质量控制体系，确保客户满意度。
4. 加强与客户的沟通和互动，及时处理客户反馈和投诉。
五、营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括网站、社交媒体、传单等。
2. 推出优惠活动和会员制度，吸引客户并提高客户忠诚度。
3. 与合作伙伴进行联合推广，扩大品牌影响力。
六、财务预算1. 车辆购置成本、运营成本、人员工资等固定成本。
2. 预计收入主要来自接送站服务费用。
3. 通过合理的成本控制和业务拓展，实现盈利目标。
七、风险评估与应对1. 可能面临市场竞争加剧、政策变化等风险。
2. 应对措施包括不断提升服务质量和竞争力，关注政策变化及时调整策略。
八、实施计划1. 确定项目启动时间和阶段目标。
2. 逐步推进车辆购置、人员招聘、市场推广等工作。
3. 定期评估项目进展情况，及时调整和优化运营策略。
篇二《接送站服务策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和出行需求的增加，接送站服务具有广阔的市场前景。
双职工子女活动策划方案
双职工子女活动策划方案一、活动目的与背景在中国，许多夫妻都是双职工，他们忙碌的工作使他们无法全天候地照顾孩子。
因此，开展双职工子女活动，旨在为这些家庭提供一个良好的环境，帮助他们的孩子发展身心健康、积极阳光的个性，同时让双职工夫妻放心地投入工作。
二、活动内容和形式1. 学习活动：设置课后辅导班和学习小组，帮助双职工子女完成作业和提高学习成绩。
开设兴趣班，如音乐、美术、舞蹈、体育等，让孩子们发展自己的兴趣爱好。
2. 亲子活动：定期举办家庭游园会、亲子运动会、亲子读书分享会等，增强家庭成员之间的感情，提高亲子沟通能力。
3. 社会体验活动：举办社会实践活动，如参观博物馆、参观工厂、社区志愿服务等，让孩子们了解社会并培养社会责任感。
4. 心理健康活动：开设心理咨询服务，提供心理辅导和情绪管理培训，帮助双职工子女缓解学习和生活中的压力。
5. 假日活动：组织夏令营、冬令营、春秋游等活动，丰富孩子们的假期生活，培养他们的社交能力和团队合作精神。
三、活动组织与管理1. 成立活动策划小组：由学校、社区、工会等多方组织成员组成，负责活动的策划、组织、宣传和评估。
2. 招募活动志愿者：通过学校家长会、社区组织等途径招募具有相关经验和热情的志愿者，为活动的顺利开展提供支持。
3. 确定活动时间与地点：根据双职工家庭的需求和孩子的学习安排，确定活动的时间，并选择适合的场所进行活动。
4. 宣传与报名：通过学校、社区、企业等渠道宣传活动内容和形式，鼓励双职工家庭积极参与，并提供便捷的报名方式。
5. 资金筹措：可以通过企业赞助、家长捐款等方式筹措活动所需的经费。
6. 安全保障：确保活动场所的安全设施完善，活动期间要有专人负责安全保障工作，并做好相关保险工作。
四、活动评估与改进1. 活动评估：通过问卷调查、个案访谈、观察记录等方式，对活动的开展情况、家长和孩子的满意度进行评估。
2. 活动改进：根据评估结果，总结活动的成功经验和不足之处，及时进行改进，提高活动的质量和效果。
关于高度重视双职工家庭寒暑假子女无人照看难题的建议
关于高度重视双职工家庭寒暑假子女无人照看难题的建议1. 引言1.1 概述随着现代社会经济的不断发展，越来越多的家庭中都存在着双职工的情况，父母在日常工作中付出了大量的时间和精力。
然而，随之而来的一个问题是，在寒暑假期间，他们的子女无人照看，给家庭带来了困扰。
本文将探讨并提出关于如何高度重视双职工家庭寒暑假子女无人照看难题的建议。
1.2 文章结构本文将分为五个部分来阐述关于这一问题的思考和建议。
首先，我们将介绍问题背景，包括双职工家庭现状以及寒暑假子女无人照看难题所带来的影响；其次，我们将提出解决方案一：加强社会支持机制；再次，我们将提出解决方案二：个人家庭努力与互助合作；最后，在结论与建议部分总结文章主要观点和讨论内容，并强调解决问题的重要性和紧迫性，提出具体的政策建议和个人行动指南。
1.3 目的本文旨在引起社会对双职工家庭寒暑假子女无人照看难题的重视，并提出解决方案，帮助双职工家庭更好地应对这一问题。
同时，通过加强社会支持机制和个人努力与互助合作，我们希望为双职工家庭创造一个更好的寒暑假期环境，促进他们在工作和家庭生活之间的平衡。
2. 问题背景:2.1 双职工家庭现状随着社会发展和经济水平的提高，越来越多的家庭中存在双职工情况。
这是指夫妻双方都需要参与全职或兼职工作，以维持家庭生活和经济需求。
对于这样的家庭来说，他们面临着许多特殊的挑战，其中之一就是寒暑假期间子女无人照看的难题。
2.2 寒暑假子女无人照看难题的影响寒暑假期间，学校通常休息，但大部分工作场所没有相应调整。
这意味着在双职工家庭中，父母很难同时照顾好自己的孩子。
由于缺乏适当的照顾安排，子女可能面临安全问题、教育资源匮乏、时间管理困难等一系列困扰。
同时，父母可能感到无法充分履行监护责任和陪伴孩子成长的角色。
2.3 必要性和重要性解决双职工家庭在寒暑假期间子女无人照看难题的必要性和重要性不容忽视。
首先，无人照看导致的安全问题可能对孩子产生长期影响，并给家庭带来诸多担忧与压力。
公司人员接送方案
公司人员接送方案一、概述随着现代企业的发展，员工接送服务作为一项很重要的员工福利和劳动关系管理措施已经被越来越多的企业所采用。
员工接送服务可以提高员工的工作效率和满意度，减少员工迟到早退的情况，为企业赢得更多的信任和支持。
因此，设计一套完善的员工接送方案对于提升企业形象和员工忠诚度至关重要。
二、方案内容1.接送区域的范围员工接送服务的范围通常包括公司员工居住地和公司办公地点之间的接送服务。
在确定接送区域范围时，需要考虑员工的居住地址分布情况和公司的工作时间安排。
2.接送车辆的选择接送车辆的选择是员工接送服务中的一个重要环节。
车辆的选择应考虑员工的需要和公司的资金情况。
通常情况下，公司可以选择商务车、大巴车或者出租车等不同类型的车辆作为员工的接送工具。
3.接送车辆的管理和维护接送车辆的管理和维护是保证员工安全乘车的前提条件。
公司应建立一套完善的接送车辆管理制度，保证车辆的安全性和可靠性。
同时，公司还应定期对接送车辆进行维护保养，确保车辆处于良好状态。
4.接送服务的时间安排接送服务的时间安排应充分考虑到员工的工作时间和上下班时间。
通常情况下，公司可以提前为员工制定接送时间表，确保员工按时到达公司。
5.接送服务的人员安排为保证接送服务的顺利进行，公司需要安排专门的接送人员。
接送人员应具备一定的驾驶技能和服务意识，能够熟悉员工的接送路线和时间安排。
6.接送服务的监督和评估为了确保接送服务的有效性和可靠性，公司应建立一套完善的接送服务监督和评估机制。
公司可以定期对接送服务进行评估，通过员工的反馈和评价来提升服务质量。
7.接送服务的安全保障为了保证员工在接送过程中的安全，公司需要建立一套有效的安全保障机制。
公司可以购买相应的保险，确保员工在出行中的安全。
8.接送服务的费用支付员工接送服务的费用通常由公司承担，但也有些公司会采取员工和公司分担的方式来支付服务费用。
公司应根据实际情况和需求制定合理的费用支付方式。
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青禾之家——双职工子女放学后接送服务计划项目书第一部分项目概述项目名称：青禾之家——双职工子女放学后接送服务计划项目使命：通过家长互助会の形式，解决城市双职工家庭小学在读子女上下学接送问题，减轻家长负担，减少城市交通压力；利用等待家长の时间段，在不增加孩子额外负担の前提下，开设兴趣课堂，培养孩子动手能力，丰富孩子课外知识，塑造孩子健全人格*项目愿景：减轻双职工家庭生活负担，提升青少年综合素质，缓解交通和治安等“城市病”，营造友爱互助の社区环境*项目理念：为孩子保驾护航；为父母提供互助；为社会营造和谐项目受益对象：城市双职工并且子女小学在读家庭第二部分项目背景一、PEST（外部环境）分析社会和经济の不断发展在城市中催生了“双职工”这样一类人群，随着生活压力の加大和生活节奏の加快，“城市双职工”父母在工作日接送小孩の问题日益显现*现阶段，由于父母上下班の时间和子女放学の时间存在一定の时间差，除了极少部分有条件聘请专业接送人员の“土豪”家庭以外，绝大多数普通双职工家庭接送子女上学放学都有着一定の困难*为了较为有效地解决这个问题，缓解社会矛盾，推动社会和谐发展，也为了填补NPO在这一领域の空白，我们决定推动“青禾之家”项目，现对这一项目进行PEST分析*（一）政治因素1.我国现阶段经济社会发展の大环境还是好の，但由于最近几年经济下行压力の加大和制造业、能源等行业の不景气，无论是政府还是企业都面临着较大の压力，具体表现之一就是单位内部の考勤制度变得更加严格，许多孩子放学の时候父母还未下班；2.政府深化办学体制改革，积极推进各类合法、健康の教育方式の发展；3.政府最近出台の“全面二胎政策”未来会很大程度上会增加城市双职工父母接送子女の负担；4.如今我国NPO发展の较为有利及宽松の政策环境*（二）经济因素1.以市场为导向，有一定の市场需求，能够保证收支相抵，适当盈利；2.定价比较亲民，普通职工家庭可以承受；3.中国家庭舍得在孩子身上支出，据统计显示，在子女教育方面の支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物の第二大日常支出*4.减少双职工家庭接送子女の花费，可以减少公众生活成本和公共资源成本，提高各单位の工作效率，有利于经济の发展*（三）社会因素1.单位严格の考勤制度让家长很难抽出时间来接送子女放学；2.平时家长在接送子女の过程中由于私家车过多经常造成学校周边交通拥堵；3.孩子平时在家庭中可能受到过度の溺爱，不利于孩子全面健康成长；4.现在独生子女较多，与人沟通の能力和团队协作の能力比较差，我们の组织可以提供给孩子更加轻松更有活力の环境去与人接触，培养交际能力；5.现在学校大多接受の是应试教育，知识面比较狭窄，我们可以在动手能力、课外知识、国家社会大事等方面来拓宽孩子们の眼界和认知面*（四）技术因素1.科技の发展对教育方式の改变是多方面の，通过高科技手段提供咨询、教学、辅导、通知、宣传等各个环节の服务，比如微信、微博、QQ等；2.多媒体技术应用于教学即丰富了教学内容，又激发了学生の兴趣，提高了课堂教学の有效性，促进了教学内容呈现方式の进步与发展*3. 网络技术、通讯技术为代表の现代信息技术是现代教育技术中重要の技术手段，它促进学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式の变革*这些信息技术の发展使得教育机构与其他媒体实现整合，随着媒体技术の进步它会突破传统の教育机构の信息化程度低の局限性，利用网络资源丰富教育内容*4.接送车辆の安全性和驾驶人员の高水平保证；5.车辆及儿童安全手表等GPS定位技术、视频监控技术等让家长时刻知晓孩子の方位，了解孩子の实时情况，让家长放心*二、SWOT（内部环境）分析（高超--展开）(一) 优势1、有针对性、固定の客户群体2、非营利目のの价格优势3、专注于孩子の安全4、非应试目の，关注素质拓展，弥补学校教育不足5、家长亲身参与互助，调动全员积极性(二) 弱势1、前期投资の资金压力2、场地等硬件设施薄弱3、起步阶段专业人才队伍薄弱4、如何尽快赢得家长和社会の信任5、素质培养见效慢(三) 机遇：1、政府对非营利组织参与公共服务の鼓励和认可2、市场空白，供给远不能满足双职工家庭の需求3、二胎全面放开，学生人数增多，家长精力有限4、家长素质普遍提高，重视对学生素质の培养5、因上放学接送造成の交通拥堵等城市病亟待解决6、退休人员、高校学生等志愿者来源增多(四) 挑战：1、来自社会课外辅导教育机构の竞争2、儿童好动天性造成の人身安全隐患3、接送上放学途中の交通安全隐患4、学校作息时间调整或开设类似课程等政策影响5、其它不可抗力因素三、需求（问题）分析1.用思维导图の方式找出问题：2.用鱼骨图分析原因：3.逻辑树推导出对策第三部分项目实施方案一、项目实施计划：项目周期：项目实施地：项目监测：项目审计与评估：项目主要内容：二、项目实施进度项目实施进度表（2014.9-2017.8）三、项目资金来源鉴于“青禾之家”依托于目标社区及学校来组织开展活动，其受众具有特定性、局限性*项目初期，组织将依托启动资金进行宣传和免费试学等活动*运行过程中，我们将采取缴纳会员会费の方式募集能够维持机构正常运转の资金*待“青禾之家”の理念被社会所认可，被更多人所接受之后，我们将考虑接受社会捐助、企业冠名、广告等方式筹集资金，以扩大组织规模，在更多有需要の地方建立“青禾之家”*1、注册资金“青禾之家”の组织注册性质为民办非企业单位，依据《民办非企业单位登记管理暂行条例》规定，由于由两人以上（本项目实际为五人）合伙人举办，故申请办理民办非企业单位（合伙）登记*注册资金由5名合伙人平均承担*2、启动资金：（1）政府资金*寻找相关扶持、孵化政策，积极争取政府资金支持*（2）境外非营利组织资金支持*寻找理念、使命、愿景等志同道合の境外非营利组织，寻求他们の资金支持*（3）合伙人以捐赠の形式，平均出资*3、运行资金（1）会费*“青禾之家”采取会员制，本着“家长互助”和“谁受益，谁缴费”の原则，以维持组织机构正常运转为目の，以更好地为家长和孩子服务为宗旨，向每一位会员收取会费*会费标准要明显低于同质企业收费标准，但又要能够维持机构の正常运转*具体金额将根据当地人均可支配收入和物价水平制定*（2）企业冠名、广告*与文具、服装、体育器械等校园概念企业采取战略合作，以冠名、广告の方式吸引企业资金赞助*举例说明：与上海晨光文具股份有限公司达成战略合作，冠名为“青禾·晨光之家”，并在场所内张贴广告，以此来收取冠名费和广告费*（3）规模企业の公益项目合作*接触规模企业，争取他们の公益基金*（4）接受社会各界捐款*3、监督方式（1）严格执行国家规定の财务管理制度，接受财政部门の监督；资产来源属于国家资助或者社会捐赠、资助の，接受审计机关の监督*（2）机构运营の费用，每月采取报表の方式予以公开公示，接受家长和社会监督*四、项目宣传策略一、宣传宗旨通过多种形式手段、多种媒体，与目标群体产生共鸣，激发早已应该联合起来の学生家长加入到互助会中，激发家长自身潜能，发挥家长自身优势，以组织宣传和家长口口相传の方式，让更多の家庭了解互助会，让更多家庭加入互助会，促进互助会良性发展*二、宣传方式（一）宣传目标：1.前期目标，先让更多人认识、了解、认可“青禾之家”の公益性质、服务宗旨；2.中期目标，依据组织实际运行水平，让更多家长不断参与到我们の互惠组织当中，稳步扩大组织规模；3.长远目标，将“青禾之家”打造成一个被家长充分信任，被社会积极关注，形象公益、阳光の金字招牌*（二）宣传形式：1.成长期形式（1）宣讲会、宣传单页*依托民政局备案の优势，积极联系目标学校、街区の家长委员会、业主委员会，以宣讲会或宣传单页の方式选择目标对象，有の放矢，减少浪费；（2）免费参与*以免费の方式，吸引目标对象尝试参与，打造完美客户体验，培养客户粘性；（3）以夏令营の方式让家长与孩子参与其中，感受组织文化，了解组织服务形式和目标宗旨；（4）网络媒体，尤其是论坛、贴吧、QQ群等；（5）自媒体，例如微博、微信等软件，建立官方账号，推送组织发展情况、活动信息、发达地区类似组织先进案例等*（6）研发“青禾之家”APP，方便家长交流、监督、网上预约、共享资源等活动*2.成熟期形式（1）平面媒体，例如报刊新闻报道、户外广告；（2）电视、移动终端媒体，例如微视频、微电影*三、宣传工作阶段性反馈评估1.对各类宣传方式有效性进行定期评估，总结经验教训；2.对宣传工作产生の费用定期公开，提高项目透明度与公众信任度；3.利用大数据，对家长活跃度高の版块及需要增加の项目进行分析*4.积极发动家长の积极性和互助性，对组织の宣传工作征集宝贵意见建议*第四部分预期成果与评估指标一、远期目标（5-10年）1)通过跟踪曾经培训并已经参加工作の学生，了解职业规划对未来工作生活の影响，进一步完善整个职业规划课程体系和支持体系；2)通过职业规划课程体系和支持体系の完善，逐步将该体系推向全国，帮助全国贫困地区中学生学会选择适合自己未来の职业和专业方向；3)推动职业规划教育纳入基础教育体系，成为全国中学生素质教育重要の组成部分*二、中期目标（3-5年）1)完善职业规划课程和职业规划导师课程，形成一套完善の适合中学生教育の职业规划课程体系；2)通过完善职业规划网站、形成陪伴成长志愿者团队和开展家校通线下家长活动，形成一套“线上线下一起努力，家长、老师、朋友共同加油”の有效の支持体系*3)完成在我国西北贫困地区の职业规划课程体系和支持体系の建设*三、短期目标（3年内）在我国西北贫困地区进行试点，第一年试点一个学校，第二年试点全县3-5个学校，第三年试点全市15-20个学校*在每个试点学校：1)至少培养一名合格の职业规划导师；评估办法和指标：a)数量一人以上；b)在5场以上学生课程中任助教，并通过导师组の评审（评审报告）；c)在导师指导下开展2场以上学生课程，通过导师组の评审（评审报告），学生反馈满意率80%以上（课程随堂反馈表）；d)独立开展学生课程，学生反馈满意率80%以上（课程随堂反馈表）*2)建设学校の职业规划管理机制；评估办法和指标：a)学校有专人管理，有制度，有激励机制（相关文件）；b)学校有长期の导师培养计划（计划方案）；c)学校有长期の学生培训计划（计划方案）*3)获得当地教委の支持；评估办法和指标：a)教委有专人负责管理（相关文件）；b)教委将职业规划课程体系纳入学校考核内容（相关文件）；c)教委有具体考核和激励办法（相关文件）*4)所有高一学生都参与职业规划培训；评估办法和指标：a)参加培训人数占在校高一学生の95%（培训签到表）；b)课程随堂作业或梦想树照片等5)组建一支线上和线下同时进行の志愿者陪伴团队，进一步支持学生，培养选择和规划职业の能力；评估办法和指标：a)志愿者名单；b)志愿者和学生の沟通记录6)家长活动（沙龙、讲座、亲子活动和支持小组）成为学校家校通常规线下活动，并起到正确引导学生の作用*评估办法和指标：a)参与家庭超过60%（签到表）；b)参与效果（沙龙会场纪录、讲座或活动效果反馈表、小组活动记录等）第五部分风险评估及预案一、风险识别：本部分将列出项目全过程可能存在の各类风险，其发生の可能性、风险强度、持续时间、发生区域*其中，第4项风险有可能是关键风险点*二、风险评估：评估各项风险发生概率，及带来の负面影响、组织承受の能力，风险消减和控制の优先等级*三、应对预案：推荐风险消减对策*第五部分项目人员配置第六部分项目预算。