培训策划书
培训方案范文模板(通用13篇)

培训方案范文模板(通用13篇)范文模板篇1一、培训对象:我区所有学校专职、兼职及代课体育教师80余人。
二、培训目的:通过一系列课程培训和足、篮、排三大球球类规则的培训,提升体育教师的教育教学理念,提高体育教师的常态课、研究课及体育科研能力,提高体育教师组织体育活动和田径运动会和开展课外活动的综合能力。
同时也为下半年市教育督导团对我区的学校体育卫生专项督导工作奠定基础。
三、培训内容及主讲人:1.新课程培训(主讲人:)2.体育教师教学业务技能培训(主讲人:)3.学校体育课外训练及运动员选材(主讲人:)4.篮球规则及裁判法培训(主讲人:)5.足球规则及裁判法培训(主讲人:)6.田径竞赛规则及运动会编排培训(主讲人:)四、培训经费:1.主讲教师课件费及误工补助x元∕每人,计x元,筹备经费x元,共计:x元。
五、培训时间及地点:培训时间定于6月底7月初(三天),地点另行通知培训方案范文模板篇2第一条入职培训的目的1.使新进人员了解本公司概况及,认识并认同企业文化2.使新员工明确自己的、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,融入新的环境中来。
更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定,减少双方磨合的时间。
第二条培训的对象企业新进人员。
第三条培训的时间新员工入职培训期一个月,包括15天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第四条培训的内容1、企业概况:公司创业发展史、企业现状以及在行业中的地位、发展目标、组织机构、各部门的功能和企业的经营业务。
2、企业管理制度:薪酬福利制度、企业奖惩制度、员工行为规范等。
3、职业礼仪。
4、职业生涯规划。
5、人际沟通技巧。
6、介绍交流。
第五条培训阶段1、公司总部培训。
2、所在部门培训。
3、现场指导。
第六条培训计划安排培训计划安排如表1 所示。
表1 培训计划安排日程表培训课程实施时间培训地点培训讲师培训主要内容军训7天××部队1、增强学员的国防意识2、提高学员的集体主义精神3、培养学员吃苦耐劳的品德企业概况2个课时集团学院1、企业的经营理念和历史2、企业的组织结构3、企业的经营业务和主要产品4、企业在行业中的竞争力状况职业礼仪2个课时集团学院1、个人仪容仪表规范2、待人接物行为规范3、社交礼仪企业管理制度2个课时集团学院1、薪酬福利制度2、奖惩制度3、员工日常行为规范4、员工考勤制度5、劳动关系制度企业文化2个课时集团学院1、企业价值观2、企业战略3、企业道德规范职业生涯规划2个课时集团学院1、职业目标的设立2、目标策略的实施3、内外部环境分析4、自我评估人际沟通技巧4个课时集团学院1、沟通的意义2、沟通的障碍3、沟通的技巧4、沟通的原则介绍交流4个课时集团学院企业领导和优秀员工与学员开放式的互动交流企业参观0.5天企业公办场所参观企业第七条各部门及现场指导培训的重点在于培训学员的实际操作技术、技能。
培训方案策划书范文(三篇)

培训方案策划书范文尊敬的各位领导:根据公司对培训方案的需求和要求,我们制定了一份完整的培训方案策划书,以便更好地组织和开展培训工作。
现将方案内容详细列出如下:一、背景分析(一)目前公司员工整体素质较低,需要提升培训水平;(二)公司发展需要新岗位的人才,需要通过培训提供人才储备;(三)公司缺少一套完整的培训体系和培训规范。
二、培训目标(一)提高员工综合能力,提升公司整体竞争力;(二)培养公司未来发展所需岗位的人才;(三)建立一套完善的培训体系和培训规范。
三、培训内容1. 基础知识培训(一)新员工培训:包括公司背景介绍、组织架构、岗位职责等;(二)岗位技能培训:根据不同岗位的需求进行相关的技能培训;(三)领导能力培训:培养员工领导能力,提高团队凝聚力。
2. 专业知识培训(一)产品知识培训:提供产品相关的知识,使员工更好地了解公司产品;(二)市场营销知识培训:提供市场营销的基本理论和实践经验;(三)项目管理知识培训:培养员工项目管理的能力。
3. 软技能培训(一)沟通技巧培训:提高员工沟通能力和协作能力;(二)团队合作培训:培养员工团队合作精神和团队意识;(三)决策能力培训:提升员工的决策能力和问题解决能力。
四、培训方法(一)线下培训:利用公司内部的培训场地进行教室式培训;(二)线上培训:通过网络平台进行在线培训;(三)外部培训:请专业培训机构进行外部培训。
五、培训周期与资源(一)培训周期:根据不同培训内容的需要进行灵活安排,一般为2天至1个月不等;(二)培训资源:公司内部的专业人才、外部培训机构、网络培训平台。
六、培训评估与反馈(一)培训评估:通过学员评估、考试成绩等方式进行培训效果评估;(二)培训反馈:通过问卷调查、个别面谈等方式收集学员对培训的反馈意见。
七、培训预算与费用(一)培训预算:按照不同培训项目制定相应的培训预算;(二)培训费用:包括培训场地费用、培训师资费用、培训材料费用等。
八、培训实施计划(一)培训时间安排:根据不同培训内容制定详细的培训日程安排;(二)培训人员安排:根据岗位需求,确定培训对象和培训人员;(三)培训方法选择:根据不同培训内容选择合适的培训方法;(四)培训材料准备:准备培训所需的各类教材、案例等;(五)质量管理措施:制定质量管理措施,确保培训质量。
策划书培训文案模板范文3篇

策划书培训文案模板范文3篇篇一培训策划书一、培训主题[培训主题]二、培训目的1. 提高员工的专业技能和综合素质,使其更好地适应公司的发展需求。
2. 增强员工的团队合作意识和沟通能力,促进公司内部的协同工作。
3. 提升员工的工作效率和质量,为公司创造更大的价值。
三、培训对象全体员工四、培训时间和地点1. 时间:[培训时间]2. 地点:[培训地点]五、培训内容1. 理论课程:包括[培训内容 1]、[培训内容 2]、[培训内容 3]等。
2. 实践操作:安排[培训内容 4]、[培训内容 5]、[培训内容 6]等实践操作环节。
3. 案例分析:组织[培训内容 7]、[培训内容 8]、[培训内容 9]等案例分析讨论。
4. 互动交流:设置[培训内容 10]、[培训内容 11]、[培训内容 12]等互动交流环节。
六、培训方法1. 讲授法:通过专业讲师的讲解,使学员系统地掌握相关知识和技能。
2. 演示法:展示实际操作流程和方法,让学员更直观地了解操作规范。
3. 案例分析法:通过具体案例的分析和讨论,培养学员解决实际问题的能力。
4. 实践操作法:提供实际操作的机会,让学员在实践中加深对知识和技能的理解。
5. 互动学习法:组织小组讨论、角色扮演等活动,促进学员之间的交流与合作。
七、培训评估1. 考试:对员工进行理论知识考试,检验其对培训内容的掌握程度。
2. 实操评估:对员工进行实际操作评估,检验其对操作技能的掌握程度。
3. 问卷调查:通过问卷调查了解员工对培训内容、培训方式、培训师资等方面的满意度。
4. 业绩考核:将员工在培训后的工作业绩纳入考核范围,评估培训对员工工作绩效的提升效果。
八、培训预算1. 讲师费用:根据讲师的专业背景和经验确定讲师费用。
2. 场地租赁费用:根据培训场地的大小和设备配置确定场地租赁费用。
3. 教材资料费用:购买或制作培训所需的教材、资料等费用。
4. 餐饮和茶歇费用:为学员提供餐饮和茶歇服务的费用。
培训方案策划书(精选6篇)

培训方案策划书(精选6篇)培训方案策划书(精选6篇)策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
下面是小编整理的培训方案策划书,一起来看看吧。
培训方案策划书篇1一、培训目标:有针对性的开展校本培训,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。
二、领导小组及培训对象:领导小组:组长:曾祥和副组长:张欣夏国宝组员:余益权罗光明吕有富刘团团培训对象:全体教师三、培训内容与方式:1、进一步开展"班班通"应用技术培训,使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。
2、结合"比教学"活动,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训,提高教师课堂教学能力,在"高效课堂模式"研究上有所作为。
3、结合"访万家"活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。
4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。
5、利用网络平台"教育博客""论坛平台"打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。
6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。
7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。
8、建立好"学校资源库",指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。
四、组织与管理1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。
培训会的策划书3篇

培训会的策划书3篇篇一《培训会的策划书》一、培训主题[具体主题名称]二、培训目的通过本次培训,让学员能够[具体列出期望达成的目标,如掌握某项技能、提升某种能力等]。
三、培训对象[明确培训的具体人员范围]四、培训时间[具体培训开始时间和结束时间]五、培训地点[详细培训地点]六、培训师资[列出培训讲师的姓名及相关简介]七、培训内容及安排1. 第一天上午:培训课程导入,介绍培训的整体框架和目标。
下午:[具体课程内容 1]讲解与互动练习。
2. 第二天上午:[具体课程内容 2]的深入学习与案例分析。
下午:小组讨论与成果分享。
3. 第三天上午:[具体课程内容 3]的实践操作与指导。
八、培训方法采用讲授法、案例分析法、小组讨论法、实践操作法等多种教学方法相结合,以提高培训效果。
九、培训资料准备培训教材、讲义、案例资料、演示文稿等。
十、培训设备[列出所需的培训设备,如投影仪、电脑、音响等]十一、培训预算1. 师资费用:[具体金额]2. 资料印刷费用:[具体金额]3. 设备租赁费用:[具体金额]4. 场地租赁费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]十二、培训效果评估1. 通过问卷调查收集学员对培训内容、培训师资、培训方法等方面的反馈。
2. 组织考试或实际操作考核,检验学员对知识和技能的掌握程度。
十三、注意事项1. 提前通知学员培训的时间、地点和要求。
2. 确保培训场地的准备工作就绪。
3. 安排专人负责培训过程中的后勤保障工作。
4. 对培训资料进行妥善保管和整理。
篇二《培训会的策划书》一、培训主题[具体培训主题]二、培训目的通过培训,使学员能够[具体目标,如掌握某项技能、提升某方面能力等]。
三、培训对象[明确适合参加培训的人员范围]四、培训时间[具体的培训时间安排,如开始时间和结束时间]五、培训地点[详细的培训地点]六、培训内容1. [具体知识点或技能模块 1]2. [具体知识点或技能模块 2]3. ……七、培训师资[列出培训讲师的姓名、简介及相关资质]八、培训方法1. 课堂讲授2. 案例分析3. 小组讨论4. 实践操作5. ……九、培训流程1. 签到入场2. 开场致辞,介绍培训目的、流程和要求3. 按培训内容进行培训环节4. 互动交流,解答学员疑问6. 培训效果评估十、培训准备1. 准备培训所需的教材、设备、道具等。
学校培训活动策划书模板3篇

学校培训活动策划书模板3篇篇一学校培训活动策划书模板一、培训主题[具体培训主题]二、培训目的1. 提高学生的[具体技能或知识领域]水平。
2. 增强学生的[相关能力或素质]。
3. 促进学生之间的交流与合作。
三、培训对象[具体培训对象,如年级、专业等]四、培训时间和地点1. 培训时间:[开始时间]-[结束时间]2. 培训地点:[详细地址]五、培训内容和方式1. 培训内容:[具体课程 1][具体课程 2]……2. 培训方式:课堂讲授实践操作小组讨论案例分析……六、培训师资1. 内部师资:[校内教师姓名和简介]2. 外部师资:[外请专家姓名和简介]七、培训材料和设备1. 培训材料:[教材、讲义、参考书籍等]2. 培训设备:[电脑、投影仪、实验器材等]八、培训费用1. 培训费用预算:[总费用]2. 费用明细:[培训材料费用][培训师资费用][培训设备租赁费用][其他费用]九、培训效果评估1. 评估方式:考试作业实践操作学员反馈……2. 评估指标:知识掌握程度技能提升水平学习态度和参与度培训满意度……十、培训组织和管理1. 培训组织者:[负责人姓名和职责]2. 培训管理制度:考勤制度考核制度奖励制度安全制度……十一、注意事项1. 培训期间请学员遵守培训纪律,按时参加培训。
2. 请学员注意个人安全,避免发生意外事故。
3. 请学员爱护培训设备和材料,保持培训场所的整洁。
4. 如有任何问题或建议,请及时与培训组织者联系。
篇二学校培训活动策划书模板一、培训活动主题[具体培训活动主题]二、培训活动目的1. 提高学生的[具体技能或知识领域]水平。
2. 增强学生的[相关能力或素质]。
3. 促进学生之间的交流与合作。
三、培训活动对象[具体参与培训的学生群体]四、培训活动时间和地点1. 时间:[开始时间]-[结束时间]2. 地点:[详细培训地点]五、培训活动内容1. 培训课程安排:[课程 1]:[课程简介][课程 2]:[课程简介][课程 3]:[课程简介]2. 培训方式:课堂讲授实践操作小组讨论案例分析3. 培训师资:[讲师 1]:[讲师简介][讲师 2]:[讲师简介][讲师 3]:[讲师简介]六、培训活动流程1. 活动开场:主持人介绍培训活动的目的、流程和注意事项。
培训主题活动策划书(精选10篇)

培训主题活动策划书培训主题活动策划书(精选10篇)转眼间一段时间的工作告一段落了,面对新的工作,制定好新的目标,是不是需要好好写一份策划书呢?那么你知道策划书如何写吗?下面是小编为大家整理的培训主题活动策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
培训主题活动策划书篇1一、培训背景新的学期,新的气象。
随着XXX级新生入校,文学院内又涌现出了一些勤奋肯干,细心踏实的精英。
经过对大学一个多月的熟悉之后,各班选出了一些优秀的团员干部,院团委也组建出一支更为有力的新生队伍,跳动着新的血液,展现出新的风貌。
为了使新生团员干部尽快熟悉文学院团委的内部组织结构与具体工作章程,进一步加强我院共青团的队伍建设,提高新团干的思想觉悟水平和工作能力,掌握工作技巧,充分发挥团员干部在各项工作、活动中的带头先锋模范作用,文学院团委特组织此次团干培训活动,以提高新团干的综合能力。
二、活动主题加强团干素质,提高团务意识,建设优秀团队。
三、培训目标1、使新团员干部了解文学院团委的基本构架和工作章程,了解团委内部各部门的日常工作任务。
2、培养新团员干部养成严谨认真的工作态度,科学有效的工作方法,使得团员干部能更加善于积累工作经验,提高自身的工作能力和工作效率,全方面提高自身素质。
3、加强各团干之间的交流,明确分工与协作,以提高工作质量,增强强文学院团委的凝聚力。
4、培养一批具有新思维,能吃苦,勇奋进的优秀团员干部,保证文学院团委建设工作的顺利进行。
四、培训意义团员干部是广大团员、学生中的先进分子,在学校各项工作及活动中起先锋模范带头作用,他们能及时掌握和反映基层团支部的具体情况,从而能够更好的协助团委组织各种活动,开展各项工作,最终必然能够促进校风和学风的建设。
本次团干培训旨在让新团员干部深入了解文学院团委的组织结构和具体部署,养成严谨务实的工作作风,积极向优秀团干学习工作经验,端正工作态度,学习工作技巧,以确保今后团委各项工作的顺利开展。
关于培训方案策划书4篇

关于培训方案策划书4篇一、培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作力量,使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训培训筹划书。
二、培训对象:电子系心理辅导站综合部、筹划部的全部干事三、培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50四、培训地点:教学楼1A104五、培训内容:1、各部门人员进展自我介绍(先全部部长副部,再干事或者按部门也行)2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:综合部职责:筹划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。
筹划部职责:制定工作规划,对各活动的前期筹划和后期的整合总结。
负责播送稿件拟写和刊物的排版。
2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。
3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。
4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克制这些问题,更好的熟识学生工作。
5、全部成员做一个小嬉戏。
六、培训形式:本次培训主要以座谈形式进展七、培训预备:1、要提前制作好干事培训大会的PPt2、要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)3、要提前做好签到表4、前期通知干事参与大会要到位八、培训要求:1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作状况的发言预备。
2、全部参与培训的干事务必按时出席,仔细听讲,积极参与各项争论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站全部人的,当天不要请假)。
3、培训完毕后,全体学员必需上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。
一、活动背景:随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学生会注入了另一股“新生力气”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素养,特此举办学生会新干事培训,二、培训目的:为了进一步提高我校新任学生会干事的工作力量和水平,提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项进展,特殊制定该培训规划。
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培训策划书培训策划书(一)一、成立干部职工培训、考核领导小组:组长:赵治营副组长:蔡善功成员:付玉涛李心苓孙玉美各车间主任二、干部职工培训、考核领导小组职责:1、选定培训、考试内容、时间、地点2、发放培训资料、文件3、公布学习方式4、公布考核方案5、抽查学习情况6、确定考试试卷7、组织理论考试8、公布考试成绩9、公布每月考核奖罚结果二、学习内容1、职工:应知应会。
2、干部:岗位职责、所抗公司指标三、培训方式1、每日一题,可以讨论;每月组织一次考试。
2、利用黑板报举办专题学习讲座(1)新设备、新技术的学习推广,专业技术攻关等(2)对新工人加强培训,强化传、帮、带作用。
3、安全意识教育。
四、职业技能鉴定及技术比武对参加职工技能鉴定和技术比武的人员进行全员培训,使理论考试及格率90%五、考核管理1、参加培训学习及格率达到100%。
2、全部持证上岗。
3、建立个人学习培训记录档案。
六、奖罚按队制定奖罚办法执行。
培训策划书(二)一、指导思想:深入学习和贯彻执行“全国基础教育课程改革纲要”精神,强化课程意识,继续围绕课程改革实验这一中心工作,开发校本课程,强化校本培训,完善校本教研;继续加强理论学习,不断提升教师理论素养,强师资队伍建设,引领教师关注自身成长,促进专业化发展。
用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,突出培训工作的时代性、创造性、实效性,促使全校教师更新教育思想观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育的能力,提高自我发展能力,积极构建学习型组织,充分利用学校自身的资源,实现教师专业素质的共同提高,建设一支师德高尚、观念新颖、业务精湛,适应素质教育需要的、面向未来教育发展需要的高素质教师群体。
二、培训目标:通过校本培训,促使教师的师德水平由“单纯教书”向“全面育人”发展,业务能力由“单一型”向“全能型”发展,教育科研由“经验型”向“专家型”发展,努力造就一支具有政治素质硬、教学业务能力强的,敬业爱岗、无私奉献、业务精湛、学识广博、积极探索、勇于创新、服务学生、甘为人梯的适应新世纪需要的教师队伍,使教师成为教育改革的主力军、教育科研的生力军、运用现代化教学手段的先行军、全面推进素质教育的排头兵。
三、培训原则:1、坚持“以校为本”原则。
即以学校发展为本,学校即研究中心,教室即研究室,教师即研究者,切实解决教育、教学的实际问题,有利于本校特色发展。
2、坚持“以人为本”原则。
学校帮助每一位教师根据自身的实际情况确定发展目标,注意调动教师的积极性,开发教师的智慧与潜能,鼓励教师积极参与,自主学习、自主探究、自我创新。
3、坚持“以教、学、研一体化为本”原则。
要建立科研兴校的运行机制,以科研为先导、教研为核心,教研、科研一体化、课程化,突出校本培训工作的有效性。
四、培训理念:把学校办成教师成长的又一所师范院校,办成各教师摇篮,使教师个个成为具有深厚文化底蕴和学术研究能力的专家。
教师即研究者。
学校与教师共建可持续发展的生态教育环境。
师生共度生命历程,体验生命快乐,教师与学生双向成才,教师共性与个性相互融合。
五、培训措施:校本培训是以学校自身的教育教学实践为基地,以本校教师为对象的一种教师培训模式,这种培训模式具有较强的针对性和较高的实效性。
针对我校实际,着力于以下几个方面开展面向全体教师、骨干教师和新上岗教师的有效培训。
(一)校本培训,师德为首1、组织教师学习马克思主义,毛泽东思想和邓小平理论和“三个代表”思想,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、提高思想道德修养及心理素质。
2、坚定不移地围绕“创造一流,追求卓越,办成江东名校”的学校办学总目标,以此为每位教师的工作追求。
组织教师学习素质教育总目标,人人领会目标的精神内涵,从贯彻实施义务教育法的角度,从我校的办学地位、宗旨、追求的角度来理解学校素质教育总目标的科学性、针对性,经常性地反思自己的一切教育教学工作。
3、继续以思想道德建设为抓手,全面开展以师德教育为重点的公民道德建设,把《公民道德建设纲要》的学习放在首位,切实把《公民道德建设纲要》为学习与师德教育紧密地结合进来。
必须解放思想,更新观念,以人为本,以师德创新为突破口,积极创新师德建设的理念,创新师德建设的机制,创新师德建设的方法和途径。
要本着“高品味设计、高规格发展、高质量要求”的原则,把握时代特征,树立大教育观,确立新时期下教师师德的理念,致力于培养一支“懂法规、乐奉献、优服务、新理念、精业务”的师资队伍,启动“师德导航”工程。
(二)校本培训,能力为重我校采取以研究为主的培训方式,提高教师实施素质教育的能力与水平作为校本培训的重中之重。
1、以信息化带动培训高举教育现代化的大旗,以信息化工程为龙头,实现教育技术手段的历史性突破。
根据教育现代化形势发展的需要,我校将建立校园多媒体教学系统,实现教育教学信息化。
我们将加快教师信息技术与教育水平,以适应教学发展的需要。
(1)教学方面。
利用现代化的教学手段,形象直观的教学,能增强学生的学习兴趣和理解水平,从而提高教学质量和学生品质,促进教学水平的整体提高;提供高速、方便的信息交流和资源共享等手段;提供远超书本内容的知识,扩大学生与外界的联系,开阔视野,增进交流;构建学校与学校、家庭与学校、教师与学生、学生与学生之间联系平台。
(2)管理方面。
逐步实现办公自动化,增强各年级处室的协调能力,提高工作效率;统一管理学校资源,实现教师人事档案、学生档案、教育教学资料、考试成绩、校产管理等方面的信息化管理。
2、以关注课堂引领培训(1)为培养一支素质高、业务精的师资队伍。
组织课堂教学评比活动,为教师搭建成才舞台,激活其潜在的动力、智力、才能,人尽显自身特色,各种教学流派各显其能。
注重开展课堂研讨、即席指导,将培训地点设在课堂,一边教学,一边研讨,将新课程的理念通过课堂表现出来。
可以针对课堂教学中出现的问题,培训者走上讲台、组织教学,进行即席指导,引导教师讨论,让整个课堂变成一个学习与交流的场所,每个人都将自己对课程的理解和困惑拿出来,在相互追问中找到解决问题的答案。
没有传统意义上的“教师”和“学员”,大家都是平等的参与者,教师不再把自己当作被动的受训者,而是积极主动地参与。
这种全新的培训,要为教育管理者与教师搭建平等对话,交流的平台,使教师受到锻炼和提高。
(2)以“实践新课程”为中心内容,全力推进课堂教学的革新,提高课堂教学的效率和质量。
教研活动开展系列课堂教学研讨课展示活动,要求做到人人参与。
要帮助教师真正领悟新课程的理念,要必须改变过去“报告”式的培训,除了组织理论学习外,还应当针对问题进行个案分析,对实施新课程的教师进行现场指导和帮助,使教师尽快掌握新课程的要求和方法,提高教师实施新课程的能力。
各教研组在每周的教研活动中要结合学校实际,结合学生实际,结合课堂实践,确定一个讨论专题,组织交流讨论。
其重点应着眼于贯彻“教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心”的教育思想,积极开展《优化课堂教学要素,提高课堂教学效率》,《构建优质高效的课堂教学模式》的课题研究,将课题研究与我校教学实际和课堂教学实践紧密结合在一起,使我校的教育、教学达到“教学目标定位最优化”、“教学模式最优化”、“教学手段和方法选用最优化”、“教学氛围创设的最优化”。
3、以课题实验拉动培训教师的研究是立足于教学的研究,是教师通过自己的教育教学实践进行的研究,这种研究是从问题出发,从教师的需求出发,解决问题的过程就是教学研究的过程。
而且,这种研究是以一个实际的教学为例的研究,围绕研究是一个个实际的教学为例的研究,围绕着一堂课的课前、课中、课后展开一系列的研讨,提供教研的课例不是优秀课堂教学行为的展示,也不是优质课观摩,而是课前带着实际需要解决的问题进行教学设计,课中以探究解决问题的问题进行教学设计,课中以探究解决问题的策略和方法进行教学,课后进行反思、交流。
在实践中,我们将“问题课题化,课题大众化”。
“问题课题化,课题大众化”,就是通过听课、评课、调查等形式,找到教学中存在的问题,从中提炼出课题加强研究、形成成果 ,后再将成果应用到教学实践中,指导教学,提高教学质量。
我们将严格按照《学校课题管理办法》的精神,按要求对学校课题进行规范管理,强化课题的过程管理。
由教研处牵头,实行课题组长负责制,组织各课题组紧密结合教育教学实际切实开展多层次、多渠道、全方位的研究,不断提高我校的课题研究的品位。
在我校教师中要进一步强化科研意识,树立人人都是教科研工作者的意识,积极投身教改工作。
(三)业务学习,教师为本1、抓“源头”——注重提高教师的业务素养。
继续抓好教师的业务学习。
组织教师听专家报告讲座,开展系列专题教研,学习、撰写教学教育论文,继续学习专题学习网页的制作和新课程理论,并着力在教师队伍中在教师中开展“六个一”活动,即教师每学期研读一本教育理论专着;每月研读一本业务杂志;每月上交一篇教学一得;每天写教学随笔;每月开放一节教改课;每学期做一次专题演讲,以进一步打好理论基础,强化教师的科研意识。
2、抓“龙头”——组织新课程学习研讨。
开展教学常规和新课程理论的专题辅导研讨,促使他们主动学习,勤于动笔,积极开展教育教学探索。
3、抓“重头”——扎实推进校本教研。
把引导教师参与教育科研作为提升教育专业发展水平的重要载体。
教育科研应是我校提高教育教学质量的重要增长点,是教师快速成长的助动器,也是提高学校知名度的催化剂。
六、培训内容:1、信息技术与现代教育技术了解什么是信息技术及信息技术的种类;了解信息技术如何影响教育的发展;了解现代教育技术的基本特征;了解什么是教育技术;了解与教育技术有关的信息技术;理解现代教育技术的信息化特点。
2、计算机培训计算机培训是我校教师业务培训的重点。
培训内容由教务科规定。
培训对象:全体在职教师。
培训目的:通过培训,使中学教师普遍掌握计算机基本知识和操作技能,不同程度地掌握用计算机进行辅助教学和开展教育科研的能力。
培训内容:以普及计算机应用技术为核心,学习计算机基本知识和操作技能,常用办公处理软件的使用和上网查询资料,利用平台制作教学软件,用计算机辅助教学、开展科研和处理信息等。
3、师德培训主要是对教师进行政治思想教育、职业道德教育和法制教育。
通过对有关教师思想道德、职业道德等方面各知识和理论的培训,帮助教师树立新的教育观、学生观,建立新型师生关系,促进学生主体发展。
强化教师自我修养,引导教师塑造良好的教师形象。
4、新课程标准培训采取自学与培训相结合。
属个别情况的,给一定时间自学,并指定辅导教师;属整体情况的,采用集中培训的方法,整体提高。
组织教职工观看有关教师新课程标准培训方面的录像讲座;以教导处为龙头每学期聘请有关教授、专家来校做讲座,组织本校获得省市县级教学能手、骨干教师、学科带头人给教师做讲新课程标准方面的报告。