杰信咨询-新华文轩集团品牌战略规划项目
2024年企业品牌战略咨询合同with市场调研与策划方案
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年企业品牌战略咨询合同 with 市场调研与策划方案本合同目录一览第一条合同主体与定义1.1 甲方名称及代表人1.2 乙方名称及代表人第二条合同范围与目标2.1 乙方为甲方提供品牌战略咨询服务2.2 具体服务内容包含市场调研、策划方案等第三条合同期限3.1 本合同自签字之日起生效，有效期为2024年全年第四条服务费用与支付4.1 双方确认，乙方提供服务应收取的服务费用为人民币万元整4.2 甲方应按照本合同约定的付款节点及时支付服务费用4.3 付款节点及金额：4.3.1 合同签字后七个工作日内，支付人民币万元作为预付款4.3.2 乙方提交市场调研报告及策划方案后，支付人民币万元作为进度款4.3.3 合同到期后，如乙方服务符合约定，甲方支付人民币万元作为尾款第五条乙方的义务与责任5.1 乙方应按照本合同约定的服务内容，提供真实、准确、全面的市场调研数据和策划方案5.2 乙方对提供的咨询结果承担保密责任，不得泄露给第三方5.3 乙方应保证其提供的服务不侵犯第三方的知识产权等合法权益第六条甲方的义务与责任6.1 甲方应按照本合同约定支付服务费用6.2 甲方应提供必要的协助与配合，以便乙方更好地完成服务6.3 甲方应对乙方提供的市场调研数据和策划方案予以保密第七条违约责任7.1 如乙方未按照本合同约定提供服务，甲方有权解除合同，并要求乙方退还已支付的费用7.2 如甲方未按照本合同约定支付服务费用，乙方有权暂停提供服务，并有权要求甲方支付违约金第八条争议解决8.1 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决8.2 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼第九条合同的变更与解除9.1 双方同意，合同的变更或解除应书面签署，并经双方确认第十条合同的终止10.1 本合同有效期届满，双方未续约或明确表示不续约的，合同自然终止10.2 如双方提前终止本合同，应书面签署，并经双方确认第十一条附则11.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份11.2 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充第十二条签字盖章甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：2024年第十三条合同签订地本合同签订地为中华人民共和国省市第十四条其他约定14.1 双方确认，本合同的任何修改、补充均须以书面形式进行，并经双方签字盖章后生效14.2 本合同的任何条款如与国家法律法规相抵触，应以国家法律法规为准第一部分：合同如下：第一条合同主体与定义1.1 甲方名称及代表人甲方全称为：X公司，法定代表人为：X。
社工站品牌项目计划书
社工站品牌项目计划书一、项目简介社工站是一个专为社会工作者打造的专业平台，汇集了社会工作领域的最新资讯、案例分享、培训课程等内容，旨在帮助社会工作者提升职业技能、拓展人际关系、增进专业认知。
在本项目中，我们将建立一个优质的社工站品牌，为社工界提供更广泛的资源和支持。
二、项目目标1.建立社工站的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2.扩大社工站的用户群体，增加活跃用户数量。
3.丰富社工站的内容资源，提供更多优质的学习资讯和服务。
4.开展线上线下活动，促进社工站与用户的互动与交流。
5.持续优化社工站的运营模式，提升用户满意度和忠诚度。
三、市场分析社会工作是一个重要的社会职业，社工站致力于服务社会工作者群体。
根据调查数据显示，目前社工站的用户主要集中在35-50岁的社会工作者中，而潜在用户则包括在校学生、新入行的社工人员等。
这一用户群体具有较高的专业素养和社会责任感，对社工站这样的平台有较高的需求。
另外，随着社会工作领域的不断发展和社会需求的增加，社工站的发展空间和机会也在逐渐扩大。
通过不断丰富内容、提升服务质量，社工站可以吸引更多的用户群体，提高影响力和竞争力。
四、品牌定位社工站的品牌定位为“专业、实用、共享”。
社工站致力于为社会工作者提供专业的信息、实用的工具和资源共享平台，帮助他们提升工作效率和专业水平。
同时，社工站还将强调与用户之间的互动和交流，鼓励用户分享经验、交流心得，共同成长。
五、品牌特色1.专业性：社工站将提供最权威、最实用的社会工作资讯和知识，帮助用户解决实际工作中的问题。
2.个性化：社工站将根据用户的不同需求和兴趣，定制个性化的服务和内容，提高用户体验和满意度。
3.互动性：社工站将开展各类线上线下活动，促进用户之间的互动和交流，增进彼此之间的了解和合作。
六、品牌推广策略1.内容推广：社工站将加强内容的质量和数量，提升用户关注度和忠诚度。
2.平台推广：社工站将通过各类社交媒体、行业展会等平台，扩大品牌影响力和知名度。
601811新华文轩简式权益变动报告书
新华文轩出版传媒股份有限公司简式权益变动报告书上市公司名称：新华文轩出版传媒股份有限公司股票上市地点：上海证券交易所股票简称：新华文轩股票代码：SH:601811 HK:00811信息披露义务人：四川新华出版发行集团有限公司注册地址：成都市青羊区人民南路一段86号城市之心10层通讯地址：成都市青羊区人民南路一段86号城市之心10层股份变动性质：增持签署日期：2021 年 9 月 6 日信息披露义务人声明一、本报告书系依据《中华人民共和国证券法》、《上市公司收购管理办法》、《公开发行证券公司信息披露内容与格式准则第15号—权益变动报告书》及相关法律、法规和规范性文件编写。
二、信息披露义务人签署本报告书已获得必要的授权和批准。
三、依据《中华人民共和国证券法》、《上市公司收购管理办法》、《公开发行证券公司信息披露内容与格式准则第15号—权益变动报告书》的规定，本报告书已全面披露了信息披露义务人在新华文轩拥有权益的股份变动情况。
截至本报告书签署之日，除本报告书披露的信息外，信息披露义务人没有通过其他方式增加或减少其在新华文轩中拥有权益的股份。
四、本次权益变动是根据本报告所载明的资料进行的。
除本信息披露义务人外，没有委托或者授权任何其他人提供未在本报告书中列载的信息和对本报告书做出任何解释或者说明。
五、信息披露义务人承诺本报告不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。
六、本报告书部分数据计算时需要四舍五入，故可能存在尾数差异，提请投资者注意。
目录释义 (4)第一节信息披露义务人介绍 (4)第二节权益变动目的及持股计划 (6)第三节权益变动方式 (6)第四节前六个月买卖上市公司股份的情况 (7)第五节其他重大事项 (8)信息披露义务人声明 (8)附表 (9)释义在本报告书中，除非文义另有所指，下列简称特指如下含义：第一节信息披露义务人介绍一、信息披露义务人的基本情况二、信息披露义务人的股东新华出版发行集团的股东为四川发展（控股）有限责任公司，持股比例为100%。
文华书店品牌战略管理企划方案
..筹划编号：XCM2008策字第0920筹划类别：企管类II级筹划密级：☆☆☆全案筹划：庆馨文华书城品牌战略管理〔PIS〕企划方案(部版)筹划概述：通过实施品牌战略规划，导入PIS系统，建立健全企业管理机制并全力打造企业文化品牌，快速提升和建立文华书城的社会品牌形象、企业知名度、美誉度和快速开展营销业绩，到达改善员工工作态度、工作方式和工作效率，使全公司的形象风貌得到极大提高，树立文华书城“图书4S旗舰店〞的形象，成为合成图书行业的风向标、领军旗手，实现企业开展目标的规划愿景。
筹划执行：文华书城企划部辅助执行：姝娜咨询管理公司执行时间：2008年月日——2008年月日文华书店品牌战略管理〔PIS〕企划方案前言书店的管理主要是以人为本，抓住书店管理的特点和要素，以求真务实的态度做事。
重点做好图书进销存退调、门市零售、市场部团购销售、培训开发、营销筹划、创新经营方式等几项工作。
在搞好经营业务的同时保证员工思想积极向上、队伍稳定，使经营业绩成果惠及员工个人，创立和谐的企业文化气氛，采取一兼多职的方法，保证书店各项工作都有具体人负责，形成千斤重担大家挑，人人肩上有指标的管理局面。
书店在管理上确定了书店的业务及工作围，建立了书店的组织机构管理网络，制定了各项工作的管理制度，制定了各岗位的工作职责和各项工作的管理标准，研究确定了对各项工作检查考核的方法，提高了管理的执行力度，保证了各项工作有序正常开展。
在管理上本着平安、高效、节约、环保、创新、开展、和谐的理念促进各项工作的顺利进展。
书店的具体管理要素有：会议管理、人事管理、财务管理、采购管理、图书进销存管理、门市零售管理、销售管理、合同管理、文件管理、档案管理、平安管理、基层队建立管理、五型五好班组建立管理、办公费用管理、后勤管理、车辆管理等，通过这些管理要素的实施形成文华书店严格的控管理体系。
筹划思路对于文华书城在社会上的现状，打个比方说“文华书城好似一个美丽的女孩，呆在家里没有走出来。
如何打造教辅品牌策划书3篇
如何打造教辅品牌策划书3篇篇一《如何打造教辅品牌策划书》一、市场分析1. 教辅市场现状目前教辅市场竞争激烈，产品种类繁多，但质量参差不齐。
消费者在选择教辅产品时往往感到困惑，不知道如何选择适合自己的产品。
2. 目标受众我们的目标受众主要是中小学生及其家长、教师。
他们对教辅产品的需求主要包括提高学习成绩、巩固知识、培养学习能力等。
3. 竞争态势市场上已经存在一些知名的教辅品牌，它们具有较高的知名度和市场份额。
我们需要通过差异化竞争来打造自己的品牌。
二、品牌定位1. 品牌理念我们的品牌理念是“专业、创新、实用、有趣”，致力于为学生提供高质量、有特色的教辅产品。
2. 品牌形象打造专业、可靠、有亲和力的品牌形象，通过优质的产品和服务赢得消费者的信任和喜爱。
3. 产品特色突出产品的创新性和实用性，结合现代教育理念和技术，开发具有独特卖点的教辅产品。
三、产品策划1. 产品系列根据不同年龄段、学科和学习阶段，设计多个系列的教辅产品，如同步辅导系列、专项训练系列、备考冲刺系列等。
2. 产品内容注重内容的科学性、系统性和趣味性，采用生动形象的表达方式，提高学生的学习兴趣和积极性。
3. 产品形式除了传统的纸质教辅，还可以开发电子教辅、在线课程等多种形式的产品，满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 宣传推广通过广告、公关、社交媒体等多种渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设建立广泛的销售渠道，包括线上和线下渠道，与各大书店、电商平台等合作，扩大产品的销售范围。
3. 促销活动定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
五、团队建设1. 研发团队组建一支高素质的研发团队，负责产品的研发和创新。
2. 营销团队培养一支专业的营销团队，负责品牌的宣传推广和销售工作。
3. 客服团队建立一支热情、高效的客服团队，及时处理消费者的咨询和投诉，提高消费者满意度。
六、财务预算1. 研发费用包括产品研发、市场调研等费用。
中小企业品牌营销需求的调研表
企业名称
企业性质
□独资□合资□民营□国企□股份
年产值
成立时间
主营业务
职工人数
主要管理层人数
您企业目前处于何种发展阶段？
□创业发展阶段□战略调整阶段
□成熟和维持阶段□业务重新定位阶段□其他
您企业品牌营销目前面临什么突出问题？
面对企业存在的问题，您想借助何种力量解决？
□公司内部自己解决□招聘空降兵高管解决
2、品牌策划
□品牌诊断□品牌战略定位□品牌形象诊断□品牌文化创意□品牌广告语□品牌差异化系统□品牌价值感系统□其他
3、营销管理
□市场调查□营销战略制定□营销策划□产品概念设计□营销团队建设□其他
4、企业文化
□企业文化诊断□企业文化理念设计□行为规范手册设计□CIS手册设计□企业文化推广□其他
5、品牌传播
□品牌传播规划□品牌传播内容创意□短视频营销服务□互联网推广服务□其他
6、产品设计
□产品包装设计□产品技术形象设计□营销物料设计□其他
对品牌营销咨询的时间要求
进驻时间: ________年____月
完成时间:_______年_____月
期望达到的效果
您期望本次咨询双方初次接洽的时间
□请顾问专家团队驻企全面调研后再定□根据企业情况再联系
□请院校老师解决□请专业的品牌营销咨询机构解决
您希望我们可以提供的咨询服务是？
□品牌策划□常年顾问□品牌推广传播
□营销策划□品牌创意设计□其他
如有咨询合作过经历请填写
咨询公司
咨询模块
希望咨询的
品牌营销元素
1、战略管理
□总体发展战略□业务发展战略□新市场领域的进入与退出□企业多元化□集团构架设计□其他________
2024年新华书店活动策划方案范文
2024年新华书店活动策划方案范文一、活动背景：2024年是新华书店成立的30周年，为了庆祝这一重要的里程碑，展示新华书店的发展成就，增强品牌影响力，提升顾客体验，特举办一系列丰富多彩的活动，让顾客感受到新华书店所传递的文化与智慧。
二、活动目标：1. 提升新华书店的品牌知名度和影响力；2. 吸引更多的顾客光顾新华书店，提升销售额；3. 传递新华书店积极向上的企业文化；4. 提升顾客的购书体验和满意度。
三、活动方案：1. 主题活动(1) 庆祝30周年主题展览：在新华书店主要分店设立主题展览区，展示新华书店30年来的发展历程和成就，集中展出新华书店出版物及其相关文化产品，通过图片、文字、视频等形式，生动展示新华书店在出版领域的贡献和影响力。
(2) 朗读比赛：举办朗读比赛，邀请顾客参与，通过朗读经典文学作品来传播新华书店的文化理念，评选出优秀朗读者，为他们提供福利和奖品。
(3) 作家签售会：邀请知名作家到新华书店进行签售活动，吸引更多读者前来参与，并购买签售作品。
同时，通过签售活动，增强品牌与作家的关联度，提升品牌形象和吸引力。
2. 互动体验(1) 体验区设置：在各分店设立互动体验区，提供阅读、写作、阅读灯具、文化创意产品展示、图书推荐等多种体验项目，让顾客有机会亲身参与其中，提升他们的阅读和购书体验。
(2) 专属定制：推出专门为新华书店30周年活动定制的文化创意产品，如T恤、手提袋、笔记本等，让顾客购买到独特的纪念品。
(3) 文化讲座：邀请专家学者举办文化讲座，讲解经典文学作品和文化知识，提升顾客对文化的认知和理解。
3. 线上活动(1) 在新华书店官方网站上发布活动信息，并设置线上互动环节，让顾客可以在网上参与活动，分享自己与新华书店的故事。
(2) 举办线上知识竞赛，邀请顾客参与，通过答题得分来获得奖品。
(3) 利用社交媒体平台进行线上互动，例如发布有关阅读的话题，邀请顾客参与讨论，从而增加品牌曝光和互动性。
蜡笔小新“幽沫”奶茶上市策划纪实(杰信案例)
让生活多一点“幽沫”——蜡笔小新“幽沫”奶茶策划纪实✧上海杰信咨询有限公司，始于1997年。
是业界公认的中国顶尖咨询公司。
在品牌咨询领域，杰信居于翘楚地位，被誉为“中国品牌的领袖级外脑”。
杰信拥有自己原创的品牌诊断工具、核心价值推导技术、核心价值统帅模型、多品牌与品牌延伸分析工具、品牌资产管理模型以及低成本品牌营销工具，确保企业在快速提升销售的同时打造强势品牌。
在企业文化咨询领域，杰信独创“企业文化咨询九步法”最具实效性，是众多集团企业开展企业文化建设的首选方法。
许多国际顶尖的咨询公司都大量应用杰信分析工具，杰信的原创理论和模型已成为业界标准。
成立至今，杰信为昆仑润滑油、海信、格兰仕、西子联合、南京地铁、华燕地产、安莉芳、新华文轩、久大盐业、舍得酒、衡水老白干、沱牌曲酒、古越龙山、香飘飘奶茶、蜡笔小新、金娃、乐百氏、六和肉食、蜂之巢等数百家著名企业提供了卓越的品牌战略咨询服务，并为兰炼、银河电子、久大盐业、南京地铁等数十家大型集团企业成功实施了企业文化型CI导入工程。
✧✧引子：✧2009年，中国奶茶市场风生水起，香飘飘先入为主，立顿高位俯冲，优乐美携周杰伦横刀夺市，香约等品牌紧随其后，市场竞争几近白热化。
✧据预测，杯状奶茶及袋装奶茶已经形成22亿元人民币的销售规模，按成熟产品的增长速度，在未来3~5年市场容量将超过80亿元。
未来10年将是“奶茶”年，也是中国热饮的一大新特点。
✧中国食品前十强蜡笔小新敏锐地洞察到了这一巨大的市场机会，专门组建了奶茶事业部，正式进入奶茶市场，围绕奶茶品牌的外脑招募全面展开……✧✧杰信战略聚焦，势在必得✧此次比稿，杰信也在受邀之列。
✧杰信总经理翁向东出身乐百氏，对食品饮料的品牌打造和市场营销有着更深的情结和更独到的理解，所以该板块也是杰信多年来的重要战略聚焦方向。
✧近年来，杰信更是凭借该领域的一些列精彩案例获得业内的赞赏：武汉蜂之巢品牌全案策划，为小蜜蜂找到新蓝海，创造性地策划出“楚蜂神韵”——最代表湖北高档礼品，利润率增加了3倍多，“黑蜜借力黑人总统”上市策划案成为点睛之笔；“健康无公害，中华好当家”助山东好当家集团（中国最大的海洋食品企业）擎起健康海洋食品的蓝色大旗，产品规划更是异彩纷呈；年销售额400多亿的六和集团“六和美食”规划，提出富有内涵的品牌核心价值“发现生活新味道”……不一而足。
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杰信咨询-新华文轩集团品牌战略规划项目总结
一、项目背景：
四川新华文轩连锁股份有限公司是我国第一家按照上市公众公司标准规范设立的大型股份制出版发行企业。
作为中国出版发行行业的首家境外上市公司，新华文轩是最早实行股份制改革的出版企业，随着市场发展，新华文轩逐渐意识到集团品牌战略规划的重要性，通过对国内数家知名品牌咨询公司的多方比较，最终选择了上海杰信咨询公司作为品牌战略合作伙伴，为其提供集团品牌战略规划、VI视觉设计、品牌战略管理等咨询服务。
2010年10月，四川新华文轩连锁股份有限公司正式更名为新华文轩出版传媒股份有限公司，开启了新华文轩集团品牌战略规划的进程。
二、集团品牌核心价值确定：创新+分享
通过对新华文轩所处的出版传媒行业属性分析、集团品牌主要沟通对象的驱动因素分析、竞争同行的品牌现状分析、以及新华文轩自身优秀品牌基因的挖掘分析，我们为新华文轩集团品牌找到了最符合文轩集团企业特质的核心价值：创新+分享。
创新：创新是文化发展的必要条件，文化的发展需要不断推陈出新。
创新是中国文化产业适应科技时代所不可缺少的发展要素。
创新是文轩持续发展的源动力，因为有创新意识，文轩才会不断探索、不断改变，不断超越。
分享：文轩的英文名称WINSHARE的中文含义就是分享共赢，分享是文轩自企业成立发展到现在的核心理念，分享共赢理念已经深入文轩经营管理的方方面面，对投资者、合作伙伴、对员工，我们都奉行“一起创造，共同分享”的理念。
而且开放、融合、共创、分享是文轩作为流通企业的特征，也是未来传媒企业的共同特征。
三、核心广告语
集团品牌广告语的创作，我们按照四个原则开展创意：
1、能够准确传达的品牌核心价值
2、简洁易记，易于传播
3、准确体现文化行业属性
4、调性大气稳重，符合集团公司品牌气质
最终确定了新华文轩集团品牌核心广告语为：心若远创无界四、集团品牌愿景规划
品牌愿景要解决的品牌问题是“品牌在未来所期望达成价值水准和品牌最终要成为什么样的形象和代表？”集团品牌愿景规划，综合品牌目标、品牌作用、品牌使命和品牌蓝图四个角度考虑，我们最终为新华文轩规划的品牌愿景为：
五、文轩VI视觉设计
新华文轩作为中国最具创新精神和先锋气质的出版传媒品牌，还有着走向世界的宏伟目标，我们在文轩的VI设计中，综合考虑新华文轩现代化、国际化的品牌气质和行业属性，设计了简洁大气的企业logo，同时辅以颇具传统文化风格的辅助元素，让新华文轩的视觉形象在众多同行之中脱颖而出，更彰显国际化品牌的气质。
六、集团品牌核心识别
沟通对象对集团品牌的认知，主要体现在对该品牌的核心价值诉求、企业形象及社会声誉、企业的行业地位等方面，这三者共同构成了该集团品牌的核心定位。
同时，符号识别作为集团品牌的补充识别元素。
它们共同组成了新华文轩集团品牌的丰满品牌联想。
我们为新华文轩集团品牌规划的核心识别体系为：
七、品牌架构
多元集团的品牌架构决策主要要解决集团、产业、产品这三个层级品牌之间的关系，集团总品牌可以与产业、业务形成四大类架构关系：
决定集团品牌架构的核心原则
1、总品牌的品牌联想与次级品牌的品牌联想的兼容性程度：
2、集团品牌与产业品牌和产品品牌目标客户的品牌认同驱动力相匹配程度
3、次级品牌突出个性与总品牌背书效果的均衡程度：
决定集团品牌架构的一般性原则：
1、集团品牌家族整体战略目标和旗下产品对集团品牌成长的促进作用对品牌架构有重大影响。
2、旗下产品的行业竞争强度与竞争品牌的品牌战略水平对品牌架构有重大影响
3、集团对各产业和产品的期望值与品牌架构有关联
2010年，新华文轩以总价人民币12.55亿元收购四川出版集团15家全资子公司的全部股权、以股权并购方式向产业链上游延伸，实现产业链一体化经营，自此新华文轩成为涉及出版、发行、教育、影视、地产等众多板块的集团公司，在这种状况下，梳理清楚集团品牌与旗下各事业板块及子公司的品牌架构关系显得极为迫切，经过对文轩公司各事业板块和子品牌的详细分析，杰信认为，新华文轩作为一业为主集团企业，旗下核心业务板块主要集中于出版传媒行业，文轩作为集团品牌的主要作用为驱动各核心事业板块的业务发展，因此，杰信为新华文轩品牌架构规划为“总品牌名称+业务类型”，集团品牌成为产业双品牌的综合品牌模式。
八、品牌管理
品牌战略规划完成后，杰信制作了《新华文轩品牌管理手册》、《新华文轩品牌管理制度》等管理型文件，为文轩集团品牌的日常管理进行了制度和流程规范，让品牌管理落在每个部门、每位企业成员的各个环节，使得品牌管理能够在日常中加以落实执行，而不仅仅是一纸文件。
关于原创公众微信“杰信品牌智慧”
传播品牌战略思维、品牌策划、低成本营销工具、方法和案例，助力中国企业决战高端，摆脱同质化和价格竞争，为中国品牌赢得尊重和合理利润。