集团品牌战略规划
集团公司品牌战略规划
由于企业在实际经营过程中，虽然十分重视品牌的建设，也愿意为品牌的建设而投资，但在实际执行过程中，企业对品牌的理解却又停留在基本的形象层面上，对于品牌战略的内涵理解甚浅。
这会导致我们在执行品牌战略规划方案过程中，懵懵懂懂的前行，使执行效率大为降低，甚至走错了方向，和原有的战略规划方向背道而驰。
为此，明确品牌战略规划的意义对于企业而言将十分重要。
XX 公司品牌规划的目的，是为了更好地建立市场的品牌形象，扩大品牌在行业领域和消费者中的知名度。
为品牌规划投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。
呼和浩特作为内蒙古自治区首府城市，汇集了自治区内最重要的资源平台，是 XX 公司品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进 XX 公司品牌的推广，为XX 公司树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。
( 一 ) XX 公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
伴随着机电城的成长壮大，以及项目本身的宣传造势，再加之公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，XX 公司的知名度在呼和浩特市行业内逐渐提高，并被消费者所知悉，这为 XX 公司品牌的强势推广奠定了基础。
(二) XX 公司在泛博消费者群体中普遍认知程度较高。
相对于泛博消费者群体来说，买 XX 首先想到的市场就会有 XX 公司。
主要原因在于：一是 XX 公司市场较大、商家较多、品种较全；二是前期对品牌投入了较多资源进行品牌推广；三是运营商在公益慈悲方面下足了功夫，机电城所有商户普遍参预度较高，对民众产生一定影响。
(三)业界和消费者，甚至我们自身对 XX 公司品牌印象不太一致。
由于各个阶段宣传侧重点有所不同，以及前期的品牌文化提炼整合不到位，XX 公司品牌尚未有一个统一的、深入人心的形象呈现人前。
特别是，XX 公司前期的品牌文化理念提炼较少，未能真正形成一套与战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对外宣传及机电城全员培训学习中提供指导和宣贯。
品牌战略规划的内容和步骤是什么
品牌战略规划的内容和步骤是什么一、目标设定和品牌定位：1.确定品牌的目标和愿景：企业应该明确品牌的长期目标和愿景，包括想要达到的市场份额、品牌声誉、品牌形象等。
2.品牌定位：企业需要确定品牌在目标市场中的定位，包括品牌的核心竞争力、目标受众和差异化特点。
品牌定位需要考虑市场的需求和竞争对手，以确定品牌在市场中的独特地位。
二、市场调研和分析：1.目标市场分析：通过研究目标市场的特点和需求，了解目标受众的偏好、行为和态度。
这可以通过市场调研、竞争分析等方式来完成。
2.竞争分析：了解竞争对手的品牌定位、市场份额、产品特点等，以确定自身品牌在市场竞争中的位置。
3.内部资源和能力分析：评估企业自身的资源和能力，包括生产能力、研发实力、人员素质等，以确定与品牌目标一致的战略选择。
三、品牌策略制定：1.品牌核心要素：确定品牌的核心要素，包括品牌名称、标志、标语、形象等，确保这些要素能够体现品牌的定位和差异化特点。
2.品牌传播策略：确定品牌的传播渠道和策略，包括广告、促销、公关等，确保品牌的形象和价值传达给目标受众。
3.品牌扩展策略：确定品牌的扩展方向和策略，包括推出新产品、进入新市场等，以增加品牌的市场份额和影响力。
四、执行和评估：1.品牌策略的执行：制定详细的行动计划和时间表，确保品牌策略能够顺利地执行和实施。
2.监测和评估：定期监测品牌的市场表现和效果，通过市场调研、销售数据等方式，评估品牌策略的有效性和可行性。
3.品牌调整和优化：根据市场反馈和评估结果，对品牌策略进行调整和优化，确保品牌与市场的需求保持一致。
总结起来，品牌战略规划的内容主要包括目标设定和定位、市场调研和分析、品牌策略制定以及执行和评估等方面。
通过科学的规划和实施，企业可以实现品牌目标，提升品牌价值和竞争力。
品牌战略规划(3篇)
第1篇一、引言在激烈的市场竞争中，品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。
本文旨在通过对品牌战略的深入分析，为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。
二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心，它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。
品牌定位应具备以下特点：（1）差异化：企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比，凸显其独特性。
（2）一致性：品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。
（3）针对性：品牌定位应针对目标消费群体，满足其需求。
2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象，它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌形象应具备以下特点：（1）易识别：品牌标识、口号等应简洁明了，易于消费者识别。
（2）易传播：品牌形象应具备良好的传播性，让消费者在短时间内记住。
（3）易接受：品牌形象应符合目标消费群体的审美观念，易于接受。
3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段，它包括广告、公关、促销等。
品牌传播应具备以下特点：（1）针对性：品牌传播应针对目标消费群体，提高传播效果。
（2）一致性：品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。
（3）创新性：品牌传播应不断创新，以适应市场变化。
4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障，它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。
品牌管理应具备以下特点：（1）规范化：品牌管理应建立完善的制度，确保品牌权益。
（2）高效化：品牌管理应提高工作效率，降低成本。
（3）专业化：品牌管理应培养专业人才，提升品牌管理水平。
三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研，了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势，为品牌战略规划提供依据。
2. 品牌定位根据市场调研结果，结合企业自身特点，确定品牌定位，包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。
3. 品牌形象设计根据品牌定位，设计品牌形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。
品牌战略规划的5个内容
品牌战略规划的5个内容品牌战略规划的5个内容品牌战略规划是企业在市场竞争环境中制定有效的品牌发展战略的重要工具。
它不仅能保证企业实现宏观目标，还能帮助企业获得更多投资者、客户和合作伙伴的支持。
因此，企业必须花费时间，建立良好的品牌战略规划。
一般来说，品牌战略规划包括五个内容：1. 定位：定位是企业品牌战略规划的关键，是品牌成功的重要基础。
定位时，企业需要确定自己的目标客户群，然后围绕该客户群的特征、心理和需求来绘制产品的价值观，并形成企业的独特文化和核心竞争力。
2. 品牌认知：品牌认知是驱动企业发展的内在力量，也是企业能够获得顾客忠诚度的关键因素。
企业要深入了解客户对品牌的认知，以及品牌产品、文化、服务以及其他形式的综合感受，使用此类信息作为品牌营销策略制定的依据。
3. 品牌宣传：品牌宣传是企业实现其品牌战略的重要手段，通过品牌宣传，可以让更多顾客了解和认可企业的产品，也能帮助企业获得更多的支持和关注。
宣传方式有很多，如参加展会、公益活动、社交媒体广告等。
4. 品牌体验：品牌体验是企业与顾客之间最重要的互动链接，其能帮助企业建立更加牢固的品牌关系。
因此，企业在制定品牌战略时，要注重创造具有集娱乐性、实用性、体验性的体验，以帮助其客户与品牌产生情感上的“共鸣”。
5. 企业传播：企业传播是指企业把品牌传播给人们的过程，这也是企业品牌战略的重要组成部分。
企业应该建立一套完善的企业品牌传播体系，在传播中，应当注重打造新闻发布会、新闻稿发布、媒体关系等有影响力的系统。
以上就是品牌战略规划的5个内容，企业在制定品牌战略时，要首先从这五个内容开始，准确把握品牌发展蓝图，在营销策略编制和实施上有所收获。
企业品牌战略规划(3篇)
第1篇一、前言在当前竞争激烈的市场环境下，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展，就必须构建一套科学、系统、可行的品牌战略。
本文旨在为企业提供一份全面的品牌战略规划，以指导企业在未来的发展中，通过品牌建设实现品牌价值的最大化。
二、企业品牌现状分析1. 市场定位：企业目前所处的市场定位、目标客户群体及市场份额。
2. 品牌知名度：企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度。
3. 品牌形象：企业品牌形象是否与产品定位相符，是否具有独特的品牌个性。
4. 品牌传播：企业品牌传播渠道、传播方式及传播效果。
5. 竞争对手分析：竞争对手的品牌战略、市场表现及优劣势。
三、品牌战略目标1. 短期目标：- 提升品牌知名度，扩大市场份额；- 提高品牌美誉度，增强客户忠诚度；- 建立独特的品牌形象，形成品牌个性。
2. 中期目标：- 深化品牌内涵，提升品牌价值；- 拓展市场领域，实现品牌多元化；- 增强品牌竞争力，巩固市场地位。
3. 长期目标：- 成为行业领导者，树立行业标杆；- 实现品牌国际化，拓展国际市场；- 建立全球知名品牌，实现可持续发展。
四、品牌战略策略1. 品牌定位：- 明确品牌核心价值，提炼品牌口号；- 确定目标客户群体，满足其需求；- 打造独特品牌形象，凸显品牌个性。
2. 品牌传播：- 制定传播策略，明确传播渠道；- 创新传播方式，提升传播效果；- 强化线上线下互动，扩大品牌影响力。
3. 产品策略：- 优化产品结构，满足市场需求；- 提升产品质量，确保产品品质；- 强化产品创新，提升产品竞争力。
4. 服务策略：- 提供优质服务，提升客户满意度；- 建立客户关系管理体系，增强客户忠诚度； - 优化服务流程，提高服务效率。
5. 企业文化：- 弘扬企业文化，塑造企业精神；- 加强员工培训，提升员工素质；- 营造良好的企业氛围，激发员工潜能。
五、品牌战略实施1. 组织保障：- 成立品牌战略实施领导小组，负责统筹规划、协调推进；- 设立品牌管理部门，负责品牌战略的具体实施。
集团品牌战略及实施标准(第三版)
– 借助集团品牌声音，拔升项目品牌， 实现品牌溢价
•提升项目/子板块品牌优势
– 借力项目品牌优势，提高集团品牌影 响力，实现和昌品牌竞争优势。
14
3 品牌实施标准化
01
品牌理念与 品牌体系
02
品牌宣传视觉 标准化
03
品牌活动推 广标准化
04
新闻与公关 标准化
05
媒体关系管 理标准化
品牌 核心 理念
企业 品牌 传播
品牌建 设系统
项目 品牌 建设
品牌 组织 建设
【集团品牌建设系统化】企业品牌建设是房地产建设中最为重要的 四个环节，品牌核心理念是品牌的灵魂，项目品牌建设是企业品牌 的重要支撑，品牌组织建设是维护客户关系的重要道具；企业品牌 传播是提升品牌知名度和美誉度的重要手段。
13
——我们是新锐派！
和昌愿景
蜕故孳新，淬炼新生，
2016年以来践行中国社区生态实践者。
——我们是实践者！
4
1 和昌的特质
激情
年轻团队，赋予强有 力的激情特征。
02
01 年轻
我们企业1200多人，平 均年龄只有29岁。
活力
玩转跨界、开发、投 募资和资产管理等多
平台操作
03
POINT
04
奋斗
从 9 年 10 城 28 盘 ， 到 10年14城41盘持续发 力奋斗。
分享会
各城市以半年度为单位，开展城市公司级媒体阅读分 享会，拉近与媒体的关系，传达和昌的价值。
和昌 书屋
在各项目营销中心设立和昌书屋，开展阅读分享类活 动，保证营销活动与品牌活动的联动与嫁接。
城市类型
标准化
公司品牌战略规划与实施方案
公司品牌战略规划与实施方案一、品牌战略规划品牌战略规划是公司发展的重要组成部分，它涉及到全面的市场调研、竞争分析和未来趋势预测等方面，以确定公司品牌的定位和发展方向。
以下是公司品牌战略规划的三个关键步骤：1.市场调研和分析：在制定品牌战略之前，公司需要了解市场的需求和竞争环境。
通过市场调研和数据分析，确定公司在目标市场中的位置和竞争优势，以及未来发展的机会和威胁。
2.品牌定位：品牌定位是指确定公司品牌在目标市场中的位置和形象。
通过分析目标市场的消费者需求和竞争对手的定位策略，制定出适合公司产品和服务特点的品牌定位策略，包括目标市场、品牌核心价值主张和竞争差异化点等。
3.品牌发展策略：品牌发展策略是指确定品牌的发展方向和战略目标。
根据市场调研和品牌定位分析的结果，在明确品牌的目标消费者和核心价值主张的基础上，制定出品牌的市场推广、产品创新、渠道拓展和品牌传播等方面的策略计划。
二、品牌战略实施方案品牌战略的实施方案是将战略转化为具体行动的过程，通过有效的执行，实现品牌战略的目标。
以下是品牌战略实施的几个关键步骤：1.员工培训和意识塑造：员工是品牌战略实施的关键，因此，公司需要进行员工培训，以传达品牌价值观和形象理念，激发员工的积极性和创造力。
此外，还需要通过内部沟通渠道，不断强调公司的品牌理念和目标，使员工形成共同的品牌认同感。
2.市场推广和宣传：市场推广和宣传是品牌战略实施的主要手段。
通过选择合适的市场推广渠道和内容，将公司的品牌形象和核心价值传递给目标消费者。
这包括专业的广告策划、公关活动、社交媒体营销等，以提升品牌知名度和形象。
3.产品和服务创新：通过不断创新产品和服务，提升品牌的竞争力。
公司可以通过市场调研和消费者反馈，收集相关数据，了解消费者需求，以及竞争对手的产品和服务特点。
然后，根据这些信息，制定出创新的产品开发和服务改进计划，以满足消费者的需求并提高品牌价值。
4.渠道拓展和合作伙伴关系建立：通过拓展销售渠道和建立合作伙伴关系，增加品牌的渗透力和影响力。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略品牌构建是企业在市场竞争中树立和巩固自身品牌形象的过程，而品牌战略则是指企业为实现长期竞争优势而制定的品牌发展规划。
中粮集团作为中国最大的粮食流通企业之一，其品牌构建和品牌战略举足轻重，对于提升企业的知名度、美誉度和市场份额具有重要意义。
一、品牌构建1. 品牌定位：中粮集团应明确自身的定位，即以“为全球消费者提供安全、健康、高品质的食品和服务”为核心理念。
通过提供优质的食品产品和服务，满足消费者对于食品安全和健康的需求，树立中粮集团作为可信赖品牌的形象。
2. 品牌名称：中粮集团的品牌名称应简洁明了，易于记忆和传播。
可以考虑使用“中粮”作为主要品牌名称，突出集团的行业地位和专业性。
3. 品牌形象：中粮集团的品牌形象应以专业、可靠、创新为特点。
可以通过设计独特的标识、标志和标语，传达出中粮集团的核心价值观和竞争优势。
4. 品牌文化：中粮集团的品牌文化应体现企业的价值观和企业文化。
可以注重员工培训和企业文化建设，强调团队合作、创新发展和社会责任，以塑造积极向上的品牌形象。
二、品牌战略1. 市场定位：中粮集团应明确自身的市场定位，确定目标市场和目标消费者群体。
可以通过市场调研和分析，了解消费者需求和竞争对手的优势，制定相应的市场策略。
2. 产品策略：中粮集团应注重产品的研发和创新，推出符合消费者需求的新产品。
可以通过提高产品质量、丰富产品品类和推出绿色、有机食品等方式，满足消费者对于食品安全和健康的需求。
3. 价格策略：中粮集团应根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略。
可以通过提供良好的性价比、推出促销活动和建立价格优势等方式，吸引消费者并增强市场竞争力。
4. 渠道策略：中粮集团应建立完善的销售渠道网络，确保产品能够迅速、高效地到达消费者手中。
可以通过与零售商、超市、电商平台等合作，拓展销售渠道，提升产品的市场覆盖率和销售量。
5. 品牌传播策略：中粮集团应注重品牌传播，提升品牌知名度和美誉度。
集团品牌建设规划方案
集团品牌建设规划方案1. 引言品牌是企业的重要资产之一，能够有效提升企业的市场竞争力和品牌价值。
本文档旨在为集团公司制定一套科学、合理的品牌建设规划方案，以推动集团品牌在市场中的认知度和影响力，从而实现品牌战略目标。
2. 目标与定位2.1 目标•提升集团品牌的知名度和美誉度。
•建立集团品牌的核心价值和差异化优势。
•增进消费者对集团品牌的信赖和忠诚度。
•扩大集团品牌在市场中的占有率和影响力。
2.2 定位集团公司旗下拥有多个子品牌，各个子品牌在业务领域有所差异，但都以提供优质的产品和服务为目标。
集团品牌应该体现出综合实力强大、专业性强、稳定可靠的形象，成为消费者信赖的首选品牌。
3. 品牌价值与核心理念集团品牌的核心价值和理念应该能够准确传达出集团所追求的企业文化和经营理念。
具体核心价值和理念需要根据集团公司业务特点和市场需求而定，以下为一个示例：3.1 核心价值•卓越服务：始终以客户需求为导向，提供卓越的产品和服务。
•创新发展：不断研发创新，引领行业发展潮流。
•诚信合作：遵守道德规范，与合作伙伴建立长期互利关系。
•社会责任：积极履行企业社会责任，推动社会可持续发展。
3.2 核心理念•追求卓越：秉持追求卓越的态度，不断提升产品质量和服务水平。
•共创共赢：与客户、合作伙伴共同成长和分享成功。
•诚信守约：信守诺言，与所有利益相关者保持透明、坦诚的沟通合作关系。
•社会关怀：关注社会发展，积极投入公益事业。
4. 品牌定位策略根据集团公司的品牌建设目标和定位需求，制定以下品牌定位策略：4.1 品牌名称和形象设计•品牌名称：确保品牌名称简短、易记、符合品牌核心价值和理念。
•品牌形象设计：根据目标市场的偏好和集团核心价值，设计符合品牌定位的标志、字体、色彩和形象元素。
4.2 品牌定位语制定一个简洁明了、符合品牌形象和核心理念的品牌定位语，用于宣传推广和建立品牌口碑。
4.3 目标市场和受众定位明确集团品牌的目标市场和受众群体，在推广和营销活动中针对性地进行品牌传播。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略一、品牌构建1. 品牌定位中粮集团作为全球率先的综合食品企业，其品牌定位应以“健康、安全、可持续”为核心价值，致力于为消费者提供高品质、安全、营养丰富的食品和服务。
2. 品牌形象中粮集团的品牌形象应注重现代化、专业化和国际化的元素，以展现企业的实力和创新能力。
标志性的企业标识应该简洁、易于识别，并与品牌定位相一致。
3. 品牌文化中粮集团的品牌文化应以“健康、责任、创新、共赢”为核心价值观，以此塑造企业的形象和价值观，并在内部和外部传播中得到体现。
4. 品牌传播中粮集团应通过多种渠道和媒介进行品牌传播，包括广告、公关活动、社交媒体等。
传播内容应突出品牌的核心价值和优势，以吸引目标消费者的关注和认可。
二、品牌战略1. 市场定位中粮集团应根据不同产品和市场的需求，制定相应的市场定位策略。
例如，对于高端市场，可以注重产品的品质和创新性；对于大众市场，可以注重产品的价格和便利性。
2. 产品策略中粮集团应不断推出符合消费者需求的新产品，并不断提升产品的品质和安全性。
同时，还应注重产品的包装设计和营销策略，以增加产品的吸引力和竞争力。
3. 渠道策略中粮集团应建立多元化的销售渠道，包括线下零售、电子商务等。
同时，还应与合作火伴建立良好的合作关系，以扩大销售网络和提升产品的可及性。
4. 品牌合作中粮集团可以与其他知名品牌进行合作，通过共同推出联合品牌产品，提升品牌的知名度和影响力。
合作火伴可以是其他食品企业、零售商或者相关行业的企业。
5. 品牌扩张中粮集团可以考虑通过并购、战略投资等方式进行品牌扩张，以增强品牌的市场份额和竞争力。
扩张可以涉及到新的产品类别、新的市场领域等。
6. 品牌维护中粮集团应注重品牌的维护和管理，包括保护品牌的知识产权、处理消费者投诉、建立客户关系管理系统等。
同时，还应定期评估品牌的市场表现和声誉，及时调整品牌战略。
总结：中粮集团的品牌构建与品牌战略应以健康、安全、可持续为核心价值，通过品牌定位、形象、文化和传播来打造品牌形象。
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集团产业群
零售业 生物制药业 房地产业 职业教育产业 第三产业：服务业 酒店服务业 传媒产业 其他产业 低度多元化发展战略 制造业
集团产业类型
主业：零售业 参股产业
品牌架构规划
集团品牌架构策略
品牌架构，简单来说，就是品牌之间的结 构。他们之间的血缘关系，就象一个家里有长 辈、有平辈、有子女、有亲戚一样，品牌的家 族中，也有母品牌、子品牌、背书品牌、多品 牌之分。这样是为了让外人了解，这个家庭的 实力，这个家庭的能力，谁是一家之主，谁是 幕后英雄，谁是今日栋梁，谁是明日之星。便 于外人去了解，去接触，去沟通。
银座品牌
单一 品牌
房地 产等 主副品牌＋区隔品牌
其他品牌
区隔品牌 品牌 定位
零售产业
酒店业
其他产业
品牌银座 定位
高端零售业：银座+业 态（如：银座百货）
三星级以上：银座 +××大酒店
中端 定位
经济 价值
低端 定位
中低端零售业：“银 座”+××+业态名 （如银座××百货） 或“银×”+业态（如 银广超市）
品牌核心价值定位 品牌核心价值定位 品牌核心价值定位说明 品牌核心价值定位表述
品牌形象
品牌形象 品牌生动化
品牌核心价值分 析 品牌自我分析
品牌文化强调诚信、责任；各子品牌信誉高、领先行业。 项目
零售业
制药业 产业 品牌 状况 酒店业 教育业 房地产业
表现
提供高品质产品与服务，是山东省零售业的 第一品牌 自主知识产权技术；眼科用药全国第一品牌 经营济南著名的五星级酒店、四星级酒店
为集团品牌建设与管理确立方向
• 杰威根据ICI品牌文化整合模型， 经过高度整合聚焦，提炼集团品 牌核心价值，在核心价值基础上 规划扩展识别，为品牌建设与管 理确立方向。
为集团品牌与各产业品牌理清关系 • 通过对集团主业和相关多元化产业品 牌分析，梳理品牌家族体系中各个品 牌之间的关系，建立清晰的品牌架构 和延伸发展规划，为集团品牌与各个 产业品牌理清关系。
背书品牌架构策略应用：名片举例
背书
品牌延伸发展 集团各品牌角色定位
品牌：定位为集团战略发展品牌，增加品牌推广、扩大其影响力； 银座品牌：定位高端服务业，如高档百货、高级酒店品牌等； 教育、媒体为区隔品牌，不与品牌发生关联。
品牌
品牌 策略 应用 行业 情感性 价值 高端 定位 为各 个子 品牌 提供 信誉 担保 鲁 商 地 产 背书品牌 除媒体、教育、 房地产外的行业
品牌认知度 很低：受访200人中 83.5％不知道。 比较高
品牌美誉度
政府、银行、合 作商等组织
消费者
比较高
子品牌 （银座）
很高：受访200人 非常高：无提及情 况知晓率40.5％；提 中80 ％推荐朋友 及情况知晓率100％。 去银座购物。
政府、银行、合 作商等组织
非常高很高品牌架构规 发展战略分析规划 目的
为品牌建设与管理提供组织保障 为品牌建设与管理提供制度保障
• 研究适合集团特点的品牌管理 模式和品牌管理组织结构体系， 为品牌建设与管理提供组织保 障。
• 建立品牌管理制度与流程，为建设 强势品牌提供制度保证。
品牌规划篇
整体思路
品牌 核心价值定位与识 别
品牌架构规划
利益相关者价值需求分析 品牌核心价值分析 品牌自我分析 借鉴企业品牌核心概念分析
品牌管理工作特点要求：建立集团总部战略策划、直属单位经营策划与执行的管理 模式，即分权与集权结合的管理模式。
工作
品牌战 略管理
工作细分
•品牌内外部评估 •战略制定 •战略执行控制 •MI制定 •BI制定、培训 •VI规范应用 •广告传播 •展会 •活动事件 •公关
– 服务的亲和形象 – 产品高品质形象
– 员工的责任形象 – 企业的领先形象
品牌形象 品牌形象生动化
品牌联想物 泰山……五岳至尊 泉水……天下第一泉
品牌形象代言人 35至45岁的男性， 传统但有品位，儒商形象。
事件载体 公益事业 市民活动 政府活动
品牌架构理论简 析 什么是品牌架构
品牌架构的主要任务是规定各品牌的作用，界定品牌之间和不同产品市场背景之间的关系。 一个构思巧妙和管理完善的品牌架构应该是清晰、协调的，它是品牌保持平衡，避免重心模糊、 市场混乱和资金浪费。
经济型酒店： ××酒店
区 隔 品 牌 ： 单 独 命 名
中低端零售 定位 中低端酒店 定位 区隔品牌 定位
品牌实施篇
品牌管理 模式规划
品牌管理组织
品牌 管理流程
品管模式理论简析 品管现状分析 品管模式确定
几种品管模式优劣势分析 品管模式的影响因素 选择确定品牌管理模式
品牌管理模式简 介
品牌管理工作的特点分析
• 集团品牌战略规划
目 录
品 牌 规 划 篇
– 整体思路 – 品牌核心价值与识别 – 品牌架构规划
品 牌 实 施 篇
– 品牌管理模式规划 – 品牌管理组织 – 品牌管理流程
品牌规划篇
整体思路
品牌 核心价值与识别
品牌架构规划
品牌战略规划的目的 规划原则
规划整体思路
整体思路 品牌战略规划目的
品牌形象
品牌形象
品牌定位
集团是一家以零售为主业，同时发展 其他与大众生活息息相关产业的多元 化集团公司。
品牌承诺
提供优质服务、承担社会责任； 跻身商界前列、造福八方百姓。
形象
品牌历史
山东省商业厅整体转制企业 拥有山东省最大的零售业企业
品牌核心价值 放心
品牌形象定位
有爱心、有责任感、有亲和力，充满智慧的可靠朋友
品牌分析
开创中国第一所酒店管理学院，全国职业教 育重点院校
成功运作多个地产项目 获得当地政府积极肯定
各子品牌均处在 行业的领先地位， 信誉度很高
报纸 愿景
企业 文化 使命宗旨 核心价值观 沟通口号
山东省都市报纸前三名 屹立百强，通达八方
履信尚义，兴商润民 立在诚信；兴在创新；成在协作；赢在执行 仁智合一，商行天下 诚信； 社会责任； 创新； 协作； 执行。
品牌架构理论简 析 国际流行品牌架构类型
单一品牌架构 区隔品牌架构 品牌架构 类型 多品牌架构 背书品牌架构 联合品牌架构 主副品牌架构
品牌架构规划
集团品牌现状
目前品牌资产状况:
集团知名度很低,子品牌银座知名度、美誉度很高,适合用背书品牌策略, 提升品牌知名度.
调研对象 集团品牌 （） 山东省商 业集团总 公司 消费者