管理规范汇编
管理制度汇编是什么意思
管理制度汇编是什么意思管理制度汇编是指将一个组织或企业内部的各项管理制度按照一定的格式、标准进行整理、编纂和汇总的一本文件或手册。
这本文件或手册通常包含了该组织或企业内部的各项管理制度、规章制度、流程和操作规范等内容，以确保组织内部运转的规范性、高效性和一致性。
一、管理制度汇编的意义管理制度汇编的主要意义在于：1.规范管理行为：通过制度的规定和明确，能够对组织内部的管理行为进行统一和规范，避免个体之间的随意行为和不当做法，保障组织内部运作的有序性。
2.提高工作效率：管理制度汇编能够明确规定各项工作的标准流程和操作规范，帮助员工清楚工作职责和操作方式，从而提高工作效率和质量。
3.减少风险和错误：通过明确的管理制度，能够避免员工在工作中出现违规行为、操作失误等情况，减少组织面临的法律风险和财务风险。
4.保障一致性和连贯性：管理制度汇编是对组织内部各项制度的整合和汇总，能够确保各项制度之间的一致性和连贯性，避免制度之间的冲突和矛盾。
二、编制管理制度汇编的步骤编制一本完善的管理制度汇编需要经过以下几个步骤：1.收集制度文件：首先需要对组织内部已有的各项管理制度、规章制度进行收集，包括各部门、各层级的制度文件。
2.评估与梳理：对收集到的制度文件进行评估和梳理，确定其中的适用范围、覆盖内容和有效性，并剔除过时或冲突的制度。
3.编写与整合：根据评估结果，对需要保留和整合的制度进行重新编写和整合，确保各项制度之间的一致性和连贯性。
4.格式化与排版：在编写和整合的基础上，对管理制度汇编进行格式化和排版，使其整体外观规范、美观，方便阅读和查找。
5.发布与宣传：完成管理制度汇编的编写和排版后，需要进行内部发布和宣传，确保每个员工都能够了解和遵守其中的规定。
三、管理制度汇编的维护与更新管理制度汇编并非一劳永逸，需要根据组织内部的发展和变化进行维护和更新。
具体可采取以下策略：1.定期检查与修订：定期对管理制度汇编进行检查和修订，确保其中的内容与实际操作相符。
管理制度汇编制度规范工作实用文档
管理制度汇编制度规范工作范文实用文档一、制度汇编制度汇编是企业管理中非常重要的一项内容，也是企业规范、系统化管理的重要手段。
制度汇编一般由公司各部门负责人协同完成，汇编不仅是对已有制度进行集中管理，还是不断完善、更新制度的过程。
下面是制度汇编的规范工作范文：1、制度汇编的制定（1）建立汇编小组。
汇编小组由公司各部门负责人组成，主要负责制定制度汇编的实施计划、工作任务及工作进度的调度和协调，以及汇编的质量控制等工作。
（2）汇编思路的确定。
制定制度汇编前，要先落实好汇编思路，包括汇编的目的、原则和内容等。
制定汇编思路需要考虑的问题包括：汇编的编写方案要根据企业实际情况进行细化，确保编写出来的制度规定符合企业实际情况，能够真正发挥制度规范、管理、约束等方面的作用。
（3）集中核心单位制定。
制定制度汇编是一个较为繁琐的工作，需要各部门协同工作，因此，建议优先制定集中核心单位的制度，并协同各部门需调整、完善的制度进行修订。
（4）制度汇编的最终审核。
制度汇编的最终审核应由专业人员或法务部门进行审核，确保制度汇编符合国家相关法规和企业内部对于制度制定的相关要求，保证汇编的完整性、科学性、系统性和实践可行性。
2、制度汇编的内容（1）公司基本组织架构和管理模式（2）公司各部门的职责和权限（3）公司各类资料保管管理办法（4）公司制度与规范汇编（5）工作流程规范（6）职工培训和考核管理（7）绩效考核制度（8）总结报告和优秀案例汇编3、制度汇编的质控制度汇编的编制除了单纯地收集各项规定及由各单位、各层级结合实践制定的规章制度外，还要注意对制度汇编的质量要提出真正所有工作，做出能起到规范和推动企业内部管理进步的成果。
所以，在制定制度汇编的过程中，需要注意以下质控方面：（1）逐项归纳和整合已有制度（2）制定制度需要参照国家有关法律法规进行制定，并征求相关专业人士、单位的意见和建议。
（3）编写制度应严格执行机构层级制度，严格按照层级进行编写，保证内容的系统性和逻辑性，避免制度交叉现象与条款遗漏。
运营规范管理制度汇编范本
运营规范管理制度汇编范本一、总则1.1 为了加强企业的运营管理，规范企业运营行为，提高企业运营效率，保障企业持续、稳定、健康发展，根据国家有关法律法规和政策，结合企业实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于企业运营管理的各个方面，包括生产、销售、采购、物流、人力资源、财务等。
1.3 企业应建立健全运营管理体系，明确各部门职责，制定各项业务流程和操作规范，确保企业运营活动的有序进行。
二、组织架构与职责2.1 企业应设立运营管理部门，负责组织、协调、监督企业的运营活动，确保企业运营目标的实现。
2.2 运营管理部门应设立相应的岗位，明确各岗位的职责和权限，确保企业运营活动的顺利进行。
2.3 企业各部门应根据各自的职责，制定相应的业务流程和操作规范，确保企业运营活动的规范进行。
三、运营管理3.1 生产管理3.1.1 企业应根据市场需求和自身资源，制定合理的生产计划，确保生产任务的完成。
3.1.2 企业应建立健全生产管理体系，包括生产流程、生产计划、生产质量、生产安全等方面，确保生产活动的有序进行。
3.2 销售管理3.2.1 企业应根据市场需求和自身产品特点，制定合理的销售策略，确保销售目标的实现。
3.2.2 企业应建立健全销售管理体系，包括销售计划、销售合同、销售渠道、销售售后等方面，确保销售活动的有序进行。
3.3 采购管理3.3.1 企业应根据生产需求和市场情况，制定合理的采购计划，确保原材料和物资的供应。
3.3.2 企业应建立健全采购管理体系，包括采购流程、采购合同、供应商管理、采购质量等方面，确保采购活动的有序进行。
3.4 物流管理3.4.1 企业应根据销售和采购需求，制定合理的物流计划，确保产品和服务的高效配送。
3.4.2 企业应建立健全物流管理体系，包括物流流程、物流运输、物流仓储、物流信息化等方面，确保物流活动的有序进行。
3.5 人力资源管理3.5.1 企业应根据自身发展和运营需求，制定合理的人力资源计划，确保人才的供应和培养。
安全生产管理规程汇编(全)范本
安全生产管理规程汇编(全)范本第一章总则第一条为规范和加强本单位的安全生产管理，保护职工的人身财产安全，维护本单位的稳定和生产秩序，提高经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关规定，制定本规程。
第二条本规程适用于本单位内各级单位、各类企事业单位和其他从业人员的安全生产管理。
第三条本规程所称的安全生产是指按照国家、行业和地方有关规定和标准，对生产经营过程中可能存在危险、有害因素进行评估、控制和管理的各项活动。
第四条本规程所称的安全生产目标是指在保障职工生命安全和身体健康的前提下，促进本单位生产经营的科学性、经济性和社会效益。
第二章安全生产组织机构和职责第五条本单位成立安全生产委员会，负责领导本单位的安全生产工作。
第六条本单位设安全生产管理部门，具体负责本单位的安全生产工作，具体职责如下：1. 制定和修改安全生产规章制度和操作规程；2. 组织安全生产知识和技能的培训；3. 安排安全生产检查、考核、评估和奖惩；4. 组织事故调查和分析，提出防范措施；5. 向上级行政部门、职业卫生、消防、安监等部门提出有关安全生产的建议和报告；6. 组织编制各类安全生产报表和资料；7. 协调相关部门处理各类安全生产问题；8. 开发安全生产专用技术装备。
第七条本单位主要负责人对本单位的安全生产工作负总责，具体职责如下：1. 确立本单位的安全生产方针和目标；2. 贯彻国家、地方的有关安全生产法律法规和规章制度，制定和颁布本单位的安全生产规章制度和操作规程；3. 分配安全生产工作任务和责任；4. 指派专人负责安全生产工作；5. 审批本单位的安全生产预算和保障设施建设方案；6. 对重大安全生产决策负责。
第三章安全生产教育和培训第八条本单位要求所有员工必须参加安全生产教育和培训，掌握有关安全生产的知识和技能。
第九条本单位每年至少进行一次全员安全生产教育，组织各类安全技术培训，对重点部位和重点人员开展专项培训。
第十条本单位对安全生产工作中表现突出的人员，给予表彰和奖励，对安全生产管理不力、违章指挥作业、造成事故的人员，给予处罚，并按照有关规定追究法律责任。
管理制度汇编_制度规范_工作_实用文档
管理制度汇编_制度规范_工作范文_实用文档管理制度汇编一、制度规范1.红头文件使用规范所有文件必须使用红头文件，根据文件的不同，选择相应的红头文件，如：机关红头文件、党政机关红头文件、法人红头文件等，并按照文件编号、标题、签发机关、颁发日期、印发日期、页码、总页数等标准格式填写。
2.文件签章规范所有文件必须进行签章，签章的位置应在文件的右下角，并根据文件中所涉及的主要内容选择不同的签章类别，如：公章、行政章、法人章、单位章等。
3.文电收文规范文电收文必须按照收文时间和收文号的顺序进行归档，不得将原件随意乱放，应该妥善保存，以备查阅。
4.机密文件管理规范机密文件必须按照规定的保密程度分类，对不同级别的机密文件采取不同程度的保护措施，对于绝密文件更应该加强保密措施，防止泄露。
5.文件传阅规范文件传阅必须严格按照规定的传阅范围和传阅等级进行，对于涉密文件必须进行严格的传阅控制，防止泄露。
二、工作范文1.会议通知范文各位同事：根据公司领导的安排，现定于下周三下午16:00召开公司全体员工会议，会议地点为公司会议室2号，会议主要议题为公司管理制度改进。
请各位同事务必准时参加会议，如有特殊情况不能参加，请提前告知。
谢谢合作！2.工作计划范文工作计划时间：2019年10月1日-2019年11月30日一、市场调研1.调查本行业主要企业的经营情况和发展趋势。
2.了解本市场的供需状况及竞争情况。
时间：2019年10月1日-2019年10月31日二、制定营销策略1.根据市场调研结果，制定适合公司的营销策略。
2.考虑推广渠道、价格策略等。
时间：2019年11月1日-2019年11月30日三、推广营销活动1.制定推广方案。
2.组织实施推广活动。
3.收集活动效果，总结推广经验，为下一阶段的工作提供参考。
三、实用文档1.实用文档：招聘启事本公司现因业务扩展需要，诚聘网络销售人员若干名，详情如下：一、岗位职责：1.通过各种网络渠道，发掘新客户，推广公司产品。
人员规范汇编管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本汇编管理制度。
第二条本汇编管理制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。
第三条本汇编管理制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在提高员工素质，增强团队凝聚力。
第二章基本规范第四条员工应遵守国家法律法规，维护公司利益，服从公司管理。
第五条员工应树立良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律。
第六条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队协作精神。
第七条员工应保持良好的工作态度，勤奋敬业，勇于创新。
第八条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第九条员工应尊重他人，团结互助，营造和谐的工作氛围。
第十条员工应按时完成工作任务，确保工作质量。
第三章工作纪律第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工应遵守工作时间，不得擅离职守。
第十三条员工应遵守保密制度，不得泄露公司机密。
第十四条员工应保持办公环境整洁，不得随意摆放私人物品。
第十五条员工应正确使用公司设备，不得擅自改动、拆卸。
第十六条员工应爱护办公用品，不得随意丢弃、损坏。
第十七条员工应遵守交通规则，确保行车安全。
第四章工作流程第十八条员工应熟悉并遵守公司各项工作流程，提高工作效率。
第十九条员工应按照规定程序办理请假、出差、报销等手续。
第二十条员工应积极配合上级领导，完成工作任务。
第二十一条员工应主动向领导汇报工作进展情况，及时沟通，解决问题。
第二十二条员工应参加公司组织的培训，提高自身业务水平。
第五章奖惩制度第二十三条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第二十四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
第二十五条处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第二十六条员工对处罚决定有异议，可向公司提出申诉。
第六章附则第二十七条本汇编管理制度由公司人力资源部负责解释。
第二十八条本汇编管理制度自发布之日起实施，原有规定与本汇编管理制度不一致的，以本汇编管理制度为准。
企业管理制度汇编 完全版
企业管理制度汇编完全版第一章总则第一条为了规范企业管理行为、提高企业管理水平、确保企业稳定经营和健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工和管理者，是公司管理工作的重要依据。
第三条公司内部制度、规章、制度、办法、通知等均需遵守公司总部统一下达，不得擅自更改。
第四条公司全体员工必须服从公司管理制度的规定，按规定履行职责，保守公司机密，维护公司的合法权益。
第五条公司领导必须严格执行公司制度，做到以身作则，敬业爱岗，客观公正，文明礼貌，言行一致，以身作则。
第六条全体员工对公司各项管理制度的操作不当，导致经济损失的，将被追究相应的责任。
第七条公司将定期对本制度进行修订和完善，并及时向全体员工宣传和宣讲。
第二章关于员工管理的制度第八条公司对员工的招聘、管理、激励、培训、考核等事宜进行了详细的规定，确保员工队伍的稳定和高效运转。
第九条公司建立了健全的奖惩制度，激励员工的积极性和创造性，对于工作表现优异的员工进行奖励，并对于违反公司规定的行为进行相应处罚。
第十条公司对于员工的绩效考核、晋升、岗位责任、行为规范等进行了明确的规定，确保员工的权益能够得到保障。
第三章关于财务管理的制度第十一条公司建立了完善的财务管理制度，确保财务收支的合理性和透明度，保障公司的资金安全和稳定。
第十二条公司对于预算管理、资金使用、报销审批、财务报表编制等进行了明确的规定，确保财务的稳健管理和有效运转。
第四章关于生产管理的制度第十三条公司建立了健全的生产管理制度，确保产品质量的稳定和生产效率的提高。
第十四条公司对于生产计划、生产工艺、生产设备的维护和保养等进行了详细的规定，确保生产过程的安全和有效运转。
第十五条公司对于产品质量的控制、检验标准、产品返工处理等进行了明确的规定，确保产品质量的稳定和可靠。
第五章关于市场营销管理的制度第十六条公司建立了健全的市场营销管理制度，确保公司产品的市场占有率和销售数量的提高。
第十七条公司对于市场调研、市场营销策划、促销活动等进行了明确的规定，确保市场营销工作的顺利开展。
管理制度汇编大全
管理制度汇编大全第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，提高公司的管理效率，保障公司的稳定发展，制定本管理制度汇编。
第二条本管理制度适用于公司内部所有员工和管理人员，是公司内部管理规范的依据。
第三条公司全体员工必须遵守和执行本管理制度，不得擅自修改、违反本制度。
第二章组织机构第一条公司设有董事会、董事长、总经理及各职能部门，分别负责公司的决策、执行、管理和各项业务工作。
第二条董事会是公司的最高决策机构，负责公司的重大决策和事项审议。
第三条董事长是董事会主席，负责公司的全面领导和决策执行。
第四条总经理是公司的全面执行负责人，负责公司的日常管理和运营。
第五条各职能部门设有部门负责人，分别负责部门的管理和业务工作。
第六条公司设立办公室，负责公司的综合协调和日常管理工作。
第三章职权和责任第一条董事会有权审议和决定公司的重大决策和事项，对公司的工作进行监督和指导。
第二条董事长有权领导和组织董事会的工作，代表公司向外部单位和个人进行沟通和协商。
第三条总经理有权组织和管理公司的日常工作，负责公司的业务运营和发展。
第四条部门负责人有权负责部门的管理和业务工作，协助总经理开展公司的各项业务。
第五条办公室有权负责公司的综合协调和日常管理工作，协助董事长和总经理进行公司的日常事务管理。
第四章公司制度第一条公司设立独立的财务部门，负责公司的财务管理和监督，确保公司的资金安全和合法合规。
第二条公司建立健全的人力资源部门，负责公司的人力资源管理和培训，确保公司的人力资源配置和发展。
第三条公司制定严格的业务管理制度，明确各项业务流程和操作规范，确保公司的业务运营和发展。
第四条公司建立有效的绩效考核制度，明确员工的工作目标和绩效标准，激励员工的工作积极性和创造力。
第五条公司建立安全生产制度，保障员工的人身安全和生命健康，确保公司的安全生产和企业形象。
第六章保密制度第一条公司建立严格的保密制度，明确保密范围和保密义务，保障公司商业机密和客户信息的安全。
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天津理工大学中环信息学院计算机工程系学生会组织条例第一章总则第一条天津理工大学中环信息学院计算机工程系学生会是中共天津理工大学中环信息学院计算机工程系总支部领导和共青团天津理工大学中环信息学院计算机工程系总支部指导下的天津理工大学中环信息学院计算机工程系学生自己的群众组织。
第二条本会的基本任务（一）宣传马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，宣传党的路线方针政策，团结和引导广大学生，倡导“自我教育、自我管理、自我服务”。
（二）在学院、系与学生之间发挥桥梁纽带作用，通过正常渠道，反映同学的建议、意见和要求，参与涉及学生利益的学院有关重大事务的民主管理，表达和维护同学的正当权益。
（三）开展健康有益、丰富多彩的学习、科技、文体、社会实践、志愿者服务等课外活动，努力为同学提高素质、增长才干、全面提高教育质量服务。
（四）维护校规校纪，倡导良好的校风、学风，促进同学之间、同学与教职工之间的团结，协助学院建设良好的教学秩序和学习、生活环境。
（五）发展同兄弟院系学生会和社会各界的交流合作。
第三条本会的一切活动以中华人民共和国宪法为最高准则。
第四条本会承认《天津理工大学中环信息学院学生会章程》，并成为天津理工大学中环信息学院学生会的基层组织。
第二章会员第五条凡天津理工大学中环信息学院计算机工程系正式学籍的中国学生，不分民族、性别、宗教信仰均为本会会员。
本会实行个人会员制。
第六条会员的基本权利（一）依据本会章程规定的民主程序，参加讨论和决定本会的重大事务；（二）参加本会组织举办的会员会议和会员活动，对本会工作提出建议、批评和实行监督；（三）有选举权和被选举权。
第七条会员的基本义务（一）遵守本会章程，执行本会的决议；（二）完成本会交办的工作任务。
第三章组织和职权第八条本会在系党总支的领导和系团总支的指导下，依照国家的法律法规、学院的规章制度和自己的组织条例，独立自主地开展工作。
第九条系学生大会是本会的最高权力机关。
系学生大会行使下列职权：（一）审议和系学生委员会的工作报告；（二）讨论和决定本会的工作方针与任务；（三）修改本会章程；（四）选举学生委员；（五）讨论、决定应当由系学生大会议决的其他重大事项。
第十条系学生委员会是系学生会工作的领导机构，对系学生大会负责并报告工作。
系学生委员会委员因升学、毕业等特殊原因每年十月进行一次届内调整，每位委员任期为一年。
系学生委员会每届任期内至少应举行一次全体会议。
委员会全体会议应当有三分之二以上委员参加才能召开，并由系学生会主席团召集和主持。
系学生委员会进行选举和通过决议实行表决制。
系学生委员会行使下列职权：（一）在系学生大会闭会期间，执行大会决议，决定系学生会的重大事项；（二）召集系学生大会；（三）选举系学生会主席团；（四）审议和批准系学生会主席团的工作报告；（五）决定聘任和解聘系学生会秘书长。
第十一条系学生会主席团是系学生委员会的常设机关和核心机构，由主席一人和副主席若干人组成，任期一年。
系学生会主席团的会议和日常工作由当选的系学生会主席负责主持。
系学生会主席团候选人以推荐和自荐的方式产生，由系团总支确定并报系党总支审批后，由学生委员会以选举的方式产生。
系学生会主席团行使下列职权：（一）在系学生大会和系学生委员会会议闭会期间，执行大会和委员会的决议，决定系学生会的重大事项；（二）召集系学生委员会会议；（三）负责系学生会的日常工作，对外代表系学生会；（四）组织聘用系学生会各部门部长、副部长。
第十二条系学生委员会聘任团组织专职教师担任秘书长。
秘书长受系团总支委托指导和帮助学生会工作。
第四章附则第十五条本组织条例的解释权属于系学生委员会；系学生委员会授权系学生会主席团和秘书处负责具体解释。
天津理工大学中环信息学院计算机工程系学生会工作条例第一章总则第一条系学生会是在系党总支直接领导下的学生组织。
系学生会以“全心全意为同学服务”为工作宗旨，以同学利益为本，服务于全系学生，学生会成员在工作中应热情主动、作风正派，忠于职守，杜绝铺张浪费等不良现象。
第二条系学生会成员在任期间应严于律己，在完成学业的同时做好本职工作，在同学中起表率作用。
支持本会各级组织的工作，积极参加本会组织的各种活动，执行本会的决议，努力完成本会委托的工作，维护本会的荣誉。
第二章组织第三条学生会设主席一名，副主席若干名，组成主席团，主持学生会常务工作。
学生会主席团由系学生委员会选举产生。
第四条主席团下辖秘书处、宣传部、学习部、文艺部、体育部、管理部、生活部。
各部设部长1名，副部长1-2名，主持各部事务。
各部部长、副部长由学生会主席团任命产生。
第五条各部门可根据工作需要面向全系招纳学生会干事若干名。
学生会干事为系学生干部。
第三章部门职责第九条秘书处。
负责学生会全体人员的登记管理；负责学生会各种档案文件、信函、材料的分类处理、登记存档；负责会务工作，购置和保管学生会的财产；建立并制定对学生会各部门的监督管理制度；建立、健全学生会干部的量化评比及奖惩制度，并定期向学生会成员所在班级其工作情况；受学生会主席的委托，召集部长例会及学生会全体会议；负责学期课外学分的统计、汇总工作；协调各部门的工作。
第十条宣传部。
充分利用各种传播媒介，广泛的开展宣传工作；负责学生会对内、对外的宣传报道工作，树立学生会良好的品牌形象；负责主办学生会特色刊物及其它宣传活动。
第十一条学习部。
协助学校有关部门抓好校风和学风建设，积极做好教与学的协调工作；激发同学们对科技的兴趣，引导并组织学生的业余科技实践活动；加强对学生专业素养和综合能力的培养。
第十二条文艺部。
举办各种形式的校园文化活动，寓教于乐，丰富同学的课余生活；把校园文化活动作为学生思想的载体，探讨校园文化活动在新形势下的内容和作用。
第十三条体育部。
协助监督管理系学生的早操打卡工作；举办各种提高全系学生身体体能素质的体育锻炼、竞技类活动。
第十四条管理部。
负责学生宿舍的检查评比工作；负责假期结束晚点名工作；负责学生宿舍楼的夜间值班工作。
第十五条生活部。
发挥学生会的桥梁作用，就同学们关注的热点问题广泛的开展调研，增进学生和学校之间的交流；及时收集并向有关部门反映学生在学习、生活方面的意见和建议，为全校同学创造良好的学习和生活环境；通过组织形式多样的活动，引导和教育学生遵纪守法，并依法保障学生的合法权益；积极协助有关部门解决部分同学生活中的困难。
第十六条各职能部门依据部门职责牵头制定相应管理办法，由主席团协调完善、报团总支初审、党总支终审后具体实施。
学生委员会工作开展办法学生会作为学生委员会闭会期间的常设机构，对外行使学生会员会的相关职责。
学生委员会作为学生大会的代表机构，有权利也有义务代表全系学生进行自我教育、自我管理。
结合我系学生工作的实际情况，制定本办法。
学生委员会委员经各班学生大会民主选举产生。
由学生委员会选举产生的学生会主席团成员，同时为学生委员会委员。
学生委员应在班级内起好模范带头作用，代表班级同学在学委会中行使权利。
学生委员会委员每年六月召开委员会，选举新一届学生会主席团成员，听取上届学生会主席做工作报告；因升学毕业及班委重选原因，每年十月召开委员会，对学生委员会委员进行一次增补替换，增补的学生委员会委员名单报系党总支核准后生效。
学生会主席团负责召集学生委员会会议，负责讨论处理我系重要学生活动（工作）的开展实施问题。
天津理工大学中环信息学院计算机工程系第四届学生会主席团候选人登记表姓名性别出生年月政治面貌照片所在专业及班级：现任职务英语过级情况联系方式综合情况奖学金情况/专业排名德育测评情况本学年获奖情况自我评价签字：辅导员签字签字：系党总支审核签字：天津理工大学中环信息学院计算机工程系学生会制表学生会部长选拔聘用办法为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部的整体素质与工作水平，确保学生会中坚力量能够更好地贯彻落实“全心全意为同学服务”的工作宗旨，特制定本办法。
在每届学生会主席团产生初期（每年6月），经主席团讨论并征得秘书长同意后，面向全系下发学生会部长、副部长选拔通知，明确参选条件。
有意向参与选拔的同学需填写“计算机工程系学生会部长竞选登记表”，并于指定日期到指定地点按具体要求参加面试。
面试由主席团负责组织，秘书长列席。
参加竞聘面试的同学须携带登记表、工作规划、个人成果等竞聘材料参加面试。
学生会主席团将于面试结束后公布拟任命各部部长、副部长名单。
拟任命为学生会各部部长、副部长在当年9月的干事选拔开始前为考察期。
考察期间，主席团将在日常工作中对拟聘用的各部长、副部长进行考核。
学生会主席团将对通过考核的各部长、副部长发聘书。
自接受聘书之日起，被聘同学即正式成为系学生会部长或副部长，任期一般为一年，考察期计入任职期间。
未通过考察的拟任命人员，学生会主席团将书面告知其结果，空缺职位如确有必要，可在学生会干事选拔任用时另行选聘。
为学生工作做出突出贡献，或确有突出能力的学生会干部或各级班团干部，经本人申请、学生会主席团考察报秘书长同意，可破格提拔为学生会副部长（代）或部长（代）。
考核期一般不少于两个月，通过考核可正式任命为各部部长、副部长，发聘书，代理期间计算在任职期间内。
本办法自2010年5月起实施。
学生会部长竞选登记表姓名性别政治面貌贴照片处所在专业班级及专业排名（名次/专业人数）担任职务平均学分绩点各科成绩有无不及格记录竞选部门是否同意部门调剂联系方式曾获奖项：自我评价及相关工作经历：对所竞选部门的认识及工作展望：备注：天津理工大学中环信息学院计算机工程系学生会制表学生会干事选拔任用办法为了加强基层学生会干部的管理，提高学生会干部的整体素质与工作水平，确保学生会基层力量能够更好地贯彻落实“全心全意为同学服务”的工作宗旨，特制定本办法。
在每届学生会各部部长正式履职前期（每年9月），经主席团讨论并征得秘书长同意后，面向全系下发学生会干事选拔通知，明确参选条件。
有意向参与选拔的同学需填写“计算机工程系学生会干事纳新登记表”，并于指定日期到指定地点按具体要求参加面试。
面试由各部门自行负责组织，分管主席列席。
参加竞聘面试的同学须携带登记表、个人成果等竞聘材料参加面试。
学生会将于面试结束后公布拟任命各部干事名单。
拟任命为学生会各部干事在当年10月的学生委员会第二次全体会议开始前为考察期。
考察期间，各部部长将在日常工作中对拟任用的各部干事进行考核。
通过考核的各部干事将开始填写计算机工程系学生会干部登记表。
干事任期一般为一年，考察期计入任职期间。
未通过考察的拟任命人员，学生会主席团将书面告知其结果，空缺职位如确有必要，可单独选用。
为学生工作做出突出贡献，或确有突出能力的各级班团干部，经本人申请、学生会各部部长考察报主席同意，可破格任用为学生会干事（代）。