[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度
小公司规章制度及奖罚制度
小公司规章制度及奖罚制度第一章总则第一条为规范小公司内部管理，促进公司健康发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小公司所有员工，具有法律效力。
第三条小公司员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司合法权益，提高工作效率，共同推动公司发展。
第四条小公司全体员工应加强团结，互相包容，共同为公司的发展努力。
第二章公司制度第五条小公司职工分为正式员工和临时员工两类。
正式员工需签订劳动合同，临时员工则根据实际情况灵活用工。
第六条小公司遵守国家有关劳动法规，保护员工合法权益，确保员工工资按时足额发放。
第七条小公司职工需遵守公司工作制度，保持工作秩序，认真履行岗位职责。
第八条小公司员工应保护公司商业秘密，严禁泄露公司机密信息。
第九条小公司员工应遵守公司的安全生产规定，加强安全意识，确保工作环境安全。
第十条小公司实行考勤制度，员工需按时打卡，迟到早退则将扣除工资。
第十一条小公司规定工作时间，员工应按时到岗，不得擅自离岗。
第十二条小公司提倡员工相互尊重，不得有侮辱、歧视、暴力行为。
第十三条小公司员工需尊重管理层，配合公司工作，不得对公司领导进行人身攻击。
第三章奖罚制度第十四条小公司对员工的表现进行奖罚管理，激励员工积极工作。
第十五条小公司设立优秀员工奖励制度，对表现优秀的员工进行奖励。
第十六条小公司设立优秀团队奖励制度，对表现优秀的团队进行奖励。
第十七条小公司设立优秀员工评选制度，每年评选出一定数量的优秀员工。
第十八条小公司设立警告、记过、辞退等处分制度，对违反公司规定的员工进行处罚。
第十九条小公司对员工的业绩进行考核，不达标的员工将受到相应的处罚。
第二十条小公司设立员工申诉制度，员工可对处罚进行申诉。
第二十一条小公司制定奖罚制度应公平、公正、透明，确保员工权益得到保障。
第四章补充规定第二十二条小公司若需调整规章制度，需提前通知员工，征求员工意见。
第二十三条小公司严禁员工擅自私印公司文件，如有发现将严肃处理。
小公司奖惩规章制度7篇
小公司奖惩规章制度7篇小公司奖惩规章制度（篇1）第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力;2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;2.完成计划指标，经济效益良好;3.向公司提出合理化建设，为公司采纳;4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;5.节约资金，节俭费用，事迹突出;6.领导有方，带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。
小型公司日常奖罚制度
小型公司日常奖罚制度一、目的为提升员工工作积极性，明确奖惩标准，营造公平、公正的工作环境，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖励制度1. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖励。
2. 绩效奖：根据员工的月度/季度绩效考核结果，优秀者给予绩效奖金。
3. 创新奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，给予奖励。
4. 团队奖：对于完成重大项目或达成团队目标的团队，给予团队奖励。
5. 忠诚奖：对于在公司服务满一定年限的员工，根据年限给予忠诚奖励。
四、惩罚制度1. 迟到/早退：员工每月累计迟到/早退超过规定次数，将按次罚款。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤者，按旷工天数扣发当日工资，并视情节轻重给予警告或记过处分。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误造成的损失大小，给予相应的经济处罚或行政处分。
4. 违反规章：违反公司规章制度，如在工作时间内从事与工作无关的活动，给予警告或罚款。
5. 严重违纪：包括但不限于盗窃、欺诈、严重失职等行为，将依法依规给予解除劳动合同的处分。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由直接上级或人力资源部门根据实际情况提出，并报管理层审批。
2. 奖罚结果应在公司内部公示，确保透明公正。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在规定时间内提出申诉，由人力资源部门复核。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司发展需要，将适时修订更新。
小公司奖罚管理制度
小公司奖罚管理制度第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高工作效率，公司特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、临时员工和实习生等。
第三条公司对员工的奖惩管理应当公平公正，依法合规，不得歧视任何员工。
第四条公司奖惩管理应当遵循奖励为主、惩罚为辅的原则，鼓励员工自觉遵纪守法，积极工作。
第五条公司奖惩管理应当与公司目标相一致，与员工绩效考核挂钩，以促进公司和员工共同发展。
第六条公司奖惩管理应当与薪酬体系相衔接，根据员工绩效和表现给予相应奖励或惩罚。
第七条公司应当建立完善的奖惩档案管理制度，定期评估奖惩效果，及时调整管理措施。
第八条公司应当加强对员工奖惩管理规定的宣传教育，提高员工的奖惩意识和自我管理能力。
第九条公司应当建立奖惩管理督导机构，加强对奖惩管理工作的监督和检查，确保执行到位。
第十条公司应当建立奖惩管理的信息化系统，实现奖惩管理的透明化和及时化。
第二章奖励管理第十一条公司将根据员工的工作表现和绩效考评结果，给予以下奖励：（一）优秀员工奖：对工作表现突出、绩效考核优秀的员工，给予一定奖金或证书奖励。
（二）先进个人奖：对在工作中表现突出，取得显著成绩的个人，给予荣誉称号或奖金奖励。
（三）团队奖励：对在团队协作中表现突出，取得优异成绩的团队，给予团队奖金或荣誉称号。
（四）卓越创新奖：对在工作中提出创新意见或方案，取得重大突破的员工，给予特别奖励。
第十二条公司将定期举办员工表彰大会，对获得奖励的员工进行颁奖，以激励员工持续努力，不断提高业绩。
第十三条公司将邀请获奖员工作为典范，进行员工培训和分享经验，以激发员工创新意识和团队合作精神。
第十四条公司将公布获奖员工名单和事迹，进行宣传报道，展示公司的人才梯队和企业形象。
第十五条公司将建立奖励管理机制，对奖励行为进行记录和归档，作为员工绩效考核的重要依据。
第三章惩罚管理第十六条公司将根据员工的工作表现和绩效考评结果，给予以下惩罚：（一）警告处分：对工作不力，出现失误或疏忽大意的员工，进行口头或书面警告处分。
小公司奖惩规范化管理制度5篇
小公司奖惩规范化管理制度管理制度是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排。
下面小编给大家带来小公司奖惩规范化管理制度，希望大家喜欢!小公司奖惩规范化管理制度篇1第一条、奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。
三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。
小公司上班奖罚规章制度（精选7篇）
小公司上班奖罚规章制度(精选7篇)小公司上班奖罚规章制度(精选7篇)在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由小编给大家带来的小公司上班奖罚规章制度7篇，让我们一起来看看!小公司上班奖罚规章制度精选篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
小公司上班奖罚规章制度精选篇2一、员工食堂每日供应早餐，午餐，晚餐早餐时间为7：10—7：40午餐时间为11：30—12：20晚餐时间为17：10—17：30请所有员工按规定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推迟，提前或增加就餐人员，应由各部门负责人提前通知行政部，以便食堂做好相应准备。
[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度-奖罚制度
![[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度-奖罚制度](https://img.taocdn.com/s3/m/2648134f14791711cc7917b6.png)
[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度-奖罚制度导读:就爱阅读网友为大家分享了多篇关于“公司员工奖罚制度”资料，内容精辟独到，非常感谢网友的分享，希望从中能找到对您有所帮助的内容。
相关资料一 : 中小公司管理制度-奖罚制度1营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-12第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。
[]第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。
1二、奖罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。
三、奖罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
四、奖罚公开的原则:为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。
五、奖罚公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导作出)(1)全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算)，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;(以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤)，当月工资奖2励100元—200元。
(2)绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元—300元元。
(3)体检起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日奖惩制度中小公司管理制度-奖罚制度2营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-12入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。
()2、员工涉及到如下事项，可享受300元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议积极、有实效的; (3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩; (5)勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者; (6)为公司带来良好社会声誉的;3(7)增收节支，创经济效益卓著者;(8)在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者;(9)工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者; (10)其他应给予奖励事项的。
中小型工厂奖罚制度
中小型工厂奖罚制度一、奖罚制度的目的1. 激励员工积极工作，提高生产效率。
2. 规范员工行为，营造良好的工作氛围。
3. 促进员工个人发展与企业目标的一致性。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，设立月度、季度和年度绩效奖金。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新建议或改进措施，一旦采纳实施，给予奖励。
3. 安全奖励：对连续无事故工作一定周期的员工给予安全奖励。
4. 团队奖励：对完成团队目标或在团队合作中表现突出的团队给予奖励。
5. 忠诚奖励：对长期服务公司且表现优秀的员工给予忠诚奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：对迟到或早退的员工给予警告，累计多次者将扣除相应工资。
2. 工作失误：对因个人原因导致工作失误的员工，根据失误程度给予相应的处罚。
3. 违反安全规定：对违反安全操作规程的员工，给予警告或罚款。
4. 不服从管理：对不服从上级管理或拒绝执行任务的员工，给予警告或解除劳动合同。
5. 损害公司利益：对故意损害公司利益的行为，根据情节轻重，给予罚款或解除劳动合同。
四、奖罚制度的实施1. 明确标准：奖罚标准需明确、具体，便于员工理解和执行。
2. 公正执行：奖罚制度的执行必须公正、透明，避免偏袒或歧视。
3. 定期评估：定期对奖罚制度进行评估和调整，确保其适应性和有效性。
4. 员工参与：鼓励员工参与奖罚制度的制定和完善，提高制度的接受度和执行力。
五、奖罚制度的监督1. 监督机制：设立监督机制，确保奖罚制度的严格执行。
2. 反馈渠道：为员工提供反馈渠道，对奖罚制度的执行情况进行监督。
3. 违规处理：对违反奖罚制度的行为，要及时处理，维护制度的严肃性。
六、奖罚制度的宣传1. 制度培训：定期对员工进行奖罚制度的培训，确保员工充分理解。
2. 公示宣传：通过公告板、内部网络等渠道，对奖罚制度进行公示宣传。
3. 案例分享：定期分享奖罚制度执行的典型案例，增强制度的说服力。
通过以上奖罚制度的制定与执行，可以有效地激励员工，提高工作效率，同时也规范员工行为，为企业的稳定发展提供保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度篇一 : 中小公司管理制度-奖罚制度1营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-12第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。
[]第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。
二、奖罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。
三、奖罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
四、奖罚公开的原则:为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。
五、奖罚公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬全勤奖凡正式员工，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;，当月工资奖励100元—200元。
绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元—300元元。
体检起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日2营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-12入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。
()2、员工涉及到如下事项，可享受300元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; 对公司提出合理化建议积极、有实效的; 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩; 勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者; 为公司带来良好社会声誉的; 增收节支，创经济效益卓著者;在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者;工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者; 其他应给予奖励事项的。
七、员工处罚制度1员工涉及如下事项，每次处以罚金10-100元起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日3营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-122、员工涉及如下事项，每次处以罚金100-500元，必要时需承担相应民事或刑事责任。
()未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务;开会、培训、公司活动无故迟到、缺席;无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴玩忽职守或督导不力而发生损失;工作不力，屡劝不听者;态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;不服从公司调度，不服从上级领导管理;因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，损失/遗失公司货款和重要物品、设备;包庇职员舞弊，弄虚作假;泄露公司机密;品行不正，有损公司名誉;没有及时阻止危害公司事件，任其发生;在公司内从事不良活动。
造谣滋事。
因个人原因，不能完成公司所分配任务，使公司信誉及经济受损的;起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日篇二 : 公司员工奖励制度一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。
二、奖励涉及对象:公司所有员工。
三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;对公司提出合理化建议积极、有实效的;保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;对突发事件、事故妥善处理者;一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;全年出满勤的;为公司带来良好社会声誉的;其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励:员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;领导有方、业务推展有相当成效者;参与、协助事故、事件救援工作者;遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;拾金不昧者。
员工处罚制度一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。
二、处罚涉及对象:公司所有员工。
三、处罚方式:通报批评;一次性罚金;减薪;留用察看;辞退;四、处罚事项分类:1、重量级处罚:1、故意造成重大过失，造成重大损失;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。
2. 损失/遗失公司重要物品、设备;1000元以上视经济能力至少赔偿原价的20,—50,，并扣除当月工资及员工管理费后辞退;500元—1000元视经济能力至少赔偿原价的80,，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看;500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。
3. 违抗命令或威胁侮辱上级领导;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。
4. 包庇职员舞弊，弄虚作假;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。
5. 泄露公司机密;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
6. 品行不正，有损公司名誉;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
7. 没有及时阻止危害公司事件，任其发生;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。
8. 全年旷工达4天以上;员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元。
9. 在公司内打架，从事不良活动。
员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元、留用察看或辞退。
10、造谣滋事。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。
二、一般性处罚:1、玩忽职守或督导不力而发生损失;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元。
公司员工奖励制度_员工奖惩制度2. 未经许可擅自使用权限外之物品、设备;员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。
3. 工作不力，屡劝不听者;员工大会通报批评，留用察看或辞退。
4. 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。
5. 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。
6. 连续3次不参加公司重要活动;员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。
7. 连续旷工2天;员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。
8. 对各级领导态度傲慢，言语粗暴;员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。
三、轻微处罚:1. 工作时间处理私人事务;员工大会通报批评，处一次性罚金30元—100元。
2. 教育培训无故缺席;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。
4. 工作时间未经许可擅自离岗;员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。
5. 浪费公司财物;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。
6. 遇非常事故，故意回避逃离者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。
7. 服装仪容经常不整者;员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金30元—200元。
8. 多次发生迟到早退现象，不按规定请假、销假;员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。
9. 委托或受托他人出勤或签到。
员工大会通报批评，处一次性罚金10元—50元。
篇三 : 中小公司管理制度-奖罚制度1营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-12第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率，特制订本制度。
第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。
二、奖罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为，使奖罚机制发挥应有的作用，奖罚必须及时。
三、奖罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
四、奖罚公开的原则:为了使奖罚公正，公平，并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。
五、奖罚公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事项，可享受100元—300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬全勤奖凡正式员工，当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;，当月工资奖励100元—200元。
绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元—300元元。
体检起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日2营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF-12入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。
2、员工涉及到如下事项，可享受300元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; 对公司提出合理化建议积极、有实效的; 保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩; 勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者; 为公司带来良好社会声誉的; 增收节支，创经济效益卓著者;在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者;工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者; 其他应给予奖励事项的。
七、员工处罚制度1员工涉及如下事项，每次处以罚金10-100元起草:马亚州审核: 批准: 签发:2014年6月6日3营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度 ZD-JF-122、员工涉及如下事项，每次处以罚金100-500元，必要时需承担相应民事或刑事责任。
未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务;开会、培训、公司活动无故迟到、缺席;无限极的奖金制度无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴玩忽职守或督导不力而发生损失;工作不力，屡劝不听者;态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉;不服从公司调度，不服从上级领导管理;因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，损失/遗失公司货款和重要物品、设备;包庇职员舞弊，弄虚作假;泄露公司机密;品行不正，有损公司名誉;没有及时阻止危害公司事件，任其发生;在公司内从事不良活动。